Geschäftsbericht 2010 - Betagtenzentren Emmen AG

JAHRESBERICHT GESCHÄFTSFÜHRER
Unser zweites neues Geschäftsleitungsmitglied,
Marius Pfulg, hat sich dank seiner hohen Sozial-
kompetenz ebenfalls rasch integriert. Zusammen mit
seinem Team leistete er umfangreiche Pionierarbeit
beim kompletten Neuaufbau des Finanzbereichs.
Personelles – Administration
In der neuen Struktur sind die übergreifenden Administrativ-Funktionen
des früheren Bereichs von Josy
Meyer, wie Personalwesen (HR), Ausbildung, Qualitäts-
und Projektmanagement sowie Sicherheit und
Kommunikation, direkt der Geschäftsführung unterstellt.
Seit 2010 hat die Betagtenzentren Emmen AG
zudem erstmals eine vollamtliche Aus- und Weiterbil-
dungsverantwortliche für beide Häuser. Ihre Hauptaufgabe
ist es, ein zentrales Ausbildungskonzept zu
erarbeiten und uns als Lehr- und Ausbildungsbetrieb
weiter zu entwickeln. In Silvia Lisibach konnten wir
eine sehr innovative und motivierte Macherin für
diese Funktion gewinnen. Organisatorisch wurde sie
in die HR-Abteilung integriert.
Für die Mutterfreuden geniessende Sara Gassmann
ist Mirjam Müller im August 2010 als Assistentin
der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates zu
uns gestossen. Auch sie hat sich dank ihrer grossen
Geschäftsbericht 2010
Erfahrung und Fachkompetenz rasch eingearbeitet
und ist uns heute eine grosse Stütze.
Zahlreiche Projekte
Die wichtigsten Projekte aus Administration, Hotellerie
und Pflege werden anschliessend in den Jahresberichten
dieser Bereiche beschrieben, weshalb hier
nicht weiter darauf eingegangen wird. Ein zentrales
Projekt, das nicht weniger als 143 Anwender in den
verschiedensten Funktionen betraf, war die Einführung
unserer neuen EDV-Hardware samt Software-
Update und neuer Heimsoftware. Auch sämtliche
Pflegeteams sind nun mit PCs ausgerüstet, so dass
wir durchgängig auf der gleichen Datenplattform
arbeiten können, was sehr wichtig für die nachfolgenden
Prozesse ist (Bettenbewirtschaftung,
Skill- & Grade-Mix, Internes Kontrollsystem usw.).
Im Jahr 2010 haben wir zudem die Verwirklichung
des gemeinsamen Auftritts (Corporate Design) abgeschlossen
und ein neues Qualitäts- und Risk Management
installiert.
Von der Herdschwand zum Emmenfeld
Unser Verwaltungsrat hat sich mit dem Amtsantritt
per 1.1.2010 sofort intensiv in die Sanierungsfrage
Organigramm Betagtenzentren Emmen AG
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