Geschäftsbericht 2010 - Betagtenzentren Emmen AG

PROJEKTE
werden. Gespräche mit der unmittelbaren Nachbarschaft
sowie der Dorfgemeinschaft Emmen wurden
unmittelbar nach dem Entscheid aufgenommen. Mit
dem Neubau «Emmenfeld», der ab 2014 die bisherige
Herdschwand ersetzen soll, und dem weiterhin
auf zeitgemässen Niveau geführten Alp Betagtenzentrum
wird Emmen künftig über zwei hervorragend
positionierte Alters-Kompetenzzentren im unteren
und oberen Ortsteil verfügen.
Chronologie Herdschwand
1976 Erstellung Betagtenzentrum Herdschwand
(heute 70 Pflege-, 86 Wohnhausplätze
sowie Spitex- und GL-Büros)
1998 Planungsstart Sanierung Herdschwand
(Vorprojektstudie, ermittelte Investi-
tionssumme 32.6 Mio CHF)
2005 Wiederaufnahme Sanierungsstudien
2006 Sanierungsdruck führt zu Überlegungen,
wie die Finanzierung ausserhalb des
angespannten Gemeindehaushalts gelöst
werden könnte (PPC oder AG)
Mai 2008 Emmer Einwohnerrat erteilt Auftrag zur
Schaffung einer Vorlage, um die BZE in
eine gemeinnützige AG im Gemeindebesitz
zu überführen
Febr. 2009 JA des Einwohnerrates zur Überführung
der Betagtenzentren in eine AG
17.05.2009 JA des Emmer Stimmvolks zur BZE AG
mit 67,5 % Ja-Stimmen
01.01.2010 Operativer Start der BZE AG
03.06.2010 Verwaltungsratsentscheid für «Neubau
an neuem Standort»
16.12.2010 Verwaltungsratsentscheid für den Standort
«Emmenfeld» in Emmen Dorf
Weiteres Vorgehen «EMMENFELD»
April 2011 Ausschreibung Studienauftrag
Herbst 2011 Einleitung Bewilligungsverfahren
Ende 2011 Ausschreibung Totalunternehmer
Frühling 2012 Baubeginn
Frühling 2014 Bezug
Geschäftsbericht 2010
Projekt «Skill­ & Grade­Mix»
Unter «Skills» versteht man die Fähigkeiten
der Mitarbeitenden, der Begriff «Grade»
umfasst die offiziellen Berufsabschlüsse und
«Titel». Ziel dieses Projektes ist es, rechtzeitig
auf den prognostizierten Mangel an Pflegefachpersonal
(ab 2015) zu reagieren.
Das Projekt «Skill- & Grade-Mix» dreht sich um den
sinnvollen Einsatz des heute und in Zukunft zur Verfügung
stehenden Personals. Die Arbeitsabläufe in
Pflege, Betreuung und Hotellerie werden analysiert
und es wird eine Gewichtung vorgenommen, welche
pflegefremden Arbeiten künftig an Berufsfachleute
der Hotellerie übergeben werden können. Das Berufsbild
der Fachangestellten Gesundheit soll in der
BZE AG attraktiver werden, indem diese vermehrt
ihren Abschlüssen und Fähigkeiten entsprechend
tätig sein können. Ein weiteres wichtiges Ziel ist die
Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit.
Entlastung Pflege, mehr direkte Zeit für Bewohner
Zusammen mit der externen Projektleiterin Margrit
Knüsel verfolgen wir das Ziel, die Aufgaben gezielter
auf vorhandene Kompetenzen zu verteilen und
die Hotellerie dort in die Pflege zu involvieren, wo
es um pflegefremde Arbeiten geht. Künftig soll das
Pflegepersonal nicht mehr selber die Betten machen
oder Tee kochen müssen, sondern die Hotellerie
kümmert sich darum. Der daraus resultierende Zeitgewinn
in der Pflege soll den Bewohnern in Form
von mehr direkter Betreuungszeit zugute kommen.
Diese in Spitälern übliche Arbeitsteilung ist in Alterszentren
noch fremd, weshalb wir unser Projekt
auch als Pilotprojekt bei Curaviva vorstellen durften.
Das Projektziel lautet, das Konzept in der zweiten
Jahreshälfte 2011 auf allen Stationen umzusetzen.
Nadja Rohrer/Fabian Steinmann
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