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SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN ...

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<strong>SWIETELSKY</strong> Baugesellschaft m.b.H., Linz<br />

Risikomanagement:<br />

<strong>SWIETELSKY</strong> ist bei seiner betrieblichen Tätigkeit naturgemäß einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt.<br />

Der verantwortliche Umgang mit unseren Risiken soll letztendlich dem Ziel einer langfristigen Steigerung des<br />

Unternehmenswertes dienen. Im Rahmen unseres Risikomanagements soll sichergestellt werden, dass sowohl<br />

externe – insbesondere im unternehmerischen Umfeld gelegene – als auch interne in Prozessen und Abläufen<br />

liegende Risiken bewertet und minimiert werden. Über unseren gesamten Wertschöpfungsprozess werden die<br />

vorhandenen und zu erwartenden Risiken qualifiziert beurteilt und unter Renditegesichtspunkten systematisch<br />

behandelt, wobei der Firmengrundsatz lautet: „Ertrag kommt vor Umsatz“.<br />

Wir unterscheiden zwischen Kernrisiken, die wir selber tragen und anderen Risiken, die wir versichern bzw. auf<br />

andere abwälzen können.<br />

Marktrisiko<br />

Ein gesamtwirtschaftliches Risiko ergibt sich aus der weiterhin bestehenden weltweiten Finanzkrise und ihren<br />

Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft im Allgemeinen und die Bauwirtschaft im Speziellen. Der Ausblick für<br />

2010 ist mit vielen Unsicherheiten behaftet. Diese Unsicherheit kann einerseits die Chance sein, dass Anleger ihr<br />

Vermögen in Sachwerte investieren, andererseits besteht das Risiko, dass Projekte sistiert oder überhaupt nicht<br />

realisiert werden.<br />

<strong>SWIETELSKY</strong> verfügt über eine breite Angebotspalette an Leistungen und ist bemüht, das Portfolio hinsichtlich<br />

Produkte, Dienstleistungen und Märkte weiter zu diversifizieren und das Akquisitionsrisiko bestmöglich zu<br />

streuen. Aufgrund unserer flexiblen Organisation, die von unternehmerisch denkenden Mitarbeitern getragen<br />

wird und der Umsetzung staatlicher Investitionen in unseren Kernmärkten, sind wir zuversichtlich, dieses Risiko<br />

bewältigen zu können.<br />

Projekt- und Vertragsrisiken<br />

Projekt- und Vertragsrisiken erwachsen aus dem klassischen Bau- und Projektgeschäft der <strong>SWIETELSKY</strong><br />

Gruppe. Alle Projekte werden im Zuge der Angebotsbearbeitung bis hin zum Vertragsabschluss auf technische,<br />

kaufmännische und rechtliche Risiken geprüft. Nach ISO 9001 audierte Richtlinien und Verfahren sichern die<br />

einheitliche Ermittlung der Projektkosten und sollen klare Kompetenzregelungen für zustimmungspflichtige<br />

Geschäfte die technische und wirtschaftliche Prüfung und Analyse der Angebote sicherstellen.<br />

Das Risiko von Preissteigerungen wird – wo durchsetzbar – durch entsprechende Preisgleitklauseln reduziert.<br />

Mit partnerschaftlichen Vertragsmodellen wollen wir das Risiko zusätzlich vermindern. Den Gewährleistungsrisiken<br />

begegnen wir, indem wir konsequentes Qualitätsmanagement betreiben, und wo erforderlich, Nachunternehmerbürgschaften<br />

einfordern.<br />

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<strong>SWIETELSKY</strong> ist bemüht, gerichtliche Auseinandersetzungen wenn möglich zu vermeiden. Dieses Ziel ist jedoch<br />

nicht immer zu erreichen, so dass in- und ausländische Konzernunternehmen an Gericht- bzw. Schiedsgerichtsverfahren<br />

beteiligt sind. Deren Ausgang lässt sich naturgemäß nicht vorhersehen. Wir gehen davon aus, dass<br />

nach sorgfältiger Prüfung für alle Rechtsstreitigkeiten angemessene bilanzielle Vorsorge getroffen wurde.<br />

Betriebliche Risiken<br />

Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel<br />

unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risiken keinen gefährdenden Einfluss auf das<br />

Unternehmen nehmen.<br />

Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und –verfahren die einheitliche Ermittlung der<br />

Projektkosten.<br />

Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale<br />

Controlling begleitet.<br />

Lieferantenrisiko<br />

<strong>SWIETELSKY</strong> ist bestrebt, langfristig mit Partnern zusammenzuarbeiten. In einer verbindlichen Verfahrensanweisung<br />

sind die Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Auswahl und Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer<br />

ebenso geregelt, wie das vertragsgerechte, umweltrelevante und plangemäße Beschaffen von Materialien<br />

und Leistungen.<br />

Risiko veränderlicher Rohstoffpreise<br />

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Preise im Bereich der Energie und Rohstoffe stabilisiert. Verluste<br />

aus unvorhersehbaren Preissteigerungen, wie es in der Vergangenheit in Einzelfällen vorkommen konnte, fanden<br />

im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht statt. Dennoch wird der Markt laufend beobachtet und versucht, dieses<br />

Risiko zu mindern, wobei originären Maßnahmen (physische Beschaffung, Gleitklauseln in den Bauverträgen,<br />

etc.) grundsätzlich der Vorzug gegenüber derivativen Instrumenten gegeben wird.<br />

Finanzwirtschaftliche Risiken<br />

Die nochmals verschärfte Entwicklung an den internationalen Finanzmärkten hat zu keinem weiteren generellen<br />

Anstieg der Finanzrisiken im <strong>SWIETELSKY</strong> Konzern geführt. Wir verfügen über solide und langfristige Finanzstrukturen<br />

und nutzen konservative Finanzierungsinstrumente.

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