SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN ...
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<strong>SWIETELSKY</strong> Baugesellschaft m.b.H., Linz<br />
Risikomanagement:<br />
<strong>SWIETELSKY</strong> ist bei seiner betrieblichen Tätigkeit naturgemäß einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt.<br />
Der verantwortliche Umgang mit unseren Risiken soll letztendlich dem Ziel einer langfristigen Steigerung des<br />
Unternehmenswertes dienen. Im Rahmen unseres Risikomanagements soll sichergestellt werden, dass sowohl<br />
externe – insbesondere im unternehmerischen Umfeld gelegene – als auch interne in Prozessen und Abläufen<br />
liegende Risiken bewertet und minimiert werden. Über unseren gesamten Wertschöpfungsprozess werden die<br />
vorhandenen und zu erwartenden Risiken qualifiziert beurteilt und unter Renditegesichtspunkten systematisch<br />
behandelt, wobei der Firmengrundsatz lautet: „Ertrag kommt vor Umsatz“.<br />
Wir unterscheiden zwischen Kernrisiken, die wir selber tragen und anderen Risiken, die wir versichern bzw. auf<br />
andere abwälzen können.<br />
Marktrisiko<br />
Ein gesamtwirtschaftliches Risiko ergibt sich aus der weiterhin bestehenden weltweiten Finanzkrise und ihren<br />
Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft im Allgemeinen und die Bauwirtschaft im Speziellen. Der Ausblick für<br />
2010 ist mit vielen Unsicherheiten behaftet. Diese Unsicherheit kann einerseits die Chance sein, dass Anleger ihr<br />
Vermögen in Sachwerte investieren, andererseits besteht das Risiko, dass Projekte sistiert oder überhaupt nicht<br />
realisiert werden.<br />
<strong>SWIETELSKY</strong> verfügt über eine breite Angebotspalette an Leistungen und ist bemüht, das Portfolio hinsichtlich<br />
Produkte, Dienstleistungen und Märkte weiter zu diversifizieren und das Akquisitionsrisiko bestmöglich zu<br />
streuen. Aufgrund unserer flexiblen Organisation, die von unternehmerisch denkenden Mitarbeitern getragen<br />
wird und der Umsetzung staatlicher Investitionen in unseren Kernmärkten, sind wir zuversichtlich, dieses Risiko<br />
bewältigen zu können.<br />
Projekt- und Vertragsrisiken<br />
Projekt- und Vertragsrisiken erwachsen aus dem klassischen Bau- und Projektgeschäft der <strong>SWIETELSKY</strong><br />
Gruppe. Alle Projekte werden im Zuge der Angebotsbearbeitung bis hin zum Vertragsabschluss auf technische,<br />
kaufmännische und rechtliche Risiken geprüft. Nach ISO 9001 audierte Richtlinien und Verfahren sichern die<br />
einheitliche Ermittlung der Projektkosten und sollen klare Kompetenzregelungen für zustimmungspflichtige<br />
Geschäfte die technische und wirtschaftliche Prüfung und Analyse der Angebote sicherstellen.<br />
Das Risiko von Preissteigerungen wird – wo durchsetzbar – durch entsprechende Preisgleitklauseln reduziert.<br />
Mit partnerschaftlichen Vertragsmodellen wollen wir das Risiko zusätzlich vermindern. Den Gewährleistungsrisiken<br />
begegnen wir, indem wir konsequentes Qualitätsmanagement betreiben, und wo erforderlich, Nachunternehmerbürgschaften<br />
einfordern.<br />
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<strong>SWIETELSKY</strong> ist bemüht, gerichtliche Auseinandersetzungen wenn möglich zu vermeiden. Dieses Ziel ist jedoch<br />
nicht immer zu erreichen, so dass in- und ausländische Konzernunternehmen an Gericht- bzw. Schiedsgerichtsverfahren<br />
beteiligt sind. Deren Ausgang lässt sich naturgemäß nicht vorhersehen. Wir gehen davon aus, dass<br />
nach sorgfältiger Prüfung für alle Rechtsstreitigkeiten angemessene bilanzielle Vorsorge getroffen wurde.<br />
Betriebliche Risiken<br />
Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel<br />
unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risiken keinen gefährdenden Einfluss auf das<br />
Unternehmen nehmen.<br />
Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und –verfahren die einheitliche Ermittlung der<br />
Projektkosten.<br />
Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale<br />
Controlling begleitet.<br />
Lieferantenrisiko<br />
<strong>SWIETELSKY</strong> ist bestrebt, langfristig mit Partnern zusammenzuarbeiten. In einer verbindlichen Verfahrensanweisung<br />
sind die Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Auswahl und Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer<br />
ebenso geregelt, wie das vertragsgerechte, umweltrelevante und plangemäße Beschaffen von Materialien<br />
und Leistungen.<br />
Risiko veränderlicher Rohstoffpreise<br />
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Preise im Bereich der Energie und Rohstoffe stabilisiert. Verluste<br />
aus unvorhersehbaren Preissteigerungen, wie es in der Vergangenheit in Einzelfällen vorkommen konnte, fanden<br />
im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht statt. Dennoch wird der Markt laufend beobachtet und versucht, dieses<br />
Risiko zu mindern, wobei originären Maßnahmen (physische Beschaffung, Gleitklauseln in den Bauverträgen,<br />
etc.) grundsätzlich der Vorzug gegenüber derivativen Instrumenten gegeben wird.<br />
Finanzwirtschaftliche Risiken<br />
Die nochmals verschärfte Entwicklung an den internationalen Finanzmärkten hat zu keinem weiteren generellen<br />
Anstieg der Finanzrisiken im <strong>SWIETELSKY</strong> Konzern geführt. Wir verfügen über solide und langfristige Finanzstrukturen<br />
und nutzen konservative Finanzierungsinstrumente.