SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN ...

SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H., Linz
SWIETELSKY ist bemüht, gerichtliche Auseinandersetzungen wenn möglich zu vermeiden. Dieses Ziel ist jedoch
nicht immer zu erreichen, so dass in- und ausländische Konzernunternehmen an Gericht- bzw. Schiedsgerichtsverfahren
beteiligt sind. Deren Ausgang lässt sich naturgemäß nicht vorhersehen. Wir gehen davon aus, dass
nach sorgfältiger Prüfung für alle Rechtsstreitigkeiten angemessene bilanzielle Vorsorge getroffen wurde.
Betriebliche Risiken
Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel
unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risiken keinen gefährdenden Einfluss auf das
Unternehmen nehmen.
Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und –verfahren die einheitliche Ermittlung der
Projektkosten.
Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale
Controlling begleitet.
Lieferantenrisiko
SWIETELSKY ist bestrebt, langfristig mit Partnern zusammenzuarbeiten. In einer verbindlichen Verfahrensanweisung
sind die Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Auswahl und Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer
ebenso geregelt, wie das vertragsgerechte, umweltrelevante und plangemäße Beschaffen von Materialien
und Leistungen.
Risiko veränderlicher Rohstoffpreise
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Preise im Bereich der Energie und Rohstoffe stabilisiert. Verluste
aus unvorhersehbaren Preissteigerungen, wie es in der Vergangenheit in Einzelfällen vorkommen konnte, fanden
im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht statt. Dennoch wird der Markt laufend beobachtet und versucht, dieses
Risiko zu mindern, wobei originären Maßnahmen (physische Beschaffung, Gleitklauseln in den Bauverträgen,
etc.) grundsätzlich der Vorzug gegenüber derivativen Instrumenten gegeben wird.
Finanzwirtschaftliche Risiken
Die nochmals verschärfte Entwicklung an den internationalen Finanzmärkten hat zu keinem weiteren generellen
Anstieg der Finanzrisiken im SWIETELSKY Konzern geführt. Wir verfügen über solide und langfristige Finanzstrukturen
und nutzen konservative Finanzierungsinstrumente.
Ein Liquiditätsrisiko ergibt sich, falls die Zahlungs- und Finanzierungsfähigkeit beeinträchtigt ist. Unser Finanzmittelbestand
enthält angemessene Wachstums- und Liquiditätsreserven, die entsprechenden Linien sind breit
gestreut.
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Insgesamt ist sichergestellt, dass sämtliche Konzernunternehmen über ausreichende und langfristige Bar- und
Avalkreditkapazitäten verfügen, um das operative Geschäft und neue Projekte erfolgreich finanzieren zu können.
Ein zentrales Debitorenmanagement prüft laufend die Bonität der Auftraggeber, überwacht Zahlungsvereinbarungen
und sichert somit den Zahlungseingang. Das Zinsrisiko wird zentral über das Konzernfinanzmanagement
mittels Absicherungstransaktionen begrenzt. Fremdwährungsrisiken werden durch Devisentermingeschäfte
minimiert. Ein entsprechendes Kontrollsystem überwacht die Einhaltung der internen Richtlinien.
Bericht über wesentliche Merkmale des internen
Kontroll- und Risikomanagementsystems in Hinblick auf
den Rechnungslegungsprozess:
Einleitung
Ziel des internen Kontrollsystems ist es, das Management so zu unterstützen, dass es in der Lage ist, effektive
und sich ständig verbessernde interne Kontrollen in Hinsicht auf die Rechnungslegung zu gewährleisten.
Es ist einerseits auf die Einhaltung von Richtlinien und Vorschriften und andererseits auf die Schaffung von vorteilhaften
Bedingungen für spezifische Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselprozessen des Rechnungswesens
ausgerichtet.
Die Richtigkeit und Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung ist sowohl für Entscheidungen des Managements
als auch für die Informationsversorgung von Gläubigern und kreditgewährenden Banken von eminenter
Wichtigkeit.
Das Interne Kontrollsystem umfasst neben der Bewertung der operativen Risiken auch die Einhaltung gesetzlicher
und unternehmenseigener Normen und Prozesse der SWIETELSKY Gruppe. Ziel ist die einheitliche
Abbildung der Geschäftsfälle und damit die Unterstützung des Managements durch entscheidungsrelevante
Informationen. Zur Umsetzung dieser Ziele sichern neben den einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen
interne Richtlinien die Vergleichbarkeit der Daten. Relevante Anforderungen zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit
der internen und externen Rechnungslegung werden in konzerninternen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften
festgehalten.
Kontrollumfeld
Die Implementierung des internen Kontrollsystems in Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ist in den
internen Richtlinien festgesetzt. Die Verantwortlichkeiten in Bezug auf das interne Kontrollsystem wurden an
die Unternehmensorganisation angepasst, um ein den Anforderungen entsprechendes und zufriedenstellendes
Kontrollumfeld zu gewährleisten.