SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN ...

SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H., Linz 

SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN 

JAHRESFINANZBERICHT 2009/10 

TEIL 1: Geschäftsbericht inklusive Konzernabschluss und Konzernlagebericht 

TEIL 2: Einzelabschluss SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. 

TEIL 3: Erklärung aller gesetzlichen Vertreter gemäß § 82 Abs. 4 Z 3 BörseG 

AUF UNS KÖNNEN SIE BAUEN



DAS GESCHÄFTSJAHR 2009/10 



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INHALTSVERZEICHNIS 

Vorwort der Geschäftsführung 4 

Nachhaltige Partnerschaft als Fundament 6 

Hochbau 8 

Bahnbau 10 

Tiefbau, Stollen- und Tunnelbau 12 

Strassenbau und Brückenbau 14 

Umwelttechnik 16 

Geschäftsbericht 2009/10 18 

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2009/10 21 

Konzernbilanz zum 31. März 2010 22 

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2009/10 24 

Entwicklung des Konzernkapitals 2009/10 26 

Gesamtergebnisrechnung für das Geschäftsjahr 2009/10 28 

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2009/10 29 

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2009/10 92 

Bestätigungsvermerk (Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers) 112


Obwohl die Wirtschaftskrise sich nun deutlich auch auf die Bauwirtschaft niedergeschlagen 

hat, konnten wir im Wirtschaftsjahr 2009/2010 unsere Ziele erreichen. 

Bei einer um rund 3,6 % unter dem Vorjahr aber leicht über Plan liegenden Bauleistung 

von rund 1,3 Mrd. konnte das EBT um mehr als 11 % auf rund 29,1 Mio. erhöht 

werden. Gleichzeitig wurden durch konsequentes Working Capital Management hohe 

Cash-flows aus betrieblicher Tätigkeit erzielt und die Kapitalstruktur weiter verbessert. 

Die weitere wirtschaftliche Entwicklung in der Bauindustrie ist mit Unsicherheiten 

behaftet und in den einzelnen Märkten unterschiedlich und volatil. Es bleibt abzuwarten, 

inwieweit die öffentlichen Konjunkturpakete die krisenbedingten Probleme unserer 

Branche abfedern können. Wir rechnen aber damit, dass 2010 die Talsohle der Wirtschaftskrise 

und ihrer negativen Folgen für den Bausektor erreicht sein wird. 

Für das laufende Geschäftsjahr 2010/2011 erwarten wir dennoch ein stabiles Geschäft 

mit weitgehend gleichbleibender Auslastung und Profitabilität. 

Wir verfügen über einen hohen Auftragsbestand, der rund 80 % unserer geplanten 

Bauleistung abdeckt und setzen auf die Stärken unserer Mitarbeiter und unseres 

Geschäftsmodells: Dezentrale Organisation und eigenständige Ergebnisverantwortung 

ermöglichen schnelles Reagieren auf geänderte Marktbedingungen und bringen hohe 

Flexibilität in der operativen Umsetzung des Geschäfts während die geografische 

Verteilung und das breite Angebotsportfolio helfen, Einbrüche in einzelnen Märkten 

oder Sparten mit Chancen in anderen, erfolgreichen Segmenten zu kompensieren. 

Kurt Kladensky 

Geschäftsführer 

Walter Küssel 


Adolf Scheuchenpflug 


Karl Weidlinger 


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NACHHALTIGE PARTNERSCHAFT ALS FUNDAMENT 

Gegenseitiges Vertrauen, offene und konstruktive Kommunikation, gemeinsame 

Perspektiven und vernünftiges Wirtschaften sind die Koordinaten unserer erfolgreichen 

Projekte und Vorhaben. Darauf sind wir stolz. 

Auch in Zukunft wollen wir diesen Grundprinzipien treu bleiben. Dabei gilt es unsere 

Wettbewerbsfähigkeit weiter zu steigern. Innovationen, höchster technischer Standard 

und die Qualifikationen unserer Mitarbeiter sind dabei die aktiven Dimensionen, die sich 

auch im wirtschaftlichen Unternehmenserfolg sehr positiv auswirken. 

Alle Faktoren zusammen machen uns zum zuverlässigen Partner für Kunden und 

Investoren und damit zum Partner großer Ideen.


HOHE ZIELE GEMEINSAM ERREICHEN 

Partnerschaftlicher Bau meint die Berücksichtigung aller interagierender Bedürfnisse in 

sämtlichen Prozessen der Bauwirtschaft. Diese Vielfalt mit dem jeweils optimalen Raum 

auszustatten ist passioniertes Anliegen von SWIETELSKY. Kleine wie auch sehr große 

Bauvorhaben werden mit absoluter Professionalität und Zuverlässigkeit umgesetzt. Die 

so oft erforderliche Flexibilität bei der Lösungsfindung schätzen unsere Kunden sehr. Wir 

bauen und renovieren, errichten und verkaufen - von der denkmalgeschützten Schlossanlage 

bis hin zum Flughafen-Terminal - zum Fixpreis und Fixtermin. 

HOCHBAU 

Neubau 

Umbau 

Instandsetzung 

Einfamilienhaus 

Wohnhausanlage 

Bauträgerobjekte 

Bürokomplex 

Industriebau 

Hotel 

Generalunternehmerbau 

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OPTIMALE VERNETZUNG ERHÖHT EFFIZIENZ 

Aktuelle Marktuntersuchungen belegen, die Bahn wird in den kommenden Zeiten als 

noch wichtiger eingestuft, als sie es jetzt bereits ist. Umweltfreundlichen Transport- und 

Beförderungskapazitäten in Verbindung mit zeit- und kostenoptimierter Logistik gehört 

die Zukunft. Als echte Bahnbau-Spezialisten bieten wir zu unserem sehr weit reichenden 

Leistungsspektrum auch eine umfassende Projektbetreuung, die vom spezifischen 

Bauvorhaben bis hin zur vollständigen Logistik für die jeweilige Baustelle reicht. 

Modernstes Equipment, sowie ein eigenes Eisenbahn-Verkehrsunternehmen, leisten 

einen wesentlichen Beitrag zur Sicherheit bei vielen Projekten. 

BAHNBAU 

Gleisneubau 

Gleisumbau 

Untergrundsanierung 

Feste Fahrbahn 

U-Bahn-Bau 

Strassenbahnbau 

LAY


QUALIFIZIERTE SICHERHEIT SCHAFFT VERBINDUNGEN 

Kurze Wegstrecken, schnelle Verbindungen, aber auch Lärmschutz und optimale 

Nutzung von Raum sind Beweggründe um unter der Erde zu bauen. Gerade alpine 

Lebenszonen haben durch den modernen Tunnelbau wieder an Wert und ursprünglichem 

Lebensraum gewonnen. 

Auch in diesem hoch komplexen Aufgabenfeld bietet SWIETELSKY neben modernster 

Technologie auch die entsprechend qualifizierten Mitarbeiter. Diese, unsere Spezialisten, 

können daher auf eindrucksvolle Referenzen verweisen. Bei allen Projekten hatte die 

Sicherheit den absoluten Vorrang. 

TIEFBAU, STOLLEN- UND TUNNELBAU 

Eisenbahn und 

Strassentunnel 

U-Bahn-Bau 

Kraftwerksbau 

Hangsicherungen 

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INTELLIGENTE PLANUNG SICHERT MOBILITÄT 

Der Strassen- und Brückenbau erfordert heute noch mehr Know-how und Hightech 

als je zuvor. Optimale Mobilität braucht die rasche Planung und Umsetzung von Vorhaben 

sowie die Erfüllung bedarfsorientierter Sicherheitsanforderungen. Ob für den 

Straßenverkehr, den Flugverkehr oder andere Teilnehmer des öffentlichen Raumes – 

SWIETELSKY bietet die partnerschaftliche Kompetenz, die es für das jeweilige 

Anforderungsprofil braucht. 

STRASSEN- UND BRÜCKENBAU 

Strasse 

Autobahn 

Flugplatz 

Güterweg 

Parkgestaltung 

Ortsplatzgestaltung 

Brückenneubau und 

Instandsetzung


TECHNISCHES KNOW-HOW ERMÖGLICHT OPTIMIERUNG 

Müllvermeidung, Recycling und sparsamer Umgang mit der Ressource Wasser sind 

Möglichkeiten der ökologischen Interaktion, die jeder für sich umsetzen und steuern 

kann. Doch braucht es auf der Ebene der Allgemeinheit sinnvolle, adäquate Deponien 

und Kläranlagen, damit die Potentiale der Umweltverträglichkeit auch effizient in der 

Welt genutzt werden können. Einen professionellen Beitrag zum verantwortungsvollen 

Gleichgewicht zu leisten ist hier mehr als nur eine Aufgabe. Unser Bausparten übergreifendes 

Know-how wird auch in diesem speziellen Aufgabensektor zum Vorteil unserer 

Auftraggeber. 

UMWELTTECHNIK 

Kanalbau 

Kanalsanierung 

Deponiebau 

Kläranlagenbau 

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GESCHÄFTSBERICHT 2009/10


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KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2009/10 

Zahlen in Tsd. EUR Anhang 2009/10 2008/09 

Umsatzerlöse (1) 1.203.169 1.246.502 

Bestandsveränderungen 14.992 0 

Aktivierte Eigenleistungen 2.301 8.310 

Sonstige betriebliche Erträge (2) 12.500 35.145 

Aufwendungen für Material und sonstige 

bezogene Herstellungsleistungen (3) -748.978 -795.766 

Personalaufwand (4) -309.703 -304.005 

Sonstige betriebliche Aufwendungen (6) -133.044 -149.104 

Ergebnis aus Beteiligungen 

an assoziierten Unternehmen (7) 8.496 6.906 

Beteiligungsergebnis (8) -410 1.059 

Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) 49.323 49.047 

Abschreibungen (5) -18.908 -18.745 

Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 30.415 30.302 

Zinsen und ähnliche Erträge 4.940 3.867 

Zinsen und ähnliche Aufwendungen -6.349 -7.956 

Zinsenergebnis (9) -1.409 -4.089 

Übriges Finanzergebnis (10) 129 -15 

Ergebnis vor Steuern (EBT) 29.135 26.198 

Ertragsteuern (11) -6.084 -3.659 

Ergebnis nach Steuern 23.051 22.539 

davon: anderen Gesellschaftern zustehendes Ergebnis 0 9 

davon: auf Hybridkapitalbesitzer entfallener Anteil 4.069 4.069 

davon: den Anteilseignern des Mutterunternehmens 

zustehendes Ergebnis (Konzernergebnis) 18.982 18.461


KONZERNBILANZ ZUM 31. MÄRZ 2010 

AKTIVA 

Zahlen in Tsd. EUR Anhang 31.3.2010 31.3.2009 

Langfristige Vermögenswerte: 

Immaterielle Vermögenswerte (12) 11.157 11.147 

Sachanlagen (12) 128.550 124.748 

Anteile an assoziierten Unternehmen (13) 12.931 9.268 

Andere Finanzanlagen (13) 17.370 21.160 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (15) 3.821 4.297 

Sonstige Forderungen und Vermögenswerte (15) 1.745 1.608 

Latente Steuern (17) 4.156 2.683 

Kurzfristige Vermögenswerte: 

179.730 174.911 

Vorräte (14) 65.994 35.323 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (15) 236.123 264.226 

Sonstige Forderungen und Vermögenswerte (15) 55.676 65.897 

Liquide Mittel (16) 43.723 37.883 

401.516 403.329 

581.246 578.240 

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PASSIVA 

Zahlen in Tsd. EUR Anhang 31.3.2010 31.3.2009 

Konzerneigenkapital: 

Stammkapital 7.705 7.705 

Kapitalrücklagen 1.220 1.094 

Hybridkapital 69.183 69.183 

Neubewertungsrücklage 9.092 8.707 

Gewinnrücklagen 127.139 110.949 

Anteile anderer Gesellschafter 0 62 

Langfristige Schulden: 

(18) 214.339 197.700 

Rückstellungen (19) 16.216 16.293 

Finanzverbindlichkeiten (20) 63.464 65.126 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (20) 9.099 9.023 

Sonstige Schulden (20) 4.919 4.146 

Latente Steuern (17) 2.114 2.418 

Kurzfristige Schulden: 

95.812 97.006 

Rückstellungen (19) 33.557 20.822 

Finanzverbindlichkeiten (20) 20.546 28.710 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (20) 147.516 161.835 

Sonstige Schulden (20) 69.476 72.167 

271.095 283.534 

581.246 578.240


KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG 


Zahlen in Tsd. EUR 2009/10 2008/09 

Ergebnis nach Steuern 23.051 22.539 

Latente Steuern -333 -5.369 

Nicht zahlungswirksames Ergebnis 

aus assoziierten Unternehmen -2.692 437 

Nicht zahlungswirksames Ergebnis 

aus Erstkonsolidierungen -257 -350 

Abschreibungen/Zuschreibungen 22.733 20.458 

Veränderungen der langfristigen Rückstellungen -78 -3.044 

Gewinne/Verluste aus Anlagenverkäufen/-abgängen -1.080 -4.872 

Konzern-Cash-flow aus dem Ergebnis 41.344 29.799 

Veränderung der Posten: 

Vorräte -27.364 -3.034 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, 

Fertigungsaufträgen und Arbeitsgemeinschaften 40.852 17.478 

Konzernforderungen und Forderungen gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 4.697 -16.642 

Sonstige Aktiva 8.447 -3.914 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, 

Fertigungsaufträgen und Arbeitsgemeinschaften -25.192 -12.873 

Konzernverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegenüber 

Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 9.085 3.388 

Sonstige Verbindlichkeiten -2.832 10.989 

Kurzfristige Rückstellungen 2.702 -2.705 

Konzern-Cash-flow aus der betrieblichen Tätigkeit 51.739 22.486 

Investitionen -20.735 -30.776 

Gewinne/Verluste aus Anlagenverkäufen/-abgängen 1.080 4.872 

Buchwertabgänge Anlagevermögen 2.873 3.494 

Änderung des Konsolidierungskreises 

abzüglich erworbener Zahlungsmittel 600 269 

Konzern-Cash-flow aus der Investitionstätigkeit -16.182 -22.141 

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Veränderung der Bankverbindlichkeiten -13.847 8.163 

Veränderung der Anleiheverbindlichkeit -1.378 -1.572 

Veränderung Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing 270 1.954 

Hybridkapital 0 0 

Veränderung von Konzernfinanzierungen -2.095 7.505 

Gezahlter Hybridkupon -4.069 -4.069 

Ausschüttungen -8.800 -9.400 

Konzern-Cash-flow aus der Finanzierungstätigkeit -29.919 2.581 

Konzern-Cash-flow aus der betrieblichen Tätigkeit 51.739 22.486 

Konzern-Cash-flow aus der Investitionstätigkeit -16.182 -22.141 

Konzern-Cash-flow aus der Finanzierungstätigkeit -29.919 2.581 

Nettoveränderung von liquiden Mitteln 5.638 2.926 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 

zu Beginn des Jahres 21.240 20.467 

Veränderung der liquiden Mittel aus Währungsdifferenzen 1.359 -2.153 


am Ende des Jahres (22) 28.237 21.240 

Gezahlte Zinsen 8.385 7.382 

Erhaltene Zinsen 1.645 2.000 

Gezahlte Steuern 13.591 3.063


ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS 2009/10 

Zahlen in Tsd. EUR Stammkapital Kapitalrücklagen Hybridkapital Neubewertungs- Gewinnrücklagen Währungs- Eigenkapital Anteile anderer Gesamt 

rücklagen umrechnungs- Gesellschafter 

differenzen 

Stand am 1. April 2008 7.705 1.094 69.183 9.244 107.711 2.339 197.276 0 197.276 

Gesamtergebnis 0 0 0 -537 22.224 -7.856 13.831 9 13.840 

Zugang Fremdanteile auf Grund von Erstkonsolidierung 0 0 0 0 0 0 0 53 53 

Auszahlung Hybridkupon 0 0 0 0 -4.069 0 -4.069 0 -4.069 

Ausschüttung 0 0 0 0 -9.400 0 -9.400 0 -9.400 

Stand am 31. März 2009 = Stand am 1. April 2009 7.705 1.094 69.183 8.707 116.466 -5.517 197.638 62 197.700 

Gesamtergebnis 0 0 0 385 23.712 5.285 29.382 0 29.382 

Zukauf Fremdanteile 0 0 0 0 62 0 62 -62 0 

Zugang auf Grund Verschmelzung 0 126 0 0 0 0 126 0 126 

Auszahlung Hybridkupon 0 0 0 0 -4.069 0 -4.069 0 -4.069 

Ausschüttung 0 0 0 0 -8.800 0 -8.800 0 -8.800 

Stand am 31. März 2010 7.705 1.220 69.183 9.092 127.371 -232 214.339 0 214.339 

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GESAMTERGEBNISRECHNUNG 



Ergebnis nach Ertragsteuern 23.051 22.539 

Unterschied aus der Währungsumrechnung 5.700 -8.344 

Veränderung Finanzinstrumente IAS 39 847 -378 

Neubewertungsrücklage -95 617 

Latente Steuern auf erfolgsneutral 

erfassten Erträge und Aufwendungen -121 -594 

Direkt im Konzerneigenkapital erfasste 

Erträge und Aufwendungen 6.331 -8.699 

Gesamtergebnis nach Steuern 29.382 13.840 

Davon Anteile anderer Gesellschafter 0 9 

Davon auf Hybridkapitalbesitzer entfallender Anteil 4.069 4.069 

Davon Gesamtergebnis der Muttergesellschaft 25.313 9.762 

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KONZERNANHANG 

FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2009/10 DER 

SWIETELSKy BAUGESELLSCHAFT M.B.H., LINZ 

Allgemeine Grundlagen 

Die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. mit Sitz in 4020 Linz, Edlbacherstraße 10, ist Muttergesellschaft eines 

international tätigen Baukonzerns, dessen Geschäftsaktivitäten in fünf Segmente eingeteilt sind: 

Österreich, Deutschland, Ungarn, Tschechien sowie andere Länder. 

Der Konzernabschluss der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H., Linz, zum 31.3.2010 wurde in Anwendung 

von § 245 a Abs 2 UGB nach den Vorschriften der am Abschlussstichtag verpflichtend anzuwendenden, vom 

International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards 

(IFRS), einschließlich der Interpretationen des „International Financial Reporting Interpretations Committee“ 

(IFRIC) erstellt. 

Zur Anwendung kommen ausschließlich die bis zum Abschlussstichtag von der EU-Kommission übernommenen 

Standards und Interpretationen, die entsprechend im Amtsblatt der EU veröffentlicht wurden. Darüber hinaus 

werden weitergehende Angabepflichten des § 245 a Abs 1 UGB erfüllt. 

Neben der Gewinn- und Verlustrechnung, der Gesamtergebnisrechnung und der Bilanz werden eine Kapitalflussrechnung 

nach IAS 7 erstellt, und die Veränderungen des Eigenkapitals sowie der Anteile anderer Gesellschafter 

gezeigt (IAS 1). Die Anhangangaben enthalten zudem eine Segmentberichterstattung nach IFRS 8. 

Die Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung wird nach den Gesamtkostenverfahren erstellt. 

Der Konzernabschluss wurde in TEUR dargestellt; durch die Angabe in TEUR können sich Rundungsdifferenzen 

ergeben. 

Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

Der Konzern hat zum 1. April 2009 die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten Standards 

und Interpretationen angewandt: 

> IFRS 1/IAS 27 - Anschaffungskosten von Anteilen an Tochterunternehmen, gemeinschaftlich geführten 

oder assoziierten Unternehmen 

> IFRS 2 - Anteilsbasierte Vergütungen: Ausübungsbedingungen und Annullierungen 

> IFRS 7 - Verbesserungen der Angaben zu Finanzinstrumenten 

> IAS 1 Darstellung des Abschlusses (überarbeitet 2007) 

> IAS 23 Fremdkapitalkosten (überarbeitet 2007) 

> IAS 32/IAS 1 - Änderungen bezüglich kündbarer Finanzinstrumente und bei Liquidation entstehender 

Verpflichtungen 

> IFRIC 9/IAS 39 - Änderung IFRIC 9 Neubeurteilung eingebetteter Derivate 

> IFRIC 12 - Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen 

> IFRIC 13 - Kundenbindungsprogramme 

> IFRIC 15 Vereinbarungen über die Errichtung von Immobilien 

Änderungen an verschiedenen IFRS als Ergebnis des Verbesserungsprozesses 2008.


Auf Grund der erstmaligen Anwendung der genannten IFRS ergeben sich im Vergleich zum 31.03.2009 

folgende Änderungen: 

IAS 1 Darstellung des Abschlusses: 

IAS 1 regelt, dass sämtliche nicht eigentümerbezogene Eigenkapitalveränderungen entweder in einer Gesamterfolgsrechnung 

oder in zwei getrennten Abschlussbestandteilen darzustellen sind. Für die zu erstellende Gesamtergebnisrechnung 

haben wir die Darstellungsform einer gesonderten Gewinn- und Verlustrechnung und einer 

Aufstellung der im Konzerneigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen gewählt, in der das Ergebnis nach 

Ertragsteuern auf das Gesamtergebnis fortentwickelt ist. 

IAS 23 Fremdkapitalkosten: 

Die Änderung sieht vor, dass Fremdkapitalkosten als Bestandteil der Anschaffungs- und Herstellungskosten 

zwingend zu aktivieren sind. Das bestehende Wahlrecht, Zinsen sofort als Aufwand zu erfassen, wurde abgeschafft. 

Durch die Anwendung der Änderung ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen. 

IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben (Änderungen 2009): 

Die Änderung erforderte zusätzliche Angaben zur Bewertung zum beizulegenden Zeitwert sowie zum Liquiditätsrisiko. 

Für jede Klasse von Finanzinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, sind die in 

die Bewertung eingehenden Bewertungsinformationen unter Verwendung einer 3-stufigen Hierarchie anzugeben. 

Eine Überleitungsrechnung des Anfangsbestands auf den Endbestand für alle der dritten Bewertungsstufe zugeordneten 

Finanzinstrumente sowie wesentliche Umgliederungen zwischen den Ebenen der Bewertungshierarchie 

sind anzugeben. Zudem werden die erforderlichen Angaben zum Liquiditätsrisiko hinsichtlich Derivaten präzisiert. 

Die Angaben zur Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurden entsprechend erweitert. Die Angaben 

zum Liquiditätsmanagement wurden durch die Änderung nicht wesentlich berührt. 

IFRIC 15 Vereinbarungen über die Errichtung von Immobilien: 

IFRIC 15 konkretisiert den Begriff des Fertigungsauftrages gemäß IAS 11 und regelt die Umsatzrealisierung nach 

IAS 18 bei Verträgen zur Errichtung von Immobilien. Es wird festgelegt, dass IAS 11 nur dann anwendbar ist, 

wenn der Käufer die wesentlichen strukturellen Elemente des Immobiliendesigns festlegen kann, ansonsten fällt 

der Vertrag unter IAS 18. Die erstmalige Anwendung dieser Interpretation führte zu Ausweisänderungen in der 

Vermögens- und Ertragslage des Konzerns. Immobilien, welche unter die Definition des IFRIC 15 fallen, werden 

nunmehr unter den Vorräten ausgewiesen, korrespondierend dazu erfolgt ein Ausweis unter den Bestandsveränderungen. 

Verbesserungen der International Financial Reporting Standards 2008: 

Der Sammelstandard, der im Rahmen der erstmaligen jährlichen Aktualisierung veröffentlicht wurde, enthält 

eine Reihe von Änderungen verschiedener Standards zur Beseitigung von Inkonsistenzen und Klarstellung von 

Formulierungen. Er umfasst 35 Änderungen und besteht aus zwei Teilen: Änderungen der Rechnungslegung 

zu Darstellungs-, Ansatz- und Bewertungszwecken sowie terminologische und redaktionelle Änderungen. 

Durch die Anwendung der Änderung ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen. 

Aus der Anwendung der übrigen Standards und Interpretationen haben sich keine Auswirkungen auf die 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns oder zusätzliche Angaben ergeben. 

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Zukünftige Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften 

Das IASB und das IFRIC haben weitere Standards und Interpretationen verabschiedet, die aber im Geschäftsjahr 

2009/10 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind. Es handelt sich dabei um folgende Standards 

und Interpretationen: 

Anwendungen für Geschäftsjahre, die am oder nach dem beginnen 

gemäß gemäß EU- 

IASB Endorsement 

IFRS 1 Änderungen hinsichtlich erstmaliger Anwendung des IFRS 1.1.2010 n/a 

IFRS 1 Zusätzliche Ausnahmeregelungen für 

Erstanwender - Angabepflichten gemäß IFRS 7 1.7.2010 n/a 

IFRS 2 Änderungen hinsichtlich anteilsbasierter Vergütungen 

mit Barausgleich durch ein Unternehmen der Gruppe 1.1.2010 1.1.2010 

IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse (überarbeitet 2008) 1.7.2009 1.7.2009 

IFRS 9 Finanzinstrumente 1.1.2013 n/a 

IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden 

Unternehmen und Personen (geändert) 1.1.2011 n/a 

IAS 27 Konzern- und separate Abschlüsse nach IFRS 1.7.2009 1.7.2009 

IAS 32 Änderungen hinsichtlich der Einstufung von Bezugsrechten 1.2.2010 1.2.2010 

IAS 39 Finanzinstrumente: Änderung hinsichtlich 

geeigneter Grundgeschäfte 1.7.2009 1.7.2009 

IFRIC 14 Vorauszahlungen von Mindestdotierungsverpflichtungen 1.1.2011 n/a 

IFRIC 16 Absicherung einer Nettoinvestition 

in einen ausländischen Geschäftsbetrieb 1.10.2008 1.7.2009 

IFRIC 17 Sachausschüttungen an Eigentümer 1.7.2009 1.11.2009 

IFRIC 18 Übertragungen von Vermögenswerten von Kunden 1.7.2009 1.11.2009 

IFRIC 19 Tilgung von finanziellen Verbindlichkeiten 

durch Eigenkapitalinstrumente 1.7.2009 n/a 

Änderung an verschiedenen IFRS als Ergebnis 

des jährlichen Verbesserungsprozesses 2009 1.1.2009 1.1.2010


IFRS 1 Änderungen hinsichtlich erstmaliger Anwendung der IFRS: 

Die Überarbeitung enthält zwei zusätzliche Ausnahmen für Erstanwender bzgl Öl- und Gas-Vermögenswerten 

sowie der Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhältnis enthält. 

IFRS 1 Zusätzliche Ausnahmeregelungen für Erstanwender - 

Angabepflichten gemäß IFRS 7: 

Die Überarbeitung stellt sicher, dass für Erstanwender von IFRS 7 die gleichen Übergangserleichterungen 

hinsichtlich der durch die Änderung von IFRS 7 erforderlichen zusätzlichen Angaben gelten wie für bestehende 

Anwender. 

IFRS 2 Änderungen hinsichtlich anteilsbasierter Vergütung 

mit Barausgleich durch ein Unternehmen der Gruppe: 

In der Überarbeitung von IFRS 2 werden der Anwendungsbereich von IFRS 2 sowie die Behandlung von anteilsbasierten 

Vergütungstransaktionen mit Barausgleich zwischen Konzernunternehmen präzisiert. Entsprechende 

Regelungen, die bislang in IFRIC 8 Anwendungsbereich von IFRS 2 und IFRIC 11 Geschäfte mit eigenen Aktien 

und Aktien von Konzernunternehmen enthalten waren, werden in IFRS 2 integriert und die genannten Interpretationen 

werden zurückgezogen. 

IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse (überarbeitet 2008): 

Die Überarbeitung betrifft insbesondere die Einführung eines Wahlrechts bei der Bewertung von Minderheitsanteilen, 

die erfolgswirksame Neubewertung von Beteiligungen beim sukzessiven Unternehmenserwerb sowie die 

Berücksichtigung von Gegenleistungen, die an das Eintreten künftiger Ereignisse geknüpft sind. 

IFRS 9 Finanzinstrumente: 

Der neue Standard führt neue Bestimmungen bzgl der Klassifikation und Bewertung finanzieller Vermögenswerte 

ein. IFRS 9 wird im Laufe des Jahres 2010 sukzessive um Bestimmungen zur Klassifikation und Bewertung von 

finanziellen Verbindlichkeiten, Ausbuchung von Finanzinstrumenten, Wertminderungen und Hedge Accounting 

erweitert werden und schließlich IAS 39 Finanzinstrumente - Ansatz und Bewertung - ersetzen. 

IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden 

Unternehmen und Personen (geändert): 

Die Überarbeitung vereinfacht die Angaben für Unternehmen, die von einer Regierung beherrscht, gemeinschaftlich 

geführt oder wesentlich beeinflusst werden, und präzisiert die Definition von nahe stehenden Unternehmen 

und Personen. 

IAS 27 Konzern- und Einzelabschlüsse (geändert): 

Die Überarbeitung betrifft insbesondere die Bilanzierung von Minderheitsanteilen, die künftig in voller Höhe an 

den Verlusten des Konzerns beteiligt werden, und von Transaktionen, die zum Beherrschungsverlust bei einem 

Tochterunternehmen führen. 

IAS 32 Änderungen hinsichtlich der Einstufung von Bezugsrechten: 

Die Überarbeitung legt fest, dass Rechte, Optionen und Optionsscheine, welche zum Zwecke des Erwerbs einer 

festgelegten Anzahl nicht-derivativer Eigenkapitalinstrumente des berichtenden Unternehmens in beliebiger 

32 

33 

Währung ausgegeben wurden, und die ansonsten der Definition von Eigenkapitalinstrumenten entsprechen, als 

Eigenkapitalinstrumente klassifiziert werden, vorausgesetzt, dass das Angebot im anteilsmäßigen Verhältnis an 

alle bestehenden Inhaber der gleichen Klasse der nicht-derivativen Eigenkapitalinstrumente des berichtenden 

Unternehmens unterbreitet wurde. 

IAS 39 Änderung hinsichtlich geeigneter Grundgeschäfte: 

Die Änderungen konkretisieren, wie die in IAS 39 enthaltenen Prinzipien zur Abbildung von Sicherungsbeziehungen 

auf die Designation eines einwertigen Risikos in einem Grundgeschäft sowie auf die Designation von 

Inflationsrisiken als Grundgeschäft anzuwenden sind. Es wird klargestellt, dass es zulässig ist, lediglich einen Teil 

der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts oder der Cash-flow-Schwankungen eines Finanzinstruments als 

Grundgeschäft zu designieren. 

IFRIC 14 Vorauszahlungen von Mindestdotierungsverpflichtungen: 

Die Überarbeitung der Interpretation von IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer erlaubt die Behandlung des Nutzens 

aus einer Vorauszahlung von Beiträgen zur Deckung von Mindestdotierungspflichten als Vermögenswert. 

IFRIC 16 Absicherung einer Nettoinvestition in einen 

ausländischen Geschäftsbetrieb: 

Die Interpretation trifft Klarstellungen hinsichtlich einer Nettoinvestition. Danach muss sich das abgesicherte Risiko 

auf eine Änderung des Verhältnisses der funktionalen Währungen zwischen einem ausländischen Geschäftsbetrieb 

und einem beliebigen Mutterunternehmen beziehen. Nach der derzeit für die EU geltenden Fassung darf 

das Sicherungsinstrument dabei von jedem beliebigen Konzernunternehmen gehalten werden - mit Ausnahme 

des abzusichernden ausländischen Geschäftsbetriebs selbst. Diese Einschränkung wurde vom IFRIC gestrichen. 

IFRIC 17 Sachausschüttungen an Eigentümer: 

Die Interpretation behandelt die Bilanzierung von Sachausschüttungen. 

IFRIC 18 Übertragungen von Vermögenswerten von Kunden: 

IFRIC 18 behandelt Vereinbarungen, in denen ein Unternehmen von einem Kunden einen Vermögenswert erhält, 

den das Unternehmen dann entweder nutzen muss, um den Kunden an ein Leitungsnetz anzuschließen oder 

um dem Kunden dauerhaften Zugang zur Versorgung mit Gütern oder Dienstleistungen zu gewähren. 

IFRIC 19 Übertragung von Vermögenswerten durch einen Kunden: 

Die neue Interpretation regelt die Behandlung der Begleichung finanzieller Verbindlichkeiten mittels der Ausgabe 

von Eigenkapitalinstrumenten. 

Änderungen an verschiedenen IFRS als Ergebnis 

des jährlichen Verbesserungsprozesses 2009: 

Im April 2009 hat das IASB einen Sammelstandard zur Änderung verschiedener IFRS veröffentlicht. Die Anpassungen 

betreffen Änderungen bei Darstellung, Ansatz und Bewertung sowie Begriffs- oder redaktionelle Änderungen.


Konsolidierungskreis 

In den Konzernabschluss zum 31.3.2010 einbezogen sind neben der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. alle 

wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen, bei denen die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. 

unmittelbar oder mittelbar über die Mehrheit der Stimmrechte verfügt. Unwesentliche Tochterunternehmen sowie 

bedeutende assoziierte Unternehmen werden nach der Equity-Methode oder mit fortgeführten Anschaffungskosten 

bilanziert. 

Nicht einbezogen werden 27 (Vorjahr: 29) verbundene Unternehmen, deren Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- 

und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung ist. Das Umsatzvolumen der nicht einbezogenen 

Tochterunternehmen macht weniger als 2 % des Konzernumsatzes aus. 

Die in den Konzernabschluss 2009/10 einbezogenen Unternehmen sind aus der Beteiligungsliste ersichtlich. 

Abschlussstichtag für alle vollkonsolidierten Unternehmen - bis auf Swietelsky Constructii Feroviare s.r.l., 

Bukarest, Rumänien, deren Geschäftsjahr am 31.12. endet, - ist der 31.3.2010. 

Der Konsolidierungskreis hat sich im Geschäftsjahr 2009/10 folgendermaßen entwickelt: 

Darüber hinaus gab es keine Änderungen des Konsolidierungskreises. 

Konsolidierungskreiszugänge 

Vollkonsolidierung Equitybewertung 

Stand am 1.4.2009 28 3 

Erstkonsolidierungen 3 0 

Stand am 31.3.2010 31 3 

davon ausländische Unternehmen 16 3 

Im Geschäftsjahr 2009/10 wurden folgende Gesellschaften im Konzernabschluss erstmalig einbezogen: 

Datum der 

Name der Gesellschaft Direkter Anteil Erstkonsolidierung 

Vollkonsolidierung: 

Hans Held Tiefbau GmbH & Co 100 % 1.4.2009 1) 

SICE Ltd. 100 % 1.4.2009 1) 

Swietelsky Vasuttechnika Kft. 100 % 1.4.2009 1) 

1) Die Gesellschaft wurde auf Grund ihres gestiegenen Geschäftsvolumens erstmalig mit 1.4.2009 in den Konsolidierungskreis des Konzerns 

einbezogen. Der Erwerb der Gesellschaft erfolgte vor dem 1.4.2009. 

34 

35 

Die Unternehmenserwerbe haben folgende Auswirkung auf den Konzernabschluss 2) : 

Zahlen in Tsd. EUR Angesetzte Fair Value- 

Werte Anpassungen Buchwerte 

Langfristige Vermögenswerte 3.372 885 2.487 

Kurzfristige Vermögenswerte 5.532 0 5.532 

Langfristige Schulden -1.963 -266 -1.697 

Kurzfristige Schulden -5.197 0 -5.197 

Nettovermögen 1.744 619 1.125 

Ergebniswirksam -257 

Firmenwert 565 

Anschaffungskosten 2.052 

abzüglich nicht zahlungswirksamer 

Kaufpreisbestandteile -2.052 

Erworbene Zahlungsmittel -600 

Nettozahlungsmittelzufluss -600 

2) Die angeführten Werte betreffen insbesondere die Hans Held Tiefbau GmbH & Co.


Konsolidierungsmethoden 

Im Geschäftsjahr 2009/10 sind passive Unterschiedsbeträge in Höhe von TEUR 257 entstanden, die unter 

den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen sind. 

Die erstkonsolidierten Gesellschaften haben im Geschäftsjahr seit dem Zeitpunkt der Erstkonsolidierung 

TEUR 32.153 zum Konzernumsatz sowie TEUR 496 zum Ergebnis nach Steuern beigetragen. 

Konsolidierungsmethoden 

Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der in- und ausländischen Unternehmen werden nach einheitlichen 

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Die Jahresabschlüsse der in- und ausländischen 

Konzernunternehmen sind entsprechend angepasst; unwesentliche Abweichungen werden beibehalten. 

Für Akquisitionen ab dem 1.4.2003 erfolgt die Kapitalkonsolidierung gemäß den Bestimmungen des IFRS 3. 

Dabei sind sämtliche Vermögenswerte und Schulden des Tochterunternehmens mit den beizulegenden Werten 

anzusetzen. Das so ermittelte anteilige Eigenkapital wird dem Beteiligungsbuchwert gegenübergestellt. Aktive 

Unterschiedsbeträge, die auf gesondert identifizierbare immaterielle Vermögenswerte entfallen, die im Rahmen 

des Unternehmenszusammenschlusses erworben wurden, werden getrennt vom Firmenwert ausgewiesen. 

Soweit für diese Vermögenswerte eine Nutzungsdauer bestimmt werden kann, erfolgt eine planmäßige Abschreibung 

über die voraussichtliche Nutzungsdauer. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer 

werden jährlich auf ihre Werthaltigkeit untersucht und gegebenenfalls auf Grund eines Impairment Tests abgeschrieben. 

Danach verbleibende aktive Unterschiedsbeträge werden als Firmenwerte aktiviert und auf Grundlage einer 

Wertminderungsprüfung (Impairment Test) gemäß IAS 36 abgeschrieben. Planmäßige Abschreibungen auf 

durch Akquisitionen entstandene Firmenwerte werden ab dem 1.4.2003 nicht mehr vorgenommen. 

Bei der Werthaltigkeitsprüfung (Impairment Test) werden die Kennzahlen der internen Berichterstattung zugrunde 

gelegt. Im Rahmen der Anwendung des DCF-Verfahrens werden marktübliche Zinsen nach Steuern angewandt. 

Bei den nach der Equity-Methode einbezogenen Beteiligungen werden die gleichen Grundsätze für die Kapitalkonsolidierung 

angewandt wie bei vollkonsolidierten Unternehmen, wobei als Grundlage für die Equity-Konsolidierung 

die jeweils letzten, verfügbaren Abschlüsse dienen. Anpassungen an die IFRS-Bewertungsvorschriften 

werden nach dem Grundsatz der Wesentlichkeit vorgenommen. 

36 

37 

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Ausleihungen 

sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden Verbindlichkeiten und Rückstellungen zwischen den 

in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen aufgerechnet. 

Aufwendungen und Erträge aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen werden eliminiert. Aus dem konzerninternen 

Lieferungs- und Leistungsverkehr resultierende Zwischenergebnisse im Anlage- und Umlaufvermögen 

werden storniert, sofern sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. 

Minderheitsanteile am Eigenkapital und am Ergebnis von Gesellschaften, die vom Mutterunternehmen kontrolliert 

werden, sind im Konzernabschluss gesondert ausgewiesen. 

Für ergebniswirksame Konsolidierungsvorgänge werden die erforderlichen Steuerabgrenzungen vorgenommen. 

Währungsumrechnung 

Konzernwährung ist der Euro. Die Jahresabschlüsse ausländischer Gesellschaften werden nach dem Konzept 

der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Bei sämtlichen Gesellschaften ist dies die jeweilige Landeswährung, 

da die Gesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbständig 

betreiben. 

Die Umrechnung sämtlicher Bilanzposten erfolgt zum Devisenmittelkurs des Bilanzstichtages. Aufwands- und 

Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. 

Im Geschäftsjahr werden Währungsdifferenzen von TEUR 5.700 (Vorjahr: TEUR -7.856) im Zuge der Kapitalkonsolidierung 

erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. 

Währungsumrechnungsdifferenzen zwischen dem Stichtagskurs innerhalb der Bilanz und dem Durchschnittskurs 

innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung werden im Eigenkapital verrechnet. 

Umwertungen gemäß IAS 29 (Rechnungslegung in Hochinflationsländern) waren nicht vorzunehmen.


BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 

Erworbene immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw Herstellungskosten, 

vermindert um planmäßige und außerplanmäßige Abschreibungen, angesetzt. In die Herstellungskosten selbst 

erstellter Anlagen werden neben den Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten einbezogen. 

Die planmäßige Abschreibung des abnutzbaren Anlagevermögens erfolgt linear entsprechend der voraussichtlichen 

Nutzungsdauer, wobei bei einer über sechs Monate hinausgehenden Nutzung eines im Geschäftsjahr 

erworbenen Vermögenswertes die Abschreibung mit dem vollen Jahresbetrag, bei kürzerer Nutzung mit dem 

halben Jahresbetrag angesetzt wird. Treten bei Vermögenswerten Hinweise für Wertminderungen auf und liegen 

die Barwerte der zukünftigen Einzahlungsüberschüsse unter den Buchwerten, erfolgt gemäß IAS 36 eine Abwertung 

auf den niedrigeren beizulegenden Wert. 

Bei der Ermittlung der Abschreibungssätze wurden folgende Nutzungsdauern angenommen: 

Immaterielle Vermögenswerte: 

Nutzungsdauer in Jahren 

Software und Lizenzen 3 - 4 

Sachanlagen: 

Gebäude 10 - 50 

Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17 

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 - 10 

Leasingverträge, auf Grund derer im Wesentlichen alle mit den Vermögenswerten verbundenen Chancen und 

Risiken dem Unternehmen zustehen, werden als Finanzierungsleasing behandelt. Die diesen Leasingvereinbarungen 

zugrunde liegenden Sachanlagen werden mit dem Barwert der Mindestleasingzahlungen zu Beginn 

des Leasingverhältnisses aktiviert und über die voraussichtliche Nutzungsdauer bzw kürzere Vertragslaufzeiten 

abgeschrieben. Demgegenüber stehen die aus den künftigen Leasingzahlungen resultierenden Verbindlichkeiten, 

die mit dem Barwert der noch offenen Verpflichtungen zum Bilanzstichtag angesetzt werden. 

Daneben bestehen noch Leasingverträge für Sachanlagen, die als Operating-Leasing anzusetzen sind, deren 

Leasingzahlungen als Aufwand erfasst werden. 

38 

39 

Neubewertung 

Abbaugrundstücke sowie Wohnungen und Lagerplätze werden einer Neubewertung unterzogen. Unterschiedsbeträge, 

die sich aus der Neubewertung ergeben, werden abzüglich latenter Steuer gegen das Eigenkapital 

verrechnet. Der kumulierte Betrag der Neubewertungen betrug zum Stichtag TEUR 9.092 (Vorjahr: TEUR 8.707). 

Die latenten Steuern aus Neubewertungen betrugen zum Stichtag TEUR 2.618 (Vorjahr: TEUR 2.683). 

Die Neubewertung der Sachanlagen (Grundstücke und Gebäude) erfolgte auf Basis der unabhängigen 

Gutachten von: 

Weismann+Pitschmann vom 23.2.2007 für Österreich 

Dipl.-Ing. (FH) Wilfried Mirbeth vom 1.4.2007 für Deutschland 

HUNGAVENT Pénzügyi és Befektetési Tanácsadó Kft vom 16.3.2010 für Ungarn 

Bei der Ermittlung der Verkehrswerte wurde das Vergleichswertverfahren angewandt. 

Finanzanlagen 

Die Anteile an assoziierten Unternehmen werden gemäß IAS 28 - sofern es sich nicht um Anteile von untergeordneter 

Bedeutung handelt - at-equity bewertet. Dabei werden grundsätzlich dieselben Bewertungsmethoden 

wie für vollkonsolidierte Unternehmen angewandt. 

Tochterunternehmen und Beteiligungen, die nicht konsolidiert bzw nicht at-equity angesetzt werden, werden 

der Kategorie Available-for-Sale zugeordnet und sind mit dem fortgeführten Anschaffungskosten bewertet, da 

beizulegende Zeitwerte nicht verlässlich ermittelt werden konnten. 

Verzinsliche Ausleihungen sind der Kategorie „Loans and Receivables“ zugeordnet und, soweit nicht Wertabschläge 

erforderlich sind, zu Nennwerten bilanziert. Unverzinslich oder niedrig verzinsliche Ausleihungen sind, 

sofern wesentlich, auf den Barwert abgezinst. 

Wertpapiere werden als Available-for-Sale klassifiziert. Die Bewertung erfolgt im Zugangszeitpunkt zu Anschaffungskosten, 

in späteren Perioden zum jeweils aktuellen beizulegenden Zeitwert. Die Wertänderungen werden 

grundsätzlich erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst und erst bei Realisierung durch Abgang des Wertpapiers in 

der Gewinn- und Verlustrechnung verwertet. Dauerhafte Wertminderungen von Wertpapieren die als Availablefor-Sale 

klassifiziert wurden, werden ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.


Vorräte 

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw Herstellungskosten oder zu niedrigeren Marktwerten 

bzw einem niedrigeren beizulegenden Wert. 

Die Herstellungskosten beinhalten alle Einzelkosten sowie angemessene Teile der bei der Herstellung angefallenen 

Gemeinkosten. Vertriebskosten sowie Kosten der allgemeinen Verwaltung werden nicht in die Herstellungskosten 

miteinbezogen. 

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen werden zu Nennwerten abzüglich 

Wertberichtigungen für erkennbare Einzelrisiken bewertet. Finanzielle Forderungen sind der Kategorie „Loans 

and Receivables“ zugeordnet und werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Zur Berücksichtigung 

allgemeiner Kreditrisiken zu Kundenforderungen werden nach Risikogruppen abgestufte Wertberichtigungen 

gebildet. 

Unverzinsliche bzw niedrig verzinste Forderungen werden abgezinst. Fremdwährungsforderungen werden 

mit dem zum Bilanzstichtag gültigen Devisenkurs bzw im Fall von Kurssicherungen mit dem gesicherten 

Kurs bewertet. 

Bei Forderungen aus Fertigungsaufträgen wird eine Ergebnisrealisierung nach der Percentage of Completion Method 

des IAS 11 vorgenommen. Als Maßstab für den Fertigstellungsgrad dient die zum Bilanzstichtag tatsächlich 

erbrachte Leistung. Drohende Verluste aus dem weiteren Bauverlauf werden durch entsprechende Abwertungen 

berücksichtigt. 

Wenn die bewertete Leistung, die im Rahmen eines Fertigungsauftrages erbracht wurde, die hierauf erhaltenen 

Anzahlungen übersteigt, erfolgt der Ausweis aktivisch unter den Forderungen aus Fertigungsaufträgen. Im umgekehrten 

Fall erfolgt ein passivischer Ausweis unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. 

Die Ergebnisrealisierung bei Fertigungsaufträgen, die in Arbeitsgemeinschaften ausgeführt werden, erfolgt unter 

Berücksichtigung der Percentage of Completion Method entsprechend der zum Bilanzstichtag tatsächlich erbrachten 

Leistung. Drohende Verluste aus dem weiteren Bauverlauf werden durch entsprechende Abwertungen 

sowie Rückstellungen berücksichtigt. Die Forderungen bzw Verbindlichkeiten gegenüber Arbeitsgemeinschaften 

enthalten neben Kapitaleinlagen, Ein-, Auszahlungen und Leistungsverrechnungen auch das anteilige Auftragsergebnis. 

Die Bewertung sonstiger Vermögenswerte erfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich außerplanmäßiger 

Abschreibungen. 

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Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen alle liquiditätsnahen Vermögenswerte, die 

zum Zeitpunkt der Anschaffung bzw der Anlage eine Restlaufzeit von weniger als drei Monaten aufweisen. 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. 

Latente Steuern 

Die Ermittlung der Steuerabgrenzung erfolgt nach der Balance Sheet Liability Method für alle temporären Unterschiede 

zwischen den Wertansätzen der Bilanzposten im IFRS-Konzernabschluss und den bei den einzelnen 

Gesellschaften bestehenden Steuerwerten. Weiters wird der wahrscheinlich realisierbare Steuervorteil aus bestehenden 

Verlustvorträgen in die Ermittlung einbezogen. Ausnahmen von dieser umfassenden Steuerabgrenzung 

bilden Unterschiedsbeträge aus steuerlich nicht absetzbaren Firmenwerten. 

Aktive Steuerabgrenzungen werden nur angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass der enthaltene Steuervorteil 

realisierbar ist. Der Berechnung der Steuerlatenz liegt der im jeweiligen Land übliche Ertragsteuersatz zum 

Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehr der Wertdifferenz zugrunde. 

Rückstellungen 

Abfertigungsrückstellungen werden auf Grund gesetzlicher Vorschriften gebildet. Die Ermittlung der Abfertigungsrückstellungen 

erfolgt mittels versicherungsmathematischer Gutachten. Dabei wird unter Berücksichtigung 

künftiger Gehaltssteigerungen der voraussichtliche Anspruch über die Beschäftigungszeit der Mitarbeiter angesammelt. 

Der Barwert der zum Bilanzstichtag bereits erdienten Teilansprüche wird als Rückstellung angesetzt. 

Die wertmäßige Veränderung des ermittelten Rückstellungsbetrages auf Grund von Änderungen der Berechnungsparameter 

(= versicherungsmathematischer Gewinn bzw Verlust) wird sofort zur Gänze ergebniswirksam 

erfasst. 

Pensionsrückstellungen werden nach der Projected Unit Credit Method berechnet. Bei diesem Anwartschaftsbarwertverfahren 

wird der bis zum Bilanzstichtag erworbene abgezinste Versorgungsanspruch ermittelt. 

Die wertmäßige Auswirkung der Veränderung dieser Annahmen wird als versicherungsmathematischer Gewinn 

und Verlust bezeichnet und sofort vollständig erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Der 

Dienstzeitaufwand wird im Personalaufwand, der Zinsenanteil der Rückstellungszuführung im Finanzergebnis, 

ausgewiesen. 

Den Berechnungen der Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen liegt ein Rechnungszinsfuß von 5,0 % (Vorjahr: 

5,5 %) und eine erwartete Einkommens- und Rentenentwicklung von 3,0 % (Vorjahr: 3,55 %) zugrunde. 

Die Sterbewahrscheinlichkeiten werden nach AVÖ 2008-P „Angestellte“ berechnet.


Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. 

Sie werden jeweils in Höhe des Betrages angesetzt, der nach kaufmännischer Beurteilung zum Bilanzstichtag 

erforderlich ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen des Konzerns abzudecken. Dabei wird jeweils der Betrag 

angesetzt, der sich bei sorgfältiger Prüfung des Sachverhalts als der Wahrscheinlichste ergibt. 

Langfristige Rückstellungen werden, sofern nicht von untergeordneter Bedeutung, mit ihrem auf den Bilanzstichtag 

abgezinsten Erfüllungsbetrag bilanziert. Der Erfüllungsbetrag umfasst auch die am Bilanzstichtag zu 

berücksichtigenden Kostensteigerungen. Rückstellungen, die sich aus der Verpflichtung zur Rekultivierung von 

Abbaugrundstücken ergeben, werden nach Abbaufortschritt zugewiesen. 

Verbindlichkeiten 

Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Fremdwährungsverbindlichkeiten 

werden mit dem Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Unverzinsliche Verbindlichkeiten insbesondere 

solche aus Finanzierungsleasing werden mit dem Barwert der Rückzahlungsverpflichtung bilanziert. Finanzielle 

Verbindlichkeiten werden der Kategorie Financial Liabilities at Amortised Cost zugeordnet und zu fortgeführten 

Anschaffungskosten bewertet. 

Eventualverbindlichkeiten 

Eventualverbindlichkeiten sind mögliche oder bestehende Verpflichtungen, bei denen ein Ressourcenabfluss 

nicht wahrscheinlich ist. Sie werden in der Bilanz nicht erfasst. Die angegebenen Verpflichtungen bei den 

Eventualverbindlichkeiten entsprechen den am Bilanzstichtag bestehenden Haftungen. 

Derivative Finanzinstrumente 

Derivative Finanzinstrumente werden grundsätzlich zur Reduzierung von Zinsänderungsrisiken und Fremdwährungsrisiken 

eingesetzt. 

Alle derivativen Finanzinstrumente sind gemäß IAS 39 zum Fair Value bilanziert und unter den Posten sonstige 

Forderungen bzw sonstige Verbindlichkeiten ausgewiesen. 

Zur Bewertung der derivativen Finanzinstrumente werden die Interbankenkonditionen gegebenenfalls einschließlich 

der für SWIETELSKY gültigen Kreditmarge oder Börsenkurse herangezogen; dabei werden Geld- und 

Briefkurs am Bilanzstichtag verwendet. Falls keine Börsenkurse verwendet werden, wird der Fair Value mittels 

anerkannter finanzmathematischer Modelle berechnet. 

42 

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Die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Gruppe wendet die Vorschriften über die Sicherungsbeziehungen 

gemäß IAS 39 (Hedge Accounting) zur Sicherung der Fair Values und zukünftigen Cash-flows an. Gewinne und 

Verluste aus derivativen Finanzinstrumenten, die als qualifizierte Sicherungsinstrumente innerhalb eines Fair 

Value Hedges bestimmt wurden oder für die kein qualifizierter Sicherungszusammenhang nach den Vorschriften 

des IAS 39 hergestellt werden konnte und daher kein Hedge Accounting angewandt werden durfte, sind 

erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Ergebnisse aus derivativen Finanzinstrumenten, 

für die eine Cash-flow-Hedge-Beziehung gebildet werden konnte, werden bis zum Realisationszeitpunkt des 

gesicherten Grundgeschäfts erfolgsneutral im Eigenkapital in der Cash-flow-Hedge-Rücklage erfasst. Etwaige 

Ergebnisveränderungen aus der Ineffektivität dieser derivativen Finanzinstrumente werden erfolgswirksam in 

der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen (Fair Value Hedges und 

Cash-flow-Hedges) wird prospektiv und retrospektiv an jedem Bilanzstichtag durch Effektivitätstests überprüft. 

Die Sicherungsmaßnahmen waren bis zum Bilanzstichtag mit keinen wesentlichen Ineffektivitäten verbunden. 

Derivate, die nicht in eine Sicherungsbeziehung gemäß IAS 39 eingebunden sind, werden der Kategorie At Fair 

Value through Profit or Loss (Trading) zugeordnet und erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. 

Erlösrealisierung 

Umsatzerlöse aus der Auftragsfertigung werden fortlaufend nach Maßgabe des Auftragsfortschrittes (Percentage 

of Completion Method) realisiert. Als Maßstab für den Fertigstellungsgrad dient die zum Bilanzstichtag tatsächlich 

erbrachte Leistung. 

Umsatzerlöse aus der Veräußerung von Eigenprojekten, aus Lieferungen und Leistungen und Leistungen 

an Arbeitsgemeinschaften, aus sonstigen Leistungen und aus dem Verkauf von Baustoffen werden mit dem 

Übergang der Verfügungsmacht und der damit verbundenen Chancen und Risiken bzw mit dem Erbringen 

der Leistung realisiert.


Schätzungen und Annahmen 

Schätzungen und Annahmen, die sich auf Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, 

der Erträge und Aufwendungen sowie die Angabe der Eventualschulden beziehen, sind bei der Aufstellung des 

Konzernabschlusses nach IFRS notwendig und beziehen sich im Wesentlichen auf die Beurteilung von Bauvorhaben 

bis zum Bauende, insbesondere auf die Höhe der Gewinnrealisierung, die Bilanzierung und Bewertung von 

Rückstellungen und die Prüfung der Werthaltigkeit von Firmenwerten und anderen Vermögenswerten. Bei den 

zukunftsbezogenen Annahmen und Schätzungen zum Bilanzstichtag werden in Bezug auf die erwartete künftige 

Geschäftsentwicklung die zum Zeitpunkt der Konzernabschlusserstellung vorliegenden Umstände sowie die als 

realistisch unterstellte zukünftige Entwicklung des globalen und branchenbezogenen Umfelds berücksichtigt. 

Durch von den Annahmen abweichende und außerhalb des Einflussbereiches der Geschäftsführung liegenden 

Entwicklungen dieser Rahmenbedingungen können die sich tatsächlich ergebenden Beträge von den geschätzten 

Werten abweichen. Im Fall einer derartigen Entwicklung werden die Annahmen und, falls erforderlich, die Buchwerte 

der betroffenen Vermögenswerte und Schulden an den neuen Kenntnisstand angepasst. Zum Zeitpunkt 

der Aufstellung des Konzernabschlusses bestehen keine Anzeichen, die auf die Notwendigkeit einer wesentlichen 

Änderung der zugrunde gelegten Annahmen und Schätzungen hindeuten. 

44 

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ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER 

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

(1) Umsatzerlöse 

Die Umsatzerlöse von TEUR 1.203.169 (Vorjahr: TEUR 1.246.502) betreffen Erlöse aus der Auftragsfertigung, 

Veräußerungserlöse von Eigenprojekten, Lieferungen und Leistungen an Arbeitsgemeinschaften, sonstige 

Leistungen sowie anteilige Gewinne aus Arbeitsgemeinschaften. 

Die Umsatzerlöse aus Auftragsfertigung, welche entsprechend dem Grad der Fertigstellung des jeweiligen 

Auftrages die periodisierten Teilgewinne beinhalten (Percentage of Completion Method), betragen TEUR 619.854 

(Vorjahr: TEUR 556.341). 

Die Umsatzerlöse geben nur ein unvollständiges Bild der im Geschäftsjahr erbrachten Leistung wieder. Daher 

wird ergänzend die gesamte Leistung des Konzerns dargestellt, die auch die anteiligen Leistungen der Arbeitsgemeinschaften 

und nicht konsolidierte oder at-equity erfassten Beteiligungen umfasst: 


Österreich 699.577 707.961 

Ungarn 185.968 192.681 

Tschechien 172.776 170.442 

Deutschland 167.130 153.305 

Sonstige 83.632 133.614 

(2) Sonstige betriebliche Erträge 

1.309.083 1.358.003 


Erträge aus dem Abgang vom und der Zuschreibung zum 

Anlagevermögen mit Ausnahme der Finanzanlagen 1.588 5.520 

Übrige 10.912 29.625 

12.500 35.145 

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Versicherungsentschädigungen, 

Erträge aus Weiterverrechnungen und Kursdifferenzen.


(3) Aufwendungen für Material und sonstige 

bezogene Herstellungsleistungen 

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen betreffen insbesondere die Leistungen der Subunternehmer und 

Professionisten sowie Planungsleistungen, Fremdmieten und -leistungen: 


Materialaufwand 376.230 340.800 

Aufwendungen für bezogene Leistungen 372.748 454.966 

748.978 795.766 

(4) Personalaufwand 


Löhne 144.828 139.854 

Gehälter 

Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen 

105.054 103.057 

an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 4.809 5.736 

Aufwendungen für Altersversorgung 

Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben 

111 326 

sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge 50.958 50.953 

Freiwillige Sozialaufwendungen 3.943 4.079 

309.703 304.005 

Die Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen bzw Altersversorgung 

enthalten die Dienstzeitaufwendungen und die versicherungsmathematischen Gewinne. Der Zinsanteil 

der Rückstellungszuführung wird im Finanzergebnis ausgewiesen. 

Die Aufwendungen aus beitragsorientierten Versorgungsplänen betragen TEUR 2.573 (Vorjahr: TEUR 2.320). 

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Der durchschnittliche Mitarbeiterstand setzt sich wie folgt zusammen: 


(5) Abschreibungen 

Die planmäßigen und außerplanmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 

sind im Anlagenspiegel dargestellt. 

Im Geschäftsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen in Höhe von TEUR 43 (Vorjahr: 

TEUR 514) vorgenommen. Die außerplanmäßigen Abschreibungen auf Firmenwerte betragen TEUR 430 

(Vorjahr: TEUR 0). 

(6) Sonstige betriebliche Aufwendungen 

Angestellte 2.269 2.281 

Arbeiter 4.618 4.753 

6.887 7.034 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen von TEUR 133.044 (Vorjahr: TEUR 149.104) enthalten insbesondere 

Instandhaltungs- und Wartungsaufwendungen, Miet- und Pachtaufwendungen, Werbeaufwendungen und Reiseaufwendungen. 

Sonstige Steuern sind mit TEUR 2.154 (Vorjahr: TEUR 1.216) enthalten. 

Aufwendungen für Forschung und Entwicklung ergeben sich in zahlreichen technischen Sondervorschlägen, 

bei konkreten Projekten im Wettbewerb und bei der Einführung von Bauverfahren und Produkten am Markt und 

wurden daher in voller Höhe aufwandswirksam erfasst. 

Die auf das Geschäftsjahr entfallenden Aufwendungen für den Abschlussprüfer KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- 

und Steuerberatungsgesellschaft betragen in Summe TEUR 217, wovon TEUR 172 auf die 

Prüfung des Konzernabschlusses (einschließlich Abschlüssen einzelner verbundener Unternehmen), TEUR 0 

auf andere Bestätigungsleistungen und TEUR 45 auf sonstige Leistungen entfallen.


(7) Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 


Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 8.496 6.906 

Aufwendungen aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 0 0 

(8) Beteiligungsergebnis 

(9) Zinsergebnis 

8.496 6.906 

Im Geschäftsjahr erfolgte eine Schätzungsänderung in Zusammenhang mit den Nutzungsdauern von technischen 

Anlagen und Maschinen des assoziierten Unternehmens Eurailpool GmbH. Die Schätzungsänderung hatte eine 

Auswirkung auf die Erträge aus assoziierten Unternehmen in Höhe von TEUR 851. 


Erträge aus Beteiligungen 4.095 2.961 

Aufwendungen aus Beteiligungen -4.505 -1.902 

-410 1.059 

Im Geschäftsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen und 

Beteiligungen in Höhe von TEUR 3.825 (Vorjahr: TEUR 1.713) vorgenommen. 

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind Zinsenanteile aus der Zuführung von Abfertigungs- und 

Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 693 (Vorjahr: TEUR 655) enthalten: 


Zinsen und ähnliche Erträge 4.940 3.867 

Zinsen und ähnliche Aufwendungen -6.349 -7.956 

Zinsenergebnis -1.409 -4.089 

48 

49 

(10) Übriges Finanzergebnis 


Übrige Finanzerträge 191 247 

Übrige Finanzaufwendungen -62 -262 

(11) Ertragsteuern 

129 -15 

Als Ertragsteuern sind sowohl die in den einzelnen Gesellschaften gezahlten oder geschuldeten Steuern auf 

Einkommen und vom Ertrag und latente Steuern ausgewiesen: 


Tatsächliche Steuern 6.417 9.028 

Latente Steuern -333 -5.369 

6.084 3.659 

Die Ursachen für den Unterschied zwischen dem österreichischen Körperschaftsteuersatz von 25 % und der 

ausgewiesenen Konzernsteuerquote stellen sich folgendermaßen dar: 


Ergebnis vor Steuern 29.135 26.198 

Theoretischer Steueraufwand 25 % 7.284 6.550 

Unterschiede zu ausländischen Steuersätzen 67 -543 

Steuerlich nicht abzugsfähige 

Aufwendungen und Erträge 1.997 854 

Steuersatzänderungen 0 -985 

Steuerfreie Beteiligungserträge/Equity- 

Bewertung assoziierter Unternehmen -2.690 -3.114 

Einschätzungsänderungen latenter Steuern 214 12 

Aperiodische Effekte und sonstige nicht temporäre Differenzen -788 885 

Ausgewiesener Ertragsteueraufwand 6.084 3.659


ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER 

KONZERNBILANZ 

(12) Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 

Die Zusammensetzung und Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte, Firmenwerte und Sachanlagen 

ist im Konzernanlagenspiegel dargestellt. 

Firmenwert 

Zum Bilanzstichtag setzt sich der Firmenwert wie folgt zusammen: 

Zahlen in Tsd. EUR 31.3.2010 31.3.2009 

CELL-BAHNBAU Danubia Kft./Mavepcell Kft. 4.458 4.458 

Bahnbau Petri Hoch- und Tiefbau Gesellschaft m.b.H. 2.036 2.036 

Swietelsky stavební s.r.o. 1.157 1.158 

Georg Feßl GmbH 896 896 

A.S.T. Baugesellschaft m.b.H. 580 580 

Hans Held Tiefbau GmbH & Co 565 0 

SWIETELSKY Épitö Kft. 0 430 

C. Peters Baugesellschaft m.b.H. 252 252 

Ing. Rudolf Seibt Gleisbau GmbH 208 208 

Jos. Ertl GmbH 181 181 

10.333 10.199 

Die Firmenwerte werden jährlich einem Werthaltigkeitstest unterworfen. Dabei wird der erzielbare Betrag einer 

zahlungsmittelgenerierenden Einheit mit dem entsprechenden Buchwert verglichen. Die zahlungsmittelgenerierende 

Einheit entspricht der erworbenen rechtlichen Einheit bzw jenen rechtlichen Einheiten, die vom Synergiepotenzial 

des Unternehmenszusammenschlusses profitieren. 

Der erzielbare Betrag entspricht dem Markt- oder Nutzungswert, der sich aus den diskontierten künftigen Cashflows 

ergibt. Die Ermittlung erfolgt auf Basis von aktuellen Planungsrechnungen der internen Berichterstattung, 

die auf Erfahrungen aus der Vergangenheit sowie auf den Erwartungen über die zukünftige Marktentwicklung 

basieren. Der Detailplanungszeitraum umfasst drei Jahre, wobei weiter in der Zukunft liegende Planjahre höher 

gewichtet sind. 

50 

51 

Der Diskontierungssatz für die künftigen Cash-flows entspricht den segment- und länderspezifischen 

Kapitalkostensätzen. Die Kapitalkostensätze lagen in einer Bandbreite zwischen 8,0 % und 14 %. 

Der Vergleich der Buchwerte mit den erzielbaren Beträgen der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Rahmen 

der jährlichen Wertminderungsprüfung (Impairment Test) ergab einen Abwertungsbedarf von TEUR 430 

(Vorjahr: TEUR 0). 

Sachanlagen 

Die Buchwerte der neubewerteten Anlagengruppe der Grundstücke, grundstücksgleichen Rechte und Bauten, 

einschließlich der Bauten auf fremden Grund, die sich bei einer Bewertung nach der Benchmark-Methode des 

IAS 16 ergeben hätten, betragen TEUR 69.161 (Vorjahr: TEUR 64.557). 

Zum Bilanzstichtag sind folgende Buchwerte auf Grund bestehender Finanzierungsleasingverträge im Sachanlagevermögen 

enthalten: 

Immobilienleasing 


Anschaffungskosten 5.474 5.474 

Abschreibungen (kumuliert) -1.627 -1.408 

Buchwert 3.847 4.066 

Geräteleasing 


Anschaffungskosten 7.150 7.868 

Abschreibungen (kumuliert) -4.432 -4.011 

Buchwert 2.718 3.857 

Demgegenüber sind Verbindlichkeiten aus dem Barwert der Leasingverpflichtungen in Höhe von TEUR 4.788 

(Vorjahr: TEUR 6.167) ausgewiesen. 

Die Laufzeiten der Finanzierungsleasingverträge für Immobilien betragen zwischen 10 und 25 Jahren, die der 

Geräteleasingverträge zwischen 4 und 11 Jahren.


Aus diesen Leasingverträgen bestehen in den nächsten Geschäftsjahren ohne Restzahlungen (TEUR 2.380; 

Vorjahr: TEUR 2.380) die nachstehend angeführten Verpflichtungen: 


hievon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 229 1.058 

hievon mit einer Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren 863 994 

hievon mit einer Restlaufzeit über fünf Jahre 2.615 2.870 

Neben den Finanzierungsleasingvereinbarungen bestehen Operating-Leasing-Verträge für die Nutzung von 

technischen Anlagen und Maschinen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die Aufwendungen aus diesen 

Verträgen werden erfolgswirksam erfasst. Die geleisteten Zahlungen für das Geschäftsjahr 2009/10 betragen 

TEUR 22.707 (Vorjahr: TEUR 22.814). 

Die sich aus den Operating-Leasing-Vereinbarungen in den nächsten Geschäftsjahren ergebenden Zahlungsverpflichtungen 

stellen sich wie folgt dar: 

Verfügungsbeschränkungen 

Zum Bilanzstichtag bestehen dingliche Sicherheiten zur Besicherung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 599). 

Es wurden keine Wertpapiere verpfändet. 

3.707 4.922 


hievon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 23.254 23.191 

hievon mit einer Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren 53.915 54.689 

hievon mit einer Restlaufzeit über fünf Jahre 23.324 23.410 

Zum Bilanzstichtag bestehen keine wesentlichen Verpflichtungen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Sachanlagen, 

die noch nicht im Konzernabschluss berücksichtigt sind. 

52 

53 

(13) Finanzanlagen 

Detaillierte Informationen zu den Konzernbeteiligungen (Anteile von mehr als 20 %) sind der Beteiligungsliste 

zu entnehmen. 

Die Entwicklung der Finanzanlagen im Geschäftsjahr stellt sich wie folgt dar: 

Zahlen in Tsd. EUR Stand am Währungs- Veränderung Zugänge Abgänge Abschrei- Stand am 

1.4.2009 differenzen Konsolidie- bungen 31.3.2010 

rungskreis 

Anteile an verbundenen 

Unternehmen 7.914 313 -2.028 1.646 813 1.893 5.139 

Anteile an assoziierten 

Unternehmen 9.268 0 0 5.354 1.691 0 12.931 

Sonstige Beteiligungen 12.860 163 0 782 0 1.932 11.873 

Sonstige Ausleihungen 369 6 0 0 50 0 325 

Geleistete Anzahlungen 17 4 0 23 11 0 33 

30.428 486 -2.028 7.805 2.565 3.825 30.301 

In der folgenden Übersicht sind die zusammengefassten Finanzinformationen über die assoziierten Unternehmen 

(100 %) dargestellt: 

100.493 101.290 Zahlen in Tsd. EUR 31.3.2010 31.3.2009 

Bilanzsumme 65.382 59.338 

Gesamtbetrag der Schulden 31.500 32.741 

Umsatzerlöse 78.059 76.922 

Jahresergebnis 17.022 13.387


(14) Vorräte 


Grundstücke zur Bebauung und Projektbauten 29.654 15.281 

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 27.337 19.716 

Geleistete Anzahlungen 9.003 326 

(15) Forderungen und sonstige Vermögenswerte 

31.3.2010 31.3.2009 

Zahlen in Tsd. EUR davon davon davon davon 

Gesamt kurzfristig langfristig Gesamt kurzfristig langfristig 

Forderungen aus 

Fertigungsaufträgen 471.825 471.825 0 514.751 514.751 0 

hierauf erhaltene Anzahlungen -376.074 -376.074 0 -410.457 -410.457 0 

Übrige Forderungen aus Lieferungen 

95.751 95.751 0 104.294 104.294 0 

und Leistungen 101.995 98.174 3.821 105.842 101.545 4.297 

Forderungen gegenüber 

Arbeitsgemeinschaften 42.198 42.198 0 58.387 58.387 0 

Forderungen aus Lieferungen 

65.994 35.323 

und Leistungen 239.944 236.123 3.821 268.523 264.226 4.297 

54 

55 

Die Forderungen aus Fertigungsaufträgen stellen sich wie folgt dar: 

31.3.2010 31.3.2009 




verbundenen Unternehmen 14.786 14.786 0 15.170 15.170 0 


Unternehmen, mit denen ein 

Beteiligungsverhältnis besteht 23.157 23.157 0 28.086 28.086 0 

Sonstige Forderungen 

und Rechnungs- 

abgrenzungsposten 19.478 17.733 1.745 24.249 22.641 1.608 

Sonstige Forderungen 

und Vermögenswerte 57.421 55.676 1.745 67.505 65.897 1.608 


Sämtliche zum Bilanzstichtag nicht abgerechnete Aufträge: 

Bis zum Bilanzstichtag angefallene Kosten 589.098 547.103 

Bis zum Bilanzstichtag angefallene Gewinne 49.224 30.884 

Kumulierte Verluste -18.468 -21.646 

Abzüglich passivisch ausgewiesene Forderungen -148.029 -41.590 

471.825 514.751 

Forderungen aus Fertigungsaufträgen in Höhe von TEUR 148.029 (Vorjahr: TEUR 41.590) werden unter den 

Verbindlichkeiten ausgewiesen, da die hierauf erhaltenen Anzahlungen die Forderungen übersteigen. 

Branchenüblich stehen dem Kunden zur Sicherstellung seiner vertraglichen Ansprüche Einbehalte von Rechnungen 

zur Verfügung. Diese Einbehalte werden jedoch in der Regel durch Besicherungen abgelöst (Bank- oder 

Konzerngarantien).


Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich im Geschäftsjahr wie folgt 

entwickelt: 


Stand am 1.4. 29.658 18.148 

Zuführungen/Verwendungen/Auflösungen 409 11.510 

Stand am 31.3. 30.067 29.658 

(16) Liquide Mittel 

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich aus dem Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 

und Wertpapieren zusammen: 


Wertpapiere 15.486 16.643 

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 28.237 21.240 

43.723 37.883 

56 

57 

(17) Latente Steuern 

Auf Grund der derzeit geltenden steuerlichen Bestimmungen kann davon ausgegangen werden, dass die aus 

einbehaltenen Gewinnen resultierenden Unterschiedsbeträge zwischen dem steuerlichen Beteiligungsansatz und 

dem anteiligen Eigenkapital der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen im Wesentlichen 

steuerfrei bleiben. Daher wurde dafür keine Steuerabgrenzung vorgenommen. 

Latente Steuern auf Verlustvorträge wurden insoweit aktiviert, als diese wahrscheinlich mit künftigen steuerlichen 

Gewinnen verrechnet werden können. 

Steuerwirksame Abschreibungen auf Beteiligungen müssen entsprechend dem österreichischen Körperschaftsteuergesetz 

auf sieben Jahre verteilt geltend gemacht werden. Die latenten Steuern auf offene Siebtelabschreibungen 

in Höhe von TEUR 1.266 sind in den aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge ausgewiesen. 

Für aktive Buchwertdifferenzen und steuerliche Verlustvorträge in Höhe von TEUR 5.400 (Vorjahr: TEUR 779) 

wurden keine aktiven latenten Steuern angesetzt, da ihre Wirksamkeit als endgültige Steuerentlastung nicht 

ausreichend gesichert ist. 

Temporäre Unterschiede zwischen den Wertansätzen im IFRS-Konzernabschluss und dem jeweiligen steuerlichen 

Wertansatz wirken sich wie folgt auf die in der Bilanz ausgewiesenen Steuerabgrenzungen aus: 

Zahlen in Tsd. EUR Aktive Passive Aktive Passive 

Sachanlagen 126 6.161 130 5.905 

Finanzanlagen 54 113 57 33 

Vorräte 159 0 2 0 

Forderungen 4.170 8.753 4.825 10.319 

4.509 15.027 5.014 16.257 

Rückstellungen 5.233 168 3.691 216 

Verbindlichkeiten 454 95 2.378 95 

Steuerliche Verlustvorträge 7.136 0 5.750 0 

Aktive/Passive latente Steuern 17.332 15.290 16.833 16.568 

Saldierung von aktiven und passiven latenten 

31.3.2010 31.3.2009 

Steuern gegenüber derselben Steuerbehörde -13.176 -13.176 -14.150 -14.150 

Saldierte latente Steuern 4.156 2.114 2.683 2.418


(18) Konzerneigenkapital 

Das voll eingezahlte Stammkapital beträgt EUR 7.705.000,01 und wird von folgenden Gesellschaftern gehalten: 

Thumersbacher Geräteverleih Gesellschaft m.b.H, Zell am See 616.400,00 

HPB-Holding GmbH, Wien 2.696.874,86 

KKL - Holding GmbH, Linz 1.926.965,88 

Dr. Andre Hovaguimian, Zell am See 16.950,11 

Catharine Hovaguimian, London 1.223.904,58 

Alexandra Hovaguimian, Washington D.C. 1.223.904,58 

Mit Verschmelzungsvertrag vom 19.10.2009 erfolgte rückwirkend zum 1.4.2009 die Verschmelzung der TRIAS 

Holding GmbH auf die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. als übernehmende Gesellschaft. 

Die Gewinnrücklagen umfassen die Währungsumrechnungsdifferenzen und die gesetzlichen und freien Gewinnrücklagen, 

den Gewinn der Periode sowie die Ergebnisvorträge aus Vorperioden der SWIETELSKY Baugesellschaft 

m.b.H. und der einbezogenen Tochterunternehmen, soweit diese nicht durch die Kapitalkonsolidierung 

eliminiert wurden. 

In der Cash-flow-Hedge-Rücklage werden die Wertänderungen von derivativen Finanzinstrumenten aus Cashflow-Hedges 

ausgewiesen. Die Cash-flow-Hedge-Rücklage (nach latenten Steuern) beträgt zum 31.3.2010 

TEUR 0 (31.3.2009: TEUR -369). Der effektive Anteil der Fair Value-Veränderungen von Cash-flow-Hedges wurde 

erfolgsneutral in der Cash-flow-Hedge-Rücklage erfasst. Der ineffektive Anteil der Fair Value-Veränderungen 

von Cash-flow-Hedges in der Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) wurde erfolgswirksam in der GuV erfasst. Der 

Fair Value von Cash-flow-Hedges, die von der Cash-flow-Hedge-Rücklage in die sonstigen betrieblichen Erträge 

bzw Aufwendungen umgebucht wurde, beträgt TEUR 35 (Vorjahr: TEUR 281). Die übrige Veränderung der 

Cash-flow-Hedge-Rücklage betrifft die Fair-Value-Veränderung der Derivate. Auf die Veränderung der Cash-flow- 

Hedge-Rücklage wurden saldiert aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 93 aufgelöst (2008/09: aktive latente 

Steuern in Höhe von TEUR 74 gebildet). 

Im Geschäftsjahr 2007/08 erfolgte die Platzierung einer Hybrid-Anleihe im Nominale von TEUR 70.000 (Verzinsung: 

7,75 % für die ersten 5 Jahre, danach 3-Monats-EURIBOR zuzüglich 5,85 %, Laufzeit unbegrenzt; 

Notierung: Wiener Börse, geregelter Freiverkehr; tief nachrangig). 

Der Erlös aus der Begebung der Hybridanleihe wird als Teil des Eigenkapitals ausgewiesen, da dieses Instrument 

die Kriterien von Eigenkapital nach IAS 32 erfüllt. Entsprechend werden auch die zu zahlenden Kupons 

als Teil der Ergebnisverwendung dargestellt. 

Details zum Eigenkapital des SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzerns sind der Entwicklung des 

Konzerneigenkapitals zu entnehmen. 

EUR 

7.705.000,01 

58 

59 

(19) Rückstellungen 

Zahlen in Tsd. EUR Stand am Währungs- Änderung Zuführung Auflösung Verwen- Stand am 

1.4.2009 differenzen Konsolidie- dung 31.3.2010 

rungskreis 1) 

Abfertigungsrückstellungen 14.109 0 0 1.991 -120 -1.470 14.510 

Pensionsrückstellungen 232 0 0 17 0 -59 190 

Steuerrückstellungen 3.293 39 8.310 4.231 -1.002 -9.130 5.741 

Sonstige Rückstellungen: 

Baubezogene 

Rückstellungen 17.723 1.103 0 12.061 -1.160 -9.995 19.732 

Übrige Rückstellungen 1.758 77 17 9.187 -116 -1.323 9.600 

37.115 1.219 8.327 27.487 -2.398 -21.977 49.773 

1) einschließlich Verschmelzung der TRIAS Holding GmbH auf die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. 

Die Rückstellungen mit einer Restlaufzeit über einem Jahr von TEUR 16.216 (Vorjahr: TEUR 16.293) betreffen 

die Personalrückstellungen in Höhe von TEUR 14.700 (Vorjahr: TEUR 14.341) sowie die sonstigen Rückstellungen 

(baubezogene) in Höhe von TEUR 1.516 (Vorjahr: TEUR 1.952). 

Die Abfertigungsrückstellungen weisen die nachstehende Entwicklung auf: 


Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) am 1.4. 14.109 13.797 

Veränderung Konsolidierungskreis 0 158 

Dienstzeitaufwand 678 647 

Zinsenaufwand 681 646 

Abfertigungszahlungen -2.572 -3.157 

Realisierte versicherungsmathematische Gewinne/Verluste 1.614 2.018 

Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) am 31.3. 14.510 14.109


Die Höhe der Abfertigungsrückstellungen wird nach versicherungsmathematischen Methoden auf Grundlage der 

Richttafeln von AVÖ 2008-P „Angestellte“ berechnet. Dabei wird ein Diskontierungszinssatz von 5,0 % (Vorjahr: 

5,5 %) und bei gehaltsbezogenen Zusagen eine Gehaltssteigerung von 3,0 % (Vorjahr: 3,55 %) zugrunde gelegt. 

Für neueintretende Mitarbeiter ab dem 1.1.2003 werden diese Verpflichtungen von einer öffentlichen Abfertigungskasse 

übernommen. 

Die Entwicklung der Pensionsrückstellungen stellt sich wie folgt dar: 


Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) am 1.4. 232 190 

Veränderung Konsolidierungskreis 0 48 

Zinsenaufwand 12 9 

Dienstzeitaufwand 7 1 

Pensionszahlungen -44 -34 

Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste -17 18 

Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) am 31.3. 190 232 

Die Berechnung der Höhe der Pensionsrückstellungen erfolgt auf Grundlage der Richttafeln von AVÖ 2008-P 

„Angestellte“ unter Zugrundelegung eines Diskontierungssatzes von 5,0 % (Vorjahr: 5,5 %). 

Die Pensionsrückstellungen werden für Verpflichtungen aus Anwartschaften und laufenden Leistungen an aktive 

und ehemalige Mitarbeiter und deren Hinterbliebene gebildet. Die Verpflichtungen beziehen sich insbesondere 

auf Ruhegelder. Die individuellen Zusagen bemessen sich in der Regel nach den Dienstverhältnissen der Mitarbeiter 

zum Zeitpunkt der Zusage (ua Funktion im Unternehmen, Vergütung der Mitarbeiter). Seit 1993 werden 

grundsätzlich keine neuen Zusagen mehr erteilt. 

Die betriebliche Altersversorgung besteht aus dem nicht fondsfinanzierten leistungsorientierten Versorgungssystem. 

Bei leistungsorientierten Versorgungsplänen besteht die Verpflichtung des Unternehmens darin, zugesagte 

Leistungen an aktive und frühere Mitarbeiter zu erfüllen. 

Die baubezogenen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Vorsorgen für drohende Verluste, Gewährleistungsverpflichtungen, 

Verpflichtungen resultierend aus Argen und Prozesskosten. 

60 

61 

(20) Verbindlichkeiten und sonstige Schulden 

Die Verbindlichkeiten können wie folgt dargestellt werden: 

31.3.2010 31.3.2009 



Finanzverbindlichkeiten: 

Anleihen 31.382 0 31.382 31.112 0 31.112 

Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 47.840 20.164 27.675 56.557 27.310 29.247 

Verbindlichkeiten aus 

Finanzierungsleasing 4.788 382 4.407 6.167 1.400 4.767 

84.010 20.546 63.464 93.836 28.710 65.126 

Im Geschäftsjahr 2005/06 erfolgte die Platzierung einer Anleihe im Nominale von EUR 30.000.000,00 

(Verzinsung 4,068 %; Laufzeit 11/2005 bis 11/2012; Notierung Wiener Börse, Dritter Markt). 

31.3.2010 31.3.2009 




Lieferungen und Leistungen: 

Forderungen aus Fertigungsaufträgen -148.029 -148.029 0 -41.590 -41.590 0 

hierauf erhaltene Anzahlungen 173.096 173.096 0 57.700 57.700 0 

Übrige Verbindlichkeiten 

25.067 25.067 0 16.110 16.110 0 

aus Lieferungen und Leistungen 120.519 111.420 9.099 132.588 123.565 9.023 


Arbeitsgemeinschaften 11.029 11.029 0 22.160 22.160 0 

156.615 147.516 9.099 170.858 161.835 9.023


Zur Besicherung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind dingliche Sicherheiten in Höhe von 

TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 599) bestellt. 

(21) Eventualschulden 

31.3.2010 31.3.2009 



Sonstige Schulden: 


verbundenen Unternehmen 912 912 0 2.344 2.344 0 



Beteiligungsverhältnis besteht 709 709 0 2.897 2.897 0 

Sonstige Verbindlichkeiten und 

Rechnungsabgrenzungsposten 72.774 67.855 4.919 71.072 66.926 4.146 

74.395 69.476 4.919 76.313 72.167 4.146 

davon aus Steuern 8.168 8.168 0 12.032 12.032 0 

davon im Rahmen der 

sozialen Sicherheit 5.788 5.788 0 5.267 5.267 0 

davon personalbezogene Verbind- 

lichkeiten und Abgrenzungen 36.402 36.402 0 31.256 31.256 0 

Finanzgarantien gemäß IAS 39 werden beim Kreditrisiko (siehe Punkt 23) angegeben. 

62 

63 

(22) Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung 

Die Darstellung der Kapitalflussrechnung erfolgt nach der indirekten Methode und zwar getrennt nach den Zahlungsströmen 

resultierend aus Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungsaktivitäten. Der Finanzmittelfonds setzt 

sich wie folgt zusammen: 


Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 28.237 21.240 

Auswirkungen von Änderungen des Konsolidierungskreises werden eliminiert und im Cash-flow aus der 

Investitionstätigkeit dargestellt. 

(23) Finanzinstrumente, Finanzrisiko- und Kapitalmanagement 

Der Konzern hält originäre und derivative Finanzinstrumente. Zu den originären Finanzinstrumenten zählen 

im Wesentlichen Finanzanlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Guthaben bei Kreditinstituten, 

Finanzverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Der Bestand der originären 

Finanzinstrumente ergibt sich aus der Bilanz. 

Derivative Finanzinstrumente werden grundsätzlich zur Absicherung von bestehenden Zinsenänderungs- und 

Fremdwährungsrisiken verwendet. Der Einsatz derivativer Finanzinstrumente ist im Konzern entsprechenden 

Bewilligungs- und Kontrollverfahren unterworfen.


Die finanziellen Vermögenswerte und Schulden setzen sich nach Klassen bzw Kategorien des IAS 39 

wie folgt zusammen: 

Zahlen in Tsd. EUR Kategorie 31.3.2010 31.3.2010 

nach IAS 39*) Buchwert Fair Value 

AKTIVA 

Bewertung zu (fortgeführten) Anschaffungskosten: 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen LaR 239.944 239.944 

Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen LaR 14.786 14.786 

Forderungen gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht LaR 23.157 23.157 

Sonstige Ausleihungen LaR 325 325 

Sonstige finanzielle Forderungen LaR 6.429 6.429 

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten LaR 28.237 28.237 

Bewertung zum Fair-Value: 

Anteile an verbundenen Unternehmen AfS (at cost) 5.139 5.139 

Sonstige Beteiligungen AfS (at cost) 11.873 11.873 

Wertpapiere AfS 15.486 15.486 

Derivate mit positivem Marktwert (Trading) AtFVtP&L 0 0 

Derivate mit positivem Marktwert (Fair Value-Hedge) - 1.382 1.382 

Derivate mit positivem Marktwert (Cash-flow-Hedge) - 0 0 

Summe der finanziellen Vermögenswerte (Aktiva) 346.758 346.758 

PASSIVA 


Finanzverbindlichkeiten FLAC 84.010 83.521 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen FLAC 156.615 156.615 

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen FLAC 912 912 

Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht FLAC 709 709 

Sonstige finanzielle Schulden FLAC 58.819 58.819 


Derivate mit negativem Marktwert (Trading) AtFVtP&L 0 0 

Derivate mit negativem Marktwert (Fair Value-Hedge) - 0 0 

Derivate mit negativem Marktwert (Cash-flow-Hedge) - 0 0 

Summe der finanziellen Schulden (Passiva) 301.065 300.576 

64 

65 

Zahlen in Tsd. EUR Kategorie 31.3.2009 31.3.2009 

nach IAS 39*) Buchwert Fair Value 

AKTIVA 


Forderungen aus Lieferungen und Leistungen LaR 268.523 268.523 

Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen LaR 15.170 15.170 

Forderungen gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht LaR 28.086 28.086 

Sonstige Ausleihungen LaR 369 369 

Sonstige finanzielle Forderungen LaR 14.198 14.198 

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten LaR 21.240 21.240 


Anteile an verbundenen Unternehmen AfS (at cost) 7.914 7.914 

Sonstige Beteiligungen AfS (at cost) 12.860 12.860 

Wertpapiere AfS 16.643 16.643 

Derivate mit positivem Marktwert (Trading) AtFVtP&L 0 0 

Derivate mit positivem Marktwert (Fair Value-Hedge) - 1.112 1.112 

Derivate mit positivem Marktwert (Cash-flow-Hedge) - 0 0 

Summe der finanziellen Vermögenswerte (Aktiva) 386.115 386.115 

PASSIVA 


Finanzverbindlichkeiten FLAC 93.836 94.043 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen FLAC 170.858 170.858 

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen FLAC 2.344 2.344 

Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht FLAC 2.897 2.897 

Sonstige finanzielle Schulden FLAC 51.115 51.115 


Derivate mit negativem Marktwert (Trading) AtFVtP&L 0 0 

Derivate mit negativem Marktwert (Fair Value-Hedge) - 0 0 

Derivate mit negativem Marktwert (Cash-flow-Hedge) - 461 461 

Summe der finanziellen Schulden (Passiva) 321.050 321.718 

*) LaR Loans and Receivables 

AfS Available-for-Sale 

AtFVtP&L At Fair Value through Profit or Loss 

FLAC Financial Liabilities at Amortised Cost


Die liquiden Mittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Forderungen haben 

überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise 

deren Fair Values. Die Fair Values von langfristigen finanziellen Vermögenswerte entsprechen, soweit keine 

Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen unter Berücksichtigung der 

jeweils aktuellen Marktparameter. 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Schulden haben regelmäßig kurze 

Laufzeiten; die Buchwerte entsprechen daher näherungsweise den Fair Values. Die Fair Values von Anleihen, 

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing entsprechen, soweit 

keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen unter Berücksichtigung der 

jeweils aktuellen Marktparameter. 

Die oben ausgewiesenen Anteile an verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen der Kategorie 

Available-for-Sale (at cost) wurden gemäß IAS 39 zu Anschaffungskosten (gegebenenfalls abzüglich angefallenen 

Wertminderungen) bewertet, da deren Fair Values nicht verlässlich ermittelbar waren. 

Das Nettoergebnis aus Finanzinstrumenten nach Klassen bzw Kategorien des IAS 39 setzt sich wie folgt 

zusammen: 

2009/10 

Zahlen in Tsd. EUR LaR AfS FLAC AtFVtP&L Summe 

Zinsen und ähnliche Erträge/Aufwendungen 4.334 606 -6.222 0 -1.282 

Wertaufholungen 0 497 0 0 497 

Wertminderungen -409 0 0 0 -409 

Fair Value-Bewertung 0 0 0 0 0 

Abgangsergebnisse 0 -15 0 0 -15 

Nettoergebnis 3.925 1.088 -6.222 0 -1.209 

2008/09 

Zahlen in Tsd. EUR LaR AfS FLAC AtFVtP&L Summe 

Zinsen und ähnliche Erträge/Aufwendungen 3.638 229 -6.893 -102 -3.128 

Wertaufholungen 0 185 0 0 185 

Wertminderungen -11.510 0 0 0 -11.510 

Fair Value-Bewertung 0 0 0 847 847 

Abgangsergebnisse 0 -200 0 -782 -982 

Nettoergebnis -7.872 214 -6.893 -37 -14.588 

66 

67 

Dividenden und Aufwendungen aus Beteiligungen, die im Beteiligungsergebnis ausgewiesen werden, sind nicht 

Teil des Nettoergebnisses. Wertminderungen, Wertaufholungen und Abgangsergebnisse der Kategorien Loans 

and Receivables und Financial Liabilities at Amortised Cost werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen und 

Aufwendungen ausgewiesen. 

Wertminderungen, Wertaufholungen und Abgangsergebnisse der Kategorie Available-for-Sale werden, soweit 

es sich um Anteile an verbundenen Unternehmen oder sonstigen Beteiligungen handelt, im Ergebnis aus Beteiligungen 

und ansonsten im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesen. 

Grundsätze des Finanzrisikomanagements 

Der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern unterliegt hinsichtlich seiner Vermögenswerte, Schulden und 

geplanten Transaktionen Kredit-, Markt- und Liquiditätsrisiken. Ziel des Finanzrisikomanagements ist es, diese 

Risiken zu steuern und zu begrenzen. 

Die Grundsätze des Finanzrisikomanagements werden durch die Geschäftsführung festgelegt und überwacht. 

Die Umsetzung obliegt dem Konzerntreasury und den dezentralen Treasuryeinheiten. 

Zinsänderungsrisiko 

Die Finanzinstrumente sind sowohl aktiv- als auch passivseitig vor allem variabel verzinst. Das Risiko besteht 

demnach in steigenden Aufwandszinsen bzw sinkenden Ertragszinsen, die sich aus einer nachteiligen Veränderung 

der Marktzinsen ergeben. Dem Zinsänderungsrisiko wird in Einzelfällen durch Zinsswaps Rechnung 

getragen. 

Der Nominalwert ergibt sich aus dem Kaufbetrag des derivativen Finanzgeschäftes. Der Marktwert für Zinsswaps 

entspricht jenem Wert, den die jeweilige Gesellschaft bei Auflösung des Geschäftes am Bilanzstichtag 

erhalten würde oder zahlen müsste. 

Zum 31.3.2010 besteht insbesondere ein Zinsswap zur Absicherung der fixen Zinszahlungen der in 2005 emittierten 

Anleihe der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. in Höhe von EUR 30 Mio, der in eine Fair Value Hedge- 

Beziehung eingebunden ist. 

Die Hedge-Beziehung dient der Absicherung des Fair-Value-Risikos aus der fix verzinsten Anleihe. Bonitätsrisiken 

sind nicht Teil der Absicherung.


Zum Bilanzstichtag gab es folgende Zinssicherungsgeschäfte: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

Zahlen in Tsd. EUR Nominalwert Nominalwert Marktwert Marktwert 

31.3.2010 31.3.2009 31.3.2010 31.3.2009 

Zinsswaps (EUR) iZm.: 

Anleihe 2005-2012 30.000 30.000 1.382 1.112 

Der zum 31.3.2010 bestehende Zinsswap dient als Sicherungsgeschäft für die Fair-Value-Hedge-Beziehung mit 

der Anleihe als Grundgeschäft und läuft bis 2012. Das Ergebnis aus der Marktwertbewertung des Sicherungsgeschäfts 

beträgt im Geschäftsjahr TEUR 269 (Vorjahr: TEUR 1.954) und wird durch das gegenläufige Ergebnis 

aus dem Grundgeschäft im Wesentlichen ausgeglichen. 

Der Kassenbestand und die Guthaben bei bzw Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten nach Währungen - 

unter Angabe der durchschnittlichen Verzinsung zum Bilanzstichtag - stellen sich wie folgt dar: 

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 

1.382 1.112 

Währung Buchwert TEUR Durchschnittsverzinsung 

2009/10 in % 

EUR 11.834 0,57 

HUF 5.841 4,61 

HRK 5.725 1,35 

CZK 2.482 1,40 

GBP 1.473 0,75 

PLN 477 1,93 

RON 400 6,38 

CHF 5 0,05 

28.237 

68 

69 

Währung Buchwert TEUR Durchschnittsverzinsung 

2009/10 in % 

EUR 30.758 2,26 

HUF 9.228 6,73 

CHF 7.289 1,23 

CZK 565 2,23 

Wenn das Marktzinsniveau zum 31.3.2010 um 50 Basispunkte höher gewesen wäre, wären das Ergebnis (nach 

Steuern) und das Eigenkapital um TEUR 184 (31.3.2009: TEUR 213) niedriger gewesen. Eine Verminderung des 

Marktzinsniveaus um 50 Basispunkte hätte eine betragsmäßig gleiche Erhöhung des Ergebnisses (nach Steuern) 

und des Eigenkapitals bedeutet. 

Im Wesentlichen resultiert das Risiko aus variabel verzinsten Bankguthaben, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

und Derivaten. Die Berechnungen erfolgten auf Basis der Endbestände (Nominalwerte) dieser finanziellen 

Vermögenswerte und Schulden zum jeweiligen Bilanzstichtag. Wechselkursänderungen wurden bei den 

Berechnungen nicht berücksichtigt. 

Währungsänderungsrisiko 

47.840 

Auf Grund der dezentralen Konzernstruktur ergeben sich zumeist natürlich geschlossene Währungspositionen. 

Somit ist das Währungsrisiko als gering einzustufen, da sich Forderungen und Verbindlichkeiten aus der 

Geschäftstätigkeit zumeist in derselben Währung gegenüberstehen. Die Kreditfinanzierung und Veranlagungen 

der Konzerngesellschaften erfolgen vorwiegend in der jeweiligen Landeswährung. 

Zur Sicherung des in ungarische Forint und tschechischen Kronen umgerechneten zahlbaren Betrags für in Euro 

denominierten vertraglich festgelegten Zahlungen der ungarischen und tschechischen Konzernunternehmen 

wurden im Geschäftsjahr 2008/09 Währungsderivate, vor allem Devisentermingeschäfte, als Cash-flow-Hedges 

designiert. Als Grundgeschäfte werden hochwahrscheinliche Euro-Einzahlungen designiert. Es handelt sich dabei 

um Absicherungen bislang nicht bilanzwirksamer fester Verpflichtungen bzw geplanter Transaktionen gegen 

Fremdwährungsrisiken auf Grund von Spotkurs-Änderungen.


Die folgende Tabelle zeigt die vertraglichen Fälligkeiten der Zahlungen (Nominalwerte) aus den Cash-flow-Hedges, 

dh wann die Grundgeschäfte erfolgswirksam werden: 

Zahlen in Tsd. EUR 31.3.2010 Nominale 31.3.2009 Nominale 

Erwartete Zahlungen 

in 6 Monaten 0 9.658 

in mehr als 6 Monaten 0 700 

Summe 0 10.358 

Zum Bilanzstichtag gab es folgende Währungssicherungsgeschäfte aus Cash-flow-Hedge-Beziehungen: 

Zahlen in Tsd. EUR Nominalwert Nominalwert Marktwert Marktwert 

31.3.2010 31.3.2009 31.3.2010 31.3.2009 

Devisentermingeschäfte (EUR/HUF) iZm.: 

EUR-Einzahlungen 0 6.700 0 -404 

Devisentermingeschäfte (EUR/CZK) iZm.: 

EUR-Einzahlungen 0 3.658 0 -57 

Die Laufzeiten der Devisentermingeschäfte entsprechen im Wesentlichen jenen der Grundgeschäfte der 

Cash-flow-Hedges. 

Entwicklung der wesentlichen Konzernwährungen 

0 10.358 0 -461 

Zahlen: 1 Euro = Stichtagskurs Durchschnittskurs Stichtagskurs Durchschnittskurs 

31.3.2010 2009/10 31.3.2009 2008/09 

Währung: 

HUF 266,4500 273,0792 307,9000 260,8708 

CZK 25,4300 25,9971 27,4100 25,5963 

PLN 3,8655 4,1822 4,6950 3,7960 

CHF 1,4290 1,4280 1,5165 1,5556 

RON 4,0930 4,1939 4,2350 3,8337 

GBP 0,8900 0,8874 0,9317 0,8385 

HRK 7,2700 7,3058 7,4850 7,2671 

70 

71 

Eine Aufwertung bzw Abwertung des Euro um 10 % gegenüber sämtlichen Währungen zum 31.3.2010 hätte 

eine Veränderung des Ergebnisses (nach Steuern) und des Eigenkapitals um TEUR 587 (31.3.2009: 

TEUR 1.375) zur Folge gehabt. 

Die Sensitivität des Eigenkapitals wurde zum 31.3.2010 zusätzlich von der Sensitivität der Cash-flow-Hedging- 

Rücklage in Höhe von TEUR 0 (31.3.2009: TEUR 832) bei Aufwertung des Euro gegenüber dem ungarischen 

Forint bzw der tschechischen Krone beeinflusst. Eine Abwertung des Euro hätte eine betragsmäßig gleiche 

Erhöhung des Eigenkapitals bedeutet. Wirtschaftlich betrachtet ergibt sich aber auf Grund der geschlossenen 

Position kein Fremdwährungsrisiko. 

Im Wesentlichen resultiert das Risiko aus Bankguthaben, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und 

Derivaten in Fremdwährung sowie Euro-Forderungen und Euro-Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

in Tochterunternehmen, deren funktionale Währungen vom Euro abweichen. Die Berechnungen erfolgten 

auf Basis der Endbestände (Nominalwerte) dieser finanziellen Vermögenswerte und Schulden zum jeweiligen 

Bilanzstichtag. Währungsrisiken aus Euro-Positionen in Tochterunternehmen, deren funktionale Währungen vom 

Euro abweichen, wurden dem Währungsrisiko der funktionalen Währung des jeweiligen Tochterunternehmens 

zugerechnet. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung 

blieben unberücksichtigt. Zinssatzänderungen wurden bei den Berechnungen nicht berücksichtigt. 

Sonstige Marktpreisrisiken 

Der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern ist neben Währungs- und Zinsänderungsrisiken auch 

anderen Preisrisiken ausgesetzt, die insgesamt aber von untergeordneter Bedeutung für den Konzern sind. 

Kreditrisiko 

Auf Grund der breiten Streuung und einer laufenden Bonitätsprüfung der Kunden kann das Kreditrisiko bei Kundenforderungen 

als gering eingestuft werden. Das Ausfallsrisiko bei anderen auf der Aktivseite ausgewiesenen 

originären Finanzinstrumenten ist ebenfalls als gering anzusehen, da die Vertragspartner ausschließlich Finanzinstitute 

mit bester Bonität sind. Die Buchwerte der auf der Aktivseite ausgewiesenen Beträge stellen gleichzeitig 

das maximale Ausfallsrisiko dar. Generell kann das Ausfallsrisiko als gering eingestuft werden, da es sich bei den 

Finanzpartnern des Konzerns ausschließlich um Finanzinstitute mit bester Bonität handelt. 

Darüber hinaus besteht ein abgeleitetes Kreditrisiko aus den bei Finanzgarantien übernommenen Haftungen im 

Ausmaß von TEUR 10.400 (Vorjahr: TEUR 10.961), davon Finanzgarantien gegenüber assoziierten Unternehmen 

in Höhe von TEUR 516 (Vorjahr: TEUR 2.570). 

Branchenüblich besteht darüber hinaus bei Arbeitsgemeinschaften, an denen Gesellschaften des SWIETELSKY 

Baugesellschaft m.b.H. Konzerns beteiligt sind, eine gesamtschuldnerische Haftung mit den anderen Partnern 

sowie Bankavale überwiegend für Angebots-, Vertragserfüllungs- und Gewährleistungsverpflichtungen und 

Vorauszahlungen.


Zum Stichtag bestehen Rückhaftungen für Vertragserfüllungsgarantien zum 31.3.2010 in Höhe von EUR 33 Mio 

bei denen ein Abfluss von Ressourcen unwahrscheinlich ist. 

Die Forderungen aus Fertigungsaufträgen und die Forderungen gegenüber Arbeitsgemeinschaften betreffen laufende 

Bauvorhaben und sind daher zur Gänze noch nicht fällig. Von den restlichen finanziellen Vermögenswerten 

sind weniger als 5 % (im Vorjahr weniger als 3 %) überfällig und nicht wertberichtigt. 

Einzelwertberichtigungen von finanziellen Vermögenswerten werden dann vorgenommen, wenn der Buchwert 

des finanziellen Vermögenswerts höher als der Barwert der zukünftigen, abgezinsten Cash-flows ist. Als Indikatoren 

für Einzelwertberichtigungen gelten finanzielle Schwierigkeiten, Insolvenz, Vertragsbruch und erheblicher 

Zahlungsverzug der Kunden. Die Einzelwertberichtigungen setzen sich aus zahlreichen Einzelpositionen 

zusammen, von denen keine alleine betrachtet wesentlich ist. Daneben werden nach Risikogruppen abgestufte 

Wertberichtigungen zur Berücksichtigung allgemeiner Kreditrisiken vorgenommen. 

Liquiditätsrisiken 

Ein wesentliches Ziel des Finanzrisikomanagements im SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern ist es, 

die jederzeitige Zahlungsfähigkeit und die finanzielle Flexibilität sicherzustellen. Zu diesem Zweck wird eine Liquiditätsreserve 

in Form von ungenützten Kreditlinien (Bar- und Avalkredite) - und bei Bedarf in Form von Barbeständen 

- bei Banken von hoher Bonität vorgehalten. Diese ungenützten Kreditlinien haben meist eine Laufzeit 

von bis zu 12 Monaten und werden laufend prolongiert. 

Der mittel- und langfristige Liquiditätsbedarf wird durch die Emission von Unternehmensanleihen und Bankkrediten 

sichergestellt. 

Aus den Finanzverbindlichkeiten ergeben sich folgende vertraglich vereinbarten Zahlungsverpflichtungen 

(Zins- und Tilgungszahlungen) in den Folgejahren: 

Cash-flows 

Zahlen in Tsd. EUR Buchwert 1.4.2010 - 1.4.2011 - ab 

31.3.2010 31.3.2011 31.3.2015 1.4.2015 

Anleihen 31.382 1.220 32.441 0 

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 47.840 12.644 30.065 10.642 

Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 4.788 229 863 2.615 

Summe 84.010 14.093 63.369 13.257 

72 

73 

Die Zinszahlungen wurden auf Basis der zuletzt am oder vor dem 31.3.2010 bzw 31.3.2009 gefixten Zinssätze 

berechnet. Planzahlen für zukünftige neue Verbindlichkeiten gehen nicht ein. Jederzeit rückzahlbare finanzielle 

Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Laufzeitband zugeordnet. Bei den laufenden Betriebsmittelkrediten 

wurde eine durchschnittliche Restlaufzeit von 6 Monaten unterstellt; diese Kredite werden aber regelmäßig 

prolongiert und stehen - wirtschaftlich betrachtet - länger zur Verfügung. Die übrigen, nicht in der obigen Tabelle 

dargestellten finanziellen Schulden führen im Wesentlichen analog zur Fristigkeit in Höhe der Buchwerte zu 

Zahlungsabflüssen (siehe dazu insbesondere Punkt 20). 

Fair Value-Hierarchie 

Cash-flows 

Zahlen in Tsd. EUR Buchwert 1.4.2009 - 1.4.2010 - ab 

31.3.2009 31.3.2010 31.3.2014 1.4.2014 

Anleihen 31.112 1.220 33.661 0 

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 56.557 14.650 22.368 27.334 

Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 6.167 1.058 994 2.870 

Summe 93.836 16.928 57.023 30.204 

Die folgenden Tabellen stellen alle zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden nach 

ihren Bewertungsmethoden entsprechend der dreistufigen Fair Value-Hierarchie der IFRS dar. Die einzelnen Stufen 

spiegeln die Bedeutung der für die Bewertung verwendeten Inputfaktoren wider und sind wie folgt definiert: 

Stufe 1: Diese Stufe betrifft auf aktiven Märkten notierte (unverändert übernommene) Preise für identische 

Vermögenswerte oder Schulden. Der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern hält derzeit Anleihen, Investmentfonds 

und (geringfügig) Aktien in dieser Stufe, deren Fair Value dem Kurswert bzw. rechnerischen Wert 

entspricht. 

Stufe 2: Diese Stufe betrifft für den Vermögenswert oder die Schuld entweder direkt (dh als Preis) oder 

indirekt (dh von Preisen abgeleitete) beobachtbare Inputfaktoren, bei denen es sich nicht um notierte Preise 

nach Stufe 1 handelt. Der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern hält derzeit Finanzderivate in dieser 

Stufe. Der Fair Value dieser Finanzderivate wird nach der Discounted-Cash-Flow-Methode durch Abzinsung 

der zukünftig erwarteten Cashflows unter Berücksichtigung aktueller Marktparameter (Wechselkurse, Zinssätze) 

ermittelt. 

Außerdem enthält diese Stufe eine Rückdeckungsversicherung, die mit dem Rückkaufswert des Deckungskapitals 

zum Stichtag bewertet wurde. 

Stufe 3: Diese Stufe betrifft für den Vermögenswert oder die Schuld herangezogene Inputfaktoren, die nicht 

auf beobachtbaren Marktdaten basieren (nicht beobachtbare Inputfaktoren). 

Der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. Konzern hält derzeit keine Finanzinstrumente in dieser Stufe.


Zahlen in Tsd. EUR Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt 

31.3.2010 31.3.2010 31.3.2010 31.3.2010 

Wertpapiere 15.264 222 0 15.486 

Derivate mit positivem 

Marktwert (Trading) 0 0 0 0 


Marktwert (Fair Value-Hedge) 0 1.382 0 1.382 


Marktwert (Cash-flow-Hedge) 0 0 0 0 

Finanzielle Vermögenswerte 15.264 1.604 0 16.868 

Zahlen in Tsd. EUR Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt 

31.3.2010 31.3.2010 31.3.2010 31.3.2010 

Derivate mit negativem 

Marktwert (Trading) 0 0 0 0 


Marktwert (Fair Value-Hedge) 0 0 0 0 


Marktwert (Cash-flow-Hedge) 0 0 0 0 

Finanzielle Schulden 0 0 0 0 

Während des Geschäftsjahres kam es zu keinen Umgliederungen zwischen den einzelnen Stufen. 

Kapitalmanagement 

Zielsetzung des Kapitalmanagements ist es, eine starke Kapitalbasis zu erhalten, damit weiterhin eine der Risikosituation 

des Unternehmens entsprechende Rendite für die Gesellschafter erzielt, die zukünftige Entwicklung des 

Unternehmens gefördert und auch für andere Interessengruppen Nutzen gestiftet werden kann. Das Management 

betrachtet als Kapital ausschließlich das buchmäßige Eigenkapital nach IFRS. Zum Bilanzstichtag betrug 

die Eigenkapitalquote 36,9 % (31.3.2009: 34,2 %). 

Die Kapitalmanagementstrategie des Unternehmens zielt darauf ab, dass die Konzerngesellschaften eine den 

lokalen Anforderungen entsprechende Eigenkapitalausstattung haben. Im Berichtsjahr wurden alle extern auferlegten 

Kapitalanforderungen erfüllt. 

74 

75 

(24) Segmentberichterstattung 

Einteilung der Segmente 

Das International Accounting Standards Board (IASB) hat im November 2006 den IFRS 8 „Operating Segments“ 

verabschiedet, welcher am 22.11.2007 von der EU übernommen wurde. Dieser ist für Berichtsperioden, die 

am oder nach dem 1.1.2010 beginnen, anzuwenden. SWIETELSKY hat sich für eine vorzeitige Anwendung 

beginnend mit dem zum 31.3.2009 endenden Geschäftsjahr entschieden. Die Segmentierung basiert dabei auf 

der internen Berichterstattung (Managementapproach). Da das Baugeschäft stark regional geprägt ist, wird 

SWIETELSKY primär nach regionalen Gesichtspunkten geführt. Die konzerninternen Organisations- und 

Managementstrukturen und somit auch das interne Berichtswesen folgen dieser regionalen Einteilung und 

werden so an das oberste Führungsgremium (Chief Operating Decision Maker) berichtet. 

Das operative Geschäft der SWIETELSKY Gruppe ist in 5 Segmente unterteilt: Österreich, Deutschland, Ungarn, 

Tschechien und Andere Länder. Das Segment „Andere Länder“ umfasst Rumänien, Kroatien, Slowakei, Polen, 

Großbritannien, Italien und Serbien. Die Segmentabgrenzung erfolgt nach dem Land in dem sich der Sitz der 

Gesellschaft befindet. 

In den Segmenten werden folgende Bauleistungen erbracht: 

Bauleistung in Sparten Österreich Deutschland Ungarn Tschechien And. Länder 

Hochbau x x x x x 

Brücken- und Hochstrassenbau x x x x 

Tunnelbau x 

Strassenbau x x x x x 

Eisenbahnoberbau x x x x 

Tiefbau x x x x x 

Segmentbericht 

Die Segmentberichterstattung erfolgt gemäß der internen Kostenrechnung und wird auf die Umsatzerlöse und 

das EBT der einzelnen Segmente übergeleitet. Die Bauleistung extern entspricht der in den jeweiligen Segmenten 

erbrachten Leistung ohne interne Umsätze. 

Die Segmentverbindlichkeiten beinhalten Bankverbindlichkeiten, Anleihe, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

Leistungen, sonstige Verbindlichkeiten und Rückstellungen. Die Segmentinvestitionen beinhalten Zugänge in den 

Immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen. 

In der Überleitung werden die wesentlichen Überleitungspositionen wie: nicht konsolidierte Gesellschaften, Leistungs- 

und Ergebnisübernahmen aus Arbeitsgemeinschaften und Beteiligungen sowie IFRS-Anpassungen und 

die Eliminierung konzerninterner Verflechtungen zwischen den Segmenten dargestellt. Die Leistungen innerhalb 

und zwischen den Segmenten werden zu Marktpreisen verrechnet.


Segmentbericht 2009/10 in TEUR 

Österreich Deutschland Ungarn Tschechien Andere Länder Konsolidierung Konzern 

Bauleistung extern 699.577 167.130 185.968 172.776 83.632 1.309.083 

Bauleistung intern 63.950 14.027 39.088 0 19.028 -136.093 0 

Überleitung: 

nicht konsolidierte Unternehmen -17.040 

Leistung aus Argen, Beteiligungen und sonstige -74.299 

IFRS-Anpassungen -14.575 

Umsatzerlöse lt. IFRS-Abschluss 697.233 166.481 208.234 182.579 84.735 -136.093 1.203.169 

Segmentergebnis 16.111 8.125 432 11.406 4.445 40.519 

Überleitung: 

nicht konsolidierte Unternehmen 750 

Ergebnisübernahmen aus Argen und Beteiligungen -303 


EBT lt. IFRS-Abschluss 8.162 8.771 -6.454 11.190 6.102 1.364 29.135 

davon in Segmentergebnis enthalten: 

Zinsenertrag 2.151 29 991 41 561 

Zinsenaufwand -8.610 -183 -2.300 -300 -97 

Abschreibungen -9.235 -2.750 -1.265 -2.889 -977 

Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 7.003 675 0 0 0 

Investitionen 17.167 2.983 1.457 3.212 299 0 25.118 

Segmentverbindlichkeiten 232.127 29.636 100.103 45.499 28.542 -69.000 366.907 

76 

77


Segmentbericht 2008/09 in TEUR 

Österreich Deutschland Ungarn Tschechien Andere Länder Konsolidierung Konzern 

Bauleistung extern 707.961 153.305 192.681 170.442 133.614 1.358.003 

Bauleistung intern 61.134 13.232 10.610 0 25.950 -110.926 0 

Überleitung: 

nicht konsolidierte Unternehmen -17.708 

Leistung aus Argen, Beteiligungen und sonstige -93.512 

IFRS-Anpassungen -281 

Umsatzerlöse lt. IFRS-Abschluss 687.356 149.089 216.753 169.657 134.573 -110.926 1.246.502 

Segmentergebnis 9.855 9.479 232 5.709 5.297 30.572 

Überleitung: 

nicht konsolidierte Unternehmen 1.161 

Ergebnisübernahmen aus Argen und Beteiligungen -3.252 


EBT lt. IFRS-Abschluss 10.631 5.779 53 5.998 5.834 -2.097 26.198 

davon in Segmentergebnis enthalten: 

Zinsenertrag 2.452 130 497 51 505 

Zinsenaufwand -10.009 -157 -1.878 -466 -190 

Abschreibungen -9.634 -2.567 -1.337 -2.671 -1.132 

Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 7.480 1.511 0 0 0 

Investitionen 21.466 3.579 1.055 4.571 1.188 0 31.859 

Segmentverbindlichkeiten 295.730 29.494 85.833 36.417 48.263 -115.197 380.540 

78 

79


Information zu wesentlichen Kunden 

So wie im Vorjahr wurde mit keinem externen Kunden mehr als 10 % des Konzernumsatzes erwirtschaftet. 

Auftragsstand nach Segmenten mit externen Kunden 

Auftragsstand Österreich Deutschland Ungarn Tschechien And. Länder Konzern 

2009/10 556.832 90.487 274.656 105.180 33.248 1.060.403 

2008/09 452.072 64.982 341.335 142.436 60.994 1.061.820 

(25) Angaben zu nahe stehenden Unternehmen 

Es bestehen fremdübliche Geschäftsbeziehungen mit nahe stehenden Unternehmen. 

Das Aufsichtsratsmitglied Dr. Günther Grassner ist Partner der Kanzlei Rechtsanwälte Grassner, Lenz, 

Thewanger & Partner, Linz, welche zu marktüblichen Bedingungen Beratungsleistungen für den Konzern 

erbringt. 

Zum Bilanzstichtag bestehen folgende Verrechnungsforderungen/-verbindlichkeiten an Gesellschafter auf 

Grund Vorweggewinn: 

Zahlen in Tsd. EUR 

HPB-Holding GmbH 138 

Thumersbacher Geräteverleih GmbH 232 

80 

81 

Weiters wurde von folgenden nahe stehenden Personen eine nachrangige Schuldverschreibung (Hybridanleihe) 

gezeichnet: 


Thumersbacher Geräteverleih GmbH (Gesellschafter) 4.000 

HPB-Holding GmbH (Gesellschafter) 3.500 

KKL-Holding GmbH (Gesellschafter) 2.500 

Hellmuth Brustmann (Gesellschafter) 2.714 

Andreas Brustmann (Gesellschafter) 30 

Adolf Scheuchenpflug (Geschäftsführer) 20 

Günther Grassner (Aufsichtsrat) 30 

(26) Angaben über Organe und Arbeitnehmer 

Im Geschäftsjahr waren folgende Personen als Geschäftsführer tätig: 

Dipl.-Ing. Kurt Kladensky 

Dipl.-Ing. Walter Küssel 


Dipl.-Ing. Karl Weidlinger 

Dem Aufsichtsrat der Gesellschaft gehörten im Geschäftsjahr folgende Mitglieder an: 

Senator h.c. Komm.rat Dipl.-Ing. Dr. Richard Schenz, Vorsitzender 

Dr. Günther Grassner, Vorsitzender-Stellvertreter 

Dr. Ing. Andre Hovaguimian, Vorsitzender-Stellvertreter 

Johann Karmedar 

Werner Klement 

In den Gehaltsaufwendungen sind die Gesamtbezüge der Mitglieder der Geschäftsführung mit TEUR 2.969 

(Vorjahr: TEUR 1.445) enthalten. Der Abfertigungsaufwand betrifft mit TEUR 1.477 die Mitglieder der 

Geschäftsführung. 

An die Aufsichtsratsmitglieder wurden Vergütungen in Höhe von TEUR 81 (Vorjahr: TEUR 80) gewährt.


(27) Besondere Ereignisse nach Schluss des Geschäftsjahres 

Der SWIETELSKY Konzern hat Anfang April 2010 eine Anleihe mit einem Emissionsvolumen von EUR 75 Millionen 

und einer Laufzeit von sieben Jahren begeben. Die Stückelung wurde mit EUR 500,00 je Teilschuldverschreibung 

festgelegt. Die Anleihe ist mit 5,375 % verzinst. 

Weitere wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag haben nicht stattgefunden. 

Linz, am 12. Juli 2010 

Die Geschäftsführung 

Dipl.-Ing. Kurt Kladensky Dipl.-Ing. Walter Küssel Adolf Scheuchenpflug Dipl.-Ing. Karl Weidlinger 

82 

83


KONZERNANLAGESPIEGEL 

ZUM 31. MÄRZ 2010 


I.Immaterielle Vermögenswerte: 

1. Software und Lizenzen 5.124 0 93 0 582 4 5.795 4.176 0 65 0 734 4 4.971 824 948 

2. Firmenwert 11.503 564 0 0 0 0 12.067 1.304 0 0 0 430 0 1.734 10.333 10.199 

3. Geleistete Anzahlung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

II. Sachanlagen: 

1. Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte und Bauten, einschließlich 

der Bauten auf fremdem Grund 

(Grundwert TEUR 18.946; 

16.627 564 93 0 582 4 17.862 5.480 0 65 0 1.164 4 6.705 11.157 11.147 

Vorjahr: TEUR 18.007) 94.819 3.124 2.564 281 3.032 1.525 102.295 18.872 393 419 0 2.528 788 21.424 80.871 75.947 

2. Technische Anlagen und Maschinen 135.625 1.732 3.025 190 9.619 5.351 144.840 96.554 1.246 1.899 -4 12.027 4.169 107.553 37.287 39.071 

3. Andere Anlagen, Betriebs- 

Stand am 1.4.2009 

ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN BUCHWERTE 

Änderung des 

Konsolidierungskreises 

Währungsdifferenz 

Umbuchungen 

Zugänge 

Abgänge 

und Geschäftsausstattung 28.175 669 591 48 2.750 1.455 30.778 19.507 513 436 4 3.189 1.282 22.367 8.411 8.668 

4. Anlagen in Bau 1.062 0 111 -519 1.330 3 1.981 0 0 0 0 0 0 0 1.981 1.062 

259.681 5.525 6.291 0 16.731 8.334 279.894 134.933 2.152 2.754 0 17.744 6.239 151.344 128.550 124.748 

276.308 6.089 6.384 0 17.313 8.338 297.756 140.413 2.152 2.819 0 18.908 6.243 158.049 139.707 135.895 

84 

Stand am 31.3.2010 

Stand am 1.4.2009 

85 

Änderung des 

Konsolidierungskreises 


Umbuchungen 

Zugänge 

Abgänge 

Stand am 31.3.2010 

Stand am 31.3.2010 

Stand am 31.3.2009


KONZERNANLAGESPIEGEL 

ZUM 31. MÄRZ 2009 


I.Immaterielle Vermögenswerte: 

1. Software und Lizenzen 4.585 -85 19 759 154 5.124 3.561 -73 0 843 155 4.176 948 1.024 

2. Firmenwert 9.537 0 0 2.036 70 11.503 1.304 0 0 0 0 1.304 10.199 8.233 

3. Geleistete Anzahlung 17 -1 -16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 





(Grundwert TEUR 18.007; 

14.139 -86 3 2.795 224 16.627 4.865 -73 0 843 155 5.480 11.147 9.274 

Vorjahr: TEUR 17.774) 84.587 -2.761 5.231 8.089 327 94.819 16.980 -824 0 2.756 40 18.872 75.947 67.607 

2. Technische Anlagen und Maschinen 126.384 -3.189 1.383 16.956 5.909 135.625 90.175 -1.884 0 12.396 4.133 96.554 39.071 36.209 


Stand am 1.4.2008 

ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN BUCHWERTE 


Umbuchungen 

Zugänge 

Abgänge 

und Geschäftsausstattung 27.393 -580 0 3.690 2.328 28.175 18.839 -729 0 3.293 1.896 19.507 8.668 8.554 

4. Anlagen in Bau 1.835 -177 -1.389 1.060 267 1.062 0 0 0 0 0 0 1.062 1.835 

240.199 -6.707 5.225 29.795 8.831 259.681 125.994 -3.437 0 18.445 6.069 134.933 124.748 114.205 

254.338 -6.793 5.228 32.590 9.055 276.308 130.859 -3.510 0 19.288 6.224 140.413 135.895 123.479 

86 

Stand am 31.3.2009 

Stand am 1.4.2008 

87 


Umbuchungen 

Zugänge 

Abgänge 

Stand am 31.3.2009 

Stand am 31.3.2010 

Stand am 31.3.2009


Name Konzernanteil in % 

Vollkonsolidierte Gesellschaften: 

Österreich: 

A.S.T. Baugesellschaft m.b.H., Innsbruck 100,00 

Bahnbau Petri Hoch- und Tiefbau Gesellschaft m.b.H., Fischamend 100,00 

Baumeister Karl Sedlmayer Gesellschaft m.b.H., Grafenwörth 100,00 

C. Peters Baugesellschaft m.b.H., Linz 100,00 

Georg Feßl GmbH, Zwettl 100,00 

Hoch- Tief- Bau- Imst Gesellschaft m.b.H., Imst 100,00 

Ing. Rudolf Seibt Gleisbau GmbH, Fischamend 100,00 

Jos. Ertl GmbH, Breitbrunn 100,00 

Kallinger Bau GmbH, Fischamend 100,00 

Kontinentale Baugesellschaft m.b.H., Wien 100,00 

SWIETELSKY - INTERNATIONAL Baugesellschaft m.b.H., Linz 100,00 

Swietelsky Bauträger Ges.m.b.H., Linz 100,00 

Swietelsky Tunnelbau GmbH & Co KG, Salzburg 100,00 

RTS Rail Transport Service GmbH, Graz 100,00 

Deutschland: 

Hans Held Tiefbau GmbH & Co, Ebersberg 100,00 

Swietelsky Baugesellschaft m.b.H., Traunstein 100,00 

Wadle Bauunternehmung GmbH, Altheim 100,00 

RTS Rail Transport Service Germany GmbH, München 100,00 

Ungarn: 

CELL-BAHNBAU Danubia Kft., Celldömölk 100,00 

Mavepcell Kft., Celldömölk 100,00 

SWIETELSKY Épitö Kft., Budapest 100,00 

Swietelsky Magyaroszág Kft., Budapest 100,00 

Swietelsky Vasuttechnika Kft., Celldömölk, Ungarn 100,00 

Sonstige: 

SICE Ltd., Edingburgh, Großbritannien 100,00 

SWIETELSKY - SLOVAKIA s.r.o., Bratislava, Slowakei 100,00 

Swietelsky Constructii Feroviare s.r.l., Bukarest, Rumänien 100,00 

SWIETELSKY Construction Company Ltd., London, Großbritannien 100,00 

SWIETELSKY d.o.o., Zagreb, Kroatien 100,00 

SWIETELSKY Spolka Z o.o., Lublin, Polen 100,00 

Swietelsky stavební s.r.o., Ceské Budejovice, Tschechien 100,00 

88 

89 


Assoziierte Gesellschaften: 

Eurailpool GmbH, Ismaning, Deutschland 50,00 

Swietelsky - Faber GmbH-Kanalsanierung, Schlierschied, Deutschland 50,00 

RPM Wiebe & Swietelsky GmbH & Co. KG, Achim, Deutschland 49,00 

Nicht einbezogene Gesellschaften: 1) 

ALBA ASZFALT Épitöipari és Kereskedelmi Kft., Szekesfehervar, Ungarn 100,00 

Baldauf Fliesen und Baustoffe Gesellschaft m.b.H., Linz 100,00 

Belváros Tetotér Kft., Budapest, Ungarn 100,00 

Cellvasút Kft., Celldömölk, Ungarn 100,00 

DRUMSERV S.A., Targu Mures, Rumänien 100,00 

G.K.S Swietelsky Kft., Budapest, Ungarn 100,00 

Held Tiefbau Verwaltungs-GmbH., Ebersberg, Deutschland 100,00 

Harmathaz Ingatlanfejlesztö Kft., Budapest, Ungarn 100,00 

HTB-Hoch-Tief-Bau GmbH, Nals/Bozen, Italien 100,00 

Mandarino Ingatlanberuhazo Kft., Budapest, Ungarn 100,00 

Passzázs Ház Kft., Budapest, Ungarn 100,00 

Roboty Kolejowe „Swietelsky Ltd“, Spolka z o.o., Krakau, Polen 100,00 

SILMEX s.r.o., Kolin IV, Tschechien 100,00 

SWIETELSKY d.o.o., Belgrad, Serbien 100,00 

SWIETELSKY gradbeno podjetje d.o.o., Ljubljana, Slowenien 100,00 

Swietelsky Immobilien GmbH, Wien 100,00 

Swietelsky Iskolaprojekt Kft., Baja, Ungarn 100,00 

Swietelsky Rail CZ s.r.o., Ceské Budéjovice, Tschechien 100,00 

Swietelsky Rail MN, Montenegro 100,00 

Swietelsky Tunnelbau GmbH, Salzburg 100,00 

SND-Bauträger Ges.m.b.H., Innsbruck 97,82 

SWIETELSKY-ALPINE d.o.o., Banja Luka, Bosnien-Herzegowina 57,50 

S.C. AMFIBOSWIN SRL, Sibiu, Rumänien 56,50 

Romberger Fertigteile GmbH, Gurten 51,00 

SR Beteiligungs GmbH, Linz 51,00 

SRG Schotter und Recycling GmbH, Krems 51,00 

Strakonická Obalovna s.r.o., Strakonice, Tschechien 51,00 

Asfalt Dobrogea s.r.l., Constanta, Rumänien 50,00 

AVE Swietelsky Depozit Ecologic s.r.l., Bukarest, Rumänien 50,00 

AWM Asphaltwerk Mötschendorf Gesellschaft m.b.H., Graz 50,00 

1) untergeordnete Bedeutung




AWM Asphaltwerk Mötschendorf GmbH & Co. KG, Graz 50,00 

Elizabeth Center Kkt., Pest Megyei, Ungarn 50,00 

EULAB Kft., Dunakeszi, Ungarn 50,00 

FSP Limited, Glasgow, Großbritannien 50,00 

GSG Bau GmbH, Graz 50,00 

PAM - Pongauer Asphaltmischanlagen GmbH & Co KG, St. Johann 50,00 

PAM - Pongauer Asphaltmischanlagen GmbH, St. Johann 50,00 

SCO obalovna s.r.o., Budweis, Tschechien 50,00 

SWIETELSKY - BÖGL s.r.l., Bukarest, Rumänien 50,00 

SWIERA SRL, Andriano, Italien 50,00 

SW-O Metro 4 Epitö Kkt., Budapest, Ungarn 50,00 

SW-O Metro 4 „Kálvin tér“ Epitö Kkt., Budapest, Ungarn 50,00 

SW-O Metro 4 „Rákóczi tér“ Epitö Kkt., Budapest, Ungarn 50,00 

Transportbeton und Asphalt Gesellschaft mbH, Zams 50,00 

TBG - Swietelsky Beton Kft., Tatabanya, Ungarn 50,00 

Wastewater Solutions Group GmbH, Timelkam 50,00 

Zapadoceska Obalovna s.r.o., Pilsen, Tschechien 50,00 

RPM Wiebe & Swietelsky BeteiligungsgmbH, Achim, Deutschland 49,00 

TBG - Swietelsky s.r.o. Ceske Budejovice, Tschechien 49,00 

Asphaltmischwerk Weißbach GmbH & Co Nfg KG, Lofer 45,00 

AWB Asphaltmischwerk Weißbach BetriebsgesmbH, Wien 45,00 

Transportbeton und Asphalt GesmbH & Co KG, Zams 45,00 

RES Energetski Projekti d.o.o, Zagreb, Kroatien 40,00 

Pinzgau Beton GmbH & Co. KG, Bergheim 37,00 

Pinzgau Beton GmbH, Bergheim 37,00 

AMS Asphaltmischwerk Süd Gesellschaft m.b.H., Linz 35,00 

AMG ASPHALTMISCHWERK GUNSKIRCHEN GMBH & CO. KG, Linz 33,33 

AMG ASPHALTMISCHWERK GUNSKIRCHEN GMBH, Linz 33,33 

Chebská obalovna spol. s.r.o., Stenovice, Tschechien 33,33 

GSB Gleitschalungsbau GmbH, Hamburg, Deutschland 33,33 

M 6 Autopalya Epitesi Kkt, Budapest, Ungarn 33,33 

OSTRE Infrastruktur Entwicklungs- und Beteiligungs GmbH, Wien 33,33 

TAM Traisental Asphaltmischwerk Ges.m.b.H. & Co KG, Nußdorf 33,33 

TAM Traisental Asphaltmischwerk Ges.m.b.H., Nußdorf 33,33 

AWT Asphaltwerk GmbH, Stadtschlaining 33,00 

FMA Asphaltwerk GmbH & Co KG, Feldbach 30,00 

FMA Asphaltwerk GmbH, Feldbach 30,00 

90 

91 



PETSCHL FRÄSTECHNIK Ges.m.b.H., Perg 29,03 

AMW Asphaltwerk GmbH, Weitendorf 26,00 

ÖKO-Consult-Umwelttechnik KG, Timelkam 26,00 

Brnenská Obalovna s.r.o., Brno, Tschechien 25,00 

KIESWERK - BETRIEBSGESELLSCHAFT MBH, Zams 25,00 

VAM - Valentiner Asphaltmischwerk Gesellschaft m.b.H., Linz 25,00 

VAM - Valentiner Asphaltmischwerk GmbH. & Co KG, Linz 25,00 

Gaspix Beteiligungsverwaltungs GmbH, Zirl 24,00 

RBA - Recycling- und Betonanlagen Ges.m.b.H & Co. Nfg. KG, Zirl 24,00 

KIESWERK - BETRIEBSGESELLSCHAFT MBH & CO KG, Zams 22,50 

Ahrental Abbau- und Aufbereitungsgesellschaft m.b.H., Innsbruck 20,50 

COSBAU AG, Bozen, Italien 20,00 

M 6 Duna Autopalya ZRT, Budapest, Ungarn 20,00 

1) untergeordnete Bedeutung


92 

93 

KONZERNLAGEBERICHT 2009/10


KONZERNLAGEBERICHT 2009/10 

Gesamtwirtschaftliches Umfeld: 

Die internationale Finanz- und Wirtschaftskrise prägte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr die weltwirtschaftliche 

Entwicklung. 

Das Wirtschaftswachstum der Länder der Europäischen Union verzeichnete in 2009 ein Minus von rund 4 %, 

wobei exportorientierte Länder in besonderem Maße betroffen waren. Aufgrund der staatlichen Konjunkturprogramme 

entspannte sich die wirtschaftliche Lage zu Jahresende hin. 

Dennoch hat die konjunkturelle Erholung im Euroraum noch keine Dynamik entfaltet. Nach einem Zuwachs um 

0,4 % im dritten Quartal, stagnierte das reale Bruttoinlandsprodukt im vierten Quartal. Zwischen den Mitgliedsländern 

zeigen sich dabei deutliche Unterschiede. Während in Spanien und in Griechenland die Wirtschaftsleistung 

weiter schrumpfte, nahm sie in Deutschland und Frankreich merklich zu, wenngleich mit einem unterschiedlichen 

zeitlichen Profil. Die krisenbedingt hohe Belastung der öffentlichen Haushalte in den letzten zwei 

Jahren wird künftig zu Zurückhaltung bei Investitionen führen müssen. 

Die Wirtschaftskrise schlug im abgelaufenen Wirtschaftsjahr auch auf die Bauwirtschaft durch. Die Euroconstruct 

Experten bezeichnen in ihrer Bilanz 2009 sogar als das „schlimmste Jahr seit mehr als zehn Jahren“. 

Ein dramatischer Nachfrageeinbruch im Hochbau, insbesondere im Wohnungsbau, führte zu einer Schrumpfung 

des europäischen Bauvolumens um 8,8 % auf unter EUR 1.400 Mrd, wobei der Rückgang in den einzelnen 

Ländern zwar unterschiedlich stark war, mit Ausnahme der Schweiz und Polens die Bautätigkeit jedoch in allen 

Ländern schrumpfte. Besonders betroffen war die Sparte Hochbau, vor allem in Märkten wie Spanien 

und Irland, wo in der Boomphase weit über den Bedarf hinaus gebaut wurde. 

Der übrige Hochbau brach laut Euroconstruct um 8,9 % ein, während der Tiefbau im europäischen Durchschnitt 

ein moderates Wachstum in Höhe von 0,2 % verzeichnen konnte. 

94 

95 

Märkte: 

Kernmärkte (Österreich, Deutschland, 

Tschechien, Ungarn) und weitere Märkte 

Österreich 

Österreichs Wirtschaft konnte sich der Weltwirtschaftskrise nicht entziehen. Ist die Wirtschaft im Jahr 2008 

immerhin noch um rund 2,0 % gestiegen, so schrumpfte sie in 2009 um rund 3,6 %, obwohl seitens der öffentlichen 

Hand die angekündigten Konjunkturpakete weitgehend umgesetzt wurden. 

Der bereits im letzten Jahr spürbare Rückgang des sonstigen Hochbaus konnte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 

nicht gestoppt werden. Der Infrastrukturbereich konnte zwar von den öffentlichen Investitionen 

profitieren und zeigte für 2009 eine positive Tendenz im Vergleich zum Vorjahr. Insgesamt ist die Bauproduktion 

in Österreich laut Euroconstruct jedoch um 6,1 % gesunken. 

Der SWIETELSKY Konzern erzielte im abgelaufenen Wirtschaftsjahr 53,4% seiner gesamten Bauleistung in 

Österreich (EUR 699,6 Mio). Rund 32 % der heimischen Bauleistung entfällt auf die Sparte Hochbau, rund 24 % 

auf die Sparte Eisenbahnbau. Jeweils rund 20 % entfallen auf den Tiefbau und den Straßenbau. Der Tunnelbau 

ist mit rund 4 % anteilsmäßig gegenüber dem Vorjahr unverändert geblieben.


Deutschland 

Obgleich das deutsche Bruttoinlandsprodukt um 5,0 % schrumpfte, betrug der Rückgang der Bauproduktion 

im Jahr 2009 nur 0,7 %. Für die vergleichsweise glimpfliche Entwicklung sind die verhältnismäßig geringe 

Exportabhängigkeit, das hohe Auftragspolster zu Jahresbeginn sowie die beiden Konjunkturprogramme der 

Bundesregierung verantwortlich. 

Der Öffentliche Bau war 2009 die wichtigste Stütze der deutschen Baukonjunktur, sowohl Umsätze (+ 3,4 %) 

als auch Auftragseingänge (+3,6 %) sind in diesem Bereich gestiegen. Rückläufig waren dagegen wiederum der 

Wohnungsbau und insbesondere der Wirtschaftsbau. Während jedoch die Auftragseingänge im Wohnungsbau 

in der zweiten Jahreshälfte stabil sind und eher zunehmen, verliert der Wirtschaftsbau weiterhin und es wird 

auch für 2010 noch keine Trendwende erwartet. 

Die gesamte Bauleistung der SWIETELSKY Gruppe in diesem Kernmarkt hat sich um 9 % auf EURO 167 Mio 

gesteigert (12,8 % der gesamten Bauleistung). Davon entfallen rund 61 % auf den Verkehrswegebau, 29 % auf 

den sonstigen Tiefbau und rund 10 % auf den Hochbau. 

Ungarn 

Die Wirtschaftsleistung von Ungarn ist 2009 um über 6 % gesunken und erholt sich seit Jahreswechsel 

2009/2010 nur langsam. Besonders betroffen war der Hochbau (vor allem der kommerzielle Hochbau), der unter 

den nationalen Finanzierungsschwierigkeiten litt, hingegen der Tiefbau durch EU – finanzierte Infrastrukturprojekte 

(insbesondere Verkehrswegebau) sogar ein leichtes Wachstum zeigte. 

SWIETELSKY hat im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 14,2 % der gesamten Bauleistung von EUR 186,0 Mio in 

Ungarn erzielt, wovon rund 18 % auf den Hochbau, 62 % auf den Verkehrswegebau und 20 % auf den Tiefbau 

entfallen. 

Tschechien 

Der langjährige tschechische Bauboom ist vorerst vorbei. Die Bauproduktion stagnierte bereits 2008 gegenüber 

dem Vorjahr und glitt 2009, wie auch die Gesamtwirtschaft, in die Rezession ab. Laut Euroconstruct hat sich 

die Bauproduktion in 2009 um 1,0 % vermindert, verursacht durch die Talfahrt des Hochbaus, der von Finanzierungsproblemen 

und Unsicherheit besonders betroffen war. Der sich dank öffentlicher Aufträge gut entwickelnde 

Tiefbau konnte diesen Einbruch nur begrenzt abfangen. 

Von der Bauleistung der SWIETELSKY Gruppe in Tschechien in Höhe von EUR 172,8 Mio (13,2 % der 

Gesamtbauleistung) entfallen rund 15 % auf den Hochbau, 68 % auf den Verkehrswegebau und rund 17 % 

auf den Tiefbau. 

96 

97 

Weitere Märkte 

Neben den angeführten Kernmärkten ist der SWIETELSKY Konzern in vielen anderen Ländern, vor allem im 

CEE – Raum, tätig. Die Tätigkeit wird entweder über Tochtergesellschaften bzw Niederlassungen oder projektbezogen 

abgewickelt. 

In den Ländern Rumänien, Kroatien, Serbien, Polen, Großbritannien, Slowakei und Italien erwirtschaftete der 

SWIETELSKY Konzern rund 6 % der Gesamtbauleistung, wobei sich die Entwicklung in den einzelnen Märkten 

sehr unterschiedlich zeigte. 

Entwicklung der Bauleistung: 

% der % der 

2009/10 Bauleistung 2008/09 Bauleistung Veränderung 

TEUR 2009/10 TEUR 2008/09 in % 

Österreich 699.577 53,4% 707.961 52,1% -1,18% 

Deutschland 167.130 12,8% 153.305 11,3% 9,02% 

Ungarn 185.968 14,2% 192.681 14,2% -3,48% 

Tschechien 172.776 13,2% 170.442 12,6% 1,37% 

Weitere Märkte 83.632 6,4% 133.614 9,8% -37,41% 

Bauleistung Konzern 1.309.083 100,0% 1.358.003 100,0% -3,60% 

Die Umsatzerlöse des SWIETELSKY Konzerns betrugen im abgelaufenen Geschäftsjahr EUR 1.203 Mio und 

lagen damit knapp unter dem Vorjahresniveau (2008/09: EUR 1.246 Mio). 

Wie branchenüblich zeigt der SWIETELSKY Konzern auch die Kennzahl Bauleistung, die gegenüber den 

Umsatzerlösen unter anderem auch die anteilige Leistung von Arbeitsgemeinschaften und nicht konsolidierten 

Tochtergesellschaften beinhaltet. 

Im Geschäftsjahr 2009/10 betrug die Bauleistung rd. EUR 1.309 Mio und lag damit plangemäß rund 3,6 % unter 

dem Vorjahresniveau.


Auftragsstand: 

Der Auftragsstand ist mit rund EUR 1.060 Mio gegenüber dem Vorjahr (EUR 1.062 Mio) weitgehend stabil 

geblieben. Damit deckt SWIETELSKY rund 81 % der Bauleistung des abgelaufenen Jahres ab, auch wenn sich 

die Auslastung sparten- und länderbezogen unterschiedlich darstellt. 

Ertragslage: 

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ist im Berichtsjahr mit wiederum rund 

EUR 49 Mio stabil geblieben. 

Aufgrund der zurückhaltenden Investitionstätigkeit ist die Abschreibungshöhe und daraus resultierend das 

Ergebnis vor Steuern fast unverändert geblieben. 

Das Finanzergebnis konnte um rund EUR 2,7 Mio verbessert werden. 

Das Ergebnis vor Steuern lag bei EUR 29,1 Mio und liegt damit um gut 11 % über dem Vorjahreswert. Nach 

Abzug der Konzernsteuerquote von rund 21 % ergibt sich ein Ergebnis nach Steuern von rund EUR 23,1 Mio 

Die Umsatzrentabilität als Verhältniszahl zwischen dem Ergebnis vor Zinsen und Steuern und der Bauleistung 

ergibt einen Wert von 2,3 %. 

98 

99 

Vermögens- und Finanzlage: 

Zahlen in Tsd. EUR 2009/10 % 2008/09 % 2007/08 % 

Langfristige Vermögenswerte 179.730 31% 174.911 30% 160.260 27% 

Kurzfristige Vermögenswerte 401.516 69% 403.329 70% 433.001 73% 

Eigenkapital 214.339 37% 197.700 34% 197.276 33% 

Langfristige Schulden 95.812 16% 97.006 17% 106.263 18% 

Kurzfristige Schulden 271.095 47% 283.534 49% 289.722 49% 

Bilanzsumme 581.246 100% 578.240 100% 593.261 100% 

Nettoverschuldung (Net Debt) 2009/10 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 

Finanzverbindlichkeiten 84.010 93.836 80.749 113.462 95.414 

Abfertigungsrückstellungen 14.510 14.109 13.797 13.610 12.223 

Pensionsrückstellungen 190 232 190 262 281 

Liquide Mittel -43.723 -37.883 -38.006 -32.078 -25.471 

Nettoverschuldung zum 31.03. 54.987 70.294 56.730 95.256 82.447 

Gearing 2009/10 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 

Eigenkapital 214.339 197.700 197.276 108.026 85.453 

Gearing 0,26 0,36 0,29 0,88 0,96 

Im Sachanlagevermögen wurden hauptsächlich Ersatzinvestitionen vorgenommen, um den Maschinenpark auf 

dem modernen Stand zu halten. Bedingt durch Änderungen im Ausweis der Eigenprojekte nach IFRIC 15 ergibt 

sich eine Verschiebung zwischen Vorratsvermögen und Forderungen. 

Die Eigenkapitalquote konnte erfreulicherweise auf rund 37 % gesteigert werden.


Ausgewählte Kennzahlen und finanzielle Leistungsindikatoren: Risikomanagement: 

Einheit 2009/10 2008/09 2007/08 

Bauleistung TEUR 1.309.083 1.358.003 1.332.961 

Auftragsstand TEUR 1.060.403 1.061.820 915.812 

Umsatz TEUR 1.203.169 1.246.502 1.244.413 

Ergebnis vor Abschreibungen, 

Zinsen und Steuern (EBITDA) TEUR 49.323 49.048 60.163 

Ergebnis vor Zinsen 

und Steuern (EBIT) TEUR 30.415 30.302 42.465 

Zinsergebnis TEUR -1.409 -4.089 -7.377 

Ergebnis vor Steuern (EBT) TEUR 29.135 26.198 34.901 

Ergebnis nach Steuern TEUR 23.051 22.539 28.278 

Mitarbeiter (Durchschnitt) Personen 6.887 7.034 7.051 

Bauleistung/Mitarbeiter TEUR 190 193 189 

Cash-flow aus dem Ergebnis TEUR 41.344 29.799 47.129 

Cash-flow/Bauleistung in % 3,2 2,2 3,5 

Umsatzrentabilität (ROS) in % 2,3 2,2 3,2 

Eigenkapitalrentabilität (ROE) in % 14,8 15,3 27,8 

Einheit 31.3.2010 31.3.2009 31.3.2008 

Konzerneigenmittel TEUR 214.339 197.700 197.276 

in % 36,9 34,2 33,3 

Konzernbilanzsumme TEUR 581.246 578.240 593.261 

100 

101 

SWIETELSKY ist bei seiner betrieblichen Tätigkeit naturgemäß einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. 

Der verantwortliche Umgang mit unseren Risiken soll letztendlich dem Ziel einer langfristigen Steigerung des 

Unternehmenswertes dienen. Im Rahmen unseres Risikomanagements soll sichergestellt werden, dass sowohl 

externe – insbesondere im unternehmerischen Umfeld gelegene – als auch interne in Prozessen und Abläufen 

liegende Risiken bewertet und minimiert werden. Über unseren gesamten Wertschöpfungsprozess werden die 

vorhandenen und zu erwartenden Risiken qualifiziert beurteilt und unter Renditegesichtspunkten systematisch 

behandelt, wobei der Firmengrundsatz lautet: „Ertrag kommt vor Umsatz“. 

Wir unterscheiden zwischen Kernrisiken, die wir selber tragen und anderen Risiken, die wir versichern bzw. auf 

andere abwälzen können. 

Marktrisiko 

Ein gesamtwirtschaftliches Risiko ergibt sich aus der weiterhin bestehenden weltweiten Finanzkrise und ihren 

Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft im Allgemeinen und die Bauwirtschaft im Speziellen. Der Ausblick für 

2010 ist mit vielen Unsicherheiten behaftet. Diese Unsicherheit kann einerseits die Chance sein, dass Anleger ihr 

Vermögen in Sachwerte investieren, andererseits besteht das Risiko, dass Projekte sistiert oder überhaupt nicht 

realisiert werden. 

SWIETELSKY verfügt über eine breite Angebotspalette an Leistungen und ist bemüht, das Portfolio hinsichtlich 

Produkte, Dienstleistungen und Märkte weiter zu diversifizieren und das Akquisitionsrisiko bestmöglich zu 

streuen. Aufgrund unserer flexiblen Organisation, die von unternehmerisch denkenden Mitarbeitern getragen 

wird und der Umsetzung staatlicher Investitionen in unseren Kernmärkten, sind wir zuversichtlich, dieses Risiko 

bewältigen zu können. 

Projekt- und Vertragsrisiken 

Projekt- und Vertragsrisiken erwachsen aus dem klassischen Bau- und Projektgeschäft der SWIETELSKY 

Gruppe. Alle Projekte werden im Zuge der Angebotsbearbeitung bis hin zum Vertragsabschluss auf technische, 

kaufmännische und rechtliche Risiken geprüft. Nach ISO 9001 audierte Richtlinien und Verfahren sichern die 

einheitliche Ermittlung der Projektkosten und sollen klare Kompetenzregelungen für zustimmungspflichtige 

Geschäfte die technische und wirtschaftliche Prüfung und Analyse der Angebote sicherstellen. 

Das Risiko von Preissteigerungen wird – wo durchsetzbar – durch entsprechende Preisgleitklauseln reduziert. 

Mit partnerschaftlichen Vertragsmodellen wollen wir das Risiko zusätzlich vermindern. Den Gewährleistungsrisiken 

begegnen wir, indem wir konsequentes Qualitätsmanagement betreiben, und wo erforderlich, Nachunternehmerbürgschaften 

einfordern.


SWIETELSKY ist bemüht, gerichtliche Auseinandersetzungen wenn möglich zu vermeiden. Dieses Ziel ist jedoch 

nicht immer zu erreichen, so dass in- und ausländische Konzernunternehmen an Gericht- bzw. Schiedsgerichtsverfahren 

beteiligt sind. Deren Ausgang lässt sich naturgemäß nicht vorhersehen. Wir gehen davon aus, dass 

nach sorgfältiger Prüfung für alle Rechtsstreitigkeiten angemessene bilanzielle Vorsorge getroffen wurde. 

Betriebliche Risiken 

Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel 

unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risiken keinen gefährdenden Einfluss auf das 

Unternehmen nehmen. 

Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und –verfahren die einheitliche Ermittlung der 

Projektkosten. 

Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale 

Controlling begleitet. 

Lieferantenrisiko 

SWIETELSKY ist bestrebt, langfristig mit Partnern zusammenzuarbeiten. In einer verbindlichen Verfahrensanweisung 

sind die Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Auswahl und Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer 

ebenso geregelt, wie das vertragsgerechte, umweltrelevante und plangemäße Beschaffen von Materialien 

und Leistungen. 

Risiko veränderlicher Rohstoffpreise 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Preise im Bereich der Energie und Rohstoffe stabilisiert. Verluste 

aus unvorhersehbaren Preissteigerungen, wie es in der Vergangenheit in Einzelfällen vorkommen konnte, fanden 

im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht statt. Dennoch wird der Markt laufend beobachtet und versucht, dieses 

Risiko zu mindern, wobei originären Maßnahmen (physische Beschaffung, Gleitklauseln in den Bauverträgen, 

etc.) grundsätzlich der Vorzug gegenüber derivativen Instrumenten gegeben wird. 

Finanzwirtschaftliche Risiken 

Die nochmals verschärfte Entwicklung an den internationalen Finanzmärkten hat zu keinem weiteren generellen 

Anstieg der Finanzrisiken im SWIETELSKY Konzern geführt. Wir verfügen über solide und langfristige Finanzstrukturen 

und nutzen konservative Finanzierungsinstrumente. 

Ein Liquiditätsrisiko ergibt sich, falls die Zahlungs- und Finanzierungsfähigkeit beeinträchtigt ist. Unser Finanzmittelbestand 

enthält angemessene Wachstums- und Liquiditätsreserven, die entsprechenden Linien sind breit 

gestreut. 

102 

103 

Insgesamt ist sichergestellt, dass sämtliche Konzernunternehmen über ausreichende und langfristige Bar- und 

Avalkreditkapazitäten verfügen, um das operative Geschäft und neue Projekte erfolgreich finanzieren zu können. 

Ein zentrales Debitorenmanagement prüft laufend die Bonität der Auftraggeber, überwacht Zahlungsvereinbarungen 

und sichert somit den Zahlungseingang. Das Zinsrisiko wird zentral über das Konzernfinanzmanagement 

mittels Absicherungstransaktionen begrenzt. Fremdwährungsrisiken werden durch Devisentermingeschäfte 

minimiert. Ein entsprechendes Kontrollsystem überwacht die Einhaltung der internen Richtlinien. 

Bericht über wesentliche Merkmale des internen 

Kontroll- und Risikomanagementsystems in Hinblick auf 

den Rechnungslegungsprozess: 

Einleitung 

Ziel des internen Kontrollsystems ist es, das Management so zu unterstützen, dass es in der Lage ist, effektive 

und sich ständig verbessernde interne Kontrollen in Hinsicht auf die Rechnungslegung zu gewährleisten. 

Es ist einerseits auf die Einhaltung von Richtlinien und Vorschriften und andererseits auf die Schaffung von vorteilhaften 

Bedingungen für spezifische Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselprozessen des Rechnungswesens 

ausgerichtet. 

Die Richtigkeit und Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung ist sowohl für Entscheidungen des Managements 

als auch für die Informationsversorgung von Gläubigern und kreditgewährenden Banken von eminenter 

Wichtigkeit. 

Das Interne Kontrollsystem umfasst neben der Bewertung der operativen Risiken auch die Einhaltung gesetzlicher 

und unternehmenseigener Normen und Prozesse der SWIETELSKY Gruppe. Ziel ist die einheitliche 

Abbildung der Geschäftsfälle und damit die Unterstützung des Managements durch entscheidungsrelevante 

Informationen. Zur Umsetzung dieser Ziele sichern neben den einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen 

interne Richtlinien die Vergleichbarkeit der Daten. Relevante Anforderungen zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit 

der internen und externen Rechnungslegung werden in konzerninternen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften 

festgehalten. 

Kontrollumfeld 

Die Implementierung des internen Kontrollsystems in Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ist in den 

internen Richtlinien festgesetzt. Die Verantwortlichkeiten in Bezug auf das interne Kontrollsystem wurden an 

die Unternehmensorganisation angepasst, um ein den Anforderungen entsprechendes und zufriedenstellendes 

Kontrollumfeld zu gewährleisten.


Risikobeurteilung 

Risiken in Bezug auf den Rechnungslegungsprozess werden durch das Management erhoben und überwacht. 

Der Fokus wird dabei auf die wesentlichen Risiken gelegt. 

Für die Erstellung des Abschlusses müssen regelmäßig Schätzungen vorgenommen werden, bei denen das 

immanente Risiko besteht, dass die zukünftige Entwicklung von diesen Schätzungen abweicht. Dies trifft insbesondere 

auf folgende Sachverhalte/Posten des Konzernabschlusses zu: Bewertung unfertiger Bauvorhaben, 

Bewertung von Rückstellungen einschließlich Sozialkapital, Ausgang von Rechtsstreitigkeiten, Forderungseinbringlichkeit 

sowie Werthaltigkeit von Beteiligung und Firmenwerten. In Einzelfällen werden externe Experten 

herangezogen bzw wird auf öffentlich zugängliche Quellen abgestellt, um das Risiko einer Fehleinschätzung 

zu vermeiden. 

Kontrollmaßnahmen 

Sämtliche Kontrollmaßnahmen werden im laufenden Geschäftsprozess angewandt, um sicherzustellen, dass 

Fehler oder Abweichungen in der Finanzberichterstattung vermieden werden. Die Kontrollmaßnahmen reichen 

von der Durchsicht der Periodenergebnisse durch das Management hin zur Überleitung der Konten und Überwachung 

der Kostenstellen. 

Eine klare Funktionstrennung, verschiedene Kontroll- und Plausibilitätsprüfungen sowie ein durchgehendes „Vier 

Augen Prinzip“ sichern eine korrekte und verlässliche Rechnungslegung. Die am Rechnungslegungsprozess 

beteiligten Abteilungen und Bereiche sind sowohl sachlich als auch personell geeignet ausgestattet. Die eingesetzten 

Mitarbeiter werden sorgfältig ausgewählt, ausgebildet und laufend weitergebildet. 

Nachdem der SWIETELSKY Konzern viele dezentrale Einheiten beinhaltet, muss auch das Interne Kontrollsystem 

dezentral ansetzen, während die Prozesse seitens der Controlling Abteilung zentral überwacht werden. 

Die Verantwortung für die Organisation und die praktische Umsetzung von Kontrollmaßnahmen liegt bei jeder 

einzelnen Führungskraft für deren Verantwortungsbereich. 

Aufgrund der gesetzlichen und wirtschaftlichen Anforderungen und der dezentralen Struktur wird ein besonderes 

Augenmerk auf die im Konzern eingesetzten IT Systeme gelegt. Sämtliche Geschäftsprozesse hängen entscheidend 

vom sicheren Funktionieren der Informations- und Kommunikationstechnologie ab. Die Unterstützung der 

Geschäftsprozesse durch eine integrierte Informations- und Kommunikationstechnologie ist eine wesentliche 

Voraussetzung, um die Stellung des SWIETELSKY Konzerns auszubauen. 

Auch die Sicherheit der im Unternehmen verarbeiteten Daten und Informationen vor dem Zugriff unberechtigter 

Personen wird gewährleistet. Hierzu wurden Verhaltensvorschriften für die EDV Systeme im Konzern festgelegt. 

Information und Kommunikation 

Richtlinien und Vorschriften der Finanzberichterstattung werden vom Management regelmäßig aktualisiert und 

an alle betroffenen Mitarbeiter kommuniziert. 

104 

105 

Darüber finden regelmäßig Diskussionen betreffend der Finanzberichterstattung und der damit in Zusammenhang 

stehenden Richtlinien und Vorschriften in verschiedenen Gremien statt. In diesen Gremien finden sich 

neben dem Management auch Abteilungsleiter und führende Mitarbeiter der Abteilung Rechnungswesen. 

Die betroffenen Mitarbeiter werden laufend in Hinblick auf Neuerungen der nationalen und internationalen Rechnungslegung 

geschult, um Risiken einer unbeabsichtigten Fehlberichterstattung frühzeitig erkennen zu können. 

Überwachung 

Die Verantwortung für die unternehmensweite fortlaufende Überwachung obliegt dem Management und dem 

Aufsichtsrat. Darüber hinaus sind die jeweiligen Filial- und Abteilungsleiter für die Überwachung ihrer Bereiche 

zuständig. Es werden in regelmäßigen Abständen Kontrollen und Plausibilisierungen vorgenommen. 

Das Topmanagement erhält regelmäßig zusammengefasste Finanzberichte über Leistungs- und Ergebnisentwicklung 

der jeweiligen Sparten und Länder sowie der Liquidität und des Working Capitals. Zu veröffentlichende 

Abschlüsse werden von leitenden Mitarbeitern des Rechnungswesens und der Geschäftsführung vor Weiterleitung 

an den Aufsichtsrat einer abschließenden Würdigung unterzogen. 

Mitarbeiter: 

Der Beschäftigtenstand ist mit durchschnittlich 6.887 Mitarbeitern – davon 4.618 Arbeitern und 2.269 Angestellten 

– gegenüber dem Vorjahr gesunken (7.034). Forciert wurde im abgelaufenen Jahr die Lehrlingsausbildung. 

SWIETELSKY misst der Qualifikation und Motivation seiner Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung bei. Die Aus- 

und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht für uns im Vordergrund. Hierdurch werden das Know-How und ein 

den ständig steigenden Anforderungen entsprechender Qualifikationsgrad für die Zukunft gesichert. Lehrlingsausbildung 

in verschiedenen Bereichen und Programme für junge Fach- und Führungskräfte ermöglichen es 

uns, Schlüsselpositionen häufig intern zu besetzen. 

Zur kontinuierlichen Aufrechterhaltung der notwendigen Qualifikation wird im Rahmen der Personalentwicklung 

der Bedarf an Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen mindestens einmal jährlich durch die Filialleiter und die kaufmännische 

Leitung ermittelt. 

Ein transparentes Erfolgsprämienmodell sorgt für zusätzliche Motivation zur Leistungsbereitschaft. 

Das Arbeitsumfeld unserer Mitarbeiter gestalten wir grundsätzlich unter Einbeziehung des Arbeits- und Gesundheitsschutz 

sowie des Umweltschutz. Das unternehmerische Denken und selbständige Handeln unserer 

geschulten und motivierten Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur. Dazu gehört 

auch ein differenziertes Stammzulagen- und Jubiläumsmodell mit dem Firmentreue gewürdigt wird. Mehr als 

50 % der Belegschaft erhält eine Stammzulage.


Schwerpunkt der arbeitsmedizinischen Begleitung sind im nächsten Jahr neben Gefahrenevaluierung und 

Vermeidung von Arbeitsunfällen auch Maßnahmen zur Früherkennung von möglicher Arbeitsüberlastung. 

Die Geschäftsführung bedankt sich bei allen Mitarbeitern, die mit hohem Einsatz und fachlicher Kompetenz dazu 

beigetragen haben, dass unsere Unternehmensziele auch in diesem wirtschaftlich schwierigen Umfeld in hohem 

Maße erreicht werden konnten. 

Unser Dank gilt auch dem Betriebsrat für die sachliche und konstruktive Zusammenarbeit. 

Umwelt: 

Unser Ziel ist es, natürliche Ressourcen zu schonen und den Material – und Logistikaufwand zu optimieren. 

SWIETELSKY ist bemüht, über alle Projektphasen hinweg den Einsatz schonender Verfahren und umweltfreundlicher 

Geräte sicherzustellen. Das Management betrachtet es als Führungsaufgabe, das Qualitäts- und Umweltbewusstsein 

der MitarbeiterInnen kontinuierlich zu verbessern. Die Regelungen für das Umweltmanagement 

gemäß den Anforderungen nach EN ISO 14001:2004 werden aktiv umgesetzt. Dies gilt auch für die Baustellen 

und die Produktion/Wiederverwertung von Recyclingmaterial. 

Durch das vorhandene Abfallwirtschaftskonzept und die Aktivitäten des Umweltbeauftragten wird dem Umweltschutz 

unter Einbeziehung der gesetzlichen Vorgaben ein hoher Stellenwert beigemessen. 

Technologie und Innovation: 

Eines der Aufgabengebiete des SWIETELSKY Kompetenzzentrums ist es, sich über die neuesten Entwicklungen 

speziell im Bereich Baustoffe und Bauverfahren zu informieren. Durch den Einsatz hochqualifizierter Mitarbeiter 

sind wir in der Lage, neben der Mitwirkung bei bzw. Veranlassung von Forschungsprojekten auch eigene Entwicklungen 

durchzuführen. 

Ein großer Schwerpunkt ist die Weiterentwicklung des Baustoffes Asphalt, wo SWIETELSKY ein langfristiges 

Forschungsprojekt (CD-Labor für gebrauchsverhaltensorientierte Optimierung flexibler Strassenbefestigungen) 

neben anderen Industriepartnern unter Einbindung von zwei Instituten der Fakultät für Bauingenieurwesen der 

TU Wien begleitet hat. Dieses Projekt endet Mitte 2010. Begleitend wurde bereits begonnen, Entwicklungen zur 

Umsetzung dieser Forschungsergebnisse im eigenen Haus voranzutreiben. 

Seit zehn Jahren werden mögliche Anwendungen einer Stabilisierungshilfe auf biologischer Basis für den 

gesamten Tiefbau (speziell Strassenbau, Wegebau und Bahnbau) sowie Erd- und Grundbau untersucht und 

entsprechende Bauverfahren entwickelt. Dafür werden viele Vorarbeiten im eigenen Haus durchgeführt, um für 

eventuell nötige Forschungsprojekte eine optimale Ausgangsbasis zu haben. 

Durch die rasante Entwicklung im Bereich Umweltverträglichkeit von Bauprodukten und Bodenaushub, werden 

auch Entwicklungen im Bereich der Prüfmethodik bzw. Anpassung bestehender Prüfmethoden (zB Elutionsverfahren) 

durchgeführt, wobei hier die Organisation und Auswertung von Ringversuchen und Vergleichsversuchen 

ein wesentliches Hilfsmittel sind. Unser Wissen auf diesem Gebiet wird auch von externen Baustoffherstellern im 

Rahmen von Studien und Gutachten genützt. 

Auch im Bereich der bautechnischen Prüfungen – vor allem im Asphaltbereich - werden laufend Weiterentwicklungen 

bzw Verbesserungen erarbeitet und auch in die laufende Normungsarbeit eingebracht. 

106 

107 

Ausblick: 

Die Konjunkturaussichten für die 16 EURO-Länder sind nicht zuletzt aufgrund der Schuldenkrise der PIGS – 

Staaten unsicher. Euroconstruct erwartet daher für 2010 in der Euro-Zone ein Wachstum von nur 1,1 % während 

für die Weltwirtschaft ein Wachstum von 4,3 % prognostiziert wird (IWF). Für die Euroconstruct-Länder wird 

in 2010 eine weitere Schrumpfung der Bauleistung von rund 4,0 % vorhergesagt. 

Im Rahmen der Konjunkturpakete profitierte die Bauwirtschaft in Österreich von mehreren Maßnahmen, darunter 

der Förderung der thermischen Sanierung privater Gebäude, wohingegen Zusatzausgaben der Bundesimmobiliengesellschaft, 

der Asfinag und der ÖBB erst zum überwiegenden Teil erst in 2010/11 wirksam werden dürften. 

Im Zuge der Budgetkonsolidierung zeichnet sich eine Einschränkung der Infrastrukturinvestitionen ab 2011 

ab. Erste Schritte hinsichtlich der Evaluierung von Projekten hinsichtlich Dringlichkeit und Finanzierung laufen 

bereits. 

Euroconstruct geht davon aus, dass die Krise der Bauwirtschaft in Österreich anhält und auch in 2010 mit 

einem Rückgang (-1 %) zu rechnen ist. Für 2011 wird ein geringfügiges Wachstum von 0,3 % erwartet. Aufgrund 

der Langfristigkeit der Projekte in der Bauwirtschaft erwarten wir, dass die schwierigsten Jahre der Bauwirtschaft 

in unseren Kernmärkte 2010 und 2011 sein werden. Das Auslaufen der Konjunkturpakete und die Budgetnöte 

der Staaten und Kommunen werden in diesen Jahren durchschlagen. Inwieweit private bzw betriebliche 

Investitionen diesen Rückgang auffangen können, ist von der Entwicklung der allgemeinen wirtschaftlichen 

Lage abhängig. 

Die wirtschaftlichen Aussichten für den deutschen Baumarkt sind für 2010 noch durchwegs positiv (+0,4 % für 

2010 lt. Euroconstruct). Sorge bereitet hier die Entwicklung im Jahr 2011 und später, denn es ist zu befürchten, 

dass die Bauwirtschaft als nachgelagerte Branche die Rezession dann zu spüren bekommen wird. 

Die aktuelle Auftragsentwicklung in Tschechien kündet davon, dass der Bauwirtschaft das eigentliche Krisenjahr 

erst bevorsteht. Für 2010 ist das Budget des Staatlichen Fonds für Verkehrsinfrastruktur zwar noch gut gefüllt, 

jedoch könnten bereits ab 2011 Mittel für Schlüsselverbindungen fehlen. Während SWIETELSKY aufgrund der 

aktuellen Auftragssituation für seine Hochbausparte eine deutliche Erhöhung der Bauleistung erwartet, gehen 

die Euroconstruct Experten aufgrund der zu erwartenden Einbrüche im Hochbau (-17,1 %) von einem Rückgang 

der Bauproduktion in Tschechien in Höhe von 7,0 % in 2010 aus. 

Nachdem in Ungarn die Talsohle der Bauwirtschaft bereits erreicht sein dürfte, rechnen wir in den nächsten 

Jahren mit einer leichten Verbesserung der wirtschaftlichen Situation des Bausektors. Wobei im Infrastrukturbereich 

(Verkehrswegebau, Kanalbau) eine Bodenbildung zu erwarten ist, hingegen der privat finanzierte Hochbau 

weiterhin mit den lokalen Finanzierungsproblemen konfrontiert sein wird.


Zusammenfassend bleibt die Situation – vor allem im Bausektor – in Zukunft volatil, obwohl der Gesamtwirtschaft 

im kommenden Jahr eine leichte Erholung prognostiziert wird. 

Während sich der Tiefbau – auch bedingt durch die öffentlichen Konjunkturprogramme – wesentlich stabiler zeigt, 

ist vor allem der Hochbau besonders stark von der Wirtschaftskrise und damit einhergehend von Finanzierungsengpässen 

am privaten Sektor und rückläufigen Immobilienpreisen betroffen. 

Zumal die Budgetprobleme der öffentlichen Haushalte deutlich zugenommen haben, gehen wir davon aus, 

dass es zu merklichen Verzögerungen bzw Einschränkungen beim Ausbau der Infrastruktur in einigen Ländern, 

in denen wir tätig sind, kommen wird. Vor diesem Hintergrund glauben wir, dass eine nachhaltige Erholung der 

europäischen Bauwirtschaft nicht vor Ende 2011 stattfinden wird. 

Für SWIETELSKY erwarten wir für das Geschäftsjahr 2010/11 nicht zuletzt aufgrund des vorhandenen Auftragstandes, 

der mehr als 80 % der Jahresbauleistung abdeckt, ein stabiles Geschäft, dh bei gleichbleibender 

Profitabilität eine Bauleistung, die in etwa dem Vorjahresniveau entspricht. 

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag: 

Die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. hat Anfang April 2010 eine Anleihe mit einem Emissionsvolumen von 

EUR 75 Millionen und einer Laufzeit von sieben Jahren begeben. Die Stückelung wurde mit EUR 500,00 je 

Teilschuldverschreibung festgelegt. Das rege Investoreninteresse - die Anleihe war mehrfach überzeichnet – 

bestätigt die Finanzkraft und die hohe Bonität von SWIETELSKY. 




Dipl.-Ing. Kurt Kladensky Dipl.-Ing. Walter Küssel Adolf Scheuchenpflug Dipl.-Ing. Karl Weidlinger 

108 

109 

KONZERNGLIEDERUNG 2009/10 

ÖSTERREICH 

Hoch-Tief-Bau Imst 

Gesellschaft m.b.H. 

Imst 

HG Innsbruck: FN 42 441p 

GF: STEINLECHNER Manfred 

ENGSTLER Gerald 

Kapital: EUR 40.000,-- 

Swietelsky Bauges.m.b.H. 100% 

Swietelsky 

Kontinentale 

Swietelsky 

VK 

Immobilien GmbH 

Wien 

NK 

Baugesellschaft m.b.H. 

Wien 

VK 

Bauträger Ges.m.b.H. 

Linz 

VK 

HG Wien: FN 62 567k 

GF: KLADENSKY Martin 

HG Wien: FN 93 173w 

GF: PEINTER Erich 

HG Linz: FN 81 097k 

GF: KLADENSKY Kurt 

ROHR Franz 

GINDL Harald 

WEIDLINGER Karl 







Baumeister Karl Sedlmayer 

Jos. Ertl GmbH 

Ing. Rudolf Seibt 

Kallinger Bau GmbH 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Grafenwörth VK 

Breitbrunn 

VK 

Gleisbau GmbH 

Fischamend 

VK 

Fischamend 

VK 

HG St. Pölten: FN 32 541f 

HG Linz: FN 245 116s 

HG Korneuburg: FN 214 914a 

HG Korneuburg: FN 197 959t 

GF: ERBER Karl 

GF: WOLF Gerald 

GF: SCHEUCHENPLFUG Adolf 

GF: SCHEUCHENPFLUG Adolf 

GINDL Harald 

GINDL Harald 

HUBER Jürgen 

SCHULDES Gerhard 









Baldauf Fliesen und Baustoffe 

Georg Feßl 

SWIETELSKY INTERNATIONAL Swietelsky 


Linz 

NK 

GmbH. 

Zwettl 

VK 


Linz 

VK 

Tunnelbau GmbH 

Salzburg 

NK 

HG Linz: FN 56 234y 

HG Krems: FN 36 325w 

HG Linz: FN 99 350d 

HG Salzburg: FN 246 991y 


WEIDLINGER Karl 

GF: ROHR Franz 

GINDL Harald 

GF: BLACH Gerhard 

RUSAM Kurt 

GF: KEIL Johann 

WEICHSELBAUMER August 









C.Peters 

SR 

A.S.T. Baugesellschaft m.b.H. 

Swietelsky Tunnelbau 


Linz 

VK 

Beteiligungs GmbH 

Linz 

NK 

Innsbruck 

VK 

GmbH & Co KG 

Salzburg 

VK 

HG Linz: FN 223 787z 

HG Linz: FN 248 314v 

HG Innsbruck: FN 226 696b 

HG Salzburg: FN 253 391i 

GF: WOLF Gerald 

GF: PEINTER Erich 


GF: Swietelsky Tunnelbau GmbH 

GINDL Harald 

RENZ Markus 

ENGSTLER Gerald 






Swietelsky Bauges.m.b.H. 100% Swietelsky Bauges.m.b.H. 51% 

Ernest Renz Ges.m.b.H. 49% 


Bahnbau Petri 

SRG 

RTS 

Romberger Fertigteile 

Hoch-und Tiefbau 


VK 

Schotter und Recycling 

GmbH, Krems 

NK 

Rail Transport 

Service GmbH, Graz VK 

GmbH 

Gurten 

NK 

HG Korneuburg: FN 155 369i 

HG Krems: FN 248 745b 

HG Graz: FN 252 571d 

HG Ried i Innkreis: FN 323 399m 

GF: PETRI Wolf-Dieter 

HUBER Jürgen 

GF: RÖSZL Gerald 

RENZ Ernst 

GF: ZELLER Reinhard 

SCHAUER Norbert 

GF: ROMBERGER Friedrich 

HOFMANN Markus 




SR Beteiligungs GmbH 100% 





Rothbauer Krista 49%


DEUTSCHLAND UNGARN 

Swietelsky 

Swietelsky Epitö Kft. 

SWIETELSKY - 

SWIETELSKY 


Traunstein 

VK 

Budapest 

VK 

Vasuttechnika Kft. 

Celldömölk 

VK 

Iskolaprojekt Kft. 

Baja 

NK 

HG Traunstein: HRB 10102 

GF: BEILHACK Alfred 

KESTEL Matthias 

SCHUHBÖCK Wilhelm 

SCHEUCHENPFLUG Adolf 

HG Budapest: 01-09-720 396 

GF: BOGNAR Arpad 

KAZAI Marta 

KOSTENSZKY Iren 

Kapital: HUF 500.000.000,-- 

HG Vas: 18-09-108410 

GF: HOMLOK Zsolt 

GAL Peter 

Kapital: HUF 500.000,-- 

HG Bacs-Kiskun: 03-09-1113534 

GF: KESZEI Imre 

DOBOVITS Peter 



Kapital: EUR 1.600.000,-- 




Swietelsky Magyarorszag Kft. 100% 

Wadle 

ALBA ASZFALT Kft. 

Swietelsky 

CELLVASUT 

Bauunternehmung GmbH. 

Altheim 

VK 

Szekesfehervar 

NK 

Magyarország Kft. 

Budapest 

VK 

Epitöipari Kft. 

Celldömölk 

NK 

HG Landshut: HRB 6469 

HG Fejer: 07-09-006867 

HG Budapest: 01-09-897 738 

HG Vas: 18-09-104 821 

GF: AMANN Wolfgang 


GF: VARGA Lörinc 


GF: VARGA Lörinc 

Kapital: HUF 5.000.000,-- 

Kapital: HUF 5.000.000,-- 


Kapital: HUF 1.579.120.000,-- 

Swietelsky Epitö Kft. 100% 




RTS Rail Transport Service 

GKS Swietelsky Kft. 

Harmathaz 

ZED-TBM Kft. 

Germany GmbH 

München 

VK 

Budapest 

NK 

Ingatlanfejlesztö Kft. 

Budapest 

NK 

Budapest 

NK 

HG München: HRB 162 694 

GF: BEILHACK Alfred 

ZELLER Reinhard 


HG Budapest: 01-09-73 7015 

GF: KAZAI Marta 


Kapital: HUF 3.000.000,-- 

HG Budapest: CG 01-09877241 

GF: KOSTENSZKY Iren 

UDVAROS Peter 

Kapital: HUF 3.000.000,-- 

HG Budapest: 01-09-936 659 

GF: BODNAR Ferenc 


LOSONZI Katalin 

KESZEI Imre 

RTS Graz 100% Swietelsky Bauges.m.b.H. 100% Swietelsky Magyarorszag Kft. 100% Kapital: HUF 500.000,-- 


Epitö es Epület Karbantart. 40% 

Held Tiefbau 

Verwaltungs-GmbH. 

Ebersberg 

NK 

Passzazs Haz Kft. 

Budapest 

NK 

Mandarino 

Ingatlanberuhazo Kft. 

Budapest 

NK 

HG München: HRB 110 798 

GF: SCHUHBÖCK Wilhelm 


HG Budapest: 01-09-725937 


UDVAROS Peter 

HG Budapest: CG 01-875855 


BOGNAR Arpad 

UDVAROS Peter 

Kapital: EUR 25.564,59 

Kapital: HUF 500.000,-- 

Kapital: HUF 203.000.000,-- 

Hans Held Tiefbau 

GmbH & Co 100% 



Hans Held 

Tiefbau GmbH. & Co 

Ebersberg 

VK 

HG München: HRA 70 550 

GF: Held Tiefbau Verwaltungs GmbH. 



SCHWEIZ 

H.T.B. Scoul AG 

Graubünden 

HG Graubünden: 

CH-350.3.010.834-6 



Kapital: CHF 100.000,-- 


BELVAROS Tetöter Kft. 

Budapest 

HG Budapest: 01-09-693041 


PFEIFFER Zsolt 

Kapital: HUF 3.000.000,-- 


CELL – Bahnbau 

Danubia Kft. 

NK VK 

HG Vas: Cg 18-09-106 427 

GF: KÜSSEL Walter 

Kapital: HUF 6.000.000,-- 


MAVEPCELL Kft. 

Celldömölk 

HG Cg 18-09-101 231 

GF: GAL Peter 

HOMLOK Zsolt 

Kapital: HUF 196.170.000,-- 

VK 

Cell Bahnbau Danubia Kft. 100% 

RUMÄNIEN 

SWIETELSKY Constructii 

Ferroviare s.r.l. 

Bucuresti 

VK 

HG Bukarest: J40/1114/2004 

GF: HORNEGGER Josef 

GAL Peter 

Kapital: RON 200,-- 


S.C.AMFIBOSWIN s.r.l. 

Sibiu 

HG Sibiu: J32/152/2004 

GF: SCHERR Karlheinz 

SANDU Danut 

Kapital: RON 11.757.210,-- 

DRUMSERV S.A. 

Targu Mures 

NK 

Swietelsky Bauges.m.b.H. 56,5% 

S.C.INSIB s.r.l. 38,5% 

Kovacs Agnes 5,0% 

NK 

HG Targu Mures : J26/903/2001 

GF: HILLBRUNNER Erich 

FÜSTÖS Cornel 

BARLEAN Stefan 

CRETU Sergiu 

Kapital: RON 7.081.520,-- 


Lattner Michael 0,01% 

110 

111 

TSCHECHIEN SLOWAKEI GROSSBRITANNIEN POLEN 


Stavebni s.r.o., 

Ceske Budejovice 

HG Ceske Budejovice: C 8032 

GF: SPITALER Walter 

CIZEK Petr 

KOZEL Jiri 

Kapital: CZK 250.000.000,-- 


STRAKONICKA OBALOVNA 

s.r.o, 


HG Ceske Budejovice: C 10931 

GF: KAPOUN Jiri 

FÜGNER Marek 

Kapital: CZK 24.258.000,-- 

Swietelsky stavebni s.r.o. 51% 

Kotrch Vladimir 49% 

SWIETELSKY RAIL CZ 

s.r.o. 


NK 

HG Ceske Budejovice: C 17 888 

GF: BRUSTMANN Andreas 

KANTOUREK Tomislav 

Kapital: CZK 200.000,-- 


SILMEX 

s.r.o. 


NK 

HG Ceske Budejovice: C 18 337 

GF: FRYS Frantisek 

Kapital: CZK 120.000,-- 

Swietelsky Stavebni s.r.o 83,33% 


SWIETELSKY SLOVAKIA 

SWIETELSKY Construction 


VK 

s.r.o. 

Bratislava 

VK 

Company Ltd. 

London 

VK 

Spolka Z.o.o. 

Lublin 

VK 

NK 

HG Bratislava: 307/B 

GF: SPITALER Walter 

KISS Stefan 

PROSSLINER Anton 



SLOWENIEN 


Gradbeno podjetje d.o.o. 

Ljublijana 

HG Ljublijana: 061/12868700 

GF: SORGO Peter 




KROATIEN 


d.o.o. 

Zagreb 

HG Zagreb: 08 02 88 052 

GF: MAVAR Davor 

GINDL Harald 

Kapital: HRK 5.811.800,-- 


SERBIEN 

SWIETELSKY d.o.o. 

Belgrad 

HG Belgrad: 201 811 92 

GF: ZVERZHANOVSKY Djordje 

RUSAM Kurt 

BLACH Gerhard 


NK 

VK 

NK 


HG London: 52 79 323 

GF: SKALLA Georg 

SCHNABEL Jörg 

Kapital: GBP 100.000,-- 


SICE 

Ltd. 

Edinburgh 

HG Edinburgh: SC 33 55 02 

GF: WEILER Peter 

CRAIG Goldie 

Kapital: GBP 50,-- 


HTB – 

Hoch-Tief-Bau GmbH 

Nals / Bolzano 

HG Bolzano: 177 156 

GF: MANN Heinz 

STEINLECHNER Manfred 



Hoch-Tief-Bau Imst GmbH. 10% 

SWIETELSKY - Alpine 

doo 

Banja Luka 

HG Banja Luka: 

071-0-Reg-09-002287 

GF: SCHREINER Helmut 

BICOCCHI Walter 

HUEMER Wolfgang 

Kapital: BAM 2.000,-- 


Alpine BaugmbH. 42,5% 

HG Lublin: 56239 

GF: KANIA Jaroslav 


Kapital: PLN 880.000,-- 


Roboty Kolejowe „Swietelsky 

LTD“ Spolka Z o.o. 

VK Krakow 

HG Krakow: 100179 

GF: KUSZNIR Aleksander 

SCHREINER Helmut 

NK 

Kapital: PLN 50.000,-- 


ITALIEN MONTENEGRO 

BOSNIEN 

SWIETELSKY RAIL 

MN d.o.o. 

NK Podgorica 

NK 

NK 

HG Podgorica: 5-0571101/001 

GF: ZVERZHANOVSKY Djordje 

Kapital: EUR 1,00 

Swietelsky Bauges.m.b.H. 100%


BERICHT ÜBER DIE PRÜFUNG DES 

KONZERNABSCHLUSSES ZUM MÄRZ 2010 

Bestätigungsvermerk (Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers) 

Bericht zum Konzernabschluss 

Wir haben den beigefügten Konzernabschluss der Swietelsky Baugesellschaft m.b.H., Linz, für das Geschäftsjahr 

vom 1. April 2009 bis zum 31. März 2010 geprüft. Dieser Konzernabschluss umfasst die Konzernbilanz zum 

31. März 2010, die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung/Gesamtergebnisrechnung, die Konzernkapitalflussrechnung 

und die Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für das am 31. März 2010 endende Geschäftsjahr 

sowie den Konzernanhang. 

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den 

Konzernabschluss und die Buchführung 

Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Konzernbuchführung sowie für die Aufstellung eines 

Konzernabschlusses verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

des Konzerns in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs), wie sie in der 

EU anzuwenden sind, vermittelt. Diese Verantwortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung 

eines internen Kontrollsystems, soweit dieses für die Aufstellung des Konzernabschlusses und die Vermittlung 

eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von Bedeutung ist, 

damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten 

Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; die Vornahme 

von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen. 

Verantwortung des Abschlussprüfers und Beschreibung 

von Art und Umfang der gesetzlichen Abschlussprüfung 

Unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Konzernabschluss auf der Grundlage 

unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften 

und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern, dass 

wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit 

ein Urteil darüber bilden können, ob der Konzernabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist. 

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen 

hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Konzernabschluss. Die Auswahl der Prüfungshandlungen 

liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner Einschätzung des Risikos 

eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten 

Fehlern. Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, 

soweit es für die Aufstellung des Konzernabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen 

Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung 

der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über 

die Wirksamkeit der internen Kontrollen des Konzerns abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beurteilung 

112 

113 

der Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und der von den gesetzlichen 

Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Konzernabschlusses. 

Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, 

sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt. 

Prüfungsurteil 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 

entspricht der Konzernabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein 

möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. März 2010 sowie der Ertragslage 

des Konzerns und der Zahlungsströme des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. April 2009 bis zum 31. 

März 2010 in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs), wie sie in der EU 

anzuwenden sind. 

Aussagen zum Konzernlagebericht 

Der Konzernlagebericht ist auf Grund der gesetzlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss 

in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Konzernlagebericht nicht eine falsche Vorstellung 

von der Lage des Konzerns erwecken. Der Bestätigungsvermerk hat auch eine Aussage darüber zu enthalten, 

ob der Konzernlagebericht mit dem Konzernabschluss in Einklang steht. 

Der Konzernlagebericht steht nach unserer Beurteilung in Einklang mit dem Konzernabschluss. 


KPMG Austria GmbH 

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft 

Mag. Ernst Pichler Dr. Helge Löffler 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 

Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der 

von uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachigen 

und vollständigen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht. Für abweichende Fassungen sind die 

Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB zu beachten.



GESCHÄFTSBERICHT 2009/10 



2 

3 

INHALTSVERZEICHNIS 

Bilanz zum 31. März 2010 4 

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2009/10 6 

Anhang für das Geschäftsjahr 2009/10 der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H., Linz 8 

1) Anlagespiegel zum 31. März 2010 18 

2) Entwicklung der unversteuerten Rücklagen 20 

3) Beteiligungsliste zum 31. März 2010 22 

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2009/10 26 

Bestätigungsvermerk (Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers) 40


BILANZ ZUM 31. MÄRZ 2010 

AKTIVA 31.3.2010 31.3.2009 

EUR TEUR 

A. Anlagevermögen: 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände: 

Software und Lizenzen 551.240,25 702 


1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, 

einschließlich der Bauten auf fremdem Grund 38.976.800,74 39.620 

2. Technische Anlagen und Maschinen 9.559.564,00 8.797 

3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.395.782,00 3.757 

4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau 568.209,13 0 

III. Finanzanlagen: 

52.500.355,87 52.174 

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 55.596.150,36 58.800 

2. Beteiligungen 5.805.732,29 6.550 

3. Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens 14.893.020,64 16.398 

B. Umlaufvermögen: 

76.294.903,29 81.748 

129.346.499,41 134.624 

I. Nicht fertig gestellte Bauarbeiten 148.923.443,51 148.581 

abzüglich erhaltene Anzahlungen -115.464.663,55 -122.031 

II. Vorräte: 

33.458.779,96 26.550 

1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 12.464.786,18 10.739 

2. Vorratsgrundstücke 6.768.820,26 9.346 

3. Grundstücke mit fertig gestellten Bauten 917.877,17 1.113 

III. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände: 

20.151.483,61 21.198 

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.978.152,00 48.223 

2. Forderungen gegenüber Arbeitsgemeinschaften 32.697.480,34 37.123 

3. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 39.173.568,58 35.549 

4. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit 

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 10.005.017,52 7.033 

5. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 2.393.350,97 2.890 

122.247.569,41 130.819 

IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 1.889.360,63 1.015 

177.747.193,61 179.581 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 779.249,10 344 

307.872.942,12 314.549 

4 

5 

PASSIVA 31.3.2010 31.3.2009 

EUR TEUR 

A. Eigenkapital: 

I. Stammkapital 7.705.000,01 7.705 

II. Kapitalrücklagen: 

1. Gebundene Kapitalrücklagen 402.344,72 402 

2. Nicht gebundene Kapitalrücklagen 818.037,47 691 

III. Gewinnrücklagen: 

1.220.382,19 1.094 

1. Gesetzliche Rücklage 480.076,74 480 

2. Satzungsmäßige Rücklage 3.852.500,00 3.853 

3. Andere Rücklagen (freie Rücklagen) 13.265.469,10 13.265 

IV. Bilanzgewinn (davon Gewinnvortrag 

17.598.045,84 17.598 

EUR 31.146.900,61; Vorjahr: TEUR 26.493) 47.434.981,63 39.947 

B. Unversteuerte Rücklagen: 

Bewertungsreserve auf Grund 

73.958.409,67 66.344 

von Sonderabschreibungen 6.120.677,69 6.438 

C. Rückstellungen: 

1. Rückstellungen für Abfertigungen 12.402.827,00 11.409 

2. Rückstellungen für Pensionen 123.899,00 183 

3. Sonstige Rückstellungen 27.440.117,90 25.596 

D. Verbindlichkeiten: 

39.966.843,90 37.187 

1. Anleihe 30.000.000,00 30.000 

2. Hybridanleihe 70.000.000,00 70.000 

3. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 12.013.981,97 15.405 

4. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 8.596.395,77 7.740 

5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 34.719.930,61 31.185 

6. Verbindlichkeiten gegenüber Arbeitsgemeinschaften 11.393.416,87 16.810 

7. Verbindlichkeiten gegenüber 

verbundenen Unternehmen 4.932.656,81 13.568 

8. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 241.948,11 336 

9. Sonstige Verbindlichkeiten (davon aus Steuern 

EUR 3.479.276,04; Vorjahr: TEUR 5.788; 

davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 

EUR 3.606.269,45; Vorjahr: TEUR 3.350) 15.928.680,72 19.537 

187.827.010,86 204.581 

307.872.942,12 314.549 

Haftungsverhältnisse 225.602.261,67 187.415


GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 


31.3.2010 31.3.2009 

EUR TEUR 

1. Umsatzerlöse 576.802.854,55 580.831 

2. Veränderung des Bestands an fertigen 

und unfertigen Erzeugnissen 342.075,51 -39.141 

3. Andere aktivierte Eigenleistungen 1.415.874,77 5.901 

4. Sonstige betriebliche Erträge: 

a) Erträge aus dem Abgang vom Anlagever- 

mögen mit Ausnahme der Finanzanlagen 653.339,37 4.852 

b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 430.000,00 9 

c) Übrige 3.967.988,68 1.985 

5. Aufwendungen für Material und sonstige 

bezogene Herstellungsleistungen: 

5.051.328,05 6.846 

a) Materialaufwand -121.971.664,21 -123.943 

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen -218.463.672,09 -188.783 

6. Personalaufwand: 

-340.435.336,30 -312.726 

a) Löhne -72.537.816,56 -70.871 

b) Gehälter -60.286.804,64 -59.253 

c) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen 

an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen -5.235.289,09 -5.354 

d) Aufwendungen für Altersversorgung 31.833,76 -26 

e) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben 

sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge -30.854.797,72 -29.649 

f) Sonstige Sozialaufwendungen -1.853.139,41 -1.707 

7. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände 

-170.736.013,66 -166.860 

des Anlagevermögens und Sachanlagen -7.428.648,69 -7.230 

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen: 

a) Steuern, soweit sie nicht unter Z 18 fallen -403.401,42 -379 

b) Übrige -57.652.497,11 -62.772 

-58.055.898,53 -63.152 

9. Zwischensumme aus Z 1 bis Z 8 (Betriebsergebnis) 6.956.235,70 4.470 

6 

7 

10. Erträge aus Beteiligungen (davon aus verbundenen 

31.3.2010 31.3.2009 

EUR TEUR 

Unternehmen EUR 20.388.507,18; Vorjahr: TEUR 17.544) 26.278.597,01 25.358 

11. Erträge aus anderen Wertpapieren 605.849,08 738 

12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge (davon aus 

verbundenen Unternehmen EUR 45.710,95; Vorjahr: TEUR 14) 244.636,61 523 

13. Erträge aus dem Abgang von und der 

Zuschreibung zum Finanzanlagevermögen 173.788,15 169 

14. Aufwendungen aus Finanzanlagen: 

a) Abschreibungen -7.370.583,18 -821 

b) Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen -5.010.828,25 -5.892 

c) Sonstige -91.280,70 -89 

15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen (davon betreffend 

-12.472.692,13 -6.802 

verbundene Unternehmen EUR 300.743,04; Vorjahr: TEUR 139) -7.508.548,09 -8.015 

16. Zwischensumme aus Z 10 bis Z 15 (Finanzergebnis) 7.321.630,63 11.972 

17. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 14.277.866,33 16.441 

18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag: 

a) Ertragsteuern 505.690,51 -16 

b) Steuerumlage 1.187.409,00 -3.900 

1.693.099,51 -3.916 

19. Jahresüberschuss 15.970.965,84 12.525 

20. Auflösung unversteuerter Rücklagen 317.115,18 928 

21. Jahresgewinn 16.288.081,02 13.453 

22. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 31.146.900,61 26.493 

23. Bilanzgewinn 47.434.981,63 39.947


ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2009/10 

DER SWIETELSKY BAUGESELLSCHAFT M.B.H., LINZ 

I. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

Der vorliegende Jahresabschluss 2009/10 ist nach den Vorschriften des UGB aufgestellt worden. 

Der Jahresabschluss wird unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie unter Beachtung 

der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu 

vermitteln, aufgestellt. 

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wird der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten. Die Darstellung der 

Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. 

Die angewandten Bewertungsmethoden werden auch bei der Erstellung des vorliegenden Jahresabschlusses 

beibehalten. 

Bei der Bewertung der einzelnen Vermögensgegenstände und Schulden wird der Grundsatz der Einzelbewertung 

beachtet und eine Fortführung des Unternehmens unterstellt. 

Dem Vorsichtsprinzip wird dadurch Rechnung getragen, dass nur die am Abschlussstichtag verwirklichten Gewinne 

ausgewiesen werden. Alle erkennbaren Risiken und drohenden Verluste werden berücksichtigt. 

Bei der Gesellschaft handelt es sich um eine große Kapitalgesellschaft. 

Die Gesellschaft war bis 31.3.2009 ein Gruppenmitglied einer Unternehmensgruppe gemäß § 9 Abs 8 KStG 1988 

idF BGBl 180/2004. Auf Grund der Verschmelzung des Gruppenträgers TRIAS Holding GmbH auf die SWIETELSKY 

Baugesellschaft m.b.H. zum 31.3.2009 ist nunmehr die Swietelsky Baugesellschaft m.b.H. ab der Veranlagung 2010 

Gruppenträger einer Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG. 

Anlagevermögen 

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden auf 3 Jahre abgeschrieben. 

Das abnutzbare Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet, die um die 

planmäßigen Abschreibungen vermindert werden. Die geringwertigen Vermögensgegenstände bis zu einem Wert 

von EUR 400,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. 

Die planmäßige Abschreibung wird linear der voraussichtlichen Nutzungsdauer entsprechend vorgenommen. 

8 

9 

Folgende Nutzungsdauern werden der planmäßigen Abschreibung zugrunde gelegt: 

Die Abbaugrundstücke werden entsprechend ihrer Substanzverringerung abgeschrieben. 

In die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen werden neben Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten und 

Abschreibungen einbezogen. 

Die Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um außerplanmäßige Abschreibungen, bewertet. 

Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens werden zu den Anschaffungskosten bewertet. Wertpapiere in 

Fremdwährung werden mit dem niedrigeren Devisengeldkurs zum Bilanzstichtag bewertet. 

Umlaufvermögen 

Nutzungsdauer in Jahren 

Gebäude 10 - 50 

Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17 

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 - 10 

Die Bewertung der Vorräte erfolgte zu Anschaffungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips. 

Die nicht fertig gestellten Bauarbeiten werden zu Herstellungskosten bewertet, die Löhne, Baustoffe, Fremdleistungen, 

Geräteabschreibungen und Baustellengemeinkosten umfassen. 

Übersteigen die Herstellungskosten die Vertragspreise, wird zu den niedrigeren Vertragspreisen bewertet. Erkennbaren 

Risken im weiteren Ablauf bis zur Fertigstellung wird durch gesonderte Abschläge Rechnung getragen. 

Aufwendungen der allgemeinen Verwaltung sowie Aufwendungen für freiwillige soziale Leistungen und für betriebliche 

Altersversorgung sowie Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert. Auch bei Aufträgen, deren Ausführung sich über 

mehr als zwölf Monate erstreckt, wurden keine Verwaltungs- und Vertriebskosten angesetzt. 

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt. Fremdwährungsforderungen 

werden entsprechend dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Im Falle erkennbarer Einzelrisiken wird der 

niedrigere beizulegende Wert angesetzt. Zur Berücksichtigung allgemeiner Kreditrisiken wird ein Abschlag gebildet.



Die Abfertigungsrückstellung ist nach anerkannten finanzmathematischen Grundsätzen auf Basis eines Rechnungszinssatzes 

von 3,5 % (Vorjahr: 4 %) und eines einheitlichen Pensionseintrittsalters von 60 Jahren (Vorjahr: 60 Jahre) 

bei Frauen und 65 Jahren (Vorjahr: 65 Jahre) bei Männern unter Berücksichtigung der Übergangsregelungen gemäß 

Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) ermittelt. Die Berechnung erfolgt unter Beachtung des Fachgutachtens 

KFS/RL 2 der Kammer der Wirtschaftstreuhänder. 

Die Rückstellungen für Pensionen wurden nach den Regeln des International Financial Reporting Standards IFRS 

(IAS 19) unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens auf Basis eines Rechnungszinssatzes von 5,0 % 

(Vorjahr: 5,5 %) unter Zugrundelegung der AVÖ 2008-P „Angestellte“ - Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung 

- Pagler & Pagler berechnet. 

In den Rückstellungen werden unter Beachtung des Vorsichtsprinzips alle im Zeitpunkt der Bilanzerstellung erkennbaren 

Risiken und der Höhe oder dem Grunde nach ungewisse Verbindlichkeiten mit den Beträgen berücksichtigt, 

die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich sind. 


Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden entsprechend 

dem strengen Höchstwertprinzip bewertet. 

II. Erläuterungen zur Bilanz 

Die bisherige Form der Darstellung wird auch bei der Erstellung des vorliegenden Jahresabschlusses beibehalten. 

Anlagevermögen 

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens und die Aufgliederung der Jahresabschreibung nach 

einzelnen Posten ist im Anlagenspiegel dargestellt. 

10 

11 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

mit einer Restlaufzeit 

von mehr 

Zahlen in Tsd. EUR Bilanzwert als einem Jahr 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.978 1.212 

Vorjahr 48.223 1.666 

Forderungen gegenüber Arbeitsgemeinschaften 32.697 0 

Vorjahr 37.123 0 

Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 39.174 0 


Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen 

ein Beteiligungsverhältnis besteht 10.005 0 


Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 2.393 1.011 

Vorjahr 2.891 967 

122.247 2.223 

Vorjahr 130.819 2.633 

In den sonstigen Forderungen und Vermögensgegenständen sind Erträge in Höhe von TEUR 184 (Vorjahr: TEUR 222) 

enthalten, die nach dem Stichtag zahlungswirksam werden. 

Unversteuerte Rücklagen 

Der Stand und die Entwicklung der unversteuerten Rücklagen sind gesondert angeführt. 


Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Vorsorgen für Gewährleistungen und Personalaufwendungen 

(Urlaube, Sonderzahlungen und Prämien).



Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten werden wie folgt dargestellt: 

mit einer mit einer mit einer 

Restlaufzeit bis Restlaufzeit von Restlaufzeit 

Zahlen in Tsd. EUR Bilanzwert zu einem Jahr 1 bis 5 Jahren über 5 Jahre 

Anleihe 30.000 0 30.000 0 

Vorjahr 30.000 0 30.000 0 

Hybridanleihe 70.000 0 0 70.000 

Vorjahr 

Verbindlichkeiten gegen- 

70.000 0 0 70.000 

über Kreditinstituten 12.014 186 11.218 610 

Vorjahr 

Erhaltene Anzahlungen 

15.405 3.402 11.218 785 

auf Bestellungen 8.596 8.596 0 0 

Vorjahr 


7.740 7.740 0 0 

Lieferungen und Leistungen 34.720 32.553 865 1.302 

Vorjahr 


31.185 28.575 963 1.647 

Arbeitsgemeinschaften 11.393 11.393 0 0 

Vorjahr 


16.810 16.810 0 0 

verbundenen Unternehmen 4.933 4.933 0 0 

Vorjahr 



13.568 13.568 0 0 

Beteiligungsverhältnis besteht 242 242 0 0 

Vorjahr 336 336 0 0 

Sonstige Verbindlichkeiten 15.929 15.896 33 0 

Vorjahr 19.537 19.501 36 0 

187.827 73.799 42.116 71.912 

Vorjahr 204.581 89.932 42.217 72.43 

12 

13 

Im Posten „Sonstige Verbindlichkeiten“ sind Aufwendungen in Höhe von TEUR 8.947 (Vorjahr: TEUR 11.248) 

enthalten, die erst nach dem Bilanzstichtag zahlungswirksam werden. 

Es sind keine dinglichen Sicherheiten bestellt. 

Haftungsverhältnisse 

Haftungsverhältnisse liegen zum 31.3.2010 in folgendem Umfang vor: 

davon verbundene 

Zahlen in Tsd. EUR Unternehmen 

Garantien und Bürgschaften 225.602 221.010 

Vorjahr 187.415 182.816 

Verpflichtungen aus der Nutzung von in der Bilanz 

nicht ausgewiesenen Sachanlagen 

Aus der Nutzung von in der Bilanz nicht ausgewiesenen Sachanlagen bestehen auf Grund von Leasing-, Miet- und 

Pachtverträgen Verpflichtungen in folgendem Umfang: 

folgendes folgende 5 

Zahlen in Tsd. EUR Geschäftsjahr Geschäftsjahre 

Leasingverträge 14.747 47.567 

Mietverträge 680 3.399 

15.426 50.966 

Vorjahr 17.567 58.478


III. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 

Umsatzerlöse 

Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen: 


Inlandsumsätze 517.414 541.838 

Exportumsätze 59.389 38.993 

Nach Tätigkeitsbereichen lassen sich die Umsatzerlöse gliedern in: 

Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen 

an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 

576.803 580.831 


Strassenbau 136.068 135.043 

Tiefbau 103.997 106.176 

Eisenbahnoberbau 155.621 139.980 

Brückenbau 7.210 6.680 

Hochbau 173.907 192.952 

576.803 580.831 


Aufwendungen für Abfertigungen 4.908 5.081 

Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 327 273 

5.235 5.354 

14 

15 

Die Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen setzen sich 

wie folgt zusammen: 

Geschäftsführung und leitende Angestellte (Prokuristen) 2.849 

Sonstige Arbeitnehmer 2.386 

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 

Die Gesellschaft hat vom Aktivierungswahlrecht latenter Steuern gemäß § 198 Abs 10 UGB keinen Gebrauch 

gemacht. Der aktivierbare Betrag beträgt auf Grund steuerlicher Verluste TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0). 

Die Veränderung der unversteuerten Rücklagen führte auf Grund der steuerlichen Situation des Unternehmens 

insgesamt zu einer Mehrbelastung bei der Körperschaftsteuer in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0). 

IV. Sonstige Angaben 

Finanzinstrumente 

Bei den Finanzinstrumenten des Anlagevermögens handelt es sich um Wertpapiere, die zur Bedeckung der 

Pensionsrückstellung gehalten wurden. 

5.235 

Zur Begrenzung und Steuerung von bestehenden Zinsenänderungsrisiken werden Zinsswaps eingesetzt. Es werden 

keine Derivative zu Handelszwecken verwendet. Der Nominalwert ergibt sich aus dem Kaufbetrag des derivativen 

Finanzgeschäftes. Der Marktwert für Zinsswaps entspricht jenem Wert, den die jeweilige Gesellschaft bei Auflösung 

des Geschäftes am Bilanzstichtag erhalten würde oder zahlen müsste.


Zum Bilanzstichtag entfallen auf: 

Die Bewertung erfolgt auf Basis allgemein anerkannter finanzmathematischer Methoden. 

Organe und Arbeitnehmer der Gesellschaft 

Im Geschäftsjahr waren folgende Personen als Geschäftsführer tätig: 

Dipl.-Ing. Kurt Kladensky 

Dipl.-Ing. Walter Küssel 


Dipl.-Ing. Karl Weidlinger 

Im Geschäftsjahr 2009/10 waren folgende Personen als Aufsichtsräte tätig: 

Senator h.c. Komm.rat Dipl.-Ing. Dr. Richard Schenz, Vorsitzender 

Dr. Günther Grassner, Vorsitzender-Stellvertreter 

Dr. Ing. Andre Hovaguimian, Vorsitzender-Stellvertreter 

Johann Karmedar 

Werner Klement 

Nominalwert Marktwert 

Zahlen in Tsd. EUR 31.3.2010 31.3.2009 31.3.2010 31.3.2009 

Zinsswap Erste Bank 30.000 30.000 1.382 1.112 

An die Aufsichtsratsmitglieder wurden Vergütungen in Höhe von TEUR 81 (Vorjahr: TEUR 80) gewährt. 

16 

17 

Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer während des Geschäftsjahres, gegliedert nach Arbeitern und 

Angestellten, beträgt: 

Beziehungen zu verbundenen Unternehmen 

In den Forderungen bzw. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind im Wesentlichen 

Leistungsverrechnungen enthalten. 



2009/10 2008/09 

Arbeiter 1.838 1.837 

Angestellte 810 793 

2.648 2.630 

Dipl.-Ing. Kurt Kladensky Dipl.-Ing. Walter Küssel Adolf Scheuchenpflug Dipl.-Ing. Karl Weidlinger


ANLAGESPIEGEL ZUM 31. MÄRZ 2010 

Zahlen in EUR 

I. Immaterielle Vermögenswerte: 

1. Software und Lizenzen 4.245.247,42 415.767,58 674,31 4.660.340,69 4.109.100,44 551.240,25 702.490,00 567.017,33 





(davon Grundwert EUR 4.362.457,79; 

Vorjahr: TEUR 4.587) 48.762.745,84 1.333.054,27 817.305,14 49.278.494,97 10.301.694,23 38.976.800,74 39.619.996,73 1.243.489,71 

2. Technische Anlagen 

und Maschinen 56.592.786,62 4.893.957,50 2.235.925,45 59.250.818,67 49.691.254,67 9.559.564,00 8.796.874,00 4.055.945,64 


und Geschäftsausstattung 15.046.998,52 1.233.391,52 666.004,45 15.614.385,59 12.218.603,59 3.395.782,00 3.757.233,49 1.562.196,01 

4. Geleistete Anzahlungen 

und Anlagen in Bau 0,00 568.209,13 0,00 568.209,13 0,00 568.209,13 0,00 0,00 

III. Finanzanlagen: 

ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN BUCHWERTE 

Stand am 1.4.2009 

Zugänge 

Abgänge 

Stand am 31.3.2010 

120.402.530,98 8.028.612,42 3.719.235,04 124.711.908,36 72.211.552,49 52.500.355,87 52.174.104,22 6.861.631,36 

1. Anteile an verbundenen 

Unternehmen 60.260.951,23 2.851.586,09 497.352,81 62.615.184,51 7.019.034,15 55.596.150,36 58.799.552,80 5.557.635,72 

2. Beteiligungen 6.550.179,75 2.097.500,00 1.029.000,00 7.618.679,75 1.812.947,46 5.805.732,29 6.550.179,75 1.812.947,46 

3. Wertpapiere (Wertrechte) (162.184,01) 

des Anlagevermögens 16.890.656,51 0,00 1.678.090,95 15.212.565,56 319.544,92 14.893.020,64 16.397.823,94 0,00 

(162.184,01) 

83.701.787,49 4.949.086,09 3.204.443,76 85.446.429,82 9.151.526,53 76.294.903,29 81.747.556,49 7.370.583,18 

(162.184,01) 

208.349.565,89 13.393.466,09 6.924.353,11 214.818.678,87 85.472.179,46 129.346.499,41 134.624.150,71 14.799.231,87 

18 

19 

Kumulierte 

Abschreibungen 

Stand am 31.3.2010 

Stand am 31.3.2009 

Abschreibungen 

(Zuschreibungen) des 

Geschäftsjahres


Entwicklung der unversteuerten Rücklagen 

Auflösung durch 

Zeitablauf bzw. 

bestimmungs- 

Stand am gemäße Auflösung durch Stand am 

Zahlen in EUR 1.4.2009 Verwendung Ausscheiden 31.3.2010 

Bewertungsreserve auf 

Grund von Sonder- 

abschreibungen: 

Sachanlagen: 

1. Grundstücke, grund- 

stücksgleiche Rechte 

und Bauten, ein- 

schließlich der Bauten 

auf fremdem Grund 6.205.644,87 155.976,00 53.160,18 5.996.508,69 

2. Technische Anlagen 

und Maschinen 232.148,00 103.321,00 4.658,00 124.169,00 

6.437.792,87 259.297,00 57.818,18 6.120.677,69 

20 

21


BETEILIGUNGSLISTE ZUM 31. MÄRZ 2010 

(mindestens 20% Anteilsbesitz) 

Eigenkapital/ 

Negatives 

Name Kapitalanteil % Währung Eigenkapital 1) Ergebnis 2) 

Anteile an verbundenen Unternehmen: 

Österreich: 

A.S.T. Baugesellschaft m.b.H., Innsbruck 

Bahnbau Petri Hoch- und Tiefbau 

100,00 TEUR 310 96 

Gesellschaft m.b.H., Fischamend 

Baumeister Karl Sedlmayer Gesellschaft 

100,00 TEUR 562 444 

mit beschränkter Haftung, Grafenwörth 

Baldauf Fliesen und Baustoffe 

100,00 TEUR 437 34 

Gesellschaft m.b.H., Linz 100,00 TEUR -1 0 

C. Peters Baugesellschaft m.b.H., Linz 100,00 TEUR 184 79 

Georg Feßl GmbH, Zwettl 

Hoch- Tief- Bau- Imst 

100,00 TEUR -22 82 

Gesellschaft m.b.H., Imst 100,00 TEUR 1.207 946 

Ing. Rudolf Seibt Gleisbau GmbH, Fischamend 100,00 TEUR 268 233 

Jos. Ertl GmbH, Breitbrunn 100,00 TEUR 1.254 1.149 

Kallinger Bau GmbH, Fischamend 100,00 TEUR 1.304 959 

Kontinentale Baugesellschaft m.b.H., Wien 100,00 TEUR 311 172 

Romberger Fertigteile GmbH, Gurten 51,00 TEUR -622 -1.509 

RTS Rail Transport Service GmbH, Graz 100,00 TEUR 415 183 

SND-Bauträger Ges.m.b.H., Innsbruck 97,82 TEUR -309 -142 

SR Beteiligungs GmbH, Linz 51,00 TEUR 3) 

Swietelsky Bauträger Ges.m.b.H., Linz 100,00 TEUR -16 -37 

Swietelsky Immobilien GmbH, Wien 

SWIETELSKY - INTERNATIONAL 

100,00 TEUR 40 40 

Baugesellschaft m.b.H., Linz 100,00 TEUR 1.067 337 

Swietelsky Tunnelbau GmbH, Salzburg 

Swietelsky Tunnelbau GmbH & Co KG, 

100,00 TEUR 3) 

Salzburg 

Deutschland: 

100,00 TEUR 35 -4.702 

Hans Held Tiefbau GmbH & Co, Ebersberg 100,00 TEUR 100 -3 

Swietelsky Baugesellschaft m.b.H., Traunstein 100,00 TEUR 11.005 5.554 

Wadle Bauunternehmung GmbH, Altheim 100,00 TEUR 2.942 1.560 

1) gemäß § 224 Abs 3 UGB 

2) Jahresüberschuss/-fehlbetrag 

3) keine Angabe gemäß § 241 Abs 2 UGB 

22 

23 

Name Kapitalanteil % Währung Eigenkapital 1) Ergebnis 2) 

Ungarn: 

CELL - Bahnbau Danubia Kft., Celldömölk 100,00 THUF 1.090 42 

GKS Swietelsky Kft., Budapest 100,00 THUF 3) 

SWIETELSKY Épitö Kft., Budapest 100,00 THUF 1.571 103 

Swietelsky Magyarország Kft., Budapest 100,00 THUF 19.112 251 

Cellvasút Kft., Celldömölk 100,00 THUF 3) 

SWIETELSKY - Vasultechnika Kft. 3) 

Celldömölk 100,00 THUF 220 212 

Tschechien: 

Swietelsky Rail CZ s.r.o., Ceské Budejovice 100,00 TCZK 3) 

SWIETELSKY stavební s.r.o., 

Ceské Budejovice 100,00 TCZK 25.227 8.725 

SILMEX s.r.o., Kolin IV 16,67 TCZK 3) 

Sonstige: 

DRUMSERV SA, Targu Mures, Rumänien 100,00 TRON 2.047 3 

HTB Hoch-Tief-Bau GmbH, Bozen, Italien 90,00 TEUR 3) 

Roboty Kolejowe „Swietelsky LTD“ 

Spolka Z.o.o., Krakow, Polen 100,00 TPLN 3) 

S.C. AMFIBOSWIN s.r.l., Sibiu, Rumänien 56,50 TRON 3) 

SICE Ltd., Edingburgh, Großbritannien 100,00 TGBP 3) 

SWIETELSKY Constructii Ferroviare s.r.l., 

Bukarest, Rumänien 100,00 TRON 2.206 400 

SWIETELSKY-ALPINE d.o.o., Banja Luka, 

Bosnien-Herzegowina 57,50 TBAM 3) 

Swietelsky Construction Company 

Ltd., London, Großbritannien 100,00 TGBP 3.104 1.268 

SWIETELSKY d.o.o., Zagreb, Kroatien 100,00 THRK 5.242 1.478 

SWIETELSKY gradbeno podjetje d.o.o., 

Ljubljana, Slowenien 100,00 TSIT 3) 

Swietelsky Rail MN, Montenegro 100,00 TEUR 3) 

SWIETELSKY SLOVAKIA s.r.o., 

Bratislava, Slowakei 100,00 TEUR 2.711 1.087 

SWIETELSKY d.o.o., Belgrad, Serbien 100,00 TRSD 3) 

SWIETELSKY Spólka z organiczona 

odpowiedzielanoscia, Lublin, Polen 100,00 TPLN 2.125 204 

1) gemäß § 224 Abs 3 UGB 

2) Jahresüberschuss 

3) keine Angabe gemäß § 241 Abs 2 UGB


BETEILIGUNGSLISTE ZUM 31. MÄRZ 2010 

(mindestens 20% Anteilsbesitz) 

Name Kapitalanteil % Eigenkapital Ergebnis 

Beteiligungen: 

Ahrental Abbau- und AufbereitungsgesmbH, Innsbruck 20,50 1) 

AMG - Asphaltmischwerk Gunskirchen 

Gesellschaft m.b.H., Linz 33,33 1) 

AMG - Asphaltmischwerk Gunskirchen 

Gesellschaft m.b.H. & Co. KG, Linz 33,33 1) 

AMS Asphaltmischwerk Süd 


AMW Asphaltwerk Weitendorf GmbH, Weitendorf 26,00 1) 

Asfalt Dobrogea S.R.L., Constanta, Rumänien 50,00 1) 

Asphaltmischwerk Weißbach 

GmbH & Co. Nfg. KG, Weißbach bei Lofer 45,00 1) 

AVE-Swietelsky Depozit Ecologic s.r.l. 

Bukarest, Rumänien 50,00 1) 

AWM Asphaltwerk Mötschendorf 

Gesellschaft m.b.H., Graz 50,00 1) 

AWM Asphaltwerk Mötschendorf 

Gesellschaft m.b.H. & Co. KG, Graz 50,00 1) 

AWT Asphaltwerk GmbH, Stadtschlaining 33,00 1) 

AWB Asphaltmischwerk Weißbach 

Betriebs-GmbH, Wien 45,00 1) 

COSBAU AG, Bozen, Italien 20,00 1) 

Eurailpool GmbH, Ismaning, Deutschland 50,00 1) 

FMA Asphaltwerk GmbH, Feldbach 30,00 1) 

FMA Asphaltwerk GmbH & Co KG, Feldbach 30,00 1) 

Gaspix Beteiligungsverwaltungs GmbH, Zirl 24,00 1) 

GSB Gleitschalungsbau GmbH, 

Hamburg, Deutschland 33,33 1) 

GSG Bau GmbH, Graz 50,00 1) 

KIESWERK - BETRIEBS- 

GESELLSCHAFT MBH, Zams 25,00 1) 

KIESWERK - BETRIEBSGESELL- 

SCHAFT MBH & CO KG, Zams 22,50 1) 

ÖKO-Consult-Umwelttechnik 

KG, Timelkam 26,00 1) 

24 

25 

Name Kapitalanteil % Eigenkapital Ergebnis 

Beteiligungen: 

PAM - Pongauer Asphaltmischanlagen 

Ges.m.b.H., St. Johann 50,00 1) 

PAM - Pongauer Asphaltmischanlagen 

Ges.m.b.H. & Co KG, St. Johann 50,00 1) 

Petschl Frästechnik GmbH, Perg 29,03 1) 

Pinzgau Beton GmbH, Bergheim 

bei Salzburg 37,00 1) 

Pinzgau Beton GmbH & Co KG, 

Bergheim bei Salzburg 37,00 1) 

RBA - Recycling- und Beton- 

anlagen Ges.m.b.H. & Co. Nfg. KG, Zirl 24,00 1) 

RPM Wiebe & Swietelsky 

GmbH & Co. KG, Achim, Deutschland 49,00 1) 

RPM Wiebe & Swietelsky 

Beteiligungs-GmbH, Achim, Deutschland 49,00 1) 

Swiera, GmbH, Andrian, Italien 50,00 1) 

TAM Traisental Asphaltmischwerk 

Ges.m.b.H., Nußdorf 33,33 1) 

TAM Traisental Asphaltmischwerk 

Ges.m.b.H. & Co KG, Nußdorf 33,33 1) 

Transportbeton und Asphalt 

Ges.m.b.H., Zams 50,00 1) 

Transportbeton und Asphalt 

Ges.m.b.H. & Co KG, Zams 45,00 1) 

VAM - Valentiner Asphaltmischwerk 


VAM - Valentiner Asphaltmischwerk 

Gesellschaft m.b.H. & Co KG, Linz 25,00 1) 

Wastewater Solutions Group GmbH, Timelkam 50,00 1) 

1) Keine Angabe gemäß § 224 Abs 3 UGB


LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2009/10 

Gesamtwirtschaftliches Umfeld: 

Die internationale Finanz- und Wirtschaftskrise prägte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr die weltwirtschaftliche 

Entwicklung. 

Das Wirtschaftswachstum der Länder der Europäischen Union verzeichnete in 2009 ein Minus von rund 4 %, 

wobei exportorientierte Länder in besonderem Maße betroffen waren. Aufgrund der staatlichen Konjunkturprogramme 

entspannte sich die wirtschaftliche Lage zu Jahresende hin. 

Dennoch hat die konjunkturelle Erholung im Euroraum noch keine Dynamik entfaltet. Nach einem Zuwachs um 

0,4 % im dritten Quartal, stagnierte das reale Bruttoinlandsprodukt im vierten Quartal. Zwischen den Mitgliedsländern 

zeigen sich dabei deutliche Unterschiede. Während in Spanien und in Griechenland die Wirtschaftsleistung 

weiter schrumpfte, nahm sie in Deutschland und Frankreich merklich zu, wenngleich mit einem unterschiedlichen 

zeitlichen Profil. Die krisenbedingt hohe Belastung der öffentlichen Haushalte in den letzten zwei 

Jahren wird künftig zu Zurückhaltung bei Investitionen führen müssen. 

Die Wirtschaftskrise schlug im abgelaufenen Wirtschaftsjahr auch auf die Bauwirtschaft durch. Die Euroconstruct 

Experten bezeichnen in ihrer Bilanz 2009 sogar als das „schlimmste Jahr seit mehr als zehn Jahren“. 

Ein dramatischer Nachfrageeinbruch im Hochbau, insbesondere im Wohnungsbau, führte zu einer Schrumpfung 

des europäischen Bauvolumens um 8,8 % auf unter EUR 1.400 Mrd, wobei der Rückgang in den einzelnen 

Ländern zwar unterschiedlich stark war, mit Ausnahme der Schweiz und Polens die Bautätigkeit jedoch in 

allen Ländern schrumpfte. Besonders betroffen war die Sparte Hochbau, vor allem in Märkten wie Spanien und 

Irland, wo in der Boomphase weit über den Bedarf hinaus gebaut wurde. 

Der übrige Hochbau brach laut Euroconstruct um 8,9 % ein, während der Tiefbau im europäischen Durchschnitt 

ein moderates Wachstum in Höhe von 0,2 % verzeichnen konnte. 

26 

27 

Märkte: 

Kernmärkte (Österreich, Deutschland, 

Tschechien, Ungarn) und weitere Märkte 

Österreich 

Österreichs Wirtschaft konnte sich der Weltwirtschaftskrise nicht entziehen. Ist die Wirtschaft im Jahr 2008 

immerhin noch um rund 2,0 % gestiegen, so schrumpfte sie in 2009 um rund 3,6 %, obwohl seitens der öffentlichen 

Hand die angekündigten Konjunkturpakete weitgehend umgesetzt wurden. 

Der bereits im letzten Jahr spürbare Rückgang des sonstigen Hochbaus konnte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 

nicht gestoppt werden. Der Infrastrukturbereich konnte zwar von den öffentlichen Investitionen 

profitieren und zeigte für 2009 eine positive Tendenz im Vergleich zum Vorjahr. Insgesamt ist die Bauproduktion 

in Österreich laut Euroconstruct jedoch um 6,1 % gesunken. 

Der SWIETELSKY Konzern erzielte im abgelaufenen Wirtschaftsjahr 53,4 % seiner gesamten Bauleistung in 

Österreich (EUR 699,6 Mio). Rund 32 % der heimischen Bauleistung entfällt auf die Sparte Hochbau, rund 24 % 

auf die Sparte Eisenbahnbau. Jeweils rund 20 % entfallen auf den Tiefbau und den Straßenbau. Der Tunnelbau 

ist mit rund 4 % anteilsmäßig gegenüber dem Vorjahr unverändert geblieben.


Deutschland 

Obgleich das deutsche Bruttoinlandsprodukt um 5,0 % schrumpfte, betrug der Rückgang der Bauproduktion im 

Jahr 2009 nur 0,7 %. Für die vergleichsweise glimpfliche Entwicklung sind die verhältnismäßig geringe Exportabhängigkeit, 

das hohe Auftragspolster zu Jahresbeginn sowie die beiden Konjunkturprogramme der Bundesregierung 

verantwortlich. 

Der Öffentliche Bau war 2009 die wichtigste Stütze der deutschen Baukonjunktur, sowohl Umsätze (+ 3,4 %) als 

auch Auftragseingänge (+3,6 %) sind in diesem Bereich gestiegen. Rückläufig waren dagegen wiederum der 

Wohnungsbau und insbesondere der Wirtschaftsbau. Während jedoch die Auftragseingänge im Wohnungsbau 

in der zweiten Jahreshälfte stabil sind und eher zunehmen, verliert der Wirtschaftsbau weiterhin und es wird 

auch für 2010 noch keine Trendwende erwartet. 

Die gesamte Bauleistung der SWIETELSKY Gruppe in diesem Kernmarkt hat sich um 9 % auf EURO 167 Mio 

gesteigert (12,8 % der gesamten Bauleistung). Davon entfallen rund 61 % auf den Verkehrswegebau, 29 % auf 

den sonstigen Tiefbau und rund 10 % auf den Hochbau. 

Ungarn 

Die Wirtschaftsleistung von Ungarn ist 2009 um über 6 % gesunken und erholt sich seit Jahreswechsel 

2009/2010 nur langsam. Besonders betroffen war der Hochbau (vor allem der kommerzielle Hochbau), der unter 

den nationalen Finanzierungsschwierigkeiten litt, hingegen der Tiefbau durch EU-finanzierte Infrastrukturprojekte 

(insbesondere Verkehrswegebau) sogar ein leichtes Wachstum zeigte. 

SWIETELSKY hat im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 14,2 % der gesamten Bauleistung von EUR 186,0 Mio 

in Ungarn erzielt, wovon rund 18 % auf den Hochbau, 62 % auf den Verkehrswegebau und 20 % auf den Tiefbau 

entfallen. 

Tschechien 

Der langjährige tschechische Bauboom ist vorerst vorbei. Die Bauproduktion stagnierte bereits 2008 gegenüber 

dem Vorjahr und glitt 2009, wie auch die Gesamtwirtschaft, in die Rezession ab. Laut Euroconstruct hat sich 

die Bauproduktion in 2009 um 1,0 % vermindert, verursacht durch die Talfahrt des Hochbaus, der von Finanzierungsproblemen 

und Unsicherheit besonders betroffen war. Der sich dank öffentlicher Aufträge gut entwickelnde 

Tiefbau konnte diesen Einbruch nur begrenzt abfangen. 

Von der Bauleistung der SWIETELSKY Gruppe in Tschechien in Höhe von EUR 172,8 Mio (13,2 % der Gesamtbauleistung) 

entfallen rund 15 % auf den Hochbau, 68 % auf den Verkehrswegebau und rund 17 % auf 

den Tiefbau. 

28 

29 

Weitere Märkte 

Neben den angeführten Kernmärkten ist der SWIETELSKY Konzern in vielen anderen Ländern, vor allem im 

CEE – Raum, tätig. Die Tätigkeit wird entweder über Tochtergesellschaften bzw Niederlassungen oder projektbezogen 

abgewickelt. 

In den Ländern Rumänien, Kroatien, Serbien, Polen, Großbritannien, Slowakei und Italien erwirtschaftete der 

SWIETELSKY Konzern rund 6 % der Gesamtbauleistung, wobei sich die Entwicklung in den einzelnen Märkten 

sehr unterschiedlich zeigte. 

Entwicklung der Bauleistung: 

Die Umsatzerlöse der Swietelsky Bau GmbH betrugen im abgelaufenen Geschäftsjahr EUR 576,8 Mio und lagen 

damit geringfügig unter dem Vorjahreswert. 

Wie branchenüblich zeigt die Swietelsky GmbH auch die Kennzahl Bauleistung, die gegenüber den Umsatzerlösen 

unter anderem auch die anteilige Leistung von Arbeitsgemeinschaften und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften 

beinhaltet. 

Im Geschäftsjahr 2009/10 blieb die Bauleistung mit EUR 551 Mio fast unverändert zum Vorjahreswert (EUR 552 Mio). 

Auftragsstand: 

Der Auftragsstand ist mit rund EUR 452 Mio gegenüber dem Vorjahr (EUR 336 Mio) aufgrund zusätzlicher Auftragseingänge 

im Bereich des Verkehrswegebaus um rund 35 % gestiegen. Damit deckt SWIETELSKY rund 

82 % der Bauleistung des abgelaufenen Jahres ab, was für das kommende Geschäftsjahr eine Grundauslastung 

sicherstellt, auch wenn sich die Auftragslage in den einzelnen Sparten unterschiedlich darstellt. 

Ertragslage: 

Aufgrund gestiegener Profitabilität konnte das betriebliche Ergebnis der Swietelsky Bau GmbH gegenüber dem 

Vorjahr knapp EUR 2,5 Mio auf rd EUR 7,0 Mio gesteigert werden. 

Das Finanzergebnis ist gegenüber dem Vorjahr um rund EUR 4,6 Mio gefallen. Die Begründung liegt in einer 

defensiven Bewertung von Beteiligungen und den daraus resultierenden Abschreibungen. Höhere Beteiligungserträge 

und ein sich positiv entwickelnder Zinssaldo konnten dies nicht vollständig ausgleichen. 

Insgesamt ergibt sich somit ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von EUR 14,3 Mio, das um rund 

EUR 2,1 Mio unter dem Vorjahresniveau liegt. (EUR 16,4 Mio). Der Swietelsky Baugesellschaft m.b.H. als neuer 

Gruppenträgerin verbleiben die Steuergutschriften aufgrund der Steuerumlage ihrer Gruppenmitglieder. 

Der Jahresüberschuss bzw. der Jahresgewinn liegen daher über den Vorjahreswerten.


Vermögens- und Finanzlage: 

Zahlen in Tsd. EUR 2009/10 % 2008/09 % 

Anlagevermögen 129.346 42% 134.624 43% 

Umlaufvermögen und ARA 178.526 58% 179.925 57% 

Eigenmittel 80.079 26% 72.782 23% 

Rückstellungen 39.967 13% 37.187 12% 

Verbindlichkeiten und PRA 187.827 61% 204.580 65% 

Bilanzsumme 307.873 100% 314.549 100% 

Im Sachanlagevermögen wurden hauptsächlich Ersatzinvestitionen vorgenommen, um den Maschinenpark auf 

dem modernen Stand zu halten. Im Bereich der Finanzanlagen führten die erwähnten Abschreibungen zu einer 

Reduzierung der Beteiligungsansätze. Im Umlaufvermögen egalisierte der Anstieg des Vorratsvermögens – 

insbesondere der Nettowerte des unfertigen Baus – den Rückgang der Forderungen. 

Die Eigenkapitalquote konnte erfreulicherweise auf rund 26 % gesteigert werden, was im Branchenvergleich 

einen soliden Wert darstellt. Die Verbindlichkeiten konnten durchwegs verringert werden, wobei der Rückgang 

der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ihre Ursache in der Verschmelzung der TRIAS 

Holding GmbH auf unsere Gesellschaft als aufnehmende Gesellschaft hat. 

30 

31 

Ausgewählte Kennzahlen und finanzielle Leistungsindikatoren: 

Bauleistung nach Sparten: 

Einheit 2009/10 2008/09 2007/08 

Strassenbau TEUR 130.083 128.429 111.204 

Brücken- und Hochstrassenbau TEUR 6.873 6.327 12.906 

Tiefbau TEUR 99.434 100.972 119.778 

Hochbau TEUR 166.234 183.456 158.424 

Bahnbau TEUR 148.753 133.126 137.687 

551.377 552.310 539.999 

Auftragsstand TEUR 451.961 336.315 331.173 

Betriebserfolg TEUR 6.956 4.470 7.238 

Finanzerfolg TEUR 7.322 11.972 9.091 

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit TEUR 14.278 16.441 16.329 

Jahresüberschuss TEUR 15.971 12.525 15.652 

Mitarbeiter (Durchschnitt) Personen 2.648 2.630 2.633 

Personalaufwand TEUR 170.736 166.860 150.066 

Personalaufwand/Mitarbeiter TEUR 64 63 57 

Cash-flow aus dem Ergebnis TEUR 29.207 16.221 22.249 

ROE % 9,1 6,3 20,8 

Eigenkapitalquote: Einheit 31.3.2010 31.3.2009 31.3.2008 

Eigenmittel TEUR 80.079 72.781 69.656 

% 26,0 23,1 23,9 

Bilanzsumme TEUR 307.873 314.549 291.544


Risikomanagement: 

SWIETELSKY ist bei seiner betrieblichen Tätigkeit naturgemäß einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. 

Der verantwortliche Umgang mit unseren Risiken soll letztendlich dem Ziel einer langfristigen Steigerung des 

Unternehmenswertes dienen. Im Rahmen unseres Risikomanagements soll sichergestellt werden, dass sowohl 

externe – insbesondere im unternehmerischen Umfeld gelegene – als auch interne in Prozessen und Abläufen 

liegende Risiken bewertet und minimiert werden. Über unseren gesamten Wertschöpfungsprozess werden die 

vorhandenen und zu erwartenden Risiken qualifiziert beurteilt und unter Renditegesichtspunkten systematisch 

behandelt, wobei der Firmengrundsatz lautet: „Ertrag kommt vor Umsatz“. 

Wir unterscheiden zwischen Kernrisiken, die wir selber tragen und anderen Risiken, die wir versichern bzw. auf 

andere abwälzen können. 

Marktrisiko 

Ein gesamtwirtschaftliches Risiko ergibt sich aus der weiterhin bestehenden weltweiten Finanzkrise und ihren 

Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft im Allgemeinen und die Bauwirtschaft im Speziellen. Der Ausblick für 

2010 ist mit vielen Unsicherheiten behaftet. Diese Unsicherheit kann einerseits die Chance sein, dass Anleger ihr 

Vermögen in Sachwerte investieren, andererseits besteht das Risiko, dass Projekte sistiert oder überhaupt nicht 

realisiert werden. 

SWIETELSKY verfügt über eine breite Angebotspalette an Leistungen und ist bemüht, das Portfolio hinsichtlich 

Produkte, Dienstleistungen und Märkte weiter zu diversifizieren und das Akquisitionsrisiko bestmöglich zu 

streuen. Aufgrund unserer flexiblen Organisation, die von unternehmerisch denkenden Mitarbeitern getragen 

wird und der Umsetzung staatlicher Investitionen in unseren Kernmärkten, sind wir zuversichtlich, dieses Risiko 

bewältigen zu können. 

Projekt- und Vertragsrisiken 

Projekt- und Vertragsrisiken erwachsen aus dem klassischen Bau- und Projektgeschäft der SWIETELSKY 

Gruppe. Alle Projekte werden im Zuge der Angebotsbearbeitung bis hin zum Vertragsabschluss auf technische, 

kaufmännische und rechtliche Risiken geprüft. Nach ISO 9001 audierte Richtlinien und Verfahren sichern die 

einheitliche Ermittlung der Projektkosten und sollen klare Kompetenzregelungen für zustimmungspflichtige 

Geschäfte die technische und wirtschaftliche Prüfung und Analyse der Angebote sicherstellen. 

Das Risiko von Preissteigerungen wird – wo durchsetzbar – durch entsprechende Preisgleitklauseln reduziert. 

Mit partnerschaftlichen Vertragsmodellen wollen wir das Risiko zusätzlich vermindern. Den Gewährleistungsrisiken 

begegnen wir, indem wir konsequentes Qualitätsmanagement betreiben, und wo erforderlich, Nachunternehmerbürgschaften 

einfordern. 

32 

33 

SWIETELSKY ist bemüht, gerichtliche Auseinandersetzungen wenn möglich zu vermeiden. Dieses Ziel ist jedoch 

nicht immer zu erreichen, so dass in- und ausländische Konzernunternehmen an Gericht- bzw. Schiedsgerichtsverfahren 

beteiligt sind. Deren Ausgang lässt sich naturgemäß nicht vorhersehen. Wir gehen davon aus, dass 

nach sorgfältiger Prüfung für alle Rechtsstreitigkeiten angemessene bilanzielle Vorsorge getroffen wurde. 

Betriebliche Risiken 

Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel 

unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risiken keinen gefährdenden Einfluss auf das 

Unternehmen nehmen. 

Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und –verfahren die einheitliche Ermittlung der 

Projektkosten. 

Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale 

Controlling begleitet. 

Lieferantenrisiko 

SWIETELSKY ist bestrebt, langfristig mit Partnern zusammenzuarbeiten. In einer verbindlichen Verfahrensanweisung 

sind die Abläufe und Verantwortlichkeiten zur Auswahl und Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer 

ebenso geregelt, wie das vertragsgerechte, umweltrelevante und plangemäße Beschaffen von Materialien 

und Leistungen. 

Risiko veränderlicher Rohstoffpreise 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Preise im Bereich der Energie und Rohstoffe stabilisiert. Verluste 

aus unvorhersehbaren Preissteigerungen, wie es in der Vergangenheit in Einzelfällen vorkommen konnte, fanden 

im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht statt. Dennoch wird der Markt laufend beobachtet und versucht, dieses 

Risiko zu mindern, wobei originären Maßnahmen (physische Beschaffung, Gleitklauseln in den Bauverträgen, 

etc.) grundsätzlich der Vorzug gegenüber derivativen Instrumenten gegeben wird. 

Finanzwirtschaftliche Risiken 

Die nochmals verschärfte Entwicklung an den internationalen Finanzmärkten hat zu keinem weiteren generellen 

Anstieg der Finanzrisiken im SWIETELSKY Konzern geführt. Wir verfügen über solide und langfristige Finanzstrukturen 

und nutzen konservative Finanzierungsinstrumente.


Ein Liquiditätsrisiko ergibt sich, falls die Zahlungs- und Finanzierungsfähigkeit beeinträchtigt ist. Unser Finanzmittelbestand 

enthält angemessene Wachstums- und Liquiditätsreserven, die entsprechenden Linien sind breit 

gestreut. 

Insgesamt ist sichergestellt, dass sämtliche Konzernunternehmen über ausreichende und langfristige Bar- und 

Avalkreditkapazitäten verfügen, um das operative Geschäft und neue Projekte erfolgreich finanzieren zu können. 

Ein zentrales Debitorenmanagement prüft laufend die Bonität der Auftraggeber, überwacht Zahlungsvereinbarungen 

und sichert somit den Zahlungseingang. Das Zinsrisiko wird zentral über das Konzernfinanzmanagement 

mittels Absicherungstransaktionen begrenzt. Fremdwährungsrisiken werden mittels Devisentermingeschäfte 

minimiert. Ein entsprechendes Kontrollsystem überwacht die Einhaltung der internen Richtlinien. 

Bericht über wesentliche Merkmale des internen Kontroll- 

und Risikomanagementsystems in Hinblick auf den 

Rechnungslegungsprozess: 

Einleitung 

Ziel des internen Kontrollsystems ist es, das Management so zu unterstützen, dass es in der Lage ist, effektive 

und sich ständig verbessernde interne Kontrollen in Hinsicht auf die Rechnungslegung zu gewährleisten. Es 

ist einerseits auf die Einhaltung von Richtlinien und Vorschriften und andererseits auf die Schaffung von vorteilhaften 

Bedingungen für spezifische Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselprozessen des Rechnungswesens 

ausgerichtet. 

Die Richtigkeit und Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung ist sowohl für Entscheidungen des Managements 

als auch für die Informationsversorgung von Gläubigern und kreditgewährenden Banken von eminenter 

Wichtigkeit. 

Das Interne Kontrollsystem umfasst neben der Bewertung der operativen Risiken auch die Einhaltung gesetzlicher 

und unternehmenseigener Normen und Prozesse der SWIETELSKY Gruppe. Ziel ist die einheitliche 

Abbildung der Geschäftsvorfälle und damit die Unterstützung des Managements durch entscheidungsrelevante 

Informationen. Zur Umsetzung dieser Ziele sichern neben den einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen 

interne Richtlinien die Vergleichbarkeit der Daten. Relevante Anforderungen zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit 

der internen und externen Rechnungslegung werden in konzerninternen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften 

festgehalten. 

Kontrollumfeld 

Die Implementierung des internen Kontrollsystems in Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ist in den 

internen Richtlinien festgesetzt. Die Verantwortlichkeiten in Bezug auf das interne Kontrollsystem wurden an 

die Unternehmensorganisation angepasst, um ein den Anforderungen entsprechendes und zufriedenstellendes 

Kontrollumfeld zu gewährleisten. 

34 

35 

Risikobeurteilung 

Risiken in Bezug auf den Rechnungslegungsprozess werden durch das Management erhoben und überwacht. 

Der Fokus wird dabei auf die wesentlichen Risiken gelegt. 

Für die Erstellung des Abschlusses müssen regelmäßig Schätzungen vorgenommen werden, bei denen das 

immanente Risiko besteht, dass die zukünftige Entwicklung von diesen Schätzungen abweicht. Dies trifft insbesondere 

auf folgende Sachverhalte/Posten des Konzernabschlusses zu: Bewertung unfertiger Bauvorhaben, 

Bewertung von Rückstellungen einschließlich Sozialkapital, Ausgang von Rechtsstreitigkeiten, Forderungseinbringlichkeit 

sowie Werthaltigkeit von Beteiligung und Firmenwerten. In Einzelfällen werden externe Experten 

herangezogen bzw. wird auf öffentlich zugängliche Quellen abgestellt, um das Risiko einer Fehleinschätzung 

zu vermeiden. 

Kontrollmaßnahmen 

Sämtliche Kontrollmaßnahmen werden im laufenden Geschäftsprozess angewandt, um sicherzustellen, dass 

Fehler oder Abweichungen in der Finanzberichterstattung vermieden werden. Die Kontrollmaßnahmen reichen 

von der Durchsicht der Periodenergebnisse durch das Management hin zur Überleitung der Konten und Überwachung 

der Kostenstellen. 

Eine klare Funktionstrennung, verschiedene Kontroll- und Plausibilitätsprüfungen sowie ein durchgehendes „Vier 

Augen Prinzip“ sichern eine korrekte und verlässliche Rechnungslegung. Die am Rechnungslegungsprozess 

beteiligten Abteilungen und Bereiche sind sowohl sachlich als auch personell geeignet ausgestattet. Die eingesetzten 

Mitarbeiter werden sorgfältig ausgewählt, ausgebildet und laufend weitergebildet. 

Nachdem der SWIETELSKY Konzern viele dezentrale Einheiten beinhaltet, muss auch das Interne Kontrollsystem 

dezentral ansetzen, während die Prozesse seitens der Controlling Abteilung zentral überwacht werden. 

Die Verantwortung für die Organisation und die praktische Umsetzung von Kontrollmaßnahmen liegt bei jeder 

einzelnen Führungskraft für deren Verantwortungsbereich. 

Aufgrund der gesetzlichen und wirtschaftlichen Anforderungen und der dezentralen Struktur wird ein besonderes 

Augenmerk auf die im Konzern eingesetzten IT Systeme gelegt. Sämtliche Geschäftsprozesse hängen entscheidend 

vom sicheren Funktionieren der Informations- und Kommunikationstechnologie ab. Die Unterstützung der 

Geschäftsprozesse durch eine integrierte Informations- und Kommunikationstechnologie ist eine wesentliche 

Voraussetzung, um die Stellung des SWIETELSKY Konzerns auszubauen. 

Auch die Sicherheit der im Unternehmen verarbeiteten Daten und Informationen vor dem Zugriff unberechtigter 

Personen wird gewährleistet. Hierzu wurden Verhaltensvorschriften für die EDV Systeme im Konzern festgelegt. 

Information und Kommunikation 

Richtlinien und Vorschriften der Finanzberichterstattung werden vom Management regelmäßig aktualisiert und 

an alle betroffenen Mitarbeiter kommuniziert.


Darüber finden regelmäßig Diskussionen betreffend der Finanzberichterstattung und der damit in Zusammenhang 

stehenden Richtlinien und Vorschriften in verschiedenen Gremien statt. In diesen Gremien finden sich 

neben dem Management auch Abteilungsleiter und führende Mitarbeiter der Abteilung Rechnungswesen. 

Die betroffenen Mitarbeiter werden laufend in Hinblick auf Neuerungen der nationalen und internationalen Rechnungslegung 

geschult, um Risiken einer unbeabsichtigten Fehlberichterstattung frühzeitig erkennen zu können. 

Überwachung 

Die Verantwortung für die unternehmensweite fortlaufende Überwachung obliegt dem Management und dem 

Aufsichtsrat. Darüber hinaus sind die jeweiligen Filial- und Abteilungsleiter für die Überwachung ihrer Bereiche 

zuständig. Es werden in regelmäßigen Abständen Kontrollen und Plausibilisierungen vorgenommen. 

Das Topmanagement erhält regelmäßig zusammengefasste Finanzberichte über Leistungs- und Ergebnisentwicklung 

der jeweiligen Sparten und Länder sowie der Liquidität und des Working Capitals. Zu veröffentlichende 

Abschlüsse werden von leitenden Mitarbeitern des Rechnungswesens und der Geschäftsführung vor Weiterleitung 

an den Aufsichtsrat einer abschließenden Würdigung unterzogen. 

Mitarbeiter: 

Der Beschäftigtenstand ist mit durchschnittlich 2.648 Mitarbeitern – davon 1.838 Arbeitern und 809 Angestellten 

– gegenüber dem Vorjahr annähernd gleich geblieben (2.630). 

SWIETELSKY misst der Qualifikation und Motivation seiner Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung bei. Die Aus- 

und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht für uns im Vordergrund. Hierdurch wird das Know-How und ein den 

ständig steigenden Anforderungen entsprechender Qualifikationsgrad für die Zukunft gesichert. Lehrlingsausbildung 

in verschiedenen Bereichen und Programme für junge Fach- und Führungskräfte ermöglichen es uns, 

Schlüsselpositionen häufig intern zu besetzen. 

Zur kontinuierlichen Aufrechterhaltung der notwendigen Qualifikation wird im Rahmen der Personalentwicklung 

der Bedarf an Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen mindestens einmal jährlich durch die Filialleiter und die kaufmännische 

Leitung ermittelt. 

Ein transparentes Erfolgsprämienmodell sorgt für zusätzliche Motivation zur Leistungsbereitschaft. 

Das Arbeitsumfeld unserer Mitarbeiter gestalten wir grundsätzlich unter Einbeziehung des Arbeits- und Gesundheitsschutz 

sowie des Umweltschutz. Das unternehmerische Denken und selbständige Handeln unserer 

geschulten und motivierten Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur. Dazu gehört 

auch ein differenziertes Stammzulagen- und Jubiläumsmodell mit dem Firmentreue gewürdigt wird. Mehr als 

50 % der Belegschaft erhält eine Stammzulage. 

Schwerpunkt der arbeitsmedizinischen Begleitung sind im nächsten Jahr neben Gefahrenevaluierung und 

Vermeidung von Arbeitsunfällen auch Maßnahmen zur Früherkennung von möglicher Arbeitsüberlastung. 

36 

37 

Die Geschäftsführung bedankt sich bei allen Mitarbeitern, die mit hohem Einsatz und fachlicher Kompetenz dazu 

beigetragen haben, dass unsere Unternehmensziele auch in diesem wirtschaftlich schwierigen Umfeld in hohem 

Maße erreicht werden konnten. 

Unser Dank gilt auch dem Betriebsrat für die sachliche und konstruktive Zusammenarbeit. 

Umwelt: 

Unser Ziel ist es, natürliche Ressourcen zu schonen und den Material – und Logistikaufwand zu optimieren. 

SWIETELSKY ist bemüht, über alle Projektphasen hinweg den Einsatz schonender Verfahren und umweltfreundlicher 

Geräte sicherzustellen. Das Management betrachtet es als Führungsaufgabe, das Qualitäts- und Umweltbewusstsein 

der MitarbeiterInnen kontinuierlich zu verbessern. Die Regelungen für das Umweltmanagement 

gemäß den Anforderungen nach EN ISO 14001:2004 werden aktiv umgesetzt. Dies gilt auch für die Baustellen 

und die Produktion/Wiederverwertung von Recyclingmaterial. 

Durch das vorhandene Abfallwirtschaftskonzept und die Aktivitäten des Umweltbeauftragten wird dem Umweltschutz 

unter Einbeziehung der gesetzlichen Vorgaben ein hoher Stellenwert beigemessen. 

Technologie und Innovation: 

Eines der Aufgabengebiete des SWIETELSKY Kompetenzzentrums ist es, sich über die neuesten Entwicklungen 

speziell im Bereich Baustoffe und Bauverfahren zu informieren. Durch den Einsatz hochqualifizierter Mitarbeiter 

sind wir in der Lage, neben der Mitwirkung bei bzw. Veranlassung von Forschungsprojekten auch eigene Entwicklungen 

durchzuführen. 

Ein großer Schwerpunkt ist die Weiterentwicklung des Baustoffes Asphalt, wo SWIETELSKY ein langfristiges 

Forschungsprojekt (CD-Labor für gebrauchsverhaltensorientierte Optimierung flexibler Strassenbefestigungen) 

neben anderen Industriepartnern unter Einbindung von zwei Instituten der Fakultät für Bauingenieurwesen der 

TU Wien begleitet hat. Dieses Projekt endet Mitte 2010. Begleitend wurde bereits begonnen, Entwicklungen zur 

Umsetzung dieser Forschungsergebnisse im eigenen Haus voranzutreiben. 

Seit zehn Jahren werden mögliche Anwendungen einer Stabilisierungshilfe auf biologischer Basis für den 

gesamten Tiefbau (speziell Strassenbau, Wegebau und Bahnbau) sowie Erd- und Grundbau untersucht und 

entsprechende Bauverfahren entwickelt. Dafür werden viele Vorarbeiten im eigenen Haus durchgeführt, um für 

eventuell nötige Forschungsprojekte eine optimale Ausgangsbasis zu haben. 

Durch die rasante Entwicklung im Bereich Umweltverträglichkeit von Bauprodukten und Bodenaushub, werden 

auch Entwicklungen im Bereich der Prüfmethodik bzw. Anpassung bestehender Prüfmethoden (zB Elutionsverfahren) 

durchgeführt, wobei hier die Organisation und Auswertung von Ringversuchen und Vergleichsversuchen 

ein wesentliches Hilfsmittel sind. Unser Wissen auf diesem Gebiet wird auch von externen Baustoffherstellern im 

Rahmen von Studien und Gutachten genützt. 

Auch im Bereich der bautechnischen Prüfungen – vor allem im Asphaltbereich - werden laufend Weiterentwicklungen 

bzw Verbesserungen erarbeitet und auch in die laufende Normungsarbeit eingebracht.


Ausblick: 

Die Konjunkturaussichten für die 16 EURO-Länder sind nicht zuletzt aufgrund der Schuldenkrise der PIGS – 

Staaten unsicher. Euroconstruct erwartet daher für 2010 in der Euro-Zone ein Wachstum von nur 1,1 % während 

für die Weltwirtschaft ein Wachstum von 4,3 % prognostiziert wird (IWF). Für die Euroconstruct-Länder wird 

in 2010 eine weitere Schrumpfung der Bauleistung von rund 4,0 % vorhergesagt. 

Im Rahmen der Konjunkturpakete profitierte die Bauwirtschaft in Österreich von mehreren Maßnahmen, darunter 

der Förderung der thermischen Sanierung privater Gebäude, wohingegen Zusatzausgaben der Bundesimmobiliengesellschaft, 

der Asfinag und der ÖBB erst zum überwiegenden Teil erst in 2010/11 wirksam werden dürften. 

Im Zuge der Budgetkonsolidierung zeichnet sich eine Einschränkung der Infrastrukturinvestitionen ab 2011 

ab. Erste Schritte hinsichtlich der Evaluierung von Projekten hinsichtlich Dringlichkeit und Finanzierung laufen 

bereits. 

Euroconstruct geht davon aus, dass die Krise der Bauwirtschaft in Österreich anhält und auch in 2010 mit einem 

Rückgang (-1 %) zu rechnen ist. Für 2011 wird ein geringfügiges Wachstum von 0,3 % erwartet. Aufgrund der 

Langfristigkeit der Projekte in der Bauwirtschaft erwarten wir, dass die schwierigsten Jahre der Bauwirtschaft in 

unseren Kernmärkte 2010 und 2011 sein werden. Das Auslaufen der Konjunkturpakete und die Budgetnöte der 

Staaten und Kommunen werden in diesen Jahren durchschlagen. Inwieweit private bzw. betriebliche Investitionen 

diesen Rückgang auffangen können, ist von der Entwicklung der allgemeinen wirtschaftlichen Lage abhängig. 

Die wirtschaftlichen Aussichten für den deutschen Baumarkt sind für 2010 noch durchwegs positiv (+0,4 % für 

2010 lt. Euroconstruct). Sorge bereitet hier die Entwicklung im Jahr 2011 und später, denn es ist zu befürchten, 

dass die Bauwirtschaft als nachgelagerte Branche die Rezession dann zu spüren bekommen wird. 

Die aktuelle Auftragsentwicklung in Tschechien kündet davon, dass der Bauwirtschaft das eigentliche Krisenjahr 

erst bevorsteht. Für 2010 ist das Budget des Staatlichen Fonds für Verkehrsinfrastruktur zwar noch gut gefüllt, 

jedoch könnten bereits ab 2011 Mittel für Schlüsselverbindungen fehlen. Während SWIETELSKY aufgrund der 

aktuellen Auftragssituation für seine Hochbausparte eine deutliche Erhöhung der Bauleistung erwartet, gehen 

die Euroconstruct Experten aufgrund der zu erwartenden Einbrüche im Hochbau (-17,1 %) von einem Rückgang 

der Bauproduktion in Tschechien in Höhe von 7,0 % in 2010 aus. 

Nachdem in Ungarn die Talsohle der Bauwirtschaft bereits erreicht sein dürfte, rechnen wir in den nächsten 

Jahren mit einer leichten Verbesserung der wirtschaftlichen Situation des Bausektors. Wobei im Infrastrukturbereich 

(Verkehrswegebau, Kanalbau) eine Bodenbildung zu erwarten ist, hingegen der privat finanzierte Hochbau 

weiterhin mit den lokalen Finanzierungsproblemen konfrontiert sein wird. 

Zusammenfassend bleibt die Situation – vor allem im Bausektor – in Zukunft volatil, obwohl der Gesamtwirtschaft 

im kommenden Jahr eine leichte Erholung prognostiziert wird. 

Während sich der Tiefbau – auch bedingt durch die öffentlichen Konjunkturprogramme – wesentlich stabiler 

zeigt, ist vor allem der Hochbau besonders stark von der Wirtschaftskrise und damit einhergehend von Finanzierungsengpässen 

am privaten Sektor und rückläufigen Immobilienpreisen betroffen. 

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Zumal die Budgetprobleme der öffentlichen Haushalte deutlich zugenommen haben, gehen wir davon aus, 

dass es zu merklichen Verzögerungen bzw Einschränkungen beim Ausbau der Infrastruktur in einigen Ländern, 

in denen wir tätig sind, kommen wird. Vor diesem Hintergrund glauben wir, dass eine nachhaltige Erholung der 

europäischen Bauwirtschaft nicht vor Ende 2011 stattfinden wird. 

Für SWIETELSKY erwarten wir für das Geschäftsjahr 2010/11 nicht zuletzt aufgrund des vorhandenen Auftragstandes, 

der mehr als 80 % der Jahresbauleistung abdeckt, ein stabiles Geschäft, d.h. bei gleichbleibender 

Profitabilität eine Bauleistung, die in etwa dem Vorjahresniveau entspricht. 

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag: 

Die SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. hat Anfang April 2010 eine Anleihe mit einem Emissionsvolumen von 

EUR 75 Millionen und einer Laufzeit von sieben Jahren begeben. Die Stückelung wurde mit EUR 500,00 je Teilschuldverschreibung 

festgelegt. Das rege Investoreninteresse - die Anleihe war mehrfach überzeichnet – bestätigt 

die Finanzkraft und die hohe Bonität von SWIETELSKY. 






BERICHT ÜBER DIE PRÜFUNG DES 

JAHRESABSCHLUSSES ZUM 31. MÄRZ 2010 

Bestätigungsvermerk (Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers) 

Bericht zum Jahresabschluss 

Wir haben den beigefügten Jahresabschluss der 

Swietelsky Baugesellschaft m.b.H., 

Linz, 

für das Geschäftsjahr vom 1. April 2009 bis zum 31. März 2010 unter Einbeziehung der Buchführung geprüft. 

Dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz zum 31. März 2010, die Gewinn- und Verlustrechnung für das am 

31. März 2010 endende Geschäftsjahr sowie den Anhang. 

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss 

und die Buchführung 

Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Buchführung sowie für die Aufstellung eines Jahresabschlusses 

verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft 

in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften vermittelt. 

Diese Verantwortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems, 

soweit dieses für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen 

Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und 

Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter 

Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen. 

Verantwortung des Abschlussprüfers und Beschreibung 

von Art und Umfang der gesetzlichen Abschlussprüfung 

Unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Jahresabschluss auf der Grundlage 

unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften 

und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern, dass 

wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender 

Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Jahresabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist. 


Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Konzernabschlusses. 



Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen 

hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Jahresabschluss. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt 

im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner Einschätzung des Risikos 

eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten 

Fehlern. Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, 

soweit es für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen 

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Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung 

der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über 

die Wirksamkeit der internen Kontrollen der Gesellschaft abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beurteilung 


Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Jahresabschlusses. 



Prüfungsurteil 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 

entspricht der Jahresabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst 

getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. März 2010 sowie der Ertragslage 

der Gesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. April 2009 bis zum 31. März 2010 in Übereinstimmung mit den 

österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung. 

Aussagen zum Lagebericht 

Der Lagebericht ist auf Grund der gesetzlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss 

in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Lagebericht nicht eine falsche Vorstellung von der Lage der 

Gesellschaft erwecken. Der Bestätigungsvermerk hat auch eine Aussage darüber zu enthalten, ob der Lagebericht 

mit dem Jahresabschluss in Einklang steht. 

Der Lagebericht steht nach unserer Beurteilung in Einklang mit dem Jahresabschluss. 


KPMG Austria GmbH 

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft 

Mag. Ernst Pichler Dr. Helge Löffler 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 

Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der 

von uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachigen 

und vollständigen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht. Für abweichende Fassungen sind die 

Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB zu beachten.


Erklärung gEmäSS § 82 AbS. 4 Z 3 börSEg 

Erklärung aller gesetzlichen Vertreter 

Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards 

aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns 

vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns 

so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, 

und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern 

ausgesetzt ist. 

Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards 

aufgestellte Jahresabschluss der SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den Geschäftsverlauf, das 

Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten 

beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist. 





m o c y. k s l e t 

SWIETELSKY Baugesellschaft m.b.H. 

e i 

Edlbacherstraße 10 

w 

4020 Linz, Österreich 

s 

Tel.: +43 732 6971-0 

w. 

Fax: +43 732 6971-7410 

Email: zentrale@swietelsky.at 

w 

www.swietelsky.com w 

www.bcom.at

SWIETELSKY. PARTNER GROSSER IDEEN ...

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