Dekan Siegfried Jahn - Lebendige Gemeinde

Dekan Siegfried Jahn (Blaufelden) zum Pfarrplan
1. Den Pfarrplan alle sechs Jahre planen zu müssen, heißt: Man muss den großen
Bogen planen. Nicht nur der Pfarrplan 2018, sondern auch die Pfarrpläne 2024 und
2030 müssen geplant werden, sonst muss unter Umständen später dort eingegriffen
werden, wo man Veränderungen bereits abverlangt hat. Unsere Gemeinden sehen in
diesem Planungsbogen einen Bogen des Rückzugs, der entmutigende Wirkungen
hinterlässt. Es bedarf deshalb bei den Pfarrplänen längerer Abstände und Zeiträume,
die auch eine Konsolidierung von Veränderungen ermöglichen.
2. Der Terminus Pfarrplan „X“ ist irreführend, weil Gemeindeglieder damit verbinden,
dass Veränderungen eben erst ab dem Zeitpunkt „X“ umgesetzt werden. Dies aber ist
nicht der Fall. Eine Umsetzung erfolgt (richtiger Weise) bei einem Stellenwechsel
auch schon früher. Der Terminus muss deshalb neu überlegt werden.
3. Angesichts des Nachwuchsmangels im Pfarrberuf brauchen wir deutlich andere
Möglichkeiten als nur die akademische Ausbildung. Gute Erfahrungen mit
Pfarrerinnen und Pfarrer aus der Ausbildung des Pfarramtlichen Hilfsdienstes
sollten uns ermutigen, verstärkt diesen Weg zu gehen. Pfarrerinnen und Pfarrer mit
nichtakademischer Ausbildung stellen eine Bereicherung für unsere Landeskirche
dar.
Dekan Volker Teich (Schorndorf) zum PfarrPlan
Die Notwendigkeit eines PfarrPlans ist unumstritten. Es gehen große Jahrgänge in
Ruhestand und es kommen trotz größten Werbens wesentlich kleinere Jahrgänge nach. Der
PfarrPlan beschäftigt einen Kirchenbezirk 1 bis 1 ½ Jahre. Anschließend braucht es
mindestens weiter ein halbes Jahr um die Scherben zusammenzukehren und die Wunden zu
heilen. Wenn 2024 der nächste PfarrPlan sein soll beginnt in knapp 4 Jahren die nächste
Planung. Dazwischen ist kaum Zeit positiv Gemeinde zu bauen und zukunftsfähige
Konzepte zu entwickeln. Gemeindebau braucht Zeit. Durch diese kurzen Fristen des
PfarrPlans – in jeder Legislaturperiode – entsteht eine negative Spirale, Frustration bei den
Kirchengemeinderäten und Depression bei den Pfarrern. Wie soll es denn weiter gehen?
Macht am Ende der Letzte das Licht aus?! Deshalb habe ich eine Frage und eine Bitte:
Die Frage: Ist der 6-jährige Rhythmus wirklich sinnvoll? Braucht es nicht längere
Zeitabschnitte?
Die Bitte: Lassen Sie uns jetzt beginnen zu überlegen, wie Gemeinde der Zukunft aussieht.
Was ist das unverzichtbare Zentrum unserer Arbeit, die frohe Botschaft von Jesus Christus
zu verkündigen, und was können und müssen wir lassen? Wie könnte das Miteinander von
Pfarrern, Diakonen und Verwaltungsfachleuten aussehen? Wo gibt es Entlastungen in der
Geschäftsführung und wo gute Verlagerung

Dekan Werner Trick (Freudenstadt) zum PfarrPlan
Ich habe den Eindruck, dass in den Gemeinden der PfarrPlan häufig etwas missverstanden
wird, indem er im Zusammenhang mit den Finanzen gesehen wird. Es wird häufig
argumentiert, dass wir Stellen streichen, weil wir bei den Finanzen streichen. Ich möchte
uns alle miteinander bitten, das auch in der Öffentlichkeit richtig zu stellen und immer
wieder dafür werben, dass es an dieser Stelle nicht um die Finanzen geht, sondern um die
Personalstrukturplanung, und dass wir die Zahl der Pfarrstellen mit den Zahlen der
Personalstrukturplanung in Verbindung bringen.
Das Zweite. ich habe die starke Sorge, wenn ich auf die Personalstrukturplanung schaue und
auf den nächsten PfarrPlan, dass wir nicht mehr so viele Personen haben, wie in der
Personalstrukturplanung vorgesehen sind, und dass, wenn das so ist, uns der PfarrPlan auch
stärker treffen wird. Deshalb müssen wir jetzt, denke ich, stärker gegensteuern, wir müssen
deshalb zum einen für das Theologiestudium werben. Wir haben im Theologischen
Ausschuss darüber gesprochen und auch mit dem Oberkirchenrat. Da sind wir uns einig.
Aber wir müssen das jetzt auch offensiver machen, nämlich für das Theologiestudium zu
werben.
Zum anderen bin ich auch dankbar dafür, dass wir Überlegungen anstellen, welche
alternativen Zugänge zum Pfarrdienst möglich und geeignet sind. Auch da sind wir im
Gespräch. Ich möchte uns auch da ermutigen, an dieser Stelle weiterzudenken, damit wir
nicht diese starken Einschnitte haben. Der Gemeindepfarrdienst muss uns ein sehr großes
Anliegen sein. Deshalb müssen wir an dieser Stelle alles dafür tun, dass wir auch in Zukunft
genügend Pfarrerinnen und Pfarrer haben werden.
Dann das dritte, im Blick auf den Rhythmus des PfarrPlans alle sechs Jahre. Ich habe jetzt
als Dekan den dritten PfarrPlan miterlebt. Ich habe den Eindruck, dass wir sehr viel Zeit und
Kraft investieren, um PfarrPläne miteinander zu beraten und durchzusetzen, und dass es
manche Wunden und Verletzungen gibt. Wir brauchen in unseren Kirchengemeinden, wenn
wir nach außen gerichtet missionarischen Gemeindeaufbau machen wollen und Menschen
stärker an die Kirche binden wollen, eine gewisse Ruhe und Zeit für die Gemeindearbeit.
Deshalb möchte ich auch sehr dringend darum bitten, die zeitliche Distanz noch einmal zu
überlegen. Ich könnte mir vorstellen, dass zehn oder zwölf Jahre auch reichen. Dann sind
eben die Einschnitte etwas tiefer. Aber ich denke, an der Stelle müssen wir auch um der
Arbeit in der Gemeinde willen darüber nachdenken.