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DWS-AccessWohnen2-Prospekt

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VII. Plan- und Prognoserechnungen<br />

Von der Entwicklungsgesellschaft erhält alt + kelber<br />

für das Property-Management eine Vergütung in<br />

Höhe von 4 % der mietvertraglich vereinbarten<br />

Ist-Mieten und für das Asset-Management eine<br />

monatliche Vergütung in Höhe von 0,0333 % (entspricht<br />

1 / 12 von 0,4 % kalenderjährlich) des zum<br />

Schluss eines jeden Kalendermonats insgesamt<br />

für Immobilien aufgewendeten Eigen- und Fremdkapitals<br />

(einschließlich Transaktionskosten und<br />

Grunderwerbsteuer). Für Vermietungstätigkeiten<br />

in der Entwicklungsgesellschaft erhält alt + kelber<br />

keine gesonderte Vergütung.<br />

8. Vergütung Asset-Manager für Verkäufe<br />

Für Prognosezwecke ist ein Paketverkauf des Portfolios<br />

der Verwaltungsgesellschaft am Ende der<br />

Prognosezeit unterstellt. Für die Verkaufsunterstützung<br />

erhält alt + kelber in diesem Fall eine<br />

einmalige Vergütung in Höhe von 1,0 % der<br />

Netto verkaufspreise. Weiterhin erhält alt + kelber<br />

für er folg reich abgeschlossene Verkäufe der<br />

Wohnung en der Entwicklungsgesellschaft eine<br />

Gebühr je veräußerter Wohnung, die 5 % des je-<br />

weiligen Nettoverkaufspreises beträgt. Für die<br />

Erstellung eines Privatisierungskonzepts erhält<br />

alt + kelber 250 EUR je Wohneinheit. Für die Prognose<br />

ist ein Abverkauf sämtlicher Wohnungen<br />

im letzten Jahr unterstellt.<br />

9. Gesellschaftskosten der Beteiligungsgesellschaften<br />

Je Gesellschaft werden pauschal 25 TEUR p. a.<br />

für die Abschlussprüfung, Geschäftsführervergütungen<br />

zzgl. Mehrwertsteuer und für Steuerberatung<br />

kalkuliert und gemäß den Beteiligungsquoten<br />

kumuliert. Weiterhin fallen Kosten für<br />

Rechnungswesen in Höhe von 5 TEUR auf Ebene<br />

der Holdinggesellschaft und in Höhe von 0,075 %<br />

des zum Ende eines jeden Kalender jahres investierten<br />

Eigen- und Fremdkapitals auf Ebene der<br />

Verwaltungsgesellschaft und der Entwicklungsgesellschaft<br />

an.<br />

96 // <strong>DWS</strong> ACCESS Wohnen 2<br />

10. Zinsen Bankdarlehen<br />

Für die noch aufzunehmenden Darlehen der<br />

Verwaltungsgesellschaft werden zehnjährige<br />

Zinsbindungen, 100 %ige Auszahlungen<br />

und ein durchschnittlicher Zinssatz von 5 % p. a.<br />

an genommen.<br />

Es ist vorgesehen, dass die Entwicklungsgesellschaft<br />

jederzeit kündbare Darlehen mit kurzfristiger<br />

Zinsbindung abschließt. Für sämtliche<br />

Darlehen der Entwicklungsgesellschaft wurden<br />

100 %ige Auszahlungen unterstellt und durchschnittliche<br />

Zinsen von 5 % p. a. kalkuliert.<br />

11. Tilgung Bankdarlehen<br />

Die kalkulierte jährliche Tilgung der Verwaltungsgesellschaft<br />

beträgt nach drei tilgungsfreien<br />

Jahren anfänglich 1 % des Kreditbetrags.<br />

Für die Entwicklungsgesellschaft ist geplant, aus<br />

den Erlösen der Immobilienverkäufe Darlehen<br />

vorzeitig zu tilgen, so dass im Laufe des Prognosezeitraums<br />

trotz Darlehensneuaufnahmen die<br />

Summe aller Darlehen im Verhältnis zum Immobilienbestand<br />

kontinuierlich abnimmt.<br />

12. Neuaufnahme von Bankdarlehen<br />

Neben der Finanzierung des Anfangsbestandes<br />

während des Prognosezeitraums soll die Entwicklungsgesellschaft<br />

aus Veräußerungserlösen<br />

Reinvestitionen tätigen und die zu erwerbenden<br />

Wohnungen sowie die Erwerbsnebenkosten zu<br />

50 % mit Bankdarlehen finanzieren.<br />

13. Reinvestitionen in Vertriebsinvestitionen<br />

In der Prognoserechnung wurden Annahmen<br />

über jährliche Reinvestitionen getroffen, die zu<br />

50 % aus Veräußerungserlösen und zu 50 % aus<br />

Bankdarlehen finanziert werden sollen.<br />

14. Erwerbsnebenkosten der Reinvestitionen<br />

Für die Reinvestitionen werden Erwerbsnebenkos-

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