DWS-AccessWohnen2-Prospekt
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VII. Plan- und Prognoserechnungen<br />
Von der Entwicklungsgesellschaft erhält alt + kelber<br />
für das Property-Management eine Vergütung in<br />
Höhe von 4 % der mietvertraglich vereinbarten<br />
Ist-Mieten und für das Asset-Management eine<br />
monatliche Vergütung in Höhe von 0,0333 % (entspricht<br />
1 / 12 von 0,4 % kalenderjährlich) des zum<br />
Schluss eines jeden Kalendermonats insgesamt<br />
für Immobilien aufgewendeten Eigen- und Fremdkapitals<br />
(einschließlich Transaktionskosten und<br />
Grunderwerbsteuer). Für Vermietungstätigkeiten<br />
in der Entwicklungsgesellschaft erhält alt + kelber<br />
keine gesonderte Vergütung.<br />
8. Vergütung Asset-Manager für Verkäufe<br />
Für Prognosezwecke ist ein Paketverkauf des Portfolios<br />
der Verwaltungsgesellschaft am Ende der<br />
Prognosezeit unterstellt. Für die Verkaufsunterstützung<br />
erhält alt + kelber in diesem Fall eine<br />
einmalige Vergütung in Höhe von 1,0 % der<br />
Netto verkaufspreise. Weiterhin erhält alt + kelber<br />
für er folg reich abgeschlossene Verkäufe der<br />
Wohnung en der Entwicklungsgesellschaft eine<br />
Gebühr je veräußerter Wohnung, die 5 % des je-<br />
weiligen Nettoverkaufspreises beträgt. Für die<br />
Erstellung eines Privatisierungskonzepts erhält<br />
alt + kelber 250 EUR je Wohneinheit. Für die Prognose<br />
ist ein Abverkauf sämtlicher Wohnungen<br />
im letzten Jahr unterstellt.<br />
9. Gesellschaftskosten der Beteiligungsgesellschaften<br />
Je Gesellschaft werden pauschal 25 TEUR p. a.<br />
für die Abschlussprüfung, Geschäftsführervergütungen<br />
zzgl. Mehrwertsteuer und für Steuerberatung<br />
kalkuliert und gemäß den Beteiligungsquoten<br />
kumuliert. Weiterhin fallen Kosten für<br />
Rechnungswesen in Höhe von 5 TEUR auf Ebene<br />
der Holdinggesellschaft und in Höhe von 0,075 %<br />
des zum Ende eines jeden Kalender jahres investierten<br />
Eigen- und Fremdkapitals auf Ebene der<br />
Verwaltungsgesellschaft und der Entwicklungsgesellschaft<br />
an.<br />
96 // <strong>DWS</strong> ACCESS Wohnen 2<br />
10. Zinsen Bankdarlehen<br />
Für die noch aufzunehmenden Darlehen der<br />
Verwaltungsgesellschaft werden zehnjährige<br />
Zinsbindungen, 100 %ige Auszahlungen<br />
und ein durchschnittlicher Zinssatz von 5 % p. a.<br />
an genommen.<br />
Es ist vorgesehen, dass die Entwicklungsgesellschaft<br />
jederzeit kündbare Darlehen mit kurzfristiger<br />
Zinsbindung abschließt. Für sämtliche<br />
Darlehen der Entwicklungsgesellschaft wurden<br />
100 %ige Auszahlungen unterstellt und durchschnittliche<br />
Zinsen von 5 % p. a. kalkuliert.<br />
11. Tilgung Bankdarlehen<br />
Die kalkulierte jährliche Tilgung der Verwaltungsgesellschaft<br />
beträgt nach drei tilgungsfreien<br />
Jahren anfänglich 1 % des Kreditbetrags.<br />
Für die Entwicklungsgesellschaft ist geplant, aus<br />
den Erlösen der Immobilienverkäufe Darlehen<br />
vorzeitig zu tilgen, so dass im Laufe des Prognosezeitraums<br />
trotz Darlehensneuaufnahmen die<br />
Summe aller Darlehen im Verhältnis zum Immobilienbestand<br />
kontinuierlich abnimmt.<br />
12. Neuaufnahme von Bankdarlehen<br />
Neben der Finanzierung des Anfangsbestandes<br />
während des Prognosezeitraums soll die Entwicklungsgesellschaft<br />
aus Veräußerungserlösen<br />
Reinvestitionen tätigen und die zu erwerbenden<br />
Wohnungen sowie die Erwerbsnebenkosten zu<br />
50 % mit Bankdarlehen finanzieren.<br />
13. Reinvestitionen in Vertriebsinvestitionen<br />
In der Prognoserechnung wurden Annahmen<br />
über jährliche Reinvestitionen getroffen, die zu<br />
50 % aus Veräußerungserlösen und zu 50 % aus<br />
Bankdarlehen finanziert werden sollen.<br />
14. Erwerbsnebenkosten der Reinvestitionen<br />
Für die Reinvestitionen werden Erwerbsnebenkos-