Ausgabe 9 - IPOS

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Vögele, Wolfgang; Vester, Michael: Kirche und die
Milieus der Gesellschaft, Bd. I: Vorläufiger
Abschlussbericht der Studie. Loccumer Protokolle
56/99 I, Loccum 1999
Wagner, Falk: Was ist Religion? Studien zu ihrem
Begriff und Thema in Geschichte und Gegenwart
(1986), Gütersloh 2 1991
Ders.: Was ist Theologie? Studien zu ihrem Begriff
und Thema in der Neuzeit, Gütersloh 1989
Ders.: Zur gegenwärtigen Lage des Protestantismus,
Gütersloh 2 1995
Werner, Dietrich: Mission für das Leben - Mission im
Kontext : ökumenische Perspektiven missionarischer
Präsenz in der Diskussion des
ÖRK 1961 – 1991, Rothenburg 1993
Zur Bonsen, Matthias: Führen mit Visionen: der Weg
zum ganzheitlichen Management,
Niedernhausen 2000
Anmerkungen
1 In der neueren Literatur aufgrund der Veränderungen
der letzten Jahrzehnte eher als “Organisation” begriffen
(vgl. u.a. Scherle 86 ff.)
2 Doppler / Lauterburg schildern in ihrem grundlegenden
Werk zum Change Management für die Wirtschaft
fünf neue Rahmenbedingungen, die Change
Management erfordern und die Anforderungen an Unternehmen
verändert haben (Doppler 22-36). Dabei
wird eine veränderte dispositive Haltung erforderlich:
War früher der Ruhezustand die Normalität und die
Veränderung kam dazwischen, ist unter den Bedingungen
der globalisierten Ökonomie der Unruhezustand
zur Normalität geworden (so auch Doppler,
“Changemanagement und Coaching”)
3 Vgl. z.B. Vögele / Vester 1999;Neugebauer 2007; s.
auch Huber u.a. 2006, Engelhardt 1997
4 Vgl. dazu u.a. Posern 1994, Engelhardt 1997; zum
politischen Bereich: Neugebauer 2007
5 Vgl. Sennet 2006; so lautet der Titel im amerikanischen
Original auch bezeichnender Weise “The
corrosion of character”
6 Zentrum Gesellschaftliche Verantwortung (ZGV),
www.zgv.info
7 Doppler beschreibt für Wirtschaftsunternehmen:
Massen von Führungskräften müssen während eines
halben oder ganzen Jahres ständig den Normalbetrieb
aufrechterhalten und die Umstrukturierung ihrer
Organisationseinheit gestalten (Doppler 37).
8 Kirchenleitung wird hier und im Folgenden im Sinne
der bekannten Definition Schleiermachers verstanden:
“Die christliche Theologie ist sonach der Inbegriff derjenigen
wissenschaftlichen Kenntnisse und Kunstregeln,
ohne deren Besitz und Gebrauch eine
zusammenstimmende Leitung der christlichen Kirche,
d.h. ein christliches Kirchenregiment, nicht möglich
ist” (§ 5 Kurze Darstellung des theologischen Studiums
zum Behuf einleitender Vorlesungen (1811,
2 1830), hier ziitiert nach: Rössler 1986, 29; “Kirchenleitung
ist also ‚Handeln mit theologischen Kenntnissen”
(KD § 11) (ebd.).
9 “Change management” ist zu einem schlagwortartig
geprägten Begriff geworden. Er bezieht sich in umfassender
Weise auf Impulse, Begleitung und Gestaltung
von Veränderungen in Institutionen und ist daher ein
kaum zu vermeidender Kürzel. Es handelt sich aber
um einen noch dazu schlechten Anglizismus – im
Englischen spricht man von “managing change”.
10 Sowie dem Besuch einer Fortbildungsveranstaltung
“Changemanagement und Coaching” u.a. mit Klaus
Doppler am Institut Weiterbildung und Beruf (iwib) an
der FH Wiesbaden.
11 Es kann nicht darum gehen, diese im Einzelnen
strittig bleibende Frage zu beantworten, sondern die
Offenlegung strittiger Kernpunkte in ihrer Bedeutung
für die Reformfähigkeit der Kirche ist in sich schon ein
großer Gewinn
12 Ähnliches beschreibt Obholzer (84f): Das Leitungsmanagement
wird dann oft von der “eigentlichen” Arbeit
als Ingenieur, Arzt, (oder z.B. PfarrerIn, TP) unterschieden
und abgewertet.
13 Lohmer sowie die anderen Autoren in dem von ihm
herausgegebenen Sammelband führen den Begriff der
“primären Aufgabe” ein, der für die Beschreibung der
Aufgabe der Kirche wesentlich geeigneter ist als der
in Mode gekommene Begriff des “Kerngeschäfts”;
dieser ist mit einem Hof von betriebswirtschaftlichen
Konnotationen umgeben, die zu Recht von Verantwortlichen
in der Kirche kritisiert werden. Denn außer
dem “commercium admirabile” zwischen Gott und