Anwaltsblatt 2000/11 - Österreichischer Rechtsanwaltskammertag

Der aktuelle Beitrag
Präsident Dr. Klaus Hoffmann
Der Wandel
Aus Anlass des Anwaltstages 2000 präsentierte
sich die österreichische Rechtsanwaltschaft
der Öffentlichkeit in einer neuen
Weise. Für manchen kam dies überraschend.
Der allergrößte Teil der Öffentlichkeit reagierte
zustimmend. Viele anerkennende
Worte wurden gefunden. Gratuliert wurde
auch in offener Sitzung.
All denen, die die eindrucksvolle Eröffnungssitzung
gestaltet haben, sei nochmals in aller
Form und in kollegialer Anerkennung gedankt.
Dieser Dank soll sich aber auch auf jene
erstrecken, die in den Kommissionen des Anwaltstages
2000 Aufgaben übernommen und
Beiträge geleistet haben. Insgesamt meine
ich, ist es der Rechtsanwaltschaft gelungen,
einen besonderen Anwaltstag zu gestalten.
Es wäre sicher zu wenig, nur anerkennende
Worte für eine Veranstaltung zu finden, ohne
sich mit den Themen, Vorschlägen und Aussagen
zu befassen und diese in die Überlegungen
der Standespolitik, der Kammerorganisation
und schließlich auch der Gestaltung
der Arbeit des Österreichischen Rechtsanwaltskammertages
einzubeziehen.
Aus Anlass des Anwaltstages wurde einer
guten Tradition folgend neben Fragen, die
den Stand an sich betreffen und seine Organisation,
ein Sachthema angesprochen. Das
Thema des Festvortrages – gehalten von Frau
Univ.-Ass. Dr. Brigitta Jud – „Entwicklung des
Pflichtteils- und des Anrechnungsrechtes“ war
von hoher Qualität, umfassend informativ
und wegen seines klaren Aufbaus, obwohl
die Rechtsprobleme durchaus schwierig sind,
für den aufmerksamen Zuhörer leicht verständlich.
Das behandelte Thema war Ausgangspunkt
für eine Arbeitssitzung, die unter dem
Titel „Ist Pflichtteilsrecht noch zeitgemäß?“
stand. Sowohl die Beiträge vom Podium als
auch die engagierten Beiträge der Teilnehmer
zeugen von der Aktualität des in einem
besonderen Spannungsfeld der Auffassungen
stehenden Themas. Ich bin sicher, dass es gelungen
ist, entscheidende Anregungen für ein
langfristiges Reformvorhaben zu geben.
In den beiden anderen Arbeitssitzungen ging
es um das Berufsbild des Rechtsanwaltes, die
Entwicklung des Standesrechtes und die
Organisation der Selbstverwaltung. Aus den
Beiträgen der eingeladenen Referenten wurde
deutlich, dass sich das Berufsbild des Rechts-
Österreichisches
A N W A L T S B L A T T
anwaltes, wie schon wiederholt angemerkt,
in Umbruch befindet. Es ist nicht mehr so, wie
ich vor Jahren sagte, und – wie ich meine –
auch belegen konnte, dass das Berufsbild aus
damaliger Sicht nach wie vor dasselbe sei,
allerdings in einem neuen Rahmen. Die Veränderungen
in der Gesellschaft, die Schnelligkeit
der Vorgänge durch die modernen
Kommunikationsmittel, aber auch die zunehmende
Internationalisierung der Berufsausübung
haben zu Veränderungen geführt und
lassen weitere Veränderungen erwarten. Das
Berufsbild ist tatsächlich im Wandel.
Der Rechtsanwaltsstand ist – von den Bedürfnissen
der Standesangehörigen her gesehen –
nicht mehr ein einheitlicher. Er wird daher
auch von der Öffentlichkeit unterschiedlich
gesehen und bewertet, je nachdem in welchem
Bereich der Rechtsanwalt tätig ist. Über
die Landesgrenzen hinaus, international tätige
Rechtsanwaltsgesellschaften suchen in
immer rascherer Abfolge die Zusammenarbeit
mit ausländischen Rechtsanwaltsgesellschaften
durch Kooperationen und zunehmend
durch Zusammenschlüsse. Die begonnene
Entwicklung führt zu immer größeren
Einheiten und damit zu „Rechtsanwaltsunternehmen“,
die anwaltliche Dienstleistung
grenzüberschreitend, ja weltweit anbieten.
Neben diesen zunehmend international tätig
werdenden Rechtsanwaltsgesellschaften gibt
es jene, die den Rechtsanwaltsberuf nach wie
vor für das Inland ausüben. Das sind jene,
die die Versorgung mit rechtsanwaltlicher
Beratung und Vertretung in allen Angelegenheiten
für jedermann in Österreich sicherstellen.
Sie dienen durch ihre Tätigkeit in ihrem
jeweiligen Bereich in besonderer Weise der
Rechtsstaatlichkeit in unserem Land.
Nun will ich nicht einer Kluft zwischen den
Gruppen das Wort reden. Wer mich kennt,
weiß, dass ich bei jeder sich bietenden Gelegenheit
die Solidarität im Stand anspreche
und als unverzichtbar bezeichne. Sich den
Realitäten zu verschließen, wäre allerdings
ein Fehler.
Um beiden Gruppen gerecht zu werden, ist
es Aufgabe der Standespolitik, zum einen
bestmögliche Organisationsformen für die
Berufsausübung zur Verfügung zu stellen und
anderseits die wirtschaftliche Basis für die
Ausübung des Berufes nicht nur zu erhalten,
6 2 . J a h r g a n g , N o v e m b e r 2 0 0 0 , H e f t 1 1
sondern breiter zu machen. Internationalisierung,
Kommunikation über die Elektronik und
die Abläufe im Gerichtsbetrieb (Ladungen,
Schriftsatzwechsel uäm) haben Investitionen
erfordert und die Übernahme von Kosten
gebracht. Um in der Zukunft aktuell zu bleiben,
werden ständig Anpassungen zu erfolgen
haben, die Geld kosten. Dieser Aufwand
muss verdient werden und darf das Ergebnis
nicht schmälern, sondern sollte, um gerechtfertigt
zu sein, die Produktivität und damit den
Unternehmenserfolg steigern. Es wird daher
auch über den Tarif zu sprechen sein.
Will die Standespolitik dieser Entwicklung
gerecht werden, dann hat sie nach bester
Möglichkeit dafür zu sorgen, dass dem
Rechtsanwalt seine Tätigkeitsbereiche erhalten
und neue Tätigkeitsbereiche erschlossen
werden. Dass dies auch im Wettbewerb mit
anderen zu geschehen hat, ist offenkundig.
Immer dann, wenn der Wettbewerb härter
wird, muss umso engagierter aufgetreten werden.
Das ist in Bezug auf rechtsanwaltliche
Dienstleistung nicht anders. Die Anwaltschaft
wird sich zunehmend an den Regeln und
Vorgängen in der Wirtschaft zu orientieren
haben. Gleichzeitig gilt es aber, die Grundfesten
des Berufes – nämlich Vertrauenswürdigkeit,
Kliententreue, Verschwiegenheit und
Sachkompetenz – zu erhalten.
Richtig wurde schließlich in einer weiteren
Arbeitssitzung erkannt, dass auch ein Wandel
in der Organisation der Autonomie der
Rechtsanwaltschaft erforderlich ist. Wie immer
in solchen Diskussionen wurden auch
geradezu revolutionäre Gedanken formuliert.
Nach meiner Auffassung ist es durchaus möglich,
mit einigen wenigen Änderungen die
Schlagkraft der Standesorganisationen zu
verbessern. Das kann schon dadurch gelingen,
den jeweiligen Einheiten die erforderliche,
insbesondere personelle, Ausstattung
zur Verfügung zu stellen und andererseits im
Sinne einer vernünftigen „Geschäftsverteilung“
Aufgaben so zuzuordnen, dass Überschneidungen,
Doppelgleisigkeiten und Wiederholungen
vermieden werden. Auch dieser
Wandel ist notwendig. Dem Notwendigen
sollte entsprochen werden.
Der Anwaltstag 2000 war ein Erfolg. Er
sprach die Zukunft und notwendige Veränderungen
an.
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