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Checkliste Umfeldanalyse

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Fragebogen<br />

<strong>Umfeldanalyse</strong><br />

1


1. Wie viele Freisetzungen gab es in Ihrem Unternehmen in den letzten Jahren?<br />

Unter 10 10 - 50 50 - 100<br />

100 - 500 500 - 1000 Mehr als 1000<br />

2. In welchem Zeitraum?<br />

3. Welche Stellen bzw. Arbeitsbereiche waren von Freisetzungen betroffen?<br />

4. Wie viele Freisetzungen sind für die Zukunft zu erwarten?<br />

unter 50 bis 150 bis 500<br />

bis 1.000 bis 2.000 über 2.000<br />

5. Aus welchen Gründen?<br />

6. Welche Positionen nimmt der Betriebsrat ein?<br />

7. Muß mit Widerstand gerechnet werden?<br />

Ja Nein<br />

8. Schätzen Sie bitte die Intensität und Dauer eines möglichen Widerstandes<br />

ein?<br />

2


9. Wie war das Verhalten des Betriebsrates bei früheren Freisetzungen?<br />

10. Hat sich die Zusammensetzung des Betriebsrates seitdem verändert?<br />

Ja Nein<br />

11. Ist dadurch ein anderes Verhalten zu erwarten?<br />

Ja Nein<br />

12. Welche Position nehmen die Gewerkschaften ein?<br />

13. Sind größere Widerstände seitens der Gewerkschaften zu erwarten?<br />

Ja Nein<br />

14. Hat sich nach den letzten Freisetzungen das Betriebsklima geändert?<br />

gleich verbessert verschlechtert<br />

15. Wie stark ist die Angst vor dem Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen<br />

ausgeprägt?<br />

kaum mittel stark<br />

16. Wirkt das hemmend auf die Produktivität und Effektivität der Arbeit?<br />

Ja Nein<br />

17. Haben die Freisetzungen Auswirkungen auf die Motivation der im<br />

Unternehmen verbliebenen Mitarbeiter?<br />

Ja Nein<br />

3


18. Wie schätzen Sie die Akzeptanz Ihrer Freisetzungsentscheidungen bei den<br />

Mitarbeitern ein?<br />

gering mittel hoch<br />

19. Wie schätzen Sie die Auswirkungen auf Ihr Bild als Verantwortlichen bzw. als<br />

Respektsperson ein?<br />

gering mittel hoch<br />

20. Wie sieht die branchenbezogene Arbeitsmarktsituation aus?<br />

schlecht mittel gut<br />

21. Sind andere Unternehmen auch zu Freisetzungen gezwungen?<br />

Ja Nein<br />

22. Welche Tendenzen, Entwicklungen usw. sind erkennbar?<br />

23. Wie sieht die regionale Arbeitsmarkt aus?<br />

schlecht mittel gut<br />

24. Wie hoch ist die Arbeitslosenquote?<br />

25. Welche Auswirkungen haben Freisetzungen in Ihrem Unternehmen für die<br />

Region?<br />

26. Welche Auswirkungen hat verminderte regionale Kaufkraft für Ihr<br />

Unternehmen?<br />

keine mittel stark<br />

4


27. Wo besteht Bedarf an Arbeitskräften?<br />

28. Wo besteht Überschuß an Arbeitskräften?<br />

29. Beschreiben Sie bitte die Struktur der regionalen Wirtschaft!<br />

30. Gibt es gesetzliche Auflagen, die zu beachten wären?<br />

Ja Nein (weiter bei Punkt 34)<br />

31. Wenn ja, welche?<br />

32. Welche Folgen haben diese für Ihr Unternehmen?<br />

33. Wie können Probleme mit gesetzlichen Auflagen gelöst werden?<br />

34. Gibt es Unterstützungsmöglichkeiten durch die öffentliche Hand (Fördermittel<br />

etc.)?<br />

Ja Nein<br />

5


35. Wenn ja, welche?<br />

36. Gibt es durch Freisetzungen Auswirkungen auf die regionale Politik (z.B.<br />

wegen Wahlen)?<br />

Ja Nein<br />

37. Gibt es politische Unterstützung für Ihr Unternehmen?<br />

Ja Nein<br />

38. Muß mit politischen Widerstand gerechnet werden?<br />

Ja Nein<br />

6

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