(3.9.2010), PDF 787KB - Winkler & Richard AG

Winkler & richard in Wängi/ch
Die Spezialisten
für „Wildromantik“
Die Thurgauer Firma Winkler & Richard ist in vielerlei Hinsicht etwas Besonderes.
Einerseits ist sie eine der größten GaLaBau-Firmen, die stringent den Naturgartengedanken lebt,
andererseits haben sich die Schweizer einen Namen für ihren Trockenmauerbau gemacht.
Ganz nebenbei gehört das Unternehmen seit 2001 zu den profiliertesten Giardina-Ausstellern.
Für DEGA GALABAU alles gute Gründe, mal wieder in Wängi vorbeizuschauen.
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Als wir 2002 zum ersten Mal in Wängi
waren, war alles noch frisch. Der
großzügige Anbau an das alte Bürgerhaus,
in dem die Landschaftsbaufirma
Winkler & Richard sitzt, war neu. Der Hof
war gerade fertig geworden und die vielen
Stauden sowie die Kletterpflanzen an den
Fassaden waren kurz zuvor gesetzt worden
(siehe www.dega-galabau.de, Webcode
dega2045).
Wer das Firmengelände jetzt besucht,
wird von einem üppigen Naturgarten empfangen.
Alles ist eingewachsen, auf den
Schotterflächen blühen Karde, Karthäuser-
Nelke, Natternkopf, Ochsenauge und Weidenröschen.
Große Teile der Mauern und
Treppen sind von Fugenvegetation überwachsen.
Statt Naturstein hat die Vegetation
die Oberhand gewonnen.
Der prächtige Garten am Haus, der einst
für mehr Publikumsverkehr und Kunden
eines kleinen Gartenshops konzipiert war,
verkörpert die Philosophie des bereits mehr
als 30 Jahre bestehenden Unternehmens.
Die Kombination aus architektonischen Ele-
menten in Holz und Stahl mit dynamischen
Pflanzungen, die im Laufe der Zeit durch
gezielte Entwicklung ihr Bild verändern, ist
das Markenzeichen der Thurgauer. Wer bei
Winkler & Richard kauft, kauft ein dynamisches,
romantisches Gartenbild; ein Zusammenspiel
von Design, Kunst und Natur; ein
Stück Lebensgefühl.
Es gibt eine ganze Reihe von Betrieben,
die sich auf naturnahe Gartenanlagen spezialisiert
haben. Die meisten sind aus Überzeugung
klein geblieben und haben sich in
der Nische eingerichtet. Peter Richard, Mitbegründer
des Unternehmens, ist einen
anderen Weg gegangen. Er hat sein Gestaltungskonzept
vor großem Publikum zur
Diskussion gestellt und hatte damit Erfolg.
Spätestens seit seinen ersten Auftritten auf
der Giardina in Zürich kamen die Aufträge
aus der ganzen Schweiz und so ist der Betrieb
seit unserem letzten Besuch noch
betrieb + management
1 Zwei, die sich hervorragend ergänzen:
firmeninhaber Peter richard (re.) mit
seinem Bereichsleiter Pflege fritz
hilgenstock
2 das ökologische image gehört natürlich
dazu: erdgasautos und kundenzeitschrift
„gartenzeit“ auf recyclingpapier
3 typische W & r-gestaltungselemente:
Wasserbecken aus Stahl vor trockenmauer
aus Maggia-gneis
4 Wildromantik auch auf dem firmen-
gelände: in dem üppigen naturgarten
hat die Vegetation längst Oberhand
gewonnen
einmal um 50 % gewachsen; auf – für einen
auf Privatgärten fokussiertes Unternehmen
– durchaus bemerkenswerte Größe von
annähernd 40 Mitarbeitern. In der gesamten
deutschsprachigen Schweiz sind kleine Kolonnen
unterwegs, um Gärten anzulegen
und zu pflegen.
deutliche handSchrift
Ein W & R-Garten ist relativ leicht zu erkennen.
Er trägt eine typische Handschrift aus
immer wiederkehrenden Elementen. Da
sind zum Beispiel die Pergolen, die anfangs
als leichte Kuben oder Rechtecke aus Strahlprofilen
noch relativ offen im Garten stehen,
aber schnell unter Pflanzen verschwinden.
Da sind die Sichtschutzwände und Gartenlauben
aus Stahl und Holzscheiten. Und da
sind die Trockenmauern – ganz besonders
solche, die aus Rorschacher Sandstein und
Recyclingbaustoffen kombiniert sind. Kaum
ein Garten kommt bei Winkler & Richard
NEU > Systemlösung SolarGrünDach. www.optigruen.de
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Besuchen Sie uns auf der GaLaBau
15. - 18.09.2010 Nürnberg
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ohne Trockenmauerelemente aus – und
zwar richtige, für die Ewigkeit gemauerte
Bauwerke. Wie stabil diese Mauern sind,
sieht man besonders schön in den Gärten,
wo einzelne Steinplatten als einseitig ein-
gebundene Treppenstufen aus der Mauer
ragen.
Außerdem ist Wasser ein immer wieder-
kehrendes Element; sei es großflächig als
Schwimmteich oder im Kleinen als Wasser-
speier, Brunnen oder stahlgefasstes Becken.
Dazu kommen Kiesflächen aus bindigem
Straßenkies, die zum Teil im Laufe der Zeit
von anfangs gezielt eingebrachter Spontan-
vegetation erobert werden, eben jenen
Natterköpfen, Nelken, Königskerzen und
Wegwarten, wie sie auch auf dem Betriebshof
– oder besser im Betriebsgarten – gedeihen.
Genau diese Dynamik ist auch eine
weitere Besonderheit in der Art und Weise,
wie Peter Richard und sein Konterpart Fritz
Hilgenstock ihre Gärten planen.
Winkler & Richard verkaufen letztlich
keine fertigen Gärten – sie verkaufen eine
baulich fertiggestellte Anlage und das Bild
von einem „wildromantischen Garten“, wie
Richard es nennt: „Vieles entscheidet sich
noch nicht beim Bau. Diese Bilder, die wir
entwickeln und in den Plänen zeichnen, die
müssen sich erst über Jahre entwickeln,“
erklärt er.
Deshalb ist auch der Job seines Bereichsleiters
„Pflege“, Fritz Hilgenstock, so wichtig:
„Er ist der Einzige neben mir, der diese Bilder
hat und der in der Lage ist, beim Kunden da
draußen dafür zu sorgen, dass sie auch so
werden“, sagt der Unternehmer. Dabei hadert
er zugleich mit dem Begriff „Pflege“.
„Ich studiere schon lange an einem Namen
rum. Ich finde eigentlich, ,Gartenpflege‘ ist
nicht die richtige Bezeichnung, für das, was
wir machen.“ Das sei eigentlich eine Entwicklungsarbeit.
Pflege hieße ja, das zu
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erhalten, was man geschaffen hat. „Aber
wir machen ja viel mehr“, meint Richard.
„Dadurch, dass wir bauen und Pflege zugleich
machen, können wir diese Sachen
auch in der langfristigen Perspektive entwickeln“,
erklärt Hilgenstock, der vor 5 Jahren
sein Landschaftsplanungsbüro im Siegerland
aufgegeben hat und zu Winkler & Richard
nach Wängi gewechselt ist. „Die Leute
wollen heimische Pflanzen, die wollen
die Dynamik“, meint der Diplomingenieur.
Das sei auch der Grund, weshalb die Firma
in den ersten Jahren komplett pflegen oder
mitpflegen würde, damit das Konzept auch
greife. Das bedeutet auch, dass langfristige
Kundenbeziehungen an der Tagesordnung
sind und Winkler & Richard etwa 20 % des
Umsatzes mit Gartenunterhalt verdienen
– Tendenz eher zunehmend.
giardina alS
MarketingPlattfOrM
Am Anfang ihrer Karriere waren Firmen mit
Naturgartenhintergrund noch richtige Exoten:
„Unkrautgärtner“ sei eines jener Attribute
gewesen, die man in den 90ern angehängt
bekommen hatte, meint Hilgenstock
schmunzelnd, die Kunden seien eher Freaks
gewesen. „Heute zieht das auch Leute aus
ganz anderen Kreisen an, die einfach sagen:
Das gefällt mir besser oder da fühle ich mich
wohler“, erzählt Richard. „Gerade bei Frauen
steht das ,wildromantische‘ weiter vorne
als dieses reduzierte, ausgeräumte, zum
Teil fast tote“, ist der Thurgauer überzeugt.
Die Art, dynamische Gärten zu gestalten,
sei salonfähig geworden.
An diesem Imagewandel hat die Firma
fleißig mitgearbeitet – nicht zuletzt über ihre
Giardina-Auftritte, die sich im kommenden
Jahr zum elften Mal jähren. Seit 1999 beteiligt
sich das Unternehmen an der Garten-

5 das zeugt von Stabiliät: einseitig in eine
Mauer eingebundene treppenstufen
6 Wiederverwendet: Bei rund 40 % seiner
trockenmauern mixt das unternehmen
naturstein mit recyclingmaterialien
7 Sorgfalt beim Bau: alle Mitarbeiter
bekommen einen trockenmauerkurs
bei fritz hilgenstock
8 alles andere als ein Pool: naturnahe
Schwimmteiche gehören zum Programm
und Lifestylemesse in Oerlikon – im Rhyth-
mus von zwei kleineren und einer größeren
Installation. „Es ist der beste Ort in der
Schweiz, um Neukunden zu akquirieren“,
ist Richard überzeugt. Die meisten Leute,
die etwas im Garten machen wollen, wür-
den mittlerweile hingehen und es sei vom
Erfolg jedes Jahr besser geworden – sowohl
qualitativ wie quantitativ; man rechne mitt-
lerweile mit einem Schaugarten von Winker
& Richard.
Und die beiden Planer geben sich eitle
Mühe, die Erwartungen der Besucher zu
befriedigen. Immer wieder ist es ihnen ge-
lungen, mit beeindruckenden Bauwerken
Werbung für die eigene Sache zu machen.
Auch die Jury ließ sich schon mehrfach von
den Konzepten überzeugen und zeichnete
die Schaugärten mit Awards aus. Die betriebswirtschaftliche
Belohnung: Etwa 50 %
des Firmenumsatzes (früher waren zwei
Drittel Mundpropaganda) werden mittlerweile
während der fünf Messetage akquiriert
– direkt oder indirekt. Um die 45 Termine
seien zum Beispiel 2010 direkt auf
oder kurz nach der Giardina vereinbart worden,
was am Ende zu 25 bis 30 Planungen
und 20 Bauaufträgen geführt habe.
Demgegenüber stehen direkte Kosten
von 60 000 bis 120 000 CHF (45 000 bis
90 000 e) – je nachdem, ob es sich um eine
große oder eine kleine Installation handelt.
Dazu kommen Kosten, die von Partnern
getragen werden – etwa von der Firma Bär-
locher, die regelmäßig den Rorschacher
Sandstein liefert, der fester Konzeptbestandteil
ist. Dabei arbeiten Winkler & Richard
mit einem zuvor festgelegten Budget
und einer strengen Nachkalkulation, in der
der Schaugarten genauso behandelt wird
wie alle anderen Projekte.
Außerdem startet jeder neue Kundenkontakt
mit der Frage: „Woher kennen Sie
uns?“ Die Giardina sei immer dabei, meint
Richard, wenn auch oft nicht allein: „Die
Leute kommen heute einfach nicht mehr
wegen einer Marketingmaßnahme. Die sind
an der Giardina gewesen, die haben mein
Buch gelesen, dann haben sie noch Bekannte,
die einen Garten von uns haben. Und am
Schluss sagen sie, ja, das ist es eigentlich“,
beschreibt der Unternehmer die Umwege,
die Kunden manchmal nach Wängi nehmen.
Der Erfolgt hängt vielleicht auch daran,
dass die Thurgauer auf der Messe keinen
reinen Naturgarten zeigen, sondern ein extrem
verdichtetes Konzept aus Elementen,
wie sie sich eben auch in den W & R-Naturgärten
finden: Naturstein, Wasser, Stahl,
Holz, Weidenruten und Straßenkies. Die
Pflanzendynamik lässt sich dagegen nur
schwer auf einem Messestand abbilden;
ganz besonders im März. Aber kunstvoll in
Moos eingebettete, blühende Cyclamen und
Blausterne oder frühlingsblühende heimische
Gehölze unterstreichen stellvertretend
den hohen Stellenwert, den die Pflanze im
Unternehmen hat.
Was sich vorbereiten und vortreiben
lässt, wird schon während des Winters in
Wängi präpariert. Alles Weitere baut das
Team um Projektleiterin Edith Marfurt in den
sieben zum Aufbau zur Verfügung stehenden
Tagen in den Zürcher Messehallen auf.
„Vor drei Jahren haben wir das mal nur mit
Lehrlingen gemacht“, erzählt Hilgenstock,
der bis 2006 auch Projektleiter für den Giardina-Auftritt
war. „Die haben von der
Schule freibekommen, damit sie mal von A
bis Z so eine Baustelle mitbekommen.“ Es
sei trotz aller Optimierung der Abläufe nach
wie vor eine logistische Meisterleistung und
betrieb + management
ein Großprojekt, ergänzt der Betriebsinhaber;
aber eben auch mit einer Menge Spaß
verbunden.
die trOckenMauer alS
erkennungSZeichen
Zur Lehrlingsausbildung gehört auch ein
Mauerbaukurs von Fritz Hilgenstock. Der
Siegerländer, der schon seit Jahrzehnten in
der Naturgartenbewegung engagiert ist und
zeitweise auch im Vorstand des gleichnamigen
Vereins in Deutschland saß, hat sich
auf das mörtellose Aufsetzen von Natursteinmauern
spezialisiert; eine Fertigkeit,
die bei der Anlage naturnaher Gärten besonders
gefragt ist, weil der ökologische
Wert von Trockenmauern mit ihren zahllosen
Biotop-Nischen besonders hoch ist.
Kein Wunder, dass Trockenmauern in
kaum einem Garten des Unternehmens
fehlt. „Wir machen das jetzt seit 30 Jahren.
Heute kann keiner mehr kommen und sagen,
eine Trockenmauer hält nicht, wenn sie
4 m hoch ist“, sagt Richard schmunzelnd
und zeigt Bilder von gigantischen Abfangmauern
aus Rorschacher Sandstein, in die
elegante Stufen eingebunden sind. „Wir
bauen richtige Mauern“, fügt Hilgenstock
an; „mit Mauerhaupt, Hintermauerung und
Hinterfüllung – und das schon seit 20 bis 30
Jahren aus dem Sandstein.“ Man sei so oft
kopiert worden, dass es Bedarf gab, die
Bautechnik weiterzuentwickeln, erinnert
www. dega-galabau.de
Weitere in DEGA erschienene Beiträge
über Winkler & Richard finden Sie auf
www.dega-galabau.de, wenn Sie den
Webcode dega2045 links oben auf der
Webseite in die Suchmaske eingeben
und auf „ok“ tippen.
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etrieb + management
Standort
betriebSdaten
winkler & richard ag
· · firmengründung: 1980
· · gesellschaftsform: AG
· · inhaber: Peter Richard
· · umsatz: 5,02 Mio. CHF (2009)
· · Materialkostenanteil: 35 %
· · kalkulator. Stundenlohn: 65 CHF
· · durchschn. Verrechnungssatz:
85 CHF
· · Mitarbeiter: 38, davon 3 Ingenieure,
2 Techniker, 1 Meister, 22 Gesellen,
· · 6 Azubis, 2 Fachfremde, 2 Verwaltungsangestellte
(8 Kolonnen mit 2 Bauleitern
und 4 Bauführern)
· · fuhrpark/Maschinen: 6 Pkw,
2 Bagger/Minibagger
· · auftraggeberstruktur: Privat (90 %),
Gewerbe (2 %), Wohnungswirtschaft
(2 %), Öffentliche Hand/Submissionswesen
(6 %)
· · tätigkeitsfelder: Hausgarten (70 %),
Schwimmteichbau (25 %), halböffentliche
Auftraggeber (Kirche, 5 %)
· · Mitgliedschaften: Jardin Suisse,
Biotema, EFLA
· · Marketingverbünde: SGGU
· · edV-lösungen: Sorba, Vectorworks,
Sesam
+++ ko n ta k t
Wängi
Frauenfelderstrasse 27, 9545 Wängi/CH
Telefon +41 52/3 78 21 84, Fax 378 21 86
info@gartenland.ch
www.gartenland.ch
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sich der Diplomingenieur: „Wir haben uns
gefragt: Weshalb nehmen wir nicht auch
andere frostsichere Materialien und bauen
damit – wir können damit ganz spannende
Geschichten machen.“ Auf 40 % belaufe sich
mittlerweile der Anteil der Mauern, in denen
Rorschacher Sandstein mit Recyclingmaterial
kombiniert ist, erzählt Richard. „Da sind
wir auf weiter Flur die Einzigen, die das in
dieser Qualität machen.“
Auch dieses Verfahren sei kopiert worden,
meint Hilgenstock: „Das lief so nach
dem Motto: Wie bekomme ich günstig meinen
Abfall los?“ Aber das funktioniere so
nicht. „Das sieht nicht gut aus. Da sind die
Kunden dann zurecht unzufrieden“, hat der
Siegerländer beobachtet. Wichtig sei, dass
die Mischung stimmt. Und die wird von dem
Thurgauer Unternehmen schon seit geraumer
Zeit zielgerichtet hergestellt. „Mittlerweile
haben wir da Unternehmen, die uns
anrufen, wenn die irgendwo einen Abbruch
machen“, erzählt Richard. Dann würde eine
Truppe mit Radlader zu der jeweiligen Firma
auf den Platz geschickt, die das Material von
Hand aussortiert und palettiert. „Wenn man
einen Regentag hat und da drei Leute hinschickt,
dann hat man nachher 20, 25 Paletten.
Das reicht dann wieder für eine Zeit“,
meint der Schweizer. Der Vorteil: Das Material
steht eingeschweißt bis zur Verwendung
auf dem Betriebshof der Partnerfirma. Und
die hat auch noch was von dem Recycling:
Einerseits sinken die Abfuhrkosten, andererseits
zahlen Winkler & Richard 50 CHF
(40 e)/Palette. „Früher haben wir ‘ne Mulde
hingestellt, die der Unternehmer voll gemacht
hat“, erinnert sich Richard. „Aber, da
hatten wir zu viel Abfall. Wenn wir das selber
aussortieren, ist das ein bisschen aufwendiger,
aber wir haben dann nur das Material,
was wir brauchen.“
Am Ende ist es nicht nur der finanzielle
Anreiz von 20 % Preisnachlass gegenüber
einer reinen Natursteinmauer, weswegen
sich Kunden für die Recyclingmauer entscheiden.
„Die Leute finden einfach den
Ansatz gut“, ist Hilgenstock überzeugt. Gerade
ökologisch interessierte Kunden seien
dafür zu begeistern, Materialien nicht erst
abfahren, kleinhäckseln und als Tragschichten
unter Autobahnen begraben zu lassen,
sondern ohne Wege vor Ort wiederzuverwenden.
„Wenn wir trostlose Gärten abreißen,
sind die Leute immer wieder erstaunt,
dass man mit dem Material doch noch was
machen kann“, erzählt Hilgenstock grinsend.
9 Blick in den naturgarten: Vom
lärchenholzdeck schauen die
gartenbesitzer auf heimische
Sträucher, Wildrosen und Stauden
10 nicht ohne Wasser: der Badeteich mit
Schwimm- und Pflanzzone wird in
richtung des holzdecks von einer
Mauer aus recyclingmaterial begrenzt
11 So lebendig wie die gärten: der
handgezeichnete entwurf für den
„Badegarten“ in neffenbach/ch (siehe
Bild 10)
12 das W & r-naturgarten-konzept
verdichtet: der Stand aus natursteinmauern
und Weiden auf der giardina
Zürich 2008
geSchäftSleiter hält den
rücken frei
38 Mitarbeiter hat das Unternehmen mittlerweile.
Im Baubereich sei es ausgereizt,
aber in der Pflege könne er sich noch zwei,
drei Leute vorstellen, meint Peter Richard.
„Ich denke, bei 45 ist aber die Grenze erreicht
– größer möchte ich auch gar nicht
werden.“ Wenn die Betriebsgröße einen
Vorteil habe, dann die, dass man auch mal
ein Großprojekt annehmen könne, ohne
gleich in die Knie zu gehen, meint der Unternehmer.
Und bei acht bis neun in der
Hochsaison parallel laufenden Baustellen
sei diese Flexibilität eben auch nötig.
Richard selbst hat die Geschäftsleitung
an einen Betriebswirtschaftler abgegeben,
der einst als begeisterter Kunde zu ihm kam
und den Unternehmer zuletzt beraten hat.
Innerhalb von zwei bis drei Jahren soll er
aus der Interimslösung eine Dauerlösung
für die Geschäftsführung entwickeln, denn
der Unternehmer möchte sich ganz auf Akquise
und Planung konzentrieren. „Ich verstehe
was von Betriebswirtschaft, aber ich
bin weder darin ausgebildet, noch ist es
mein Steckenpferd“, meint Richard. Das sei
alles wichtig und richtig, aber er wolle nicht
den ganzen Tag damit verbringen. „Das war
natürlich ein gewagter Schritt; das kostet“,
sagt der Firmeneigentümer. Aber es sei eine
gute Entscheidung gewesen und bringe eine
„Riesenqualität“. „Ich würde mir heute
wahrscheinlich schon viel früher leisten,
bestimmte Sachen auszulagern“, ist der
49-Jährige überzeugt. „Diese Zeit, die ich frei
bekomme, um beim Kunden zu sein und zu
akquirieren – die ist ja richtig produktiv.“
Jetzt koordiniert der Geschäftsleiter die
Arbeit der beiden Bereichsleiter und über-

9 10
nimmt das Administrative. Während Hilgen-
stock als Bereichsleiter für den Unterhalt
im Unternehmen die Lehrlingsausbildung
koordiniert, die Trockenmauerkurse gibt und
stark in die Planung eingebunden ist, soll
seine Kollegin vom Gartenbau, Michaela
Driessen, noch 40 % der Geschäftsleitung
übernehmen. Sie koordiniert vier bis fünf
Kolonnen, die schweizweit unterwegs sind.
„Wir haben immer schon überregional ge-
arbeitet“, erzählt Richard. „Wahrscheinlich
waren wir in der Schweiz einer der ersten
Betriebe, die das so gemacht haben.“ Die
Baustellen laufen dann ab einer gewissen
Entfernung als Montagebaustellen, bei denen
sich das Team eine Pension vor Ort
nimmt.
Auch die Pflegeaufträge werden bei
Winkler & Richard so gelegt, dass sich die
Besuche in einer Region mit jeweils einer
Fahrt abwickeln lassen. Umweltfreundliche
Erdgasautos sorgen zusätzlich für eine Argumentationshilfe,
wenn den ökologisch
bewussten Kunden der Weg zu weit erscheint.
Aber letztlich stehe in der Regel das
Knowhow und nicht die Entfernung im Mittelpunkt,
meint Hilgenstock.
WildrOMantiSch VerSuS
ZOMBiegärten
Das ökologische Bewusstsein transportiert
das Unternehmen auch mit seiner Kundenzeitschrift
„Gartenzeit“, die seit 1997 viermal
im Jahr an Kunden und solche, die es
erst werden wollen, gratis ausgeliefert wird.
8 000 CHF (6 000 e) lässt sich das Unternehmen
die jeweils 5 000 Exemplare auf Recyclingpapier
kosten – zur Giardina werden
doppelt so viele gedruckt. Über die Gartenzeit
erfahren die Leser, was sich bei Winkler
& Richard gerade tut und was im eigenen
Garten aktuell gemacht werden kann. Ökologisch
sinnvolle Anschaffungen wie eben
jene Erdgasautos werden auch via Kundenzeitung
kommuniziert.
Dazu gibt es eine Reihe von saisonalen
Produkten, die man in dem Webshop auf
gartenland.ch beziehen kann – derzeit zum
Beispiel ein ausgewähltes Sortiment von
Kleinblumenzwiebeln, die aus einem der
Zeitschrift beiliegenden farbig illustrierten
Katalog ausgewählt werden können.
Doch der Handel ist mehr ein Service für
die Kunden geblieben. Den Shop im eigenen
Haus haben die Thurgauer geschlossen. Er
band zu viel Kapazität und seit die Firma
voll auf die Giardina setzt und die Veranstaltungen
in Wängi zurückgefahren hat, ist
auch die Kundenfrequenz auf dem Firmengelände
gesunken. Der lebendige Garten
gehört jetzt wieder den Mitarbeitern und
Besuchern.
Und lebendig oder „wildromantisch“ soll
es auch in den Kundengärten zugehen.
„Wenn jemand einen aseptischen Garten
will, dann muss man auch mal sagen, das
können wir nicht“, sagt Richard süffisant.
„Was ich nicht mehr bauen will, sind Zombiegärten,
diese sterilen Wüsten, diese öden
Geschichten“, sagt der Unternehmer zum
Abschluss und meint damit jene Ensembles
von Rasen, Stahl und Buchskugeln, die sich
selbst um die Niedrigenergiehäuser ökologisch
orientierter Kunden ausbreiten.
TExT: tjards Wendebourg, Redaktion
DEGA GALABAU
BILDER: W & r (6), Wendebourg (6),
Wainar (1)
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