Bildungsprogramm 2014

Klar 

Kompetent 

Kollegial 

BILDUNG 

im Bezirk Küste 

Betriebsräte | JAV | SBV 

Bildungsprogramm 2014 

wwbildungsportal-kueste.de 

Bezirk 

Küste 

Arbeit und Leben 

Hamburg, Bremen, 

Bremerhaven, Oldenburg

Kontakt und Anmeldung 

Wir beraten euch gern. Bei Fragen wendet euch bitte an den jeweiligen Veranstalter des gewünschten 

Seminars. Auch die Anmeldung bitte direkt an den Veranstalter senden oder faxen. 

Hamburg (AuL HH) 

Arbeit und Leben Bildungswerk GmbH 

Besenbinderhof 60 

20097 Hamburg 

Anmeldung und Information 

Nilgün Baier-Kilic 

Tel.: 040 28586-21 

Fax: 040 28586-32 

bildungswerk@hamburg.arbeitundleben.de 

www.arbeitundleben-bildungswerk.de 

Oldenburg (AuL OL) 

Arbeit und Leben Nds. Nord gGmbH 

Klävemannstraße 1 

26122 Oldenburg 


Edeltraut Löning 

Tel.: 0441 92490-30 

Fax: 0441 92490-32 

edeltraut.loening@arbeitundleben-nds.de 

www.aul-ol.de 

IG Metall Bezirksleitung Küste 

Kurt-Schumacher-Allee 10 

20097 Hamburg 


Cristina Wolter 

Tel.: 040 280090-53 

Fax: 040 280090-55 

cristina.wolter@igmetall.de 

www.igmetall-kueste.de 

Bremen (AuL HB) 

Arbeit und Leben Bremen e.V. 

Bahnhofsplatz 22–28 

28195 Bremen 


Dagmar Lichte 

Tel.: 0421 96089-16 

Fax: 0421 96089-20 

d.lichte@aulbremen.de 

www.aulbremen.de 

Bremerhaven (AuL BHV) 

Arbeit und Leben Bremerhaven e.V. 

Hinrich-Schmalfeldt-Straße 31b 

27576 Bremerhaven 


Gerrit Annas 

Tel.: 0471 92231-0 

Fax: 0471 92231-17 

info@arbeitundleben-bhv.de 

www.arbeitundleben-bhv.de 

Impressum 

Herausgeber: Arbeit und Leben/IG Metall Bezirk Küste 

Verantwortlich: Marita Rehfeuter, Dominique Weber 

Fotos: Peter Bisping/Gesa Becher 

Lektorat: Inge Krause 

Gestaltung/Druck: Peter Bisping/Drucktechnik-Altona.de

Vorwort 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, 

im Frühjahr 2014 stehen Betriebsratswahlen an, im Herbst die JAV- und SBV-Wahlen. 

Danach gilt es, schnellstmöglich mit der Arbeit im Gremium zu starten, um die Interessen 

der Beschäftigten weiterhin zu sichern und auszubauen. 

Doch rechtssichere und erfolgreiche 

Interessenvertretung braucht umfassende 

Kenntnisse im Betriebsverfassungs- und 

Arbeitsrecht. Hierfür Schulungen in Anspruch 

zu nehmen, ist nicht nur ein Recht 

jedes Betriebsrats, der JAV und SBV – es ist 

auch ein Muss: Laut Bundesarbeitsgericht 

sind beispielsweise Betriebsräte dazu verpflichtet, 

sich umfassend auf ihr Mandat 

vorzubereiten. 

Wir, eure IG Metall und Arbeit und Leben, 

unterstützen euch mit unserem Seminarangebot 

2014 nicht nur bei der Aneignung der 

erforderlichen Kenntnisse sondern auch bei 

der Umsetzung und Anwendung im Betrieb. 

Für alle Seminare gilt: Die Praxis steht im 

Mittelpunkt. Unsere FachreferentInnen 

kennen die Probleme im Betrieb und bieten 

Betriebsräten neben der Wissensvermittlung 

auch viele konkrete Tipps für den BR-Alltag. 

Mit uns für eine erfolgreiche Interessenvertretung! 

Meinhard Geiken 

Bezirksleiter IG Metall Küste 

Unser Seminarangebot 2014 findet ihr ab Oktober 2013 zusätzlich 

auf unserem neuen Bildungsportal www.bildungsportal-kueste.de 

Seminaranmeldungen sind dann auch online möglich. 

Engagierte und gut geschulte Betriebsräte, 

JAV und SBV können viel bewegen: Nach 

dem Besuch unserer Seminare wisst ihr, 

worauf es ankommt und könnt das Betriebsverfassungsrecht 

mit seinen Mitbestimmungs- 

und Beteiligungsrechten zur 

Durchsetzung der Interessen der Beschäftigten 

gezielt einsetzen. 

Marita Rehfeuter 

für Arbeit und Leben Hamburg, 

Bremen, Bremerhaven, Oldenburg 

1

Inhalt 

Aktuell: 

Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2014 

Wahlvorstandsschulungen | Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratswahl 2014 . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 4 

Grundlagenseminare 

Neu und wiedergewählte Betriebsräte | BR-Vorsitzende, StellvertreterInnen, Ausschussvorsitzende | 

Schwerbehindertenvertretung | BR-Gremien (Inhouse-Seminare) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 8 

Vertiefende Grund- und Aufbauseminare 

Aktuelle Themen | Organisation der BR-Arbeit | Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte | 

Arbeitsrecht | Kommunikation, Verhandlungsführung, soziale Kompetenz | 

Betriebswirtschaftliches Grundwissen | Arbeits- und Gesundheitsschutz, betriebliches 

Gesundheitsmanagement | Entgeltgestaltung und Tarifpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ab Seite 26 

Seminare für Jugend- und 

Auszubildendenvertretungen 

Grundlagenseminare | Vertiefende Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 68 

Ergänzende Seminare 

mit Freistellung gemäß § 37Abs. 7 BetrVG 

Gesetzliche Regelungen der Freistellung gemäß § 37.7 BetrVG | Seminarübersicht . . . . . . . . . . . . . . .ab Seite 74 

Anmeldung und Service 

Seminarhäuser | IG Metall in der Region | Teilnahmebedingungen | Musterformulare 

Anmeldeformular | Adressen | Datenschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ab Seite 78 

3


Aktuell: 

Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2014 

Wahlvorstandsschulungen zur Vorbereitung auf die Betriebsratswahlen 2014. . . . . . . .6 

Neu- und Aktuelle wiedergewählte Rechtsprechung Betriebsräte zur Betriebsratswahl 2014 . . . . . . . . . 23 . . . . . . . . 7 

Seminare für BR-Vorsitzende, StellvertreterInnen, Ausschussvorsitzende 24 

Schwerbehindertenvertretung 25 

BR-Gremien (Inhouse-Seminare) 26 

5 

Aktuell: BR-Wahl 2014

! JAV 

6 

Wahlvorstandsschulungen zur Vorbereitung 

auf die Betriebsratswahlen 2014 

Fit für die Wahl! Betriebsratswahlen finden 

alle vier Jahre statt und 2014 ist der nächste 

Termin. Deshalb gilt es jetzt sich vorzubereiten. 

Im Mittelpunkt des Seminars 

stehen die gesetzlichen Regelungen zur 

Durchführung der Wahl, die im Betriebsverfassungsgesetz 

und in der Wahlordnung 

festgeschrieben sind. Weiteres Thema ist 

die praktische Umsetzung der Wahl im 

Betrieb. 

und SBV 

Nutzen für die Praxis 

■■Erfolgreiche Durchführung einer 

Betriebsratswahl 

■■Schutz vor Anfechtungen und 

Wahlwiederholungen durch 

Rechtssicherheit 

Wahlvorstandsschulungen für SBV 

und JAV auf Seite 22 (SBV) und 70 (JAV). 

ReferentInnen: 

ReferentInnen-Teams der jeweiligen Region 

Wahlvorstandsschulungen zum normalen bzw. 

vereinfachten Wahlverfahren finden ab Herbst 

2013 in allen Regionen statt. Termine sind in den 

jeweiligen IG Metall Verwaltungsstellen und den 

Arbeit und Leben Organisationen der Regionen zu 

erfragen. AnsprechpartnerInnen siehe Seite 88. 

Themen des Seminars 

`■Zeitpunkt der Betriebsratswahl 

`■Aktives und passives Wahlrecht 

`■Auskunftsanspruch gegenüber dem 

Arbeitgeber 

`■Quotierung Männer / Frauen 

`■Wahlvorschläge, Wählerlisten, 

Wahlausschreiben 

`■Fristenberechnung `■Wahlvorstand und Wahl der / des 

Vorsitzenden 

`■Stimmabgabe und 

Auszählungsmodalitäten 

`■Besonderheiten der Briefwahl 

`■Verfahrensfehler / Wahlanfechtung 

`■Konstituierung des Betriebsrats

Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratswahl 2014 

Rechtssicherheit ist die Basis für die erfolgreiche 

Durchführung einer BR-Wahl. Und 

hierfür müssen Betriebsräte nicht nur die 

relevanten Gesetze anwenden können, 

sondern auch die einschlägigen Urteile der 

Arbeitsgerichte berücksichtigen. 

Im Seminar werden wichtige, praxisrelevante 

Urteile des BAGs und der LAGs zur 

BR-Wahl 2014 besprochen und zudem viele 

Praxishilfen gegeben. 


■■Rechtssicherheit bei der Durchführung 

der BR-Wahl 

■■Souveränität in der Anwendung der 

aktuellen Rechtsprechung 

Referent: 

NN, Fachanwalt für Arbeitsrecht 


`■Aktuelle Rechtsprechung: 

` Stellenwert des BetrVG bei der 

Betriebsratswahl 

` Wahlberechtigte im Sinne des 

§ 5 BetrVG 

`■Besondere Beschäftigungsverhältnisse 

und Wahlberechtigung 

` Verhältnis Anzahl LeiharbeitnehmerInnen 

und Größe des 

BR-Gremiums 

` Verstöße gegen die Wahlordnung 

`■Einsichtsrecht des Arbeitgebers in 

die Wahlakten 

`■Kein Sonderkündigungsschutz für 

WahlvorstandsbewerberInnen 

`■Behinderung einer Betriebsratswahl 

durch den Arbeitgeber 

`■Tipps für die betriebliche Praxis 

Sem.-Nr. Termin Ort Veranstalter 

24372 23.01.2014 Bad Zwischenahn AuL OL 

Kosten: 195,00 € zzgl. Verpflegung, ggf. Unterkunft 

7 

JAV-Seminare Vertiefende Grund- und 

Aktuell: BR-Wahl 2014 

Aufbauseminare


Neu und wiedergewählte Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . ab Seite 10 

Betriebsratsvorsitzende, StellvertreterInnen 

und Ausschussvorsitzende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 18 

Schwerbehindertenvertretungen . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 20 

BR-Gremien (Inhouse-Seminare). . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 23 

9 

Grundlagenseminare

10 

Start up: Vorbereitung auf die Tätigkeit als Betriebsrat 

Neu gewählt, was nun? Dieses Einführungsseminar 

gibt eine erste Orientierung. Es 

vermittelt die Rechte und Pflichten, die das 

Betriebsverfassungsgesetz für Betriebsräte 

festschreibt, und führt in die wichtigsten 

Aufgaben des neuen Amts ein. Im Fokus: 

die unterschiedlichen Handlungsmöglichkeiten 

der betrieblichen und gewerkschaftlichen 

Interessenvertretung – konkret und 

praxisnah erläutert. 


■■Schnelles Einfinden in die Arbeit als 

Betriebsrat 

■■Praxiswissen für eine gute strategische 

Ausrichtung der BR-Arbeit 


NN, FachreferentInnen der Regionen 



`■Position und rechtliche Stellung des 

Betriebsrats 

`■Aufgaben, Rechte und Pflichten des 

Betriebsrats im Überblick 

`■Wer unterstützt den Betriebsrat bei 

seiner Arbeit? 

`■Rechtsberatung durch wen und wie? 

`■Vertrauensvolle Zusammenarbeit – 

mit wem? 

`■Gewerkschaftsrechte im Betrieb 

`■Qualifizierung: ein MUSS für jeden 

Betriebsrat 

! Wir 

empfehlen dieses Seminar in 

der Region zu besuchen, um Kontakte zur 

zuständigen Gewerkschaft und zu Betriebsräten 

aus umliegenden Unternehmen aufbauen 

zu können. 


24326 04.06.–05.06.2014 Aurich AuL OL 

Kosten: 350,00 € zzgl. Unterkunft und Verpflegung

Neu und wiedergewählte Betriebsräte 

Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz (BR I) 

Neu im Betriebsrat: Was genau ist meine 

Aufgabe? Wie erledige ich sie gut und 

richtig? – Fragen, die sich alle neu gewählten 

Betriebsratsmitglieder stellen. 

Dieses Einstiegsseminar ist ein MUSS 

für alle, die eine Einführung in das 

Betriebsverfassungs gesetz benötigen: Das 

Seminar vermittelt die aktuellen Rechtsvorschriften 

und ihre Anwendung sowie 

konkrete Handlungsmöglichkeiten für die 

betriebliche Praxis. Der Grundbaustein für 

erfolgreiche Betriebsratsarbeit! 


■■Souveränität im Anwenden der 

Rechtsvorschriften 

■■Professionelle und effektive Organisation 

der BR-Arbeit 

■■Impulse für die erfolgreiche 

Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und 

die Beteiligung der Beschäftigten 

! Wir 

empfehlen dieses Seminar neu 

gewählten Betriebsräten ohne Grundlagenkenntnisse 

zum Betriebsverfassungsgesetz. 

Aber auch wer schon länger 

dabei ist und noch keinen Einführungskurs 

besucht hat, wird in diesem Seminar viele 

neue Informationen und praktische Anregungen 

erhalten. 


`■Position und rechtliche Stellung des 

Betriebsrats 

`■Arbeiten im Team: das 

Betriebsratsgremium 

`■Zusammenarbeit mit Belegschaft 

und Arbeitgeber 

`■Grundlagen der Geschäftsführung 

und der Aufgabenverteilung 

`■Struktur der Betriebsverfassung 

`■Grundbegriffe des 

Betriebsverfassungsrechts 

`■Überblick über die 

Beteiligungsrechte 

`■Übersicht über die Überwachungs-, 

Schutz- und Gestaltungsaufgaben 

`■Arbeiten mit Gesetzen und 

Kommentaren 

`■Ebenen der Konfliktlösung 

`■Gewerkschaftsrechte im Betrieb 

`■Rechtsgrundlagen und 

Änderungsbedingungen 

■■ReferentInnen und Termine 

auf der nächsten Seite 

11 


Vertiefende Grund- und 

Aufbauseminare 

JAV-Seminare

12 

Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz (BR I) 



ReferentInnen-Teams der regionalen Veranstalter AuL HH, HB, BHV und OL 


24603 05.05.–09.05.2014 Bad Segeberg AuL HH 

24607 19.05.–23.05.2014 Damp AuL HH 

24608 02.06.–06.06.2014 Weißenhäuser Strand AuL HH 



24621 25.08.–29.08.2014 Wismar AuL HH 



41009 21.07.–25.07.2014 Visselhövede AuL HB 



14.03.060 19.03.–23.03.2014 Wremen AuL BHV 


24303 23.06.–27.06.2014 Bad Essen AuL OL 


Mit Kinderbetreuung 


Spezial: für Betriebsräte mit Migrationshintergrund 

41006 07.07.–11.07.2014 Bremen AuL HB 



Auffrischen und vertiefen: Das Betriebsverfassungsrecht 

und das Neueste aus der Rechtsprechung 

Nicht mehr auf dem neuesten Stand sein … 

wer kennt das nicht? Da wird es Zeit, das 

Wissen wieder auf Vordermann zu bringen. 

Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen die 

Anwendung und Umsetzung des Betriebsverfassungsrechts 

in der betrieblichen 

Praxis. Änderungen aufgrund der aktuellen 

Rechtsprechung werden praxisnah anhand 

vieler konkreter Beispiele vermittelt. 


■■Sicherheit in der Anwendung gesetzlicher 

Vorgaben und aktueller Urteile zum 

Arbeitsrecht 

Referenten: 

Günter Brauner, Rechtsanwalt und Dozent für 

Veranstalter AuL HB 

Hajo Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht und 

Sven Beyersdorff, Projekt- und Prozessberater für 

Veranstalter AuL OL 


`■Überblick über die wichtigsten 

BR-Aufgaben und die 

Beteiligungsrechte 

`■Vertiefung zu Mitbestimmung bei 

sozialen Angelegenheiten: 

` § 7 BetrVG 

` Betriebsvereinbarung 

` Beteiligungsrechte des BR bei 

personellen Einzelmaßnahmen, 

insbesondere Versetzung und 

Eingruppierung 

`■Neueste Rechtsprechung zum 

BetrVG und ihre Auswirkung auf die 

BR-Arbeit 

`■Wirtschaftliche Angelegenheiten 

` Betriebsänderungen 

` Interessenausgleich 

` Sozialplan 





Kosten: 560,00 € zzgl. Unterkunft und Verpflegung 

! Wir 

13 

empfehlen dieses 




JAV-Seminare 

Seminar für wiedergewählte 

Betriebsräte und Betriebsräte 

mit Grundlagenkenntnissen.

! Wir 

14 


Juristische Formulierungen des Betriebsverfassungsrechts 

entschlüsseln 

»Kann« – »soll« – »muss« … was meint der 

Gesetzgeber damit? »Juristendeutsch« hat 

manchmal seine Tücken. Das Seminar hilft, 

die Formulierungen im Betriebsverfassungsgesetz 

zu verstehen und die richtigen 

Paragrafen im Bedarfsfall schnell zu finden. 

Betriebliche Fallbeispiele veranschaulichen 

das Gelernte. Wenn die Terminierung der 

Arbeitsgerichte es ermöglicht, wird eine 

arbeitsgerichtliche Verhandlung besucht. 


■■Schnelles Auffinden von Gesetzestexten 

■■Sichere Anwendung des BetrVG 

■■Kenntnisse über die neueste 

Rechtsprechung 

empfehlen dieses Seminar 

für neu gewählte Betriebsräte ohne 

Vorkenntnisse, besonders hilfreich 

auch für alle, die sprachliche Schwierig- 

keiten mit dem Juristendeutsch haben, 

z. B. Menschen mit Migrationshintergrund. 

Referentin: 

Aynur Ersin, selbstständige Referentin, ehemalige 

Betriebsrätin 


`■Gesetzestexte finden und anwenden 

`■Lesen und Verstehen juristischer 

Texte und rechtlicher 

Formulierungen 

`■Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

und der 

Landesarbeitsgerichte 

`■Aktuelle Änderungen im 

Arbeitsrecht 

`■Rechtsprechung zum 

Betriebsverfassungsrecht 

`■Beispiele für die Anwendung der 

Rechtsprechung im Betrieb 

`■Besuch des Arbeitsgerichts 






Aktuelle Rechtsprechung – kein Buch mit sieben Siegeln 

Die aktuelle Rechtsprechung weist den Weg. 

Bei der erfolgreichen Anwendung des 

Betriebsverfassungsgesetzes kommt es in 

erster Linie auf gute Kenntnisse der Trends 

von Bundes- und Landesarbeitsgerichten 

(BAG und LAG) an. 

Das Seminar bietet Orientierung im Finden 

und Anwenden von Gesetzen sowie Hilfen 

beim Verstehen rechtlicher Formulierungen. 

Gemeinsam wird überzeugendes Argumentieren 

mit Gesetzestexten erarbeitet 

und erprobt. 


■■Sicherheit in der Einschätzung der Trends 

von BAG und LAG 

■■Fundierte Kenntnisse in der Anwendung 

der neuesten Rechtsprechung zum 

Betriebsverfassungsgesetz 



Betriebsrätin für Veranstalter AuL HB 

Hajo Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht für 

Veranstalter AuL OL 


`■Die richtigen Gesetzestexte finden 

und anwenden 

`■Rechtliche Formulierungen richtig 

verstehen und damit argumentieren 

können 

`■Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

und der 

Landesarbeitsgerichte 

`■Aktuelle Änderungen im 

Arbeitsrecht 

`■Rechtsprechung zum 

Betriebsverfassungsrecht 

`■Rechtsprechung anhand aktueller 

betrieblicher Beispiele 

`■Besuch des Arbeitsgerichts 




24332 29.07.–30.07.2014 Oldenburg AuL OL 


15 



Aufbauseminare

16 Grundlagenseminare 

Die Geschäftsführung des Betriebsrats 

Erfolgreiche BR-Tätigkeit braucht realistische 

Ziele, funktionierende Strukturen und effiziente 

Planung. Aber wie lässt sich dies von 

Anfang an im (neu gewählten) Betriebsrat 

umsetzen? Welche rechtlichen Grundlagen 

und Hintergrundkenntnisse sind erforderlich? 

Wie lässt sich dieses Wissen im 

Alltag für die Interessenvertretung nutzen? 

Fragen, die das Seminar praxisorientiert 

und anhand vieler konkreter Beispiele 

beantwortet. 


■■Organisations- und 

Gestaltungskompetenz für die tägliche 

Betriebsratsarbeit 

■■Kenntnisse über typische Fehler in der BR- 

Arbeit – und wie sie vermieden werden 

Referentin: 

Eva Reichelt, BR-Fachanwältin 


`■Konstituierung des Betriebsrats 

`■Geschäftsführung: Ziele und 

Anforderungen 

`■Organisation der Betriebsratsarbeit 

und Geschäftsführung gemäß 

§ 36 BetrVG 

`■Rechtliche Grundlagen: Gesetze, 

Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, 

Arbeitsverträge 

`■Ordnungsgemäße Einladung und 

Tagesordnung 

`■Freistellung, Verhinderungsfall und 

Ersatzteilnahme 

`■Rechtssichere Beschlussfassung 

`■Arbeitgeberinformation `■Kosten der Betriebsratsarbeit 






Betriebsversammlungen gestalten 

Beteiligungsorientierte Betriebspolitik 

beginnt mit der Information der Beschäftigten. 

Eine Betriebsversammlung ist daher 

bestens geeignet, um den Kolleginnen und 

Kollegen die Position der Interessenvertretung, 

ihre Ziele und Arbeitsschwerpunkte 

zu verdeutlichen. Wie diese Versammlungen 

informativ, interessant und überzeugend 

gestaltet werden, ist Thema dieses 

Seminars. 


■■Sicherheit um Umgang mit Formalien 

■■Kreative Methoden für 

Gestaltung und Durchführung von 

Betriebsversammlungen 

Referent: 

Sven Beyersdorff, Projekt- und Prozessberater 


`■Vorbereitung der 

Betriebsversammlung 

` Themenauswahl 

` Zeitpunkt der Versammlung 

` Festlegung der Tagesordnung 

` Formal korrekte Einladung 

` Erstellung eines Ablaufplans 

` Aufgabenzuordnungen im 

Gremium 

`■Durchführung der 

Betriebsversammlung 

` Formal korrekte Durchführung 

` Präsentations- und Kreativmethoden 

für interessante Gestaltung 

` Einbeziehung und Beteiligung der 

Beschäftigten 

`■Nachbereitung: Auswertung und 

Weiterbearbeitung der Ergebnisse 





17 




JAV-Seminare

! Zusatzangebot 

18 Grundlagenseminare 

Sitzungen leiten – Führungsfunktion wahrnehmen 

Eine Rolle mit viel Verantwortung: Obwohl 

der oder die Vorsitzende bzw. die StellvertreterInnen 

Teil des Betriebsratsgremiums 

sind, haben sie eine besondere Position, 

die Überblick erfordert: Es gilt, die Stimmung 

im Gremium realistisch einzuschätzen, 

es im Sinne der vereinbarten Ziele zu 

führen und den Betriebsrat nach außen wirkungsvoll 

zu repräsentieren. Ein Seminar 

zur Reflexion und Optimierung des eigenen 

Führungsstils. 


■■Klarheit und Souveränität gegenüber dem 

Arbeitgeber 

■■Überblick auch in schwierigen 

Betriebsratssitzungen 

■■Entwicklung des persönlichen, 

selbstbewussten Führungsstils 

Coaching 

Zur Umsetzung des Gelernten bieten 

wir Interessierten ein Coaching an. 

Erfahrene Coaches begleiten individuell, 

ergebnis- und lösungsorientiert. 

Referentin: 

Susan Paeschke, Dipl.-Volkswirtin und 

Supervisorin DGSv 


`■Welche Rolle habe ich wann? 

`■Kommunikationsstörungen und 

Blockaden in BR-Sitzungen 

`■Konfliktwahrnehmung und 

Bearbeitung 

`■Umgang mit Widerstand, 

Konkurrenz 

`■Kooperation und Teamgeist fördern 

`■Wie leite ich? Wie will ich leiten? 

`■Führungsstile – was passt zu mir? 

`■Feedback – betriebsbezogene 

Rollenspiele 


24631 03.11.–05.11.2014 Neumünster AuL HH 


Kosten für Coaching: Angebot erfragen bei den jeweiligen AuL-Organisationen

Betriebsratsvorsitzende, StellvertreterInnen und Ausschussvorsitzende 

Tätigkeitsbericht des Betriebsrats 

Der Tätigkeitsbericht ist gemäß § 43 Abs.1 

Satz 1 BetrVG Bestandteil jeder ordentlichen 

Betriebsversammlung. Er dient der Information 

der Belegschaft über die Arbeit 

des Betriebsrats. Vorgetragen wird er vom 

Vorsitzenden bzw. der Vorsitzenden, über 

den Inhalt entscheidet jedoch das Gremium 

als Ganzes. Das Seminar vermittelt, was 

beim Erstellen des Berichtes beachtet werden 

muss und wie er sich spannend und 

informativ gestalten lässt. 


■■Sicherheit bei der Erstellung der 

Tätigkeitsberichte 

■■Beispiele für ansprechende 

Präsentationen 

Referent: 

NN, BR-Fachreferent 


`■Sinn und Zweck eines 

Tätigkeitsberichtes 

`■Vorbereitung eines Berichts mittels 

Stichworten zu wichtigen Aktivitäten 

des BR 

`■Was muss / kann ein Tätigkeitsbericht 

enthalten? 

`■Beschluss des Betriebsratsgremiums 

zum Tätigkeitsbericht gemäß 

§ 33 BetrVG 

`■Textgestaltung: anschaulich und 

verständlich 

`■Beamer und Co: Einsatz von Medien 

in der Präsentation 


24376 29.07.2014 Rastede AuL OL 


19 



Aufbauseminare

20 

Schwerbehindertenpolitik und 

Betriebliches Eingliederungsmanagement 

Seminare zu den Themenbereichen 

Schwerbehindertenpolitik und 

Betriebliches Eingliederungsmanagement 

(BEM) werden in Kooperation mit 

Arbeit und Leben Bildungswerk und der 

Beratungsstelle handicap in Hamburg 

angeboten. 


Beispiele für Seminarthemen 

` Schwerbehindertenpolitik: 

` Schwerbehindertenvertretung I 

` Schwerbehindertenvertretung II 

` BEM Grundlagen & Aufbaukurse: 

` Betriebliches Eingliederungs- 

management von A – Z 

` Betriebliches Eingliederungs- 

management in der Praxis 

` Beratungsgespräche erfolgreich 

durchführen 

` Evaluation und Dokumentation 

im BEM 

Diese Seminare können auch als 

Inhouse-Seminare durchgeführt werden. 

Weitere Informationen unter 

www.arbeitundleben-bildungswerk.de 

oder telefonisch unter 040 25586-21.

Schwerbehindertenvertretungen 

Beratungsstelle handicap 

Auftrag und Nutzen 

Innovative Personalpolitik hat die gesamte 

Belegschaft im Blick – ältere KollegInnen und 

Menschen mit Behinderung gehören dazu! 

Wer als Betriebsrat oder Schwerbehindertenvertretung 

einen innovativen Kurs im 

Unternehmen initiieren und vorantreiben 

möchte, hat unsere volle Unterstützung. 

Wir von der Beratungsstelle handicap 

begleiten dabei mit kostenfreier Beratung. 

Unser Ansatz ist konsequent lösungsorientiert 

und behält den jeweiligen betrieblichen 

Alltag im Blick. 

handicap berät zu den Themen 

` Schwerbehindertenpolitik 

` Betriebliches 

Eingliederungsmanagement 

` Qualifizierung 

` Demografischer Wandel 

handicap unterstützt zudem durch umfassende 

Informationen zu gesetzlichen Regelungen 

und vermittelt Kontakte zu externen 

Institutionen, die bei Bedarf weitere Hilfe 

bieten. 

Beratungsstelle handicap 

Arbeit und Leben Hamburg e.V. 

Telefon 040 284016-50 

handicap@hamburg.arbeitundleben.de 

www.hamburg.arbeitundleben.de 

Die Arbeit von handicap wird finanziert 

durch das Integrationsamt der Freien und Hansestadt 

Hamburg und den Europäische Sozialfonds (ESF). 

21 



Aufbauseminare

22 

Wahlvorstandsschulungen für die Wahl der 

Schwerbehindertenvertretung bzw. Vertrauensperson 

Im Herbst 2014 werden die Schwerbehindertenvertretungen 

gewählt. Aber was muss 

beachtet werden, damit die Wahl erfolgreich 

verläuft? 

SGB IX, SchwbVWO und auch BetrVG legen 

fest, was bei der Vorbereitung, Durchführung 

und Nachbereitung der Wahl zu 

beachten ist. Das Seminar vermittelt praxisnah 

die rechtlichen Aspekte und stellt 

verschiedene Wahlverfahren vor. 


■■Fundierte Kenntnisse in der rechtskonformen 

Vorbereitung, Durchführung 

und Nachbereitung der SBV-Wahl 

■■Sichere Anwendung von SGB IX, 

SchwbVWO, BetrVG 


FachreferentInnen der Regionen 

Wahlvorstandsschulungen für die Wahl der SBV 

finden im zweiten Halbjahr 2014 in allen Regionen 

statt. Termine sind in den jeweiligen IG Metall 

Verwaltungsstellen und den Arbeit und Leben 

Organisationen der Regionen zu erfragen. 



`■Gesetzliche Grundlage der Wahl zur 

SBV 

`■Bestellung eines Wahlvorstands 

`■Einladung, Durchführung und Nachbereitung 

der Wahl 

`■Aktives und passives Wahlrecht 

`■Die Rechtsgrundlagen für die SBV 

und die Teilnehmenden 

`■Fristenwahrung und Terminplanung 

`■Wahlkosten und Kostentragung 

`■Wahlschutz, Kündigungsschutz 

`■Besonderheiten des förmlichen und 

des vereinfachten Wahlverfahrens

BR-Gremien / Inhouse-Seminare 

Inhouse-Seminare für 

BR-Gremien 

In Ruhe und fernab von der Hektik im 

Betrieb: Themen der Betriebsratsarbeit 

besprechen und Lösungen für betriebliche 

Probleme finden – dafür bieten maßgeschneiderte 

Inhouse-Seminare den geeigneten 

Rahmen. Den Inhalt des Seminars 

gibt das BR-Gremium vor, um alles andere 

kümmern wir uns. 

Die Vorteile von Inhouse-Seminaren 

■■Alle Mitglieder des Betriebsratsgremiums 

sind auf einem gemeinsamen 

Wissensstand. 

■■Betriebsinterne Themen können offen 

behandelt werden. 

■■Lösungen für Probleme werden direkt 

erarbeitet und entschieden. 

■■Die professionelle Zusammenarbeit im 

Gremium wird gestärkt. 

■■Tragfähige Ziele und Strategien für 

eine erfolgreiche Umsetzung werden 

erarbeitet. 

■■Beispiele für Inhouse-Seminare und weitere Informationen 

auf den folgenden Seiten. 

23 



Aufbauseminare

24 

Beispiele für Inhouse-Seminare 


Betriebsratsklausuren 

Klare Ziele für eine wirksame Gemeinsam handeln – Ziele 

`■Ziel der BR-Klausuren Betriebsratsarbeit 

erfolgreich umsetzen 

ist es, Hilfestellung und `■Die Anforderungen an 

Unterstützung zu geben. Betriebsräte werden 

Themen sind u. a. die vielschichtiger. Um die 

Ziele der Betriebsrats- betriebliche Zukunft wirarbeit, 

die Rolle der 

kungsvoll mitgestalten zu 

Interessenvertretung im können, müssen Betriebs- 

Unternehmensgefüge räte genau wissen, was 

sowie konkrete Aufgaben, sie wollen. Im Seminar 

wie die Geschäftsführung werden klare Ziele für die 

des Betriebsrats, Gestal- BR-Arbeit und eine systetung 

der Ausschussarbeit, matische Vorgehensweise 

Planung der Qualifizierung erarbeitet. 

der BR-Mitglieder. 

`■Das Miteinander im Betriebsrat 

ist nicht immer 

einfach. Selbst wenn es 

ein gemeinsames Ziel 

gibt, kann die Umsetzung 

an unterschiedlichen 

Vorstellungen über den 

besten Weg scheitern. Als 

Team agieren, das ist das 

Thema dieses Seminars. 

Die Voraussetzungen für 

eine gelungene Zusammenarbeit 

im Betriebsrat 

werden erarbeitet. 

Diese und alle anderen Seminare dieser Broschüre können als 

betriebsinterne Veranstaltungen gebucht werden. 

Darüber hinaus bieten wir Inhouse-Seminare nach Bedarf zu 

allen gewünschten Themen des BR-Gremiums.

BR-Gremien / Inhouse-Seminare 

So wird`s gemacht: Inhouse-Seminare 

Einfacher geht’s nicht: Der Betriebsrat benennt 

ein Thema, eine Fragestellung oder 

ein spezielles Problem und wir kümmern 

uns um den Rest: ReferentInnen, Seminarkonzept, 

Tagungsstätte (bei Bedarf) und 

Verpflegung – all inclusive – zu einem fairen 

Preis! 

Professionell und praxisorientiert. Mit dem 

Rückenwind vieler Jahre betrieblicher Weiterbildung 

garantieren wir eine betriebsnahe 

und professionelle Durchführung. 

Unsere ReferentInnen sind erfahrene ExpertInnen 

mit handfesten, praxiserprobten 

Lösungen und Antworten, mit denen ihr 

etwas anfangen könnt. 

Gern erstellen wir von Arbeit und Leben ein 

unverbindliches Angebot: 


Hamburg 

Nilgün Baier-Kilic | Telefon 040 28586-21 


Arbeit und Leben Bremen e. V. 

Dagmar Lichte | Telefon 0421 96089-16 


Arbeit und Leben Bremerhaven e. V. 

Gerrit Annas | Telefon 0471 92231-0 



Oldenburg 

Edeltraut Löhning | Telefon 0441 92490-30 


Anschriften siehe Seite 88. 

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JAV-Seminare

Vertiefende Grund- 

und Aufbauseminare 

Aktuelle Themen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 28 

Organisation der BR-Arbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 36 

Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte . . . . . . . . . . . ab Seite 39 

Arbeitsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab seite 45 

Kommunikation, Verhandlungsführung, 

soziale Kompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 49 

Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen . . . . . . . . . . ab Seite 52 

Arbeits- und Gesundheitsschutz / 

betriebliches Gesundheitsmanagement . . . . . . . . . . . . ab Seite 54 

Entgeltgestaltung und Tarifpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 64 

27 


Aufbauseminare

28 

Werkverträge statt Leiharbeit 

Eine neue Herausforderung für Betriebsräte: 

Statt LeiharbeitnehmerInnen zu beschäftigen, 

wird zunehmend Arbeit an Subunternehmer 

ausgelagert. Die Folge sind 

Werkverträge, mit denen der Mindestlohn 

für Leiharbeit umgangen werden kann. 

Das Seminar zeigt, inwieweit der Betriebsrat 

auch bei der Vergabe von Werkverträgen 

und beim Einsatz von Fremdpersonal 

vom Arbeitgeber zu beteiligen ist. Konkrete 

Handlungsmöglichkeiten werden erläutert. 


■■Sicherheit in der Anwendung der 

Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte 

■■Strategisches Wissen zur Verhinderung 

des schleichenden Austauschs 

der Stammbelegschaft gegen 

FremdarbeitnehmerInnen 

Referent: 

Hajo Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht 



`■Einsatz von Werkverträgen / 

FremdarbeitnehmerInnen 

`■Folgen von Werkverträgen / Einsatz 

von LeiharbeiterInnen 

`■Informationsbeschaffung bei 

Werkverträgen / Leiharbeit 

`■Handlungsmöglichkeiten bei 

Werkverträgen / Leiharbeit 

`■Sicherung von Stammarbeitsplätzen 

trotz Werkvertrag / Leiharbeit 



Kosten: 195,00 € zzgl. Verpflegung, ggf. Unterkunft

Aktuelle Themen 

Rechtliche Grenzen bei der Kontrolle von ArbeitnehmerInnen 

Kontrollbefugnisse sind nicht schrankenlos! 

Das Recht des Arbeitgebers, die MitarbeiterInnen 

zu kontrollieren, ist grundsätzlich 

anerkannt – aber: Die Persönlichkeitsrechte 

der Beschäftigten müssen gewahrt bleiben. 

Nur die Erfüllung arbeitsvertraglicher 

Haupt- und Nebenpflichten darf überwacht 

werden. Das Seminar zeigt, welche Mitarbeiterkontrollen 

unter welchen Voraussetzungen 

zulässig sind. 


■■Fundierte Kenntnisse über zulässige und 

unzulässige Überwachung 

■■Klarheit und Handlungssicherheit im 

Hinblick auf die Persönlichkeitsrechte der 

Beschäftigten 

Referent: 

Günter Brauner, Rechtsanwalt und Dozent 


`■Videoüberwachung `■Suchtkontrollen `■E-Mail / Internet 

`■Krankheitssimulation `■Telefonate `■Alkohol- und Rauchverbote 

`■Zuverlässigkeitstest Sem.-Nr. Termin Ort Veranstalter 

41003 04.06.2014 Bremen AuL HB 


29 


Aufbauseminare

30 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

Familie und Beruf – beides geht! Das Bundeselterngeld- 

und Elternzeitgesetz (BEEG) 

bietet erwerbstätigen Eltern viele Möglichkeiten, 

Kinderbetreuung mit beruflichen 

Anforderungen zu vereinbaren. 

Um Eltern wirkungsvoll zu unterstützen, 

müssen Betriebsräte sich auskennen. Das 

Seminar vermittelt, wie die in § 80 Abs.1 

Ziffer 2b BetrVG formulierten Mitbestimmungsrechte 

am besten genutzt werden 

können. 


■■Kenntnisse der gesetzlichen Regelungen 

und der aktuellen Rechtsprechung 

■■Fachliche Beratungskompetenz 

■■Know-how für rechtssichere, 

praxistaugliche Regelungen im Betrieb 

Referent: 




`■Übergang von Mutterschutzgesetz 

zu Elternzeit 

` Was ist Elternzeit? Wer hat 

Anspruch? 

` Rechtsanspruch, Inanspruchnahme 

und Dauer 

` Gemeinsamer Erziehungsurlaub 

` Vorzeitige Beendigung bzw. Verlängerung 

der Elternzeit 

` Kündigungsschutz während der 

Elternzeit 

`■Rechtsanspruch und Fristen bei 

Teilzeittätigkeit 

`■Elternzeit bei befristeten 

Arbeitsverhältnissen 

`■Berufsbildung und Elternzeit 

`■Regelungen bei der Rückkehr in den 

Betrieb 

`■Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten 

des Betriebsrats 

`■Aktuelle Rechtsprechung 





Behinderung der BR-Arbeit 

Rechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Die Betriebsratsarbeit darf nicht gestört 

oder behindert werden. So schreibt es 

§ 78 Satz 1 BetrVG fest. Aber was ist unter 

Behinderung zu verstehen? Das Seminar 

bearbeitet die Frage anhand betrieblicher 

Beispiele und berücksichtigt dabei die 

aktuelle Rechtsprechung. Die Handlungsmöglichkeiten 

des Betriebsrats werden 

aufgezeigt. 


■■Rechtssicherheit in Bezug auf 

ungehinderte Amtsausübung 

■■Handlungsstärke im Umgang mit 

Behinderungsversuchen 

Referent: 



`■Die Rechte des Betriebsrats zur 

ungestörten Amtsausübung 

`■Definition »Behinderung der 

BR-Arbeit« 

`■Beispiele aus der betrieblichen 

Praxis 

`■Maßnahmenkatalog zum Erreichen 

der Unterlassung der Störung 

`■Rechtliche Grundlagen: Behinderungsverbot 

gemäß § 78 BetrVG, 

grober Verstoß gemäß § 23 Abs. 3 

BetrVG, Straftat gemäß § 119 BetrVG 


`■Handlungsmöglichkeiten des 

Betriebsrats 




31 


Aufbauseminare

! Hinweis: Grundkenntnisse 

32 

Typische Fehler in der BR-Arbeit vermeiden 

Rechtssicheres Handeln ist die Basis der 

BR-Arbeit. Dennoch unterlaufen Betriebsräten 

in rechtlicher oder taktischer Hinsicht 

immer wieder typische Fehler. Die Folge: z. 

B. Beschlüsse und Betriebsvereinbarungen 

können unwirksam, Stellungnahmen rechtlich 

wertlos sein. Das Seminar legt diese 

Fehler offen und zeigt, wie sie vermieden 

werden. Es vermittelt, wie sich Betriebsräte 

rechtlich korrekt und taktisch geschickt 

gegenüber dem Arbeitgeber verhalten 

können. 


■■Rechtssicheres Handeln durch 

Vermeidung typischer Fehler 

■■Taktisches Geschick im Kontakt mit dem 

Arbeitgeber 

über das Betriebsverfassungsgesetz 

sollten vorhanden sein. 

Referent: 




`■Typische Fehler in der Geschäftsführung 

des BR, z. B. 

` beim Erstellen der Tagesordnung 

` bei der Ladung zur 

Betriebsratssitzung 

` bei der Beschlussfassung 

`■Typische Fehler bei personellen 

Einzelmaßnahmen, z. B. 

` bei Begründung von Bedenken 

und / oder Widersprüchen bei 

Kündigungen bzw. Ausnutzen von 

Fristen 

` bei Begründungen zur Zustimmungsverweigerung 

z. B. bei 

Einstellung etc. 

`■Typische Fehler beim Abschluss von 

Betriebsvereinbarungen, z. B. 

` bei der Entscheidung: Betriebsvereinbarung 

oder 

Regelungsabrede 

` durch tarifwidrige 

Betriebsvereinbarung 

` durch Verstöße gegen das 

Gleichbehandlungsgesetz 

`■Taktische Fehler, z. B. 

` beim Einschätzen der eigenen 

Verhandlungsposition 

` bei der Entscheidung: agieren 

oder reagieren 

` bei der Anrufung der 

Einigungsstelle 


24374 25.09.–26.09.2014 Rastede AuL OL 



Demografischer Wandel: Fachkräftemangel 

und älter werdende Belegschaften 

Der demografische Wandel verändert die 

Arbeitswelt. Seine Folgen für die Wirtschaft 

gelten als eine der größten Herausforderungen 

unserer Zeit – ein guter Grund 

für Betriebsräte, sich einzumischen. Das 

Seminar stellt Methoden zur Erfassung der 

Altersstruktur im Betrieb vor. Anhand praktischer 

Beispiele werden Auswirkungen für 

das Unternehmen und die Beschäftigten 

diskutiert und Strategien zur Bewältigung 

des demografischen Wandels erarbeitet. 


■■Kenntnisse über Möglichkeiten, dem 

Fachkräftemangel vorzubeugen 

■■Handlungskompetenz in innovativer 

Personalentwicklung 


`■Personalentwicklung – nicht nur ein 

Thema für Personaler 

`■Beschäftigungsstruktur heute und 

in zehn Jahren 

`■Werkzeuge für einen 

Unternehmens-Check 

`■Potenziale und Chancen des demografischen 

Wandels erschließen 

`■Betriebliche Lösungen, um 

einem Fachkräftemangel 

entgegenzuwirken 

`■Beteiligungsrechte des Betriebsverfassungsgesetzes 

nutzen 


Betriebsrats für eine zukunftsweisende 

Personalentwicklung 

Referent: Sven Beyersdorff, Projekt- und Prozessberater 


24617 05.08.2014 Hamburg AuL HH 


33 


Aufbauseminare

34 

Sozialrechtliche Folgen der Beendigung 

von Arbeitsverhältnissen 

Beim Ende eines Arbeitsverhältnisses ist oft 

der Betriebsrat gefragt. Wie können Sperrfristen 

und Ruhezeiten beim Arbeitslosengeld 

vermieden werden? Was tun, wenn 

das Arbeitslosengeld zu niedrig ist? Was 

ist bei Aufhebungsverträgen zu beachten? 

Das Seminar informiert darüber, was 

Betriebsräte in der Beratung von Beschäftigten 

bei sozial- und arbeitsrechtlichen 

Problemen bei der Beendigung von 

Arbeitsverhältnissen beachten müssen. 

Der Fokus liegt dabei auf unterschiedlichen 

Beendigungsformen und den Folgen für die 

Sozialleistungen. 


■■Beratungskompetenz bei Beendigung von 

Arbeitsverhältnissen 

■■Fundierte Kenntnisse der relevanten 

rechtlichen Hintergründe 

Referent: 




`■Frühzeitige Meldung bei 

Arbeitslosigkeit 

`■Dauer des Anspruchs und Höhe des 

Arbeitslosengeldes 

`■Anrechnung von Abfindungen auf 

das Arbeitslosengeld 

`■Zumutbarkeit von Arbeit und Freibeträge 

bei Arbeit 

`■Sperrzeiten, Ruhezeiträume und 

Härtefälle 

`■Eckpunkte für einen Aufhebungsoder 

Abwicklungsvertrag 

`■Beitragszahlung bei Arbeitslosigkeit 

`■Langandauernde Krankheit und 

Arbeitslosigkeit 

`■Voraussetzungen für aufstockendes 

Arbeitslosengeld II 

`■Erwerbsminderungsrente oder vorzeitige 

Rente und Zuverdienst 






Sanktions- und Haftungsrisiken von Betriebsräten 

Fehler können Folgen haben. Das gilt auch 

für die BR-Arbeit. Im Falle eines Fehlverhaltens 

ist hier zu beachten, dass Betriebsräte 

sowohl arbeitsvertraglichen wie betriebsverfassungsrechtlichen 

Verpflichtungen 

unterliegen. Das Seminar vermittelt 

Betriebsräten, wie sie engagiert ihre Arbeit 

machen können, ohne dabei haftungs- und 

strafrechtliche Risiken einzugehen. 


■■Fundierte Kenntnisse der haftungs- und 

strafrechtlichen Risiken 

■■Souveränität im rechtlich korrekten 

Handeln 

Referent: 



`■Arbeitsvertragliches und betriebsverfassungsrechtliches 

Fehlverhalten / Sanktionierungen 

`■Fehlerhafte Beratung von 

ArbeitskollegInnen 

`■Verrat von Betriebs- und 

Geschäftsgeheimnissen 

`■Weitergabe persönlicher Daten von 

ArbeitnehmerInnen 

`■Unterlassene Aufgabenwahrnehmung 

`■Amtspflichten des Betriebsrats 

`■Verschwiegenheitspflicht `■Beispiele aus der Rechtsprechung 

`■Mögliche strafrechtliche 

Konsequenzen 





35 


Aufbauseminare

36 

Schriftverkehr und Protokollführung im Betriebsrat 

Einladungen, Tagesordnungen und Protokolle 

… Betriebsräte müssen nicht nur mündlich, 

sondern auch schriftlich kommunikations- 

stark sein. Beschlüsse müssen rechtssicher 

verfasst und protokolliert werden. Schon 

kleine Fehler können gravierende Folgen 

haben: So sind z. B. Stellungnahmen mit 

Formfehlern wertlos! Um dies zu vermeiden, 

werden im Seminar die gesetzlichen 

Bestimmungen zum Schriftverkehr, zur 

Protokollführung und zur Abfassung von 

Stellungnahmen bearbeitet. 


■■Know-how zu den rechtlichen Vorschriften 

bzgl. Schriftverkehr und Protokollführung 

■■Praxiswissen für die effektive Arbeit mit 

Textbausteinen und Musterschreiben 



`■Anforderungen an den Schriftverkehr 

BR-intern / extern: 

` Bestellung von SchriftführerInnen, 

deren Befugnisse und 

Aufgaben 

` Schriftformen: Verwendung von 

Musterschreiben, individualisierte 

Musterschreiben 

` Anforderung von z. B. Informationen, 

Sachverständigen, 

Rechtsbeistand, Gesprächs- und 

Verhandlungsdokumentation etc. 

` Fristenwahrung 

`■Anforderungen an ein rechtssicheres 

Protokoll: 

` Protokollarten: Wann ist welche 

Art sinnvoll? 

` Die wichtigsten Rechtsgrundlagen, 

Rechtsfolgen bei Verstößen 

` Inhalt, Unterzeichnung usw. 

` EDV-gestützte Protokollführung 

`■Einsichtnahme, Abschriften, Ablage 

und Aufbewahrungsfristen 

`■Besondere Anforderungen bei 

personellen Einzelmaßnahmen und 

Anhörungen gem. §102 BetrVG 

`■Fallbeispiele aus der arbeitsrechtlichen 

und betrieblichen Praxis 


Arne Winkelmann, Dipl.-Volkswirt u. Supervisor DGSv für 

Veranstalter AuL HH 

Eva Reichelt, BR-Fachanwältin für Veranstalter AuL HB 


24626 23.09.2014 Hamburg AuL HH 




Organisation der Betriebsratsarbeit 

Arbeitsorganisation im Betriebsrat unter Einsatz von 

MS Outlook, Smartphone, Blackberry und Co 

Betriebsratsarbeit profitiert von guter 

Büroorganisation. Sie ist unerlässlich, 

um bei den komplexen Anforderungen 

und Aufgaben des Alltags den Überblick 

zu behalten. Das Seminar zeigt, wie die 

BR-Arbeit mit einfachen Mitteln effektiver 

gestaltet werden kann. Ziel ist es, 

mehr Transparenz und einen besseren 

Informationsfluss zu schaffen. Wie die 

neuen Medien dabei helfen können, wird 

praxisnah erläutert. 


■■Effiziente Büroorganisation 

■■Hinweise zum sinnvollen Umgang mit MS- 

Outlook, Smartphone, Blackberry 

Referent: 



`■Arbeitsaufteilung im BR-Gremium 

`■Organisation der Kommunikation 

nach innen und außen 

`■Ablagesysteme, Datenverwaltung 

im PC 

`■MS Outlook: 

` Posteingang sichten und 

organisieren 

` Kontakte anlegen und pflegen 

` Verteilerlisten erstellen 

` Termine verwalten, Kalenderübersichten 

erstellen 

` Aufgaben erfassen und 

bearbeiten 

` Archivieren, um Platz zu sparen 

`■Kommunikation und Informationsaustausch 

mittels Smartphone, 

Blackberry und Co 




37 


Aufbauseminare

38 

Zeit- und Selbstmanagement 

für nicht freigestellte 

Betriebsräte 

Gut als Betriebsrat und gut im Job. Wer 

beides vernünftig und mit Freude machen 

möchte, braucht vor allem eines: Selbst- 

organisation. Wie behalte ich auch bei 

hohem Arbeitsaufkommen den Überblick? 

Wie kann ich effektiver werden? 

Wie gestalten wir die Zusammenarbeit im 

Betriebsrat konstruktiv und produktiv? Im 

Seminar werden praxisnahe Techniken und 

Strategien des Zeit- und Selbstmanagements 

vorgestellt. 


■■Kenntnisse für die Entwicklung eines 

individuellen Zeitmanagements 

■■Effiziente, konstruktive Gestaltung der 

Zusammenarbeit im Betriebsrat 



`■Rationeller Umgang mit 

Informationen 

`■Zeitdiebe, Zeitplanung, 

Zeitmanagement 

`■Nicht ins Trudeln kommen: 

Tages- / Wochenpläne aufstellen 

`■Effizienz in Sitzungen: wissen, 

worauf es ankommt 

`■Ich bin mal eben weg: was beim 

Abmelden zu beachten ist 

Referent: 

Hans-Christian Allnoch, Prozess- und Projektberater 





Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren 

Betriebsvereinbarungen können Rechts- 

sicherheit schaffen. Sie sind vor allem dort 

sinnvoll, wo Gesetze fehlen oder Tarifverträge 

Öffnungsklauseln enthalten. Aber 

wie lässt sich dieses gesetzlich verbriefte 

Mitbestimmungsinstrument am besten 

nutzen? Ein Seminar zu Möglichkeiten und 

Grenzen der Betriebsvereinbarung sowie 

zur rechtssicheren Gestaltung. 


■■Fundierte Kenntnisse über den formalen 

Rahmen einer Betriebsvereinbarung 

■■Fundus an Formulierungshilfen zur 

Erstellung einer Betriebsvereinbarung 

Referent: 



`■Geltungsbereiche und Gültigkeitsdauer 

von Betriebsvereinbarungen 

`■Aufbau und Gliederung einer 


`■Bausteine zur Erstellung 

`■Praktische Übungen zur 

Formulierung 

`■Ausgestaltung von 

Musterbetriebsvereinbarungen 

`■Unterscheidung erzwingbare / freiwillige 

Betriebsvereinbarungen 

`■Tarifvorbehalt gem. §77.3 BetrVG 

`■Musterbeispiele `■Aktuelle Rechtsprechung 




39 


Aufbauseminare

! Wir 

40 


BR kompakt: Mitbestimmung und Betriebsratshandeln 

(Modul I / regional) 

Bei betrieblichen Konflikten die Initiative 

ergreifen – ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher 

Interessenvertretung. Das Seminar 

versetzt Betriebsräte in die Lage, ihre 

Rechte wirksam zu nutzen. Die Voraussetzungen 

und Auswirkungen der verschiedenen 

Mitbestimmungsinstrumente werden 

anschaulich dargestellt und Anregungen 

für die Verbesserung der eigenen Arbeitsweise 

gegeben. 


■■Umfassende Kenntnisse 

betriebsverfassungsrechtlicher 

Vorschriften 

■■Sicherheit in der Anwendung dieser 

Kenntnisse 

■■Know-how für die effektive Organisation 

der BR-Arbeit 

empfehlen den vorherigen 

Besuch des Seminars Einführung in 

die Betriebsratsarbeit. 


BR-FachreferentInnen der jeweiligen Regionen 


`■Systematik und Reichweite der 

Informations-, Mitwirkungs- und 

Mitbestimmungsrechte nach BetrVG 

`■Wirkungsweise und Folgen der 

Mitbestimmungsrechte 

`■Durchsetzungsmöglichkei ten im arbeitsgerichtlichen 

Beschlussverfahren 

`■Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede 

und Einigungsstelle 

`■Verhältnis von Tarifverträgen, 

gesetzlichen Regelungen und Betriebsvereinbarungen 

(Tarifvorrang, 

Tarifsperre) 

`■Stellenwert der Tarifverträge im 

betriebspolitischen und gewerkschaftlichen 

Kontext 

`■Strategieentwicklung zur Durchsetzung 

von Mitbestimmungsrechten 








BR kompakt: Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln 

(Modul II / regional) 

Personelle Veränderungen erfordern rasches 

Handeln und hier ist der Betriebsrat gefragt. 

Im Seminar werden u. a. folgende Fragen 

bearbeitet: Wie reagieren Betriebsräte auf 

personelle Veränderungen? Wie beurteilen 

sie die Situation im Einzelfall? Welche 

Faktoren spielen dabei eine Rolle? Wie 

gibt man Auskunft? Und: Was müssen 

Betriebsräte beachten, wenn sie betroffene 

ArbeitnehmerInnen im Konfliktfall beraten 

und begleiten? 


■■Fundierte Kenntnisse zu den 

Mitbestimmungsrechten bei personellen 

Maßnahmen 

■■Beratungskompetenz bei Fragen zu 

Kündigung, Versetzung, Abmahnung etc. 


BR-FachreferentInnen der jeweiligen Regionen 


`■Grundkenntnisse der individualund 

kollektivrechtlichen Regelungen 

zu Einstellung, Versetzung, 

Abmahnung, Kündigung, Befristung, 

Leiharbeit und besonderen 

Schutzrechten 

`■Möglichkeiten und Grenzen der 

Mitbestimmungsrechte 

`■Unterschiedliche Konfliktebenen für 

Beschäftigte im Betrieb 

`■Kriterien für die politische, juristische 

und tarifvertragliche Beurteilung 

einer Konfliktsituation 

`■Übersicht über die Rechtsquellen 

`■Informationen beschaffen, bewerten 

und für das Beratungsgespräch 

aufbereiten 


24619 11.08.–15.08.2014 Timmendorfer Strand AuL HH 




41 


Aufbauseminare

42 

Kooperationsseminare 

mit den IG Metall Bildungszentren 

Berlin und Sprockhövel 

Die IG Metall-Seminarstruktur 

EINSTIEG 

Grundlegende 

betriebliche, gewerkschaftliche 

und 

gesellschaftliche Fragen 

ÜBERBLICK 

Fundierte Grundlagen 

der Aufgaben 

von BR und VL 

SPEZIALISIERUNG 

Vertiefende 

Kompetenzen 

in einzelnen 

Handlungsfeldern 

VERNETZUNG/ 

LEITUNG/ 

VERMITTLUNG 

Leitung von Gremien, 

Ausschüssen oder 

Projekten 

BR kompakt 

Die Ausbildungsreihe für Betriebsräte 

Betriebspolitische 

Spezialisierung 

ERA, Entgelt und Leistung Arbeitszeit- und 

Arbeitsgestaltung Gesundheit, Prävention, 

Arbeitsschutz Betriebswirtschaft, Personalentwicklung 

und Qualifi zierung Rhetorik, Kommunikation 

und Arbeitsorganisation SBV und 

Teilhabepolitik Personen- und Berufsgruppen 

Fachakademie 

für Arbeitsrecht 

Mitbestimmungsakademie 

für Betriebsratsvorsitzende 

und Aufsichtsratsmitglieder 

Die IG Metall Bildungszentren Berlin und 

Sprockhövel arbeiten eng mit dem IG Metall 

Bezirk Küste und den Arbeit und Leben Organisationen 

zusammen. 

Regionale Einführungsseminare 

Für Betriebsräte, Vertrauensleute und Interessierte 

+ 

+ 

+ 


VL kompakt 

Die Ausbildungsreihe für Vertrauensleute 

Gesellschaftspolitische 

Weiterbildung 

Geschichte und politische Kultur Ökonomie, 

Sozialpolitik, Ökologie und Arbeit 

Politische Jugendbildung Internationale 

Bildung 

Forum 

Politische Bildung 

Referent(inn)en und 

Multiplikator(inn)en


Ausbildungsreihe 

BR kompakt 

Ergänzend zu den regionalen Grundlagenseminaren 

empfiehlt sich die Teilnahme 

an der fünfteiligen Ausbildungsreihe »BR 

kompakt«. 

BR kompakt ist speziell auf die Bedürfnisse 

neu gewählter Betriebsratsmitglieder 

abgestimmt. Die Seminarmodule vermitteln 

fachliches, methodisches und gewerkschaftspolitisches 

Wissen für eine aktive 

Betriebsratsarbeit. 

Vorteile von BR kompakt 

■■Kompetenzorientierter Start in die 


■■Hohe Flexibilität: Die Module können 

unter Berücksichtigung persönlicher 

und / oder betrieblicher Erfordernisse 

individuell zusammengestellt werden. 

Themen der BR kompakt-Module 

`■Modul I: Mitbestimmung und 

Betriebsratshandeln 

`■Modul II: Personelle Maßnahmen 

und Betriebsratshandeln 

`■Modul III: Betriebsratshandeln in 

effektiven Arbeitsstrukturen – 

agieren statt reagieren 

`■Modul IV: Tarifverträge erfolgreich 

anwenden und umsetzen 

`■Modul V: Umstrukturierungen im 

Unternehmen 

Termine und weitere Informationen 

unter www. igmetall-pichelsee.de 

und www.igmetall-sprockhoevel.de 

! Danke 

schön-Präsent! 

Qualifizierung lohnt sich: Wer mehrere 

Module gleichzeitig bucht, erhält von 

der IG Metall ein Danke-schön-Geschenk. 

43 


Aufbauseminare

44 


Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen und die Rechte des 

Betriebsrats gemäß § 102 und § 103 BetrVG 

Ein Arbeitsverhältnis wird beendet – was 

kann der Betriebsrat tun? Das Seminar 

informiert über verschiedene Formen der 

Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

und vermittelt einen Überblick über die 

Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats. 

Praktische Hilfen zur Formulierung von 

Stellungnahmen und Widersprüchen sind 

ebenso Thema wie Tipps zur rechtssicheren 

Beratung von betroffenen MitarbeiterInnen. 


■■Umfassende Kenntnisse über Kündigungsformen 

und die Mitbestimmungs- und 

Beteiligungsrechte als BR 

■■Rechtssicherheit bei der Beratung von 

Betroffenen 

Referent: 



`■Eigenkündigung: Form, Fristen, Vertragsstrafen, 

Rückzahlungspflichten 

`■Arbeitgeberkündigung: Außerordentliche 

(fristlose) 

Kündigung / Änderungskündigung 

`■Aufhebungsvertrag: Arbeits- und 

sozialrechtliche Konsequenzen 

`■Abmahnung als Voraussetzung von 

Kündigungen? 

`■Gesetzlicher Kündigungsschutz 

besonders geschützter Personengruppen 

`■Spezielle Kündigungsschutzvorschriften, 

Tarifvertrag, Elternzeit, 

§ 613a BGB 

`■Beteiligungsrechte des BR bei Beendigung 

von Arbeitsverhältnissen 

`■Informationspflicht des Arbeitgebers 

gegenüber dem Gekündigten 

`■Anforderungen an eine ordnungsgemäße 

Anhörung durch den AG 

`■Gesetzlich zulässige 

Widerspruchsgründe 

`■Formulierungsvorschläge für einen 

ordnungsgemäßen Widerspruch 

`■Die Weiterbeschäftigungsklage des 

Gekündigten und deren Rechtswirkung 

`■Weitere Rechtspflichten bei Beendigung 

des Arbeitsverhältnisses 





Arbeitsrecht 

Arbeitsrecht I: Grundlagen für 

die Betriebsratspraxis 

Rechte kennen und durchsetzen: Neben 

dem Betriebsverfassungsrecht gibt es eine 

Vielzahl von Gesetzen und gesetzlichen 

Regelungen, die im betrieblichen Alltag zur 

Anwendung kommen. Dieses Seminar verknüpft 

die unterschiedlichen Rechtsquellen 

mit den betriebsverfassungsrechtlichen 

Gestaltungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten. 


■■Rechtssicherheit in der ordnungsgemäßen 

Ausübung der Betriebsratsarbeit 

■■Souveränität im Umgang mit komplexen 

rechtlichen Zusammenhängen 

Referent: 



`■Grundsätze des Arbeitsrechts 

` Arbeitsvertragsrecht, Haupt- und 

Nebenpflichten 

` Grundsatz der Vertragsfreiheit 

` Nichtigkeit von 

Arbeitsvertragsbestandteilen 

` Verstoß gegen die »Guten Sitten« 

` Das Nachweisgesetz 

` Schriftlichkeit und Mindestinhalt 

von Arbeitsverträgen 

`■Arbeitnehmerüberlassung `■Teilzeit- und Befristungsgesetz 

`■Arbeitszeitgesetz `■Verzahnung von individuellem und 

kollektivem Arbeitsrecht 

`■Aktuelle Rechtsprechung zum 

Thema 





45 


Aufbauseminare

46 


Arbeitsrecht II: Europarechtliche Zusammenhänge 

im Arbeitsrecht und ihre Bedeutung für die BR-Praxis 

Das europäische Arbeitsrecht beeinflusst 

die hiesige BR-Praxis. Aber welche Änderungen 

auf europäischer Ebene haben 

konkrete Konsequenzen für das deutsche 

Arbeitsrecht? Wie hängen sie mit dem im 

§ 80 Abs. 1 BetrVG geregelten Schutz- und 

Überwachungsauftrag des Betriebsrats zusammen? 

Im Seminar lernen Betriebsräte 

die relevanten EU-Richtlinien kennen und 

erlangen ein Verständnis für europarecht- 

liche Zusammenhänge. 


■■Fundierte Kenntnisse der geltenden 

EU-Richtlinien und ihrer Konsequenzen 

für die BR-Arbeit 

■■Sicherheit in der Nutzung von Chancen, 

die sich über die EU-Richtlinien für die 

Arbeitnehmerschaft bieten 

Referent: 



`■Entscheidungen des Europäischen 

Gerichtshofs und Umsetzung in 

deutsches Arbeitsrecht 

`■Auswirkungen für Betriebe und 

Betriebsräte in Deutschland 

`■Ausweitung des Überwachungsauftrags 

von Gesetzen und 

Verordnungen 

`■Europarechtliche Zusammenhänge 

im deutschen Arbeitsrecht 

`■Anwendung des Initiativrechts zur 

betriebsorientierten Umsetzung 

neuer gesetzlicher Bestimmungen 





Arbeitsrecht 

Arbeitsrecht III: Sachverhalte analysieren, Beteiligungsrechte 

erkennen, Gestaltungsmöglichkeiten nutzen 

Mit System zum Erfolg: Um rechtssichere 

Vereinbarungen auszuhandeln, muss der 

Betriebsrat neben gesetzlichen Bestimmungen 

auch Tarifverträge, behördliche 

Verordnungen und arbeitswissenschaftliche 

Erkenntnisse berücksichtigen. Im 

Mittelpunkt des Seminars stehen die 

systematische Überprüfung von Vereinbarungen, 

die Bewertung von Entwürfen und 

die Entwicklung von Prüfkriterien für den 

Abschluss von Vereinbarungen. 


■■Rechtssicherheit im Aushandeln von 

Vereinbarungen 

■■Kenntnisse im Umgang mit 

weiterführenden Informationen, z. B. 

Literatur, Medien usw. 

Referent: 



`■Mitbestimmung versus 

Direktionsrecht 

`■Betriebsvereinbarungen versus 

Tarifverträge 

`■Kollektive Vereinbarungen versus 

Einzelabmachungen 

`■Flexible Arbeitszeiten versus Familie 

und elterliche Sorge 

`■Arbeitszeit versus 

Gesundheitsschutz 

`■Minuskonten versus 

Annahmeverzug 

`■Kollektives versus individuelles 

Arbeitsrecht 

`■Karriere versus Gleichbehandlung 

`■Überlastung versus Schadensersatz 

und Haftung 




47 


Aufbauseminare

48 

Das Arbeitszeugnis – der Betriebsrat berät 

ArbeitnehmerInnen haben ein Recht auf ein 

faires, objektives Arbeitszeugnis. Und das 

nicht erst beim Ausscheiden aus dem Betrieb, 

sondern auch für die Karriereplanung 

innerhalb des Betriebes oder bei einem 

geplanten Wechsel. Das Seminar vermittelt 

Basiswissen rund um das Arbeitszeugnis 

und zeigt, wie Betriebsräte ArbeitnehmerInnen 

sachgerecht und rechtssicher 

unterstützen können. 


■■Identifizierung versteckter negativer 

Formulierungen bzw. Geheimcodes in 

Arbeitszeugnissen 

■■Rechtssichere Beratung von 

ArbeitnehmerInnen in Konfliktfällen 

Referent: 




`■Anspruchsvoraussetzungen: Anspruch auf Berichtigung oder Erteilung 

eines Zeugnisses, Zeitpunkt 

der Zeugniserteilung, Verwirkung 

und Verjährung des Anspruchs auf 

ein Zeugnis 

`■Zeugnisformen: Zwischenzeugnis, 

Einfaches und Qualifiziertes 

Zeugnis 

`■Zeugnis: Feinheiten der Zeugnissprache, 

wichtige Codes, Bedeutung 

von Beurteilungsgrundsätzen 

`■Konfliktregelungen: Rechtsschutz 

bei fehlerhaftem Zeugnis, Haftungsrisiken 

des Arbeitgebers, Schadenersatzansprüche 

von Beschäftigten 





Kommunikation, Verhandlungsführung, Soziale Kompetenz 

Einführung in die Grundlagen der Verhandlungsführung 

Argumentieren – verhandeln – überzeugen: 

Auf der Arbeitgeberseite stehen Betriebsräten 

oft rhetorisch gut geschulte VerhandlungspartnerInnen 

gegenüber. Wer 

da Paroli bieten will, muss die Strategien 

der anderen durchschauen und selbst 

geschickt anwenden können. 

Das Seminar zeigt, woran faire bzw. unfaire 

Verhandlungstechniken zu erkennen sind 

und wie angemessene Gegenstrategien 

aussehen. 


`■Sicheres Gespür für Verhandlungstechniken 

und ihre Anwendung 

`■Souveränität und Überzeugungsstärke 

auch in schwierigen 

Verhandlungssituationen 

Referent: 



`■Grundlagen der Kommunikation und 

Verhandlungsführung 

`■Blickkontakt, Gestik, Mimik und 

Körperhaltung 

`■Aktives Zuhören 

`■Rede, Vortrag und Präsentation 

`■Umgang mit schwierigen 

Verhandlungssituationen 

`■Einwänden und Störungen richtig 

begegnen 

`■Umgang mit Killerphrasen 

`■Praktische Übungen aus dem betrieblichen 

Alltag 





! Hinweis Aufbauseminare zum 

49 



Thema “Verhandlungsführung“« werden 

ab Februar 2015 angeboten. Termine 

bitte beim Veranstalter AuL Oldenburg 

erfragen.

50 


Rhetorik: Reden halten, sicher auftreten und argumentieren 

auf Betriebsversammlungen 

Ein überzeugender Auftritt stärkt den Betriebsrat. 

Wer bei Betriebsversammlungen 

KollegInnen für die BR-Ziele begeistern 

und in die Arbeit einbinden möchte, muss 

sicher und argumentationsstark reden können. 

Was macht eine gute Rede aus? Was 

tun bei Redehemmungen und Lampenfieber? 

Wie wird auf Zwischenrufer und Störer 

reagiert? Ein Seminar rund um die Rede mit 

vielen praktischen Übungen. 


■■Präsenz und Klarheit für einen 

überzeugenden Auftritt 

■■Fähigkeit, frei zu sprechen – trotz 

Nervosität und Lampenfieber 

■■Viele einfach umzusetzende Tipps für die 

nächste Rede 

Referenten: 


Michael Hess, Psychologe 


`■Grundlagen der Rhetorik 

`■Reden halten, die ankommen: 

Ziele / Zielgruppen, Themenauswahl 

`■Aufbau einer Rede 

`■Vortragstechniken `■Umgang mit Redehemmungen, 

Nervosität und Lampenfieber 

`■Nicht aus der Ruhe bringen lassen 

bei Zwischenrufen und Störern 

`■Redetraining, Tipps und Feedback 





Kommunikation, Verhandlungsführung, Soziale Kompetenz 

Konstruktiver Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz 

Konflikte: Chance oder Hindernis? Leistungsverdichtung, 

Überforderung und die Angst 

um den Arbeitsplatz brauchen ein Ventil 

und entladen sich häufig auf der persönlichen 

Ebene. Wer konstruktiv mit Konflikten 

umgeht, kann Streitigkeiten entschärfen 

und zudem die Potenziale von Konflikten 

kreativ nutzen. Das Seminar vermittelt die 

Grundlagen für eine erfolgreiche Konfliktbearbeitung 

in der Betriebsratsarbeit. 


■■Methodische Fähigkeiten für die 

konstruktive Bearbeitung von Konflikten 

■■Beratungs- und Vermittlungskompetenz 

in schwierigen Situationen 

Referentin: 


Betriebsrätin 


`■Zusammenhang zwischen psychischen 

Belastungen, Betriebskultur 

und (un)sozialem Verhalten 

`■Soziale Konflikte und betriebliche 

Ursachen 

`■Konfliktarten und Phasen des 

Konfliktgeschehens 

`■Analyse von Konfliktsituationen, 

Verhaltensstile 

`■Konflikt- und Kritikgespräche: mit 

dem Arbeitgeber, innerhalb des 

Betriebsrats, mit der Belegschaft 

`■Toleranz und Akzeptanz gegenüber 

anderen Verhaltensweisen 




51 


Aufbauseminare

52 


Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WA I) 

Die Basis für gute Arbeit im Wirtschaftsausschuss: 

Das Seminar vermittelt die erforderlichen 

Rechtsgrundlagen, geht auf 

die Bestandteile eines Jahresabschlusses 

ein und erläutert, welche Informationen 

hieraus gewonnen werden können. 

Weitere Themen sind die Organisation 

der Wirtschaftsausschussarbeit und die 

Zusammenarbeit mit der betrieblichen 

Interessenvertretung. 


■■Sichere Wahrnehmung und Durchsetzung 

der Informations- und Rechtsansprüche 

■■Kenntnisse über die Auswirkungen 

wirtschaftlicher Maßnahmen auf Betrieb 

und Beschäftigte 


`■Informations-, Unterrichtungsund 

Beratungsrechte des 

Wirtschaftsausschusses 

`■Beurteilung von Art und Umfang der 

wirtschaftlichen Informationen 

`■Übersicht zu Aufbau und Gliederung 

von Jahresabschlüssen 

`■Einführung zu betrieblichen Kennzahlen 

und deren Interpretation 

`■Organisation der 

Wirtschaftsausschussarbeit 

`■Zusammenarbeit des Wirtschaftsausschusses 

mit dem Betriebsrat 


Christian Hartz, Dipl.-Sozialökonom für Veranstalter AuL HH 






Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen 

Die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WA II) 

Wissen zur Arbeit des Wirtschaftsausschusses 

vertiefen: Im Seminar werden systematisch 

Bilanz-, Gewinn- und Verlustrechnungskennzahlen 

erarbeitet. Ausgehend 

von den Kennzahlen aus der Bilanzanalyse 

ermitteln wir, wie der Wirtschaftsausschuss 

qualifizierte Informationen zur Unternehmensentwicklung 

gewinnen kann. Weitere 

Themen sind die Auswirkungen von Investitionsentscheidungen 

auf die Personalplanung 

und die Zusammenarbeit mit dem 

Betriebsrat. 


■■Sicheres Urteilsvermögen bei der 

Einschätzung von Informationen zur 

betrieblichen Entwicklung 

■■Unterstützung des Betriebsrats 

durch Kenntnisse über Auswirkungen 

wirtschaftlicher Maßnahmen auf 

betrieblicher Ebene 


`■Informationsgewinnung aus einer beispielhaften 

Jahresabschlussanalyse 

`■Entwicklung von 

Kennzahlensystemen 

`■Einführung in die Thematik 

von Investitionsplanung und 

-entscheidung 

`■Bestandteile der Personalplanung 

`■Weiterentwicklung der Zusammenarbeit 

mit dem Betriebsrat 

Voraussetzung zur Teilnahme an diesem 

Seminar ist der Besuch von WA I oder einer 

vergleichbaren Veranstaltung. 


Christian Hartz, Dipl.-Sozialökonom für Veranstalter AuL HH 






53 


Aufbauseminare

54 

Arbeits- und Gesundheitsschutz / Grundlagen 

Belastungen am Arbeitsplatz? Der Betriebsrat 

kann helfen. Ob Hitze, Lärm, gefährliche 

Arbeitsstoffe oder Stress die Beschäftigten 

gefährdet: Der Betriebsrat hat das Recht 

und die Pflicht, bei der Gestaltung des 

Arbeits- und Gesundheitsschutzes mitzuwirken 

und präventive Maßnahmen zum 

Schutz der Beschäftigten zu initiieren. 

Das Seminar vermittelt die erforderlichen 

Basiskenntnisse für wirkungsvolle Mitbestimmung. 


■■Umfassende Kenntnisse zum Arbeits- und 

Umweltschutz 

■■Praxisrelevantes Know-how zu den 

Mitwirkungsrechten gemäß BetrVG 

■■Kompetenz in der Beurteilung von 

Gefährdungspotenzialen und der 

Gestaltung des betrieblichen Arbeits- und 

Gesundheitsschutzes 

Referenten: 

Reinhard Becker, BR-Fachreferent (für 24618) 

Rüdiger Granz, Fachkraft für Arbeitssicherheit und 

Peter Salowsky, BR-Fachreferent (für 24622) 



`■Gesetzliche Grundlagen 

`■Gefährdungsbeurteilung als zentrales 

Arbeitsschutzelement 

`■Arbeits- und Umweltschutzvorschriften 

im Betriebsverfassungsgesetz 

`■Rechte und Handlungsmöglichkeiten 


`■Das Zusammenspiel der betrieblichen 

und außerbetrieblichen 

Arbeitsschutzorgane 



24622 08.09.–12.09.2014 Jesteburg AuL HH 



Arbeits- und Gesundheitsschutz / betriebliches Gesundheitsmanagement 

Arbeitsschutz: Gefahrstoffe im 

Betrieb / Aufbau 

Ist die Gesundheit gefährdet, muss der Betriebsrat 

handeln. Die Belastung von ArbeitnehmerInnen 

durch gesundheitsschädliche 

Arbeitsstoffe nimmt stetig zu – und zwar 

nicht nur im Produktionsbereich, auch in 

Büros und Verwaltungen. 

Das Seminar bietet sowohl Informationen 

als auch konkrete Unterstützung: Thema 

sind persönliche und betriebliche Gefahrstoffbegebenheiten 

und mögliche Lösungsansätze. 


■■Fundierte Kenntnisse über Gefahrstoffe 

und ihre Auswirkungen im Betrieb 

■■Handwerkszeug zum Umgang 

mit unterschiedlichen 

Gefahrstoffproblematiken 

Referenten: 

Jürgen Hellwich, BR-Fachreferent 

Peter Salowsky, BR-Fachreferent 


`■Anzahl, Ausmaß, Einsatz und Wirkungsweisen 

von Gefahrstoffen 

`■Grenzwerte, gesetzliche und tarifliche 

Normen 

`■Spezifische Erkrankungen durch 

Schadstoffe (Allergien) 

`■Gesetzliche und gewerkschaftspolitische 

Handlungsmöglichkeiten 




55 


Aufbauseminare

56 

DGUV Vorschrift 2: 

Betriebsärzte 

und Fachkräfte 

für Arbeitssicherheit 

Neue Möglichkeiten durch »DGUV Vorschrift 

2«: Die neue Unfallverhütungsvorschrift 

für arbeitsmedizinische 

und sicherheitstechnische Betreuung 

erweitert den Handlungsspielraum für 

betriebsspezifische Betreuungskonzepte. 

Außerdem ermöglicht es eine stärkere 

Einbeziehung aktueller Themen des Gesundheitsschutzes 

– z. B. psychische oder 

altersbedingte Belastungen. Das Seminar 

hilft Betriebsräten, die Vorschrift im Sinne 

der Beschäftigten zu nutzen. 


■■Umfassende Kenntnisse zu den neuen 

Regelungen der DGUV Vorschrift 2 

■■Handlungskompetenz in Anwendung und 

Umsetzung 

Referent: 

Rüdiger Granz, Fachkraft für Arbeitssicherheit 



`■Ziele und Grundsätze der DGUV 

Vorschrift 2 

`■Aufgabenfelder der Grundbetreuung 

und die Umsetzung 

`■Aufgabenfelder der betriebsspezifischen 

Betreuung: Auslöse- und 

Aufwandskriterien 

`■Betreuungszeiten und Personalaufwand 

von Betriebsarzt und 

Fachkraft 

`■Mitbestimmung und Einflussmöglichkeiten 

durch Betriebsräte 

`■Bestandsaufnahme des Ist- 

Zustandes und Gestaltung der 

neuen Anforderungen 

`■Eckpunkte für die Umsetzung einer 






Suchtprobleme im Betrieb 

Alle wissen es, keiner sagt etwas: Die 

Gefährdung durch Alkohol und andere 

Suchtmittel wird im betrieblichen Alltag 

immer noch unterschätzt. Aber was 

kann und darf der Betriebsrat unternehmen, 

wenn der Verdacht von Missbrauch 

oder Abhängigkeit auftaucht? 

Wie sieht eine wirkungsvolle Prävention 

im Betrieb aus? Ein Seminar rund 

um das Thema Sucht. 


■■Fundierte Kenntnisse zu Suchtproblemen 

und ihren Auswirkungen 

■■Wissen um die rechtlichen Möglichkeiten 

der Unterstützung Betroffener 

■■Umfassendes Know-how zur betrieblichen 

Intervention und Prävention 

Referent: 

Peter Zismer, Sucht- und Mobbingberater 


`■Sucht: Begriffserklärung 

`■Alkohol und andere Suchtmittel im 

Betrieb und ihre Auswirkungen 

`■Probleme mit Suchtgefährdeten und 

Suchterkrankten 

`■Ursachenanalyse anhand aktueller 

Fälle 

`■Pflichten von Arbeitgebern und 

Vorgesetzten 

`■Disziplinarische Maßnahmen, 

Abmahnungen, Um- / Versetzungen, 

Kündigungen 

`■Aktuelle Rechtsprechung zum 

Thema 


Betriebsrats 

`■Suchtprävention im Betrieb: Von der 

Aufklärung bis zu praxisbezogenen 

Hilfsangeboten 




57 


Aufbauseminare

58 

Mobbing – Psychoterror am Arbeitsplatz 

Mobbing ist für Betroffene eine existenzielle 

Bedrohung. Arbeitgeber und Betriebsrat 

sind bei entsprechenden Vorfällen zum 

Eingreifen verpflichtet. Aber: Oft ist Mobbing 

schwer zu erkennen. Wer ist Täter, wer 

Opfer? Worin genau besteht das Mobbing? 

Was lässt sich beweisen? Ein Seminar zur 

Entstehung von Mobbing, zu Verlaufsformen 

und Risikofaktoren sowie zu den Möglichkeiten 

des Betriebsrats für Prävention 

und Intervention. 


■■Fundierte Kenntnisse über Mobbing sowie 

die Abgrenzung zu anderen Konfliktfällen 

■■Beratungskompetenz und 

Rechtssicherheit im Handeln 

■■Know-how in betrieblicher Prävention 

Referent: 




`■Mobbing, Bossing und Co.: 

Begriffsklärung 

`■Erscheinungsformen und 

Abgrenzung von anderen 

Konfliktsituationen 

`■Ursachen und Phasen des 

Mobbingprozesses 

`■Auswirkungen für Betroffene und 

Betrieb 

`■Kosten, die durch Mobbing verursacht 

werden 

`■Pflichten von Arbeitgebern und 

Vorgesetzten 

`■Rechtliche und außerrechtliche 

Handlungsmöglichkeiten 

`■Unterstützung und Hilfestellung 

durch den Betriebsrat 





Psychische Belastungen am 

Arbeitsplatz 

Psychische Belastungen sind der zweithäufigste 

Grund für Krankschreibungen. Was 

aber sind »psychische Belastungen« im 

Sinne eines Krankheitsbildes? Was sind 

typische Verläufe? Wie entstehen psychisch 

gefährdende Situationen? Und: 

Was können Betriebsräte, Arbeitgeber und 

Betroffene zur Vorbeugung bzw. Vermeidung 

tun? Das Seminar führt in das Thema 

ein und zeigt die Handlungsmöglichkeiten 

des Betriebsrats. 


■■Kenntnisse über psychische Belastungen 

und ihre Auswirkungen 

■■Maßnahmen zum Vorbeugen von 

psychischen Belastungen 

■■Rechtssicherheit im Handeln 

Referent: 



`■Definition psychischer Belastungen 

`■Auswirkungen psychischer 

Belastungen, Ursachen und 

Erscheinungsformen 

`■Rechtliche Handlungsmöglichkeiten 

der Betroffenen und des 

Betriebsrats 


`■Gesprächsführung mit Betroffenen 

und Vorgesetzten anhand von 

Beispielen 

`■Betriebliche Präventionsmaßnahmen 




59 


Aufbauseminare

60 

Burnout erkennen und begrenzen 

Dauerstress, ständige Erreichbarkeit, 

Reizüberflutung – ideale Voraussetzungen 

für Burnout. »Burnout« bezeichnet emotionale, 

geistige und körperliche Erschöpfungszustände. 

Die Zahl der betroffenen 

Erwerbstätigen liegt bei sieben Prozent, 

viele weitere sind gefährdet – Tendenz 

steigend. Das Seminar zeigt Ursachen und 

Folgen, Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

sowie Methoden der Prävention 

und Intervention. 


■■Umfangreiches Wissen zum 

Thema Burnout, zu Ursachen und 

Erscheinungsformen 

■■Methoden, um Belastungsfaktoren zu 

erkennen und zu erfassen 

■■Handlungskompetenz für Intervention 

und Prävention im Betrieb 

Referent: 




`■Begriffsdefinition und Zusammenhang 

von Stress und Burnout 

`■Symptome eines Burnouts 

`■Ursachen und Erscheinungsformen, 

Auswirkungen im Betrieb 

`■Fürsorgepflicht und Verantwortung 

des Arbeitgebers 



Betriebsrats 

`■Betriebliche Präventionsmaßnahmen 





Umsetzung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung 

Psychische Belastungen führen immer häufiger 

zu gesundheitlichen Problemen. Aber wie 

können diese Belastungen in der Gefährdungsbeurteilung 

erfasst werden? 

Das Seminar zeigt, wie sich eine ganzheitliche 

Gefährdungsbeurteilung durchführen 

lässt, mit welchen Instrumenten und 

Methoden die psychischen Belastungen 

erfasst und mit welchen Maßnahmen sie 

reduziert werden können. 


■■Werkzeuge zur Erfassung von psychischen 

und anderen Belastungen 

■■Praxiswissen für die Umsetzung einer 

ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung 

Referent: 

Godehard Baule, Dipl.-Psychologe und Supervisor 


`■Psychische Belastungsfaktoren in 

der Arbeitswelt und gesundheitliche 

Auswirkungen 

`■Belastungs- und 

Beanspruchungskonzept 

`■Instrumente zur Ermittlung psychischer 

Belastungsfaktoren 

`■Maßnahmen zur Bewältigung 

und Reduzierung psychischer 

Beanspruchung 

`■Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte 


bei der Umsetzung der 

Gefährdungsbeurteilung 





61 


Aufbauseminare

62 

Auswirkungen von Führungsverhalten auf 

die Gesundheit der Beschäftigten 

Führungsverhalten beeinflusst das psychische 

Wohlergehen von Beschäftigten. Das 

heißt: Führungskräfte haben viel Verantwortung. 

Durch ihre Art der Arbeitsorganisation 

und -verteilung, Lob und Kritik können 

sie ihre MitarbeiterInnen stärken oder 

schwächen. Das Seminar thematisiert die 

Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten 

und psychischen Belastungen und 

zeigt, wie Betriebsräte die Auswirkungen 

von Führungsverhalten ermitteln können. 


■■Sicheres Urteilsvermögen in Bezug auf 

Führungsstile auf ihre Auswirkungen 

■■Handlungskompetenz und 

Rechtssicherheit im Umgang 

mit gesundheitsschädigendem 

Führungsverhalten 

Referent: 




`■Zusammenhang von Führung, 

psychischer Belastung und 

Krankenstand 

`■Führungsstile, -konzepte und 

-instrumente 

`■Grundsätze guter Führung 

`■Umgang mit schwierigen 

Vorgesetzten 

`■Integration von Führungsverhalten 

in die Gefährdungsbeurteilung 

`■Verfahren zur Erhebung 

`■Aufgaben des BR bei gesundheitsschädigendem 

Führungsverhalten 

und Bossing, Maßnahmen zur 

Veränderung 

`■Überwachungsaufgaben des 

BR und Mitbestimmungsrechte 

bei der ganzheitlichen 

Gefährdungsbeurteilung 





BEM – Das betriebliche Eingliederungsmanagement 

Ein Anrecht auf betriebliches Eingliederungsmanagement 

(BEM) hat jeder, der in einem 

Jahr insgesamt länger als sechs Wochen 

krank war. Ziel des BEM: Es soll erneuter 

Arbeitsunfähigkeit vorbeugen und den 

Arbeitsplatz sichern. Das Seminar führt in 

die Grundlagen des BEM ein, verdeutlicht 

das Präventionsprinzip im Unterschied 

zum Sanktionsprinzip und thematisiert 

die Zusammenarbeit von Arbeitgeber und 

Betriebsrat. 


■■Fundierte Kenntnisse zu Hintergründen 

und Anwendung des BEM 

■■Praxisorientierte Beratungskompetenz bei 

Wiedereingliederungen 


`■Rechtliche Grundlagen zum 

Eingliederungsmanagement 

nach § 84 SGB IX 

`■Ziele und Aufgaben des BEM 

`■Verpflichtung des Arbeitgebers zur 

Einführung des BEM 

`■Anforderungen an die 


`■Arbeitsrechtliche Konsequenzen bei 

fehlendem BEM 

`■Bedeutung und Funktionsweise des 

Präventionsprinzips 

`■Voraussetzungen für die Einführung 

eines BEM 

! Hinweis BEM-Seminare des 

Referent: 


Veranstalters AuL HH siehe Seite 20, 

Projekt handicap 




63 


Aufbauseminare

64 

§ 13 ERA: Belastungen regeln – aber wie? (ERA I) 

Der »Gefährdungsbegriff« ist vom »Belastungsbegriff« 

des § 13 ERA-TV abzugrenzen: 

Im Gegensatz zu Gefährdungen können 

Belastungen durch Zulagen kompensiert 

werden – so schreibt es § 13 ERA-TV fest. 

Zulagen sind z. B. dann zu zahlen, wenn die 

Belastung von Muskeln, Sinnen und / oder 

Nerven bei der Arbeit in nennenswertem 

Maße über die normalerweise auftretenden 

Belastungen hinausgehen. Aber was bedeutet 

»nennenswert«, was »normalerweise«? 

Und wer ermittelt die Belastung mit 

welchen Methoden? Ein Grundlagenseminar 

zu § 13 ERA-TV und seiner Auslegung. 


■■Fundierte Kenntnisse über 

Mitbestimmungsrechte bei der 

Belastungsanalyse und ihre Durchsetzung 

■■Sicherheit in der Bewertung von 

Methoden und Instrumenten zur 

Ermittlung von Belastungen 

Referenten: 

Wolfgang Franz, Rechtsanwalt, 

Martin Geißler, ERA-Beauftragter IG Metall HH 



`■Belastungsermittlung: wie und 

durch wen? 

`■Mitbestimmung des Betriebsrats bei 

der Belastungsanalyse und 

-ermittlung 

`■Arbeitswissenschaftlich anerkannte 

Methodik 

`■Regelungen in der 


`■Verhalten im Nichteinigungsfall 




Entgeltgestaltung und Tarifpolitik 

§ 13 ERA: Belastungen regeln – aber wie? (ERA II) 

Betriebsräte sind gefordert, bei der Ermittlung 

von Belastungen mitzuwirken. Auch 

wenn sie hierfür die Unterstützung von 

Sachverständigen in Anspruch nehmen 

können, müssen sie sich im Thema auskennen. 

Das Aufbauseminar vertieft das 

Wissen um die einzelnen Belastungsarten 

und zeigt, wie mit einem Belastungsrechner 

Belastungen erfasst und Zulagen 

ermittelt werden. Es vermittelt zudem 

Basiswissen für Vereinbarungen mit dem 

Arbeitgeber. 


■■Umfassendes Know-how zu 

Mitbestimmungsrechten bei der 

Belastungsermittlung 

■■Sichere Nutzung des Belastungsrechners 

zum Erfassen von Belastungen und 

berechnen von Zulagen 

ReferentIn: 

NN, BR-FachreferentIn 


`■Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der 

Belastungsermittlung 

`■Was tun, wenn kein Sachverständiger 

zur Verfügung steht? 

`■Belastungsrechner: Vorschläge 

zur Höhe der Belastungszulagen 

erstellen 

`■Vorstellung der methodischen 

Schritte 

`■Hintergründe des Belastungsrechners 

(festgelegte Parameter, 

Trendberechnungen) 

`■Praktische Übungen 


24625 15.09.–19.09.2014 Undeloh AuL HH 


65 


Aufbauseminare

66 

Entgeltgestaltung I 

Zulagen, Eingruppierung, Prämien – 

bei Einführung und Gestaltung des 

Leistungsentgeltes ist der Betriebsrat 

gefragt. Bei jeder Einstellung oder Versetzung 

muss er die Eingruppierung 

prüfen, mit ihrem Entgelt unzufriedene 

KollegInnen wollen beraten werden ... 

Ein Seminar zu erfolgreicher Mitbestimmung 

bei der Entgeltgestaltung. 

Mitgliedern in den entsprechenden 

Ausschüssen bietet es die Basis für weitere 

Qualifizierung. 


■■Sicheres Urteilsvermögen bei 

Eingruppierungen 

■■Fundierte Kenntnisse über betriebliche 

Entgeltgestaltung 

■■Handlungskompetenz im Einsatz für 

Entgeltgerechtigkeit und -transparenz 



`■Entgeltsystematik `■Grundentgeltdifferenzierung `■Entgeltgrundsätze und -methoden 

`■Bewertung von Arbeit 

`■Eingruppierung `■Leistungspolitik mit den Möglichkeiten 

des Entgeltrahmenabkommens 

(ERA) 

`■Perspektiven der Tarifpolitik 

Referenten: 

Thomas Wolf, Fredi Brodersen, Fachreferenten für Veranstalter AuL HH 

Christoph Paul, Fachreferent und Betriebsrat für Veranstalter AuL HB 





Entgeltgestaltung und Tarifpolitik 

Gute Arbeit: Schutz vor Überlastung 

durch Regelung der Leistungserwartung 

Psychische Belastungen sind auf dem 

Vormarsch: Überforderung und Zeitdruck 

sind eine der Hauptursachen für Krankschreibungen. 

Das Seminar zeigt, wie 

Betriebsräte psychische Belastungen 

mittels Gefährdungsbeurteilung erkennen 

und erfassen können. Am Beispiel zur 

fairen Regelung von Leistungserwartungen 

werden die Mitbestimmungsmöglichkeiten 

verdeutlicht und praxistaugliche Instrumente 

zur Erfassung psychischer Belastungen 

vorgestellt. 


■■Methoden und Instrumente zum Erkennen 

und Erfassen psychischer Belastungen 

■■Kompetenz in der Entwicklung 

betrieblicher Handlungskonzepte 

Referenten: 

Martin Geißler, ERA-Beauftragter IG Metall HH 



`■Ursachen und »Stellschrauben« 

psychischer Belastungen 

`■Auswirkungen psychischer Belastungen 

im Betrieb 

`■Arbeitsschutzgesetze und tarifliche 

Regelungen § 13 ERA 

`■Gefährdungsbeurteilung psychischer 

Belastungen 

`■Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte 

gemäß BetrVG 

`■Handlungskonzept: Überforderung 

– Unterforderung vermeiden 

` Anforderungen an die Leistungserwartung 

im Zeit- und 

Leistungsentgelt 

` Leistungserwartungen regeln 

`■Praxisinstrumente zur Ermittlung 

von psychischen Belastungen 

`■Tipps und Hinweise zur Umsetzung 

im Betrieb 




67 


Aufbauseminare

Seminare für Jugend- und 

Auszubildenenvertretungen 

Grundlagenseminare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 70 

Vertiefende Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ab Seite 72 

69 

JAV-Seminare

70 

Schulung für Wahlvorstandsmitglieder zur Wahl 

der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 

Im Herbst 2014 finden wieder die Wahlen 

zur Jugend- und Auszubildendenvertretung 

statt. Vor Ablauf der Amtszeit muss die 

Jugend- und Auszubildendenvertretung 

einen Wahlvorstand bestellen, der sich auf 

die JAV-Wahl vorbereitet, sie einleitet und 

durchführt. Das Gelingen der Wahl hängt 

dabei von der Einhaltung vieler Formalitäten 

ab. Wahlvorstandsmitglieder erhalten 

im Seminar das erforderliche Know-how. 


■ Handlungskompetenz für die erfolgreiche 

Durchführung der JAV-Wahl 

■ Rechtssicherheit und damit Schutz vor 

Anfechtungen und Wahlwiederholungen 



` Wahlberechtigung und Wählbarkeit 

` Termine / Fristen 

` Größe und Zusammensetzung der 

JAV 

` Wahlvorschriften / Wahlausschreibung 

` Stimmabgabe / Stimmauszählung 

` Abschluss der Wahl 


ReferentInnen-Team des regionalen Veranstalters 

Wahlvorstandsschulungen: 

Jede Region bzw. Verwaltungsstelle 

bietet eigene Wahlvorstandsschulungen an. 

Bitte die Termine bei der zuständigen 

Verwaltungsstelle oder bei Arbeit und Leben 

in der Region erfragen.

! Wir 

Grundlagenseminare für JAV 

Basiskompetenzen für Jugend- und Auszubildenden- 

vertretungen (JAV I) 

Wer mitreden und mitgestalten will, muss Bescheid 

wissen: Welche Rechte und Pflichten 

hat die JAV gegenüber dem Arbeitgeber, 

dem Betriebsrat und den Azubis? Was tun, 

damit dieser Job nicht in Stress ausartet? 

Wie entsteht ein gutes Team? Wie sieht 

eine gute Streitkultur aus? In diesem 

Seminar werden alle Fragen behandelt, 

vor denen neu gewählte JAV-Mitglieder 

üblicherweise stehen. 


■ Sicherheit: Von Anfang an richtig loslegen, 

weil man weiß wie es geht 

■ Wissen um Aufgaben und Rechte 

■ Know-how für den Notfall: 

lösungsorientiert mit Konflikten umgehen 

empfehlen dieses 

Seminar allen JAV-Mitgliedern, 

die noch keine Einführungsveranstaltung 

besucht haben. 


ReferentInnen-Teams der jeweiligen 

regionalen Veranstalter 

Wir empfehlen euch, dieses Seminar in eurer 

Region zu besuchen, um Kontakte zu JAV- 

Mitgliedern aus umliegenden Unternehmen 

aufzubauen. 


` Rollenverständnis und 

Standortbestimmung 

` Wesentliche Regelungen des 

§ 65 BetrVG 

` Beschlussfassung nach § 33 BetrVG 

` Teambildung in der JAV 

` Konfliktsouveränität und 

Konfliktbereitschaft 

` Geschäftsverteilung und 

Arbeitsorganisation 

` Rechtliche Regelungen zur 

Geschäftsführung 

` Zusammenarbeit mit dem 

Betriebsrat 








71 

JAV-Seminare

72 


Mitwirkung der Jugend- und Auszubildendenvertretung 

(JAV II regional) 

Mehr Kompetenz für die JAV-Arbeit! Das 

Seminar vertieft das Grundlagenwissen aus 

JAV I, liefert Fachkenntnisse zu Themen wie 

Ausbildungsqualität, Jugendarbeitsschutz 

oder Berufsbildungsgesetz – das Ganze 

praxistauglich und orientiert an den politischen 

und wirtschaftlichen Verhältnissen 

der einzelnen Betriebe. Neben der Wissensvermittlung 

ist Platz für JAV-spezifische 

Anliegen und alle offenen Fragen. 


■ Spezifische Fachkenntnisse zur Arbeit 

als JAVi 

■ Eigene Fragen und Problemstellungen 

zur JAV-Arbeit einbringen und Antworten 

finden 


` Arbeitsfelder der Jugend- und 

Auszubildendenvertretung 

` Ausbildungscheck, Qualität der 

Ausbildung 

` JAV-Überwachungsauftrag auf Einhaltung 

des Berufsbildungsgesetzes 

` Junge KollegInnen im Betrieb, besonderer 

Schutzauftrag 

` Überwachungsauftrag und Initiativrecht 

der JAV auf Einhaltung des 

Jugendarbeitsschutzgesetzes 

` Aufgaben und Stellung von Jugend- 

und Auszubildendenvertretung und 

Betriebsrat 

` Vertiefung der allgemeinen 

JAV-Aufgaben 

` Die Qualität der beruflichen Bildung 

und Handlungsmöglichkeiten zur 

betrieblichen Umsetzung 

` Organisatorische Voraussetzung der 

JAV-Arbeit 


ReferentInnen-Teams der jeweiligen regionalen Veranstalter 



24311 07.04.–11.04.2014 Papenburg AuL OL 


Vertiefende Grundlagenseminare für JAV 

73 

JAV-Seminare

Ergänzende Seminare mit Freistellung 

nach § 37 Abs. 7 BetrVG 

Gesetzliche Regelung der Freistellung gemäß 

§ 37 Abs. 7 BetrVG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 76 

Nach § 37 Abs. 7 anerkannte Seminare 2014. . . . . . . . . . . . Seite 77 

75 


§ 37 Abs. 7 BetrVG

76 

Gesetzliche Regelung der Freistellung gemäß § 37 Abs. 7 BetrVG 

Jedes Betriebsratsmitglied hat nach 

§ 37 Abs. 6 BetrVG das Recht auf Freistellung 

für Schulungs- und Bildungsmaßnahmen, 

die für die Betriebsratsarbeit erforderliche 

Kenntnisse vermitteln. Darüber hinaus haben 

Betriebsräte Anspruch auf Freistellung 

für weitere Qualifizierung, sofern diese von 

den zuständigen Behörden als für die Betriebsratsarbeit 

»geeignet« anerkannt wird. 

Möglichkeiten der Qualifizierung nutzen 

Als geeignet anerkannte Seminare bieten 

Gelegenheit, 

`■einen Blick über den Tellerrand zu 

werfen 

`■spezifisches Fachwissen zu 

vertiefen 

`■sich mit gesellschaftspolitischen 

Zusammenhängen zu beschäftigen. 

Seminare, von denen nicht nur die Betriebsratsarbeit 

in hohem Maße profitiert. 

Bedingungen »geeigneter« Weiterbildung 

Anspruch auf als geeignet anerkannte 

Schulungs- und Bildungsmaßnahme hat 

allerdings nicht der Betriebsrat als Kollektivorgan, 

sondern nur das einzelne Betriebsratsmitglied 

(vgl. BAG 28.8.96, AiB 97,2). 

Das heißt: Der Betriebsrat kann nicht entscheiden, 

an welchem der anerkannten Seminare 

ein Betriebsratsmitglied teilnimmt. 

Er entscheidet jedoch über die zeitliche 

Lage der Teilnahme unter Berücksichtigung 

betrieblicher Notwendigkeiten. 

Der Arbeitgeber ist nach § 37 Abs. 7 BetrVG 

verpflichtet, das Betriebsratsmitglied 

von der Arbeit freizustellen und ihm das 

zustehende Arbeitsentgelt weiterzuzahlen 

(Entgeltausfallprinzip). Er muss jedoch 

keine Schulungskosten erstatten. 

Zeit für Bildung, die sich lohnt!

Ergänzende Seminare mit Freistellung nach § 37 Abs. 7 BetrVG 

Nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannte Seminare 

Arbeit und Leben beantragt jedes Jahr für 

verschiedene Seminare die Anerkennung bei 

der zuständigen Behörde. Liegt diese vor, 

kann das Aktenzeichen bzw. Datum der 

Anerkennungsverfügung zur Vorlage beim 

Arbeitgeber bei Arbeit und Leben erfragt 

werden. 

Detaillierte Informationen zu Inhalt, Terminen 

und Veranstaltungsorten sind in der 

Broschüre Bildungsurlaub 2014 veröffentlicht 

(erscheint Mitte November 2013). 

Ab Dezember 2013 sind die Seminare 

zudem zu finden unter www.aul-ol.de oder 

www.bildungsportal-kueste.de sowie auf 

den Websites der IG Metall Verwaltungsstellen 

des Bezirks Küste (siehe Seite 83). 

Folgende Seminare wurden bisher als für 

die BR-Arbeit geeignet anerkannt: 

`■Arbeit und Beschäftigung im Wandel 

der Zeit 

`■Arbeit und Beschäftigung in Verwaltungs- 

und Angestelltenbereichen 

im Wandel der Zeit 

`■Zukunft der Arbeit im 

Angestelltenbereich 

`■Arbeitsrecht und Betriebsverfassung 

`■Arbeitsplatz mit Sicherheit 

`■Wenn die Seele im Rücken schmerzt 

`■Arbeitssicherheit im Betrieb 

`■Neue Produktionssysteme in der 

modernen industriellen Fertigung 

`■Zukunft der Arbeit in der Automobilindustrie 

– Elektromobilität und 

altersgerechtes Arbeiten 

`■Tarifpolitik VW / ERA VW 

`■Rationalisierung und 

Betriebsverfassung 

`■Junge ArbeitnehmerInnen in Betrieb 

und Gesellschaft 

`■Jugend-Umweltseminar `■Azubis machen mit 

`■Jugendarbeit in Betrieb und 

Berufsschule 

77 


§ 37 Abs. 7 BetrVG


Seminarhäuser. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 80 

IG Metall in der Region . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 83 

Teilnahmebedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 84 

Service 

Musterformulare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 85 

und 

Anmeldeformular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 87 

Adressen und Informationen zum Datenschutz . . . . . . . . . . Seite 88 Anmeldung 

79

80 

14 

1 Seminarhotel Aurich 

26605 Aurich 

www.seminarhotel-aurich.de 

2 Europahaus Aurich 

26603 Aurich 

www.europahaus-aurich.de 

3 Haus Deutsch Krone 

49152 Bad Essen 

www.haus-deutsch-krone.com 

4 DAK-Tagungszentrum 

23795 Bad Segeberg 

www.dak.de 

1 

2 

6 

15 

Oldenburg 

3 

22 

8 9 10 

Bremen 

5 Vitalia Seehotel 

23795 Bad Segeberg 

www.vitaliaseehotel.de 

6 Hotel Kämper 

26160 Bad Zwischenahn 

www.hotel.kaemper.de 

7 IG Metall Bildungsstätte Berlin 

13595 Berlin 

www.igmetall-pichelssee.de 

8 Best Western Hotel zur Post 

28195 Bremen 

www.zurpost.bestwestern.de 

Flensburg 

13 

11 

Hamburg 

19 

Kiel 

4 5 


18 

12 

20 

9 InterCity Hotel Bremen 

28195 Bremen 

www.intercityhotel.de/bremen 

10 Radisson Blu Bremen 

28215 Bremen 

www.radissonblu.com/hotel-bremen 

17 

Lübeck 

11 Congress Centrum Damp 

24351 Ostseebad Damp 

www.ostsee-resort-damp.de 

12 Tagungshotel Jesteburg 

21226 Jesteburg 

www.tagungshotel-jesteburg.de

21 

Schwerin 

Seminarorte 

Rostock 

13 Altes Stahlwerk 

24537 Neumünster 

www.altes-stahlwerk.de 

14 Historisch-Ökologische 

Bildungsstätte 

26871 Papenburg 

www.hoeb.de 

15 Akademiehotel Rastede 

26180 Rastede 

www.akademiehotel-rastede.de 

Stralsund 

7 

16 IG Metall Bildungszentrum 

Sprockhövel 

45549 Sprockhövel 

www.igmetall-sprockhövel.de 

17 Maritim Clubhotel 

23669 Timmendorfer Strand 

www.maritim.de 

18 Ver.di Bildungsstätte Undeloh 

21274 Undeloh 

www.verdi-undeloh.de 

19 Hof Sonnentau 

27374 Visselhövede 

www.hof-sonnentau.de 

Seminarorte und Seminarhäuser 

Die Unterbringung in den Hotels erfolgt in Einzelzimmern. 

Die Verpflegung mit Frühstück, Mittag- und 

Abendessen sowie Kaffee wird von uns mit den Hotels 

und Tagungsstätten abgestimmt. Besondere Wünsche 

wie vegetarisches Essen oder Diäten sind möglich. 

Alle Tagungsstätten sind mit moderner Tagungstechnik 

ausgestattet und bieten ein gutes Preis-Leistungs- 

Verhältnis. 

20 Tagungszentrum 

Weissenhäuser Strand 

23758 Weissenhäuser Strand 

www.weissenhaeuserstrand.de 

21 Steigenberger Hotel 

Stadt Hamburg 

23966 Wismar 

www.steigenberger.de 

22 Marschenhof Wremen 

27638 Wremen 

www.marschenhof-wremen.de 

81 

Anmeldung und Service

82 


IG Metall in der Region 

Die IG Metall 

in der Region 



20097 Hamburg 

Tel.: 040 280090-0 

Fax: 040 280090-55 

bezirk.kueste@igmetall.de 

www.igmetall-kueste.de 

IG Metall Bremen 


28195 Bremen 

Tel.: 0421 335 59-0 

Fax: 0421 32 42 13 

bremen@igmetall.de 

www.bremen.igmetall.de 

IG Metall Bremerhaven 



Tel.: 0471 92203-0 

Fax: 0471 92203-20 

bremerhaven@igmetall.de 

www.bremerhaven.igmetall.de 

IG Metall Emden 

Kopersand 18 

26723 Emden 

Tel.: 04921 9605-0 

Fax: 04921 9605-50 

emden@igmetall.de 

www.igmetall-emden.de 

IG Metall Flensburg 

Rote Straße 1 

24937 Flensburg 

Tel.: 0461 144402-0 

Fax: 0461 144402-9 

flensburg@igmetall.de 

www.igmetall-flensburg.de 

IG Metall Region Hamburg 


20097 Hamburg 

Tel.: 040 2858-555 

Fax: 040 2858-560 

hamburg@igmetall.de 

www.hamburg.igmetall.de 

IG Metall Kiel-Neumünster 

Legienstraße 22–24 

24103 Kiel 

Tel.: 0431 519512-50 

Fax: 0431 519512-60 

kiel@igmetall.de 

www.kiel.igmetall.de 

IG Metall Leer-Papenburg 

Jahnstraße 2 

26789 Leer 

Tel.: 0491 92547-0 

Fax: 0491 65716 

leer-papenburg@igmetall.de 

www.leer-papenburg.igmetall.de 

IG Metall Lübeck-Wismar 

Holstentorplatz 1–5 

23552 Lübeck 

Tel.: 0451 70260-0 

Fax: 0451 73651 

luebeck@igmetall.de 

www.luebeck.igmetall.de 

IG Metall Neubrandenburg 

Tilly-Schanzen-Straße 17 

17033 Neubrandenburg 

Tel.: 0395 58192-0 

Fax: 0395 58192-30 

neubrandenburg@igmetall.de 

www.neubrandenburg.igmetall.de 

IG Metall Kiel-Neumünster, 

Büro Neumünster 

Carlstraße 7 

24534 Neumünster 

Tel.: 04321 18 07-20 

Fax: 04321 18 07-17 

neumuenster@igmetall.de 

www.neumuenster.igmetall.de 

IG Metall Oldenburg 

Amalienstraße 18 


Tel.: 0441 21857-0 

Fax: 0441 27695 

oldenburg@igmetall.de 

www.igmetall-ol-whv.de 

IG Metall Rendsburg 

Schiffbrückenplatz 3 

24768 Rendsburg 

Tel.: 04331 1430-0 

Fax: 04331 1430-33 

rendsburg@igmetall.de 

www.rendsburg.igm.de 

IG Metall Rostock 

Ernst-Barlach-Straße 4 

18055 Rostock 

Tel.: 0381 37599-0 

Fax: 0381 37599-20 

rostock@igmetall.de 

www.igmetall-mv.de 

IG Metall Schwerin 

Mecklenburgstraße 59 

19053 Schwerin 

Tel.: 0385 20108-0 

Fax: 0385 20108-14 

schwerin@igmetall.de 

www.igmetall-mv.de 

IG Metall Stralsund 

Alter Markt 4 

18439 Stralsund 

Tel.: 03831 297652-55 

Fax: 03831 292353 

stralsund@igmetall.de 

www.stralsund.igmetall.de 

IG Metall Unterelbe 

Wedenkamp 34 

25335 Elmshorn 

Tel.: 04121 2603-0 

Fax: 04121 2603-20 

unterelbe@igmetall.de 

www.igmetall-unterelbe.de 

IG Metall Wesermarsch 

An der Gate 9 

26954 Nordenham 

Tel.: 04731 92310-0 

Fax: 04731 22021 

wesermarsch@igmetall.de 

www.igmetall-wesermarsch.de 

IG Metall Wilhelmshaven 

Weserstraße 51 

26382 Wilhelmshaven 

Tel.: 04421 1556-0 

Fax: 04421 1556-50 

wilhelmshaven@igmetall.de 

www.igmetall-ol-whv.de 

83 


84 

Teilnahmebedingungen Freistellung · Voraussetzungen · Kostenregelung 

Freistellung nach § 37 Abs. 6 

Betriebs verfassungsgesetz 

Seminare nach § 37 Abs. 6 BetrVG vermitteln 

Kenntnisse, die für die Arbeit des 

Betriebsrats bzw. der Jugendvertretung 

erforderlich sind. Die Freistellung erfolgt 

auf Beschluss des Betriebsrats bzw. der 

Jugend- und Auszubildendenvertretung. 

Der Betriebsrat muss dem Arbeitgeber die 

Teilnahme und die zeitliche Lage des Seminars 

rechtzeitig mitteilen. Der Arbeitgeber 

trägt die Gesamtkosten. Die Kosten für die 

An- und Abreise müssen direkt mit dem 

Arbeitgeber abgerechnet werden. Seminarkosten 

sowie die Unterkunft und Verpflegung 

stellen wir dem Arbeitgeber über den 

Betriebsrat in Rechnung. 

Diese Regelung gilt für Betriebsratsmitglieder, 

Jugend- und AuszubildendenvertreterInnen 

sowie für SchwerbehindertenvertreterInnen 

(§ 96 Abs. 4 SGB IX). 

Zahlungsmodalitäten 


Gezahlt wird erst nach Erhalt der Rechnung. 

Nach den jetzigen gesetzlichen 

Vorschriften ist die Seminargebühr gem. 

§ 4 Nr. 22 UStG steuerfrei; die Leistungen 

für Unterkunft und Verpflegung unterliegen 

der gesetzlichen Umsatzsteuer. Stand 

01.08.2013. 

Seminarabsagen 

Bei Absagen bis sechs Wochen vor Seminarbeginn 

berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr 

von 25,00 EUR. Bei späteren 

Abmeldungen behalten wir uns vor, die 

entstandenen Kosten in Rechnung zu 

stellen. 

Bei Nichtteilnahme ohne Abmeldung bzw. 

sehr kurzfristiger Absage (bis zehn Tage 

vor Seminarbeginn) berechnen wir grundsätzlich 

die gesamte Teilnahmegebühr. 

Der Veranstalter behält sich vor, Seminare 

auch kurzfristig aufgrund unvorhergesehener 

Ereignisse, die die Durchführung 

der Veranstaltung unmöglich machen, 

abzusagen. 

Seminaranmeldungen 

Seminaranmeldungen sind 

ab Oktober 2013 auch online über 

www.bildungsportal-kueste.de 

möglich oder – wie bisher – mit dem 

Anmeldeformular auf Seite 87.

Musterformular 

Beschluss des Betriebsrats Musterformular 

Beschluss des Betriebsrats* nach § 37 Abs. 6 BetrVG* 

Der Betriebsrat hat auf der Sitzung am .................................................. 

beschlossen, das Betriebsratsmitglied/Mitglied der Jugend- und Auszubildenden- 

vertretung (JAV)/Mitglied der Schwerbehindertenvertretung (SBV)** 

......................................................................................................................... 

in der Zeit vom ............................... bis ........................... 

zur Teilnahme am Seminar in ......................................................................... 

zum Thema .............................................................................. zu entsenden. 

Veranstalter: …………………………………………………………………… 

Seminargebühr: EUR ............ 

Kosten für Unterkunft und Verpflegung: ca. EUR .................... 

Vorsorglich benennt der Betriebsrat das Betriebsratsmitglied/ 

Mitglied der JAV/Mitglied der SBV ** 

................................................................................ als ErsatzteilnehmerIn. 

Es handelt sich um eine Schulungsveranstaltung im Sinne des 

§ 37 Abs. 6 BetrVG, die für die Betriebsratstätigkeit erforderlich ist. 

* Gilt auch für die Schwerbehindertenvertretung nach § 96,4 SGB IX 

** Nichtzutreffendes bitte streichen 

85 


86 

Mitteilung an den Arbeitgeber Musterformular 

Mitteilung an den Arbeitgeber nach § 37 Abs. 6 BetrVG* 

An die Geschäftsleitung der Firma 

......................................................................................................... 

Mitteilung des Betriebsrats* über die Entsendung eines Betriebs ratsmitglieds/ 

eines Mitglieds der Jugend- und Auszubildenden vertretung (JAV) zu einem 

Seminar nach § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. eines Mitglieds der 

Schwerbehinderten vertretung (SBV) nach § 96 Abs. 4 SGB IX** 

Wir teilen Ihnen mit, dass der Betriebsrat in seiner Sitzung 


am .............................. beschlossen hat, Frau/Herrn ............................................. 

Mitglied des Betriebsrats/Mitglied der JAV/Mitglied der SBV** 

in der Zeit vom ........................ bis .................................. 

zur Teilnahme an einem Seminar in .................................................... 

zum Thema ......................................................................................... zu entsenden. 

Veranstalter ist ..........................................................................., die Seminargebühr 

beträgt EUR ..........., hinzu kommen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung 

von ca. EUR .................. 

Die betrieblichen Belange wurden berücksichtigt. 

Vorsorglich hat der Betriebsrat Frau/Herrn ..................................................... 

als ErsatzteilnehmerIn benannt. 

Da es sich hierbei um eine Schulungsveranstaltung handelt, die für unsere Betriebsratsarbeit erforderliche Kenntnisse vermittelt, 

ist gemäß § 37 Abs. 6 in Verbindung mit den §§ 40,1 und 37 Abs. 2 BetrVG der Arbeitgeber verpflichtet, die Kosten zu erstatten 

und das Gehalt während der Seminarzeit fortzuzahlen. Die Ausschreibung mit Angabe der Höhe der Kosten liegt diesem Schreiben 

bei. 

.................................. ................................................................................. 

Ort, Datum Unterschrift BR-VorsitzendeR bzw. StellvertreterIn 

* Gilt auch für die Schwerbehindertenvertretung nach § 96 Abs. 4 SGB IX 

** Nichtzutreffendes bitte streichen

Anmeldeformular 

(Anmeldung auch möglich über www.bildungsportal-kueste.de) 

Anmeldeformular 

bitte direkt an den Veranstalter des Seminars senden oder faxen (siehe Rückseite) 

Seminar-Titel Seminar-Nummer Zeitraum 

Ausweich-Seminar (falls erstgenanntes Seminar bereits belegt ist) Seminar-Nummer Zeitraum 

Name Telefon privat 

Telefon/Fax dienstlich 

männlich 

Vorname 

weiblich 

PLZ, Wohnort E-Mail 

Straße 

Übernachtung ja nein 

Arbeitgeber Gewerkschaft 

Mitglieds-Nr. 

PLZ, Ort Verwaltungsstelle 

Ich bin damit einverstanden, dass die zur Weiterbearbeitung erforderlichen Daten auf elektronischen 

Datenträgern gespeichert werden. Ein Beschluss gemäß § 37,6 BetrVG wurde gefasst, der Arbeitgeber ist 

informiert. 

Straße 

Datum, Unterschrift (BR-VorsitzendeR) 

Bestellnummer des Arbeitgebers 

87 

Die Teilnahmebedingungen des Veranstalters erkenne ich an.

88 

Adressen der Veranstalter 

Bitte die Anmeldung direkt an den jeweiligen Veranstalter 

senden, faxen oder mailen. 

Hamburg (AuL HH) 



20097 Hamburg 

Fax: 040 28586-32 


Oldenburg (AuL OL) 


Klävemannstraße 1 


Fax: 0441 92490-32 




20097 Hamburg 

Fax: 040 280090-55 

cristina.wolter@igmetall.de 

Datenschutzerklärung 

Bremen (AuL HB) 

Arbeit und Leben Bremen e.V. 


28195 Bremen 

Fax: 0421 96089-20 


Bremerhaven (AuL BHV) 

Arbeit und Leben Bremerhaven e.V. 



Fax: 0471 92231-17 



Die Arbeit und Leben Organisationen Hamburg, Bremen, Bremerhaven, Oldenburg verpflichten sich, die Bestimmungen 

des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) einzuhalten. Die für die Geschäftsabwicklung notwendigen 

Daten werden (elektronisch) gespeichert und im für die Auftragsabwicklung notwendigen Rahmen an 

Subventionsgeber/Kooperationspartner/Vertragsnehmer wie Tagungshotels/Bildungsstätten etc. weitergegeben. 

Die Arbeit und Leben Organisationen Hamburg, Bremen, Bremerhaven, Oldenburg behalten sich vor, die 

erhobenen Daten für eigene Werbezwecke zu nutzen. Eine Weitergabe der Adressen an Dritte zum Zweck der 

Werbung ist ausgeschlossen. Nach dem Bundesdatenschutzgesetz haben TeilnehmerInnen als Betroffene das 

Recht, Auskunft über die über sie gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten.

Kalender und Ferientermine 

Kalender 2014 und Ferientermine 

Den richtigen Termin finden 

Januar 

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Mai 

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September 

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Februar 

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Juni 

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Oktober 

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Ferien 2014 Winter Ostern Pfingsten Sommer Herbst Weihnachten 

Baden-Württemberg 14.04.–25.04. 10.06.–21.06. 31.07.–13.09. 27.10.–30.10. 22.12.–05.01. 

Bayern 03.03.–07.03. 14.04.–26.04. 10.06.–21.06. 30.07.–15.09. 27.10.–31.10. 24.12.–05.01. 

Berlin 03.02.–08.02. 14.04.–26.04 09.07.–22.08. 20.10.–01.11. 22.12.–02.01. 

Brandenburg 03.02.–08.02. 16.04.–26.04 10.07.–22.08. 20.10.–01.11. 22.12.–02.01. 

Bremen 30.01.–31.01. 03.04.–22.04 31.07.–10.09. 27.10.–08.11. 22.12.–05.01. 

Hamburg 31.01. 03.03.–14.03. 28.04.–02.05 10.07.–20.08. 13.10.–24.10. 22.12.–06.01. 

Hessen 14.04.–26.04. 28.07.–05.09. 20.10.–01.11. 22.12.–10.01. 

Meckl.-Vorp. 03.02.–15.02. 14.04.–23.04. 06.06.–10.06. 14.07.–23.08. 20.10.–25.10. 22.12.–02.01. 

Niedersachsen 30.01.–31.01. 03.04.–22.04 31.07.–10.09. 27.10.–08.11. 22.12.–05.01. 

NRW 14.04.–26.04. 10.06. 07.07.–19.08. 06.10.–18.10. 22.12.–06.01. 

Rheinland-Pfalz 11.04.–25.04. 28.07.–05.09. 20.10.–31.10. 22.12.–07.01. 

Saarland 03.03.–08.03. 14.04.–26.04. 28.07.–06.09. 20.10.–31.10. 22.12.–07.01. 

Sachsen 17.02.–01.03. 18.04.–26.04. 30.05. 21.07.–29.08. 20.10.–31.10. 22.12.–03.01. 

Sachsen-Anhalt 01.02.–12.02. 14.04.–17.04. 30.05.–07.06. 21.07.–03.09. 27.10.–30.10. 22.12.–05.01. 

Schleswig-Holstein 16.04.–02.05. 30.05. 14.07.–23.08. 13.10.–25.10. 22.12.–06.01. 

Thüringen 17.02.–22.02. 19.04.–02.05. 30.05. 21.07.–29.08. 06.10.–18.10. 22.12.–03.01. 

Ausgewiesen sind jeweils der erste und der letzte Ferientag. Alle Angaben ohne Gewähr. Stand September 2013. 

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