virtual identity AG - fit4Future
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© 2010 vi knallgrau GmbH, Virtual Identity <strong>AG</strong><br />
Vi knallgrau @ 8. Fit4Future<br />
Social Media / Bewerbung 2.0 -<br />
Der neue Weg zu Ihrem zukünftigen Arbeitgeber<br />
Salzburg, Oktober 2010
Index<br />
- Einleitung/Vorstellung<br />
- Social Media State of Mind<br />
- Wie nutzt Human Ressource Social Media<br />
- Worauf sollte man als Bewerber achten,<br />
wenn man sich via Social Media bewirbt<br />
- Digitale Identität – was sagen unsere Profile über uns aus?<br />
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Über vi knallgrau – Zahlen & Fakten<br />
- Gegründet 1995<br />
- Büros in Freiburg, München, Berlin & Wien<br />
- Umsatz (2009e): ca. € 9 Mio.<br />
- Ca. 100 Mitarbeiter<br />
- Über 2.000 realisierte Projekte<br />
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3<br />
4
Kunden<br />
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Index<br />
Einleitung/Vorstellung<br />
Social Media State of Mind<br />
Terminus Social Media – Was steckt dahinter?<br />
Kommunikationsveränderung<br />
- Wie nutzt Human Ressource Social Media<br />
- Worauf sollte man als Bewerber achten,<br />
wenn man sich via Social Media bewirbt<br />
- Digitale Identität – was sagen unsere Profile über uns aus?<br />
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5<br />
6
Social Media?<br />
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DAS Allheilmittel?<br />
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Social Media is an umbrella term.<br />
It is media that involves its<br />
recipients and gives them<br />
opportunities to contribute<br />
content and/or interact with other<br />
users through an internet based<br />
service.<br />
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Definition<br />
“Wir haben es mit der ersten großen<br />
Völkerwanderung des digitalen<br />
Zeitalters zu tun.”<br />
Prof. Peter Kruse<br />
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9<br />
10
Es ist ein Massenphänomen<br />
2/3 of the global internet<br />
population visit social<br />
networks.<br />
Nielsen: Global Faces and Networked Places. 2009.<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
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Internetnutzung im Tagesverlauf<br />
5‐6 7‐8 9‐10 11‐12 13‐14 15‐16 17‐18 19‐20 21‐22 23‐24<br />
Quelle: ARD/ZDF Onlinestudie 2010, Basis: alle Erwachsenen (14+) in Deutschland.<br />
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2010<br />
2009<br />
2005<br />
Die Internetnutzung<br />
wird auch im<br />
beruflichen Umfeld<br />
immer wichtiger<br />
12
Time spent on Social Networks?<br />
ACCOUNTING FOR<br />
~10% OF ALL INTERNET TIME.<br />
Growing at three times the<br />
overall internet rate.<br />
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500.000.000<br />
Anzahl der Nutzer weltweit: 22.07.2010<br />
Quelle: http://facebookmarketing.de/zahlen_fakten/infografik-500-millionen-nutzer (22 Juli.2010)<br />
50 % der User<br />
nutzen Facebook<br />
täglich mit einer<br />
Verweildauer von<br />
51 Minuten<br />
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30.000.000.000<br />
Anzahl der Aktivitäten weltweit: 22.07.2010<br />
Quelle: http://facebookmarketing.de/zahlen_fakten/infografik-500-millionen-nutzer (22 Juli.2010)<br />
Davon 60 Mio.<br />
Statusmeldungen<br />
täglich<br />
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2.000.000.000<br />
Anzahl der täglich abgespielten Videos bei : 2010<br />
Quelle: http://www.youtube.com/t/fact_sheet<br />
51% der YouTube-<br />
Nutzer schauen<br />
einmal<br />
wöchentlich<br />
Videos Online<br />
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24 h<br />
Videomaterial wird weltweit jede Minute auf hochgeladen (Mai 2010)<br />
Quelle: http://www.elcario.de/youtube-daten-zahlen-fakten-im-mai-2010/1061/<br />
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55.000.000<br />
Anzahl der Tweets auf pro Tag: 08.05.2010<br />
Quelle: http://cheatedbylife.com/2010/05/08/twitter-facts-figures-infographic/<br />
http://www.slideshare.net/danielhoffmann/deutsche-social-media-fakten-2010<br />
Davon bis zu<br />
1.000.000 Tweets<br />
in deutscher<br />
Sprache<br />
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10.000.000<br />
Anzahl der Nutzer weltweit: 27.09.2010<br />
Davon 4,2 Mio<br />
deutsch-sprachige<br />
Nutzer<br />
Quelle: http://corporate.xing.com/deutsch/presse/pressemitteilungen/pressmitteilungendetailansicht/article/xing-mit-ueber-10-millionenmitgliedern/572/1fcf0e3862d785b9675561bcc255e782/<br />
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Social Media = Alltag<br />
Kein Zweifel mehr:<br />
Märkte sind Gespräche.<br />
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Social Media demokratisieren<br />
die Kommunikation<br />
“<br />
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„Technology is shifting the power away<br />
Technology is shifting the power away<br />
from your company.<br />
from the editors, the publishers,<br />
Now it‘s your customers who are in<br />
the establishment, the media elite.<br />
Control.“<br />
Now it‘s the people who are in<br />
Entscheider setzen im Web<br />
auf Social Media<br />
Suchmaschinen<br />
Herstellerseiten<br />
Anbieter-/Lieferantenverzeichnisse<br />
Online-Fachzeitschriften<br />
Onlineforen/Blogs/Communities/Netzwerke<br />
Welche Online-Angeboten nutzen sie für Recherchen<br />
97%<br />
95%<br />
93%<br />
84%<br />
79%<br />
Quelle: Virtual Identity: Webnutzung deutscher B2B Entscheider, 2009<br />
control.“<br />
Rupert Murdoch<br />
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Top Social Media Plattformen<br />
für Unternehmen<br />
Welche Social Media Seiten nutzen Unternehmen weltweit<br />
Facebook<br />
Twitter<br />
LinkedIn Groups<br />
LinkedIn Companies<br />
YouTube<br />
80%<br />
56%<br />
39%<br />
38%<br />
35%<br />
Facebook ist beliebteste Plattform bei<br />
Unternehmen (weltweit)<br />
Quellen: Business.com Business Social Media Benchmarking Study, 2009<br />
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Basis n=1.197)<br />
Wrap up ...<br />
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24
Index<br />
Einleitung/Vorstellung<br />
Social Media State of Mind<br />
- Wie nutzt Human Ressource Social Media<br />
Research zur Zielgruppe<br />
Cases & Best Practice<br />
- Worauf sollte man als Bewerber achten,<br />
wenn man sich via Social Media bewirbt<br />
- Digitale Identität – was sagen unsere Profile über uns aus?<br />
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Wir suchen einen Senior Experten (m/w)<br />
Innovationsmarketing!<br />
Mehr Jobs? Klick dich rein unter http://tr.im/JnTn<br />
- Wertvolle Personalinformationen, gepresst auf 140 Zeichen im<br />
Online-Netzwerk Twitter (Handelsblatt, Juli 2010)<br />
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25<br />
26
Fish where the fish are!<br />
■ … Überdurchschnittlich stark vertreten* ■ … Durchschnittlich vertreten* ■ … Schwach vertreten*<br />
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Zielgruppenverteilung Facebook<br />
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* Alter bezieht sich nur auf den HR - Bereich<br />
27<br />
28
Angebote im HR<br />
Bereich<br />
Alter Xing<br />
< 26 11%<br />
26-30 22%<br />
31-40 41%<br />
41-50 18%<br />
> 50 8%<br />
Avg. 35,3<br />
Zielgruppenverteilung Xing<br />
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Facebook<br />
HRThemen werden auf Facebook in<br />
(Diskussions-)Gruppen und Pages<br />
behandelt. Hier kann man unterscheiden<br />
zwischen:<br />
- Selbstorganisierte Interessensgruppen<br />
(themen- oder regionsspezifisch)<br />
- Recruiting Unternehmen (Themen- oder<br />
regionsspezifisch)<br />
Inhaltlich Fokussierung auf<br />
- Jobangebote bei Interessensgruppen<br />
- Eigenwerbung und Jobangebote<br />
bei Recruiting Unternehmen<br />
- Einbindung von externen Suchportalen<br />
in Form von Facebook Applikationen<br />
auf Facebook Fanpages<br />
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* Alter bezieht sich nur auf den HR - Bereich<br />
29<br />
30
HR Best Practice Facebook: Ernst & Young<br />
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Channel Managment<br />
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Die Facebook Page von E&Y weist<br />
viele innovative Merkmale auf.<br />
Einerseits stehen den Zielgruppen<br />
(Students und Experienced)<br />
relevante Inhalte zur Verfügung.<br />
Andererseits gibt es insbesondere für<br />
Studierende eine Application<br />
(Connect2U), die einen persönlichen<br />
Kalender für aktuelle Events und<br />
einen Round Table bereit stellt. Bei<br />
letzterem beantworten von Zeit zu<br />
Zeit Experten Fragen rund um die<br />
Karriere bei E&Y.
Angebote im HR<br />
Bereich<br />
Twitter<br />
Twitter bietet eine Reihe von Plattformen die sich im speziellen mit dem Thema<br />
HR beschäftigen:<br />
- Twitjobsearch.com<br />
- twithire.com<br />
- jobshouts.com<br />
Sowie eine Reihe von Directories um sich als Themenführer zu positionieren:<br />
- wefollow.com<br />
- twidir.com<br />
- twellow.com<br />
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HR Best Practice Twitter: IBM<br />
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33<br />
Auf Twitter ist IBM 14x<br />
mit Karriere-Channels<br />
vertreten.<br />
Der Channel<br />
BMWUSjobs hat >500<br />
Follower, die über die<br />
Aktivitäten von IBM<br />
informiert werden.<br />
In manchen Fällen<br />
könnte IBM die<br />
Dialogmöglichkeiten<br />
allerdings ein wenig<br />
stärker nutzen.
HR Best Practice Twitter: Daimler Career<br />
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HR Best Practice Twitter: Deutsche Bahn<br />
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Mit dem deutschen Twitter Account<br />
“Daimler_Career” versorgt Daimler<br />
Interessierte mit Informationen und<br />
geht stark auf die gegebene<br />
Dialogmöglichkeit ein.<br />
Der Channel wird zusätzlich auch auf<br />
der Homepage von Dailmer<br />
angeteasert.<br />
Unter dem Account “DBKarriere”<br />
twittert auch die deutsche Bahn über<br />
aktuelle Karrieremöglichkeiten.<br />
Für Authentizität ist durch die<br />
Präsenz der DB-Mitarbeiter links vom<br />
Tweet-Stream gesorgt.
Angebote im HR<br />
Bereich<br />
LinkedIn und XING<br />
LinkedIn und XING bieten ein breites Spektrum an Features zumThema HR<br />
- Zielgruppen spezifische Recruitment Ads<br />
- Zielgruppen spezifische Career Pages<br />
- Zielgruppen spezifische News und Diskussionen<br />
- Moderationsrollen zur Inhaltskontrolle<br />
- Zielgruppen spezifische Newsletter & Job Posting Service<br />
Da die Angebote von den Benutzern kostenlos genutzt werden können, findet<br />
wenig themenrelevante Interaktion außerhalb dieser Strukturen statt.<br />
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HR Best Practice LinkedIn: General Electric<br />
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General Electric ist auf LinkedIn mit einer<br />
„Official GE Careers Group“ vertreten. Die<br />
Gruppe hat 2.980 Mitglieder.<br />
– News über das Unternehmen werden mit<br />
den Teilnehmern geteilt<br />
– Stellenanzeigen werden von Mitgliedern<br />
gepostet und diskutiert<br />
– Generelle Diskussionen über Karrieren in<br />
unterschiedlichen Ländern und<br />
Divisionen von General Electric werden<br />
geführt<br />
37
HR Best Practice XING: Bertelsmann<br />
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Index<br />
Einleitung/Vorstellung<br />
Social Media State of Mind<br />
- Wie nutzt Human Ressource Social Media<br />
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Auf XING ist Bertelsmann mit<br />
einer Unternehmenspage und<br />
einer Gruppe rund um das<br />
Thema Recruiting vertreten.<br />
- Die Gruppe mit derzeit 1.430<br />
Mitgliedern bietet Austausch über<br />
Jobs und Karrieren bei<br />
Bertelsmann und richtet sich an<br />
Studenten, Absolventen,<br />
Berufserfahrene und ehemaligen<br />
Beschäftigte.<br />
- Die Unternehmens-Seite<br />
informiert 1.780 Abonnenten über<br />
Neuigkeiten. Es werden die<br />
unterschiedlichen Social Media<br />
Channels und die Landing Page<br />
„Create Your Own Career“<br />
verlinkt. Aktuelle<br />
Stellenausschreibungen werden<br />
veröffentlicht.<br />
- Worauf sollte man als Bewerber achten, wenn man sich via Social Media bewirbt<br />
Richtig bewerben ist keine Kunst<br />
- Digitale Identität – was sagen unsere Profile über uns aus?<br />
40
Etwa jede dritte Online-<br />
Bewerbung ist mangelhaft.<br />
Bei der großen Zahl an Arbeitssuchenden ist Professionalität<br />
jedoch wichtiger denn je, um den künftigen Arbeitgeber von den<br />
eigenen Fähigkeiten zu überzeugen.<br />
Quelle: Durchgeführte Untersuchung von Online-Anzeigenmarkt kalaydo.de<br />
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Tipps für Online-Bewerbung<br />
Authenzität: Keine erfundenen E-Mail-Adressen sondern<br />
vorname.nachname@xy.com<br />
Sachlichkeit: Sachliche, ausdrucksvolle und individuelle<br />
Darstellung der Person und Skills (max. 1 Seite)<br />
Tracking: Kurze Zusammenfassung des eignen Werdegangs<br />
(Beruflich und Privat) im Sinne des Lebenslaufs<br />
Foto: auch digital sollte ein professionelles Foto<br />
beigelegt werden<br />
Anhang: Keine Anhangflut sondern Gruppierungen (PDF)<br />
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41<br />
42
Index<br />
Einleitung/Vorstellung<br />
Social Media State of Mind<br />
- Wie nutzt Human Ressource Social Media<br />
- Worauf sollte man als Bewerber achten, wenn man sich via Social Media bewirbt<br />
- Digitale Identität – was sagen unsere Profile über uns aus?<br />
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Identitätsmanagement (digital!)<br />
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43<br />
44<br />
Photo,Quelle:http://flickr.com/photos/dominicsayers/1396329<br />
824/
Anknüpfung an das Web 2.0 Umfeld<br />
Web 2.0 ist kein zweites Internet, sondern das<br />
Internet von heute.<br />
– „Viele Eingangstüren zu einem Haus<br />
anbieten.“<br />
– Verlinken und verlinkt werden<br />
– Standards unterstützen<br />
– Dialog und Interaktion bieten<br />
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Dieter Rappold Webidentitäten<br />
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45<br />
46
Dieter Rappold Webidentitäten<br />
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Dieter Rappold Webidentitäten<br />
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47<br />
48
WARUM ?<br />
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(Google) Suchergebnisse<br />
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50<br />
Photo,Quelle:http://flickr.com/photos/dominicsayers/1396329<br />
824/
Kontakt<br />
Mag. Günther Schadenbauer<br />
Key Account & Projektmanagement<br />
guenther.schadenbauer@knallgrau.at<br />
vi knallgrau GmbH<br />
Pezzlgasse 7/1<br />
t +43.1.522 76 37 - 109<br />
f +43.1.522 76 38<br />
www.knallgrau.at<br />
Wien | Freiburg | München | Berlin<br />
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