Schlussbericht - Difu.de
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Modellvorhaben Fußgänger- und Fahrradfreundliche Stadt Kapitel 7 Beschreibung und Bewertung der Ergebnisse und die detaillierten Vorlagen und Mitteilungen über den Projektfortgang in Lingen. 3. Überprüfung des Standes der Umsetzung der Handlungsfelder plan & rat / PGV 82 Zur Überprüfung des Standes der Umsetzung der Handlungsfelder bzw. zur Veränderung in der Schwerpunktsetzung wurden Halbzeit- und Schlussbilanzen gezogen. Diese sind ein geeignetes Mittel, um im Sinne eines Qualitätsmanagements das Erreichte zu bilanzieren bzw. Kurskorrekturen vornehmen zu können. Halbzeitbilanzen und Schwerpunkte in 2003 (Herbst 2002) Die Halbzeitbilanzen sind in den projektbegleitenden Beiräten im Herbst 2002 gezogen worden. Das Ergebnis zeigte eine überwiegende Zufriedenheit der einzelnen Akteure aus Verwaltung und projektbegleitenden Beiräten, vor allem mit der Arbeitsweise in den projektbegleitenden Beiräten, aber auch den bisherigen Ergebnissen. Beispielhaft sei hierzu das Feedback des Forum in Plauen (Ergebnis einer Ein-Punkt-Abfrage) dargestellt (s. Bild 7-1). In Wittenberg konnte die Umsetzung in den einzelnen Handlungsfeldern bedingt durch die Personalsituation und das Hochwasser im August 2002 nicht in dem beabsichtigten Umfang weitergeführt werden. Bild 7-1: Feedback (Forum-Sitzung in Plauen am 06.08.02) Das Ergebnis der Halbzeitbilanz war eine Aktualisierung der Handlungsfelder und eine Festlegung der Schwerpunkte in 2003 47 . Hierzu zählten sogenannte „Maßnahmen-Highligts“ 48 und 47 s. hierzu ausführlicher Materialien-CD (Materialien Schlussbericht, Kap. 7.1).
Modellvorhaben Fußgänger- und Fahrradfreundliche Stadt Kapitel 7 Beschreibung und Bewertung der Ergebnisse plan & rat / PGV 83 eine stärkere Fokussierung auf einzelne Nutzergruppen (Kinder und Jugendliche als Radfahrer und Fußgänger, ältere Menschen als Fußgänger). Festgestellt wurde darüber hinaus ein zunehmender Erwartungsdruck an zu realisierende Maßnahmen, vor allem aus der Politik und der Bürgerschaft. Schlussbilanzen (Herbst 2003) Zum offiziellen Ende des Modellvorhabens wurden quasi als erste Wirkungskontrolle (im Sinne eines Qualitätsmanagements) sogenannte Schlussbilanzen in den projektbegleitenden Beiräten gezogen. Diese Schlussbilanzen beinhalteten die Einschätzung der Verwaltung und der Forschungsnehmer zum Arbeitsstand in den Handlungsfeldern und eine Abfrage bei den Mitgliedern „Was ist gut gelaufen?“, „was ist schlecht gelaufen“? 49 . Anhand des Verlaufs des Planungsprozesses (Leitliniendiskussion, Umsetzung der Handlungsfelder, Öffentlichkeitsarbeit) wurde in der Diskussion Bilanz gezogen und Vereinbarungen für die Weiterarbeit getroffen. Für alle drei Modellstädte kann angeführt werden, dass die vorherrschende Einschätzung war, in der kurzen Zeit des Modellvorhabens viel gemacht zu haben, die öffentliche Resonanz war relativ gut. 4. Weiterarbeit am Konzept „Fußgänger- und fahrradfreundliche Stadt“ In allen drei Modellstädten sind auf den Abschlusssitzungen der projektbegleitenden Beiräte konkrete Vereinbarungen zur Weiterarbeit getroffen wurden. Dies ist positiv zu werten und spricht für die Prozessorganisation und das Beteiligungskonzept. Die Organisations- und Kommunikationsstruktur hat sich bewährt, sie wird in leicht modifizierter Form (z.B. Zusammenlegen von Kernarbeitsgruppe und Forum in Plauen, Verringerung der Anzahl der Sitzungen in Lingen) und mit unterschiedlicher Schwerpunktsetzung in allen drei Modellstädten weitergeführt 50 . 5. Austausch zwischen den drei Modellstädten und mit dem Umweltbundesamt Der Kommunikation und dem fachlichen Austausch zwischen den Modellstädten und mit dem Umweltbundesamt dienten ein Auftaktworkshop, drei Arbeitstreffen und eine abschließende Bereisung durch das Umweltbundesamt. Sie waren ein wichtiges „Bindeglied“ zur Umsetzung 48 Diese waren stadtspezifisch, durchaus kostengünstige Maßnahmen und fördern die Identifikation der Bürger und Akteure mit dem Vorhaben (s. Kap. 7.3). 49 Zu den Ergebnissen vgl. Kap. 7. 7. 50 s. hierzu die Ergebnisse der Akteursbefragung bei PFEIFER, 2003 bzw. die Zusammenfassung Materialien-CD (Materialien Schlussbericht, Kap. 7.1).
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Mo<strong>de</strong>llvorhaben Fußgänger- und Fahrradfreundliche Stadt<br />
Kapitel 7 Beschreibung und Bewertung <strong>de</strong>r Ergebnisse<br />
und die <strong>de</strong>taillierten Vorlagen und Mitteilungen über <strong>de</strong>n Projektfortgang in Lingen.<br />
3. Überprüfung <strong>de</strong>s Stan<strong>de</strong>s <strong>de</strong>r Umsetzung <strong>de</strong>r Handlungsfel<strong>de</strong>r<br />
plan & rat / PGV<br />
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Zur Überprüfung <strong>de</strong>s Stan<strong>de</strong>s <strong>de</strong>r Umsetzung <strong>de</strong>r Handlungsfel<strong>de</strong>r bzw. zur Verän<strong>de</strong>rung in <strong>de</strong>r<br />
Schwerpunktsetzung wur<strong>de</strong>n Halbzeit- und Schlussbilanzen gezogen. Diese sind ein geeignetes<br />
Mittel, um im Sinne eines Qualitätsmanagements das Erreichte zu bilanzieren bzw. Kurskorrekturen<br />
vornehmen zu können.<br />
Halbzeitbilanzen und Schwerpunkte in 2003 (Herbst 2002)<br />
Die Halbzeitbilanzen sind in <strong>de</strong>n projektbegleiten<strong>de</strong>n Beiräten im Herbst 2002 gezogen wor<strong>de</strong>n.<br />
Das Ergebnis zeigte eine überwiegen<strong>de</strong> Zufrie<strong>de</strong>nheit <strong>de</strong>r einzelnen Akteure aus Verwaltung<br />
und projektbegleiten<strong>de</strong>n Beiräten, vor allem mit <strong>de</strong>r Arbeitsweise in <strong>de</strong>n projektbegleiten<strong>de</strong>n<br />
Beiräten, aber auch <strong>de</strong>n bisherigen Ergebnissen. Beispielhaft sei hierzu das Feedback <strong>de</strong>s<br />
Forum in Plauen (Ergebnis einer Ein-Punkt-Abfrage) dargestellt (s. Bild 7-1). In Wittenberg<br />
konnte die Umsetzung in <strong>de</strong>n einzelnen Handlungsfel<strong>de</strong>rn bedingt durch die Personalsituation<br />
und das Hochwasser im August 2002 nicht in <strong>de</strong>m beabsichtigten Umfang weitergeführt wer<strong>de</strong>n.<br />
Bild 7-1: Feedback (Forum-Sitzung in Plauen am 06.08.02)<br />
Das Ergebnis <strong>de</strong>r Halbzeitbilanz war eine Aktualisierung <strong>de</strong>r Handlungsfel<strong>de</strong>r und eine Festlegung<br />
<strong>de</strong>r Schwerpunkte in 2003 47 . Hierzu zählten sogenannte „Maßnahmen-Highligts“ 48 und<br />
47 s. hierzu ausführlicher Materialien-CD (Materialien <strong>Schlussbericht</strong>, Kap. 7.1).
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