Schlussbericht - Difu.de

Modellvorhaben Fußgänger- und Fahrradfreundliche Stadt
Kapitel 4 Die Modellstadt Lingen
plan & rat / PGV
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Auf der Grundlage der Analyse der Stärken und Schwächen im Bereich Fuß- und Radverkehr
wurden zusammen mit dem Beirat die einzelnen Handlungsfelder entwickelt, die im Verlauf des
Modellvorhabens umgesetzt werden sollten (s. Bild 4-9).
Bild 4-9: Handlungskonzept und Handlungsfelder der Stadt Lingen
Handlungskonzept
Zentrale These:
Handlungskonzepte zur Förderung des Fuß- und Radverkehrs müssen für alle Beteiligte (lokale
Akteure und Gesamtheit der BewohnerInnen) einen Nutzen versprechen, das heißt, positiv besetzt
und in eine Gesamtstrategie eingebunden sein. Diese Gesamtstrategie muss die notwendige
Infrastruktur, die Beteiligung lokaler Akteure und die Integration in das Verwaltungshandeln umfassen.
Handlungsfelder
Entwicklung eines Radverkehrskonzeptes in enger Abstimmung mit dem Projektbegleitenden
Beirat
Bausteine
- Radroutennetz (Gesamtstadt)
- Programm "Beseitigung von Gefahrenstellen"
- Konzept Wegweisung
- Konzept Abstellanlagen
- Begleitung der Einrichtung einer Fahrradstation am Bahnhof
Kinder/Jugendliche als Radfahrer und Fußgänger
- Sicherung der Schulwege, Vernetzung der Spielwege
- Kinder/Jugendliche als Experten (Kinderverkehrsgutachten, Mängelanalyse)
- Kampagne in Zusammenarbeit mit dem Kinder- und Jugendparlament
Fahrrad als Verkehrsmittel im Berufsverkehr ("mit dem Rad zur Arbeit")
- Kampagne in Zusammenarbeit mit Arbeitgebern/Betriebsrat etc.
- Abstellanlagen an Arbeitsplätzen
Fahrrad als Verkehrsmittel zum Einkaufen und zu Freizeitaktivitäten
(Kino, Theater, Kneipe)
- Kampagne in Zusammenarbeit mit Einzelhandel, Gastronomie etc.
Steigerung der Aufenthaltsqualität in der Innenstadt
- Sicherung/Attraktivitätssteigerung der Hauptfußwegebeziehungen in die Innenstadt
- Mängelbeseitigung (unter Beteiligung der Senioren)
- Nutzen des städtischen "Meldekatasters"
- Verbesserung der Aufenthaltsqualität in der Fußgängerzone
Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit
4.4 Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
Die Kommunikation zwischen den einzelnen Akteuren und die allgemeine Öffentlichkeitsarbeit
war ein wichtiges Handlungsfeld im Rahmen des Modellvorhabens. Im Haushalt der Stadt Lingen
waren dafür 5.000,- €/Jahr vorgesehen.