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Schlussbericht - Difu.de

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Mo<strong>de</strong>llvorhaben Fußgänger- und Fahrradfreundliche Stadt<br />

Kapitel 2 Grundlagen<br />

2.5 Folgerungen für das Mo<strong>de</strong>llvorhaben<br />

plan & rat / PGV<br />

21<br />

Die Grundlagenanalyse und die bei<strong>de</strong>n Mo<strong>de</strong>llvorhaben aus <strong>de</strong>r Schweiz und Nie<strong>de</strong>rösterreich<br />

können hinsichtlich Organisationsstruktur, Kommunikationsstrategien und Umsetzung von einfachen<br />

kostengünstigen Maßnahmen wichtige Hinweise für die Konzeption <strong>de</strong>s Mo<strong>de</strong>llvorhabens<br />

"Fußgänger- und fahrradfreundliche Stadt" geben.<br />

Danach erscheint es wichtig, zunächst Defizite und vorhan<strong>de</strong>ne Potenziale vor Ort zu erkennen,<br />

bei <strong>de</strong>r Organisationsstruktur an vorhan<strong>de</strong>ne Strukturen anzuknüpfen, diese weiterzuentwickeln<br />

und nachhaltig (das heißt über die Laufzeit <strong>de</strong>s Projektes hinaus) zu verankern.<br />

Es sollte an vorhan<strong>de</strong>ne Konzepte angeknüpft und die Maßnahmen zur För<strong>de</strong>rung <strong>de</strong>s Fußund<br />

Radverkehrs integriert wer<strong>de</strong>n (z.B. in kooperativen Verfahren erarbeitete Stadtentwicklungskonzepte,<br />

Innenstadt-/Altstadtkonzepte, Projekte „Soziale Stadt“). Bei <strong>de</strong>r Konzeption von<br />

Maßnahmen ist es von Vorteil, ein "Highlight" zu haben, mit <strong>de</strong>m das Mo<strong>de</strong>llvorhaben i<strong>de</strong>ntifiziert<br />

wird und das erfahrungsgemäß eine Reihe von an<strong>de</strong>ren Maßnahmen nach sich zieht (vgl.<br />

Flanierzone in Burgdorf). Dieses "Highlight" muss nicht unbedingt etwas Einmaliges sein, son<strong>de</strong>rn<br />

es muss vorrangig für die Stadt etwas Beson<strong>de</strong>res darstellen bzw. einen Nutzen versprechen.<br />

Über die Laufzeit <strong>de</strong>s Projektes sollten Schwerpunkte gesetzt wer<strong>de</strong>n (z.B. eine Kampagne<br />

pro Jahr unter einem bestimmten Thema). Unstrittige Sofortmaßnahmen, die sich aus<br />

<strong>de</strong>n Handlungsfel<strong>de</strong>rn und Maßnahmenkonzepten ergeben, sollten schnellstmöglich umgesetzt<br />

und mit begleiten<strong>de</strong>r Öffentlichkeitsarbeit bekannt gemacht wer<strong>de</strong>n ("Es tut sich was").<br />

Die im Rahmen <strong>de</strong>r bei<strong>de</strong>n Mo<strong>de</strong>llprojekte durchgeführten Maßnahmen, beson<strong>de</strong>rs was die<br />

Beteiligung <strong>de</strong>r Öffentlichkeit durch Aktionen (z.B. "Elektrofahrrä<strong>de</strong>r", "Radfahrer wer<strong>de</strong>n geblitzt",<br />

"Hauslieferdienst", "sportlich unterwegs in Burgdorf") anbetrifft, haben gezeigt, dass diese<br />

effektiv sind und im Falle <strong>de</strong>r Stadtgemein<strong>de</strong> Langenlois auch zur verän<strong>de</strong>rten Verkehrsmittelwahl<br />

geführt haben. Eine wichtige Folgerung ist <strong>de</strong>shalb, Maßnahmen vorzuschlagen, die<br />

unter realistischen Bedingungen – und das be<strong>de</strong>utet zumeist "wenig Zeit und kaum Geld" –<br />

erfolgreich umgesetzt wer<strong>de</strong>n können und trotz<strong>de</strong>m einen nachhaltigen (MIV-sparen<strong>de</strong>n) Effekt<br />

entfalten.<br />

Eine Beteiligung von Bund und Land, i<strong>de</strong>ell (durch Fachkongresse o<strong>de</strong>r Publikationen) o<strong>de</strong>r<br />

finanziell (z.B. finanzielle För<strong>de</strong>rung mo<strong>de</strong>llhafter Maßnahmen) erscheint aus <strong>de</strong>n Erfahrungen<br />

mit <strong>de</strong>n Mo<strong>de</strong>llvorhaben zielführend.

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