Geschäftsbericht 2003 - Fielmann

anstiegs im letzten Quartal um 35 Prozent
auf 43,1 Millionen ¤, insbesondere durch
den umsatzbedingten anstieg des einkaufs
im letzten Quartal. Die sonstigen Verbindlichkeiten
stiegen um 78 Prozent auf 40,8
Millionen ¤.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Fielmann ist größter arbeitgeber der augenoptischen
branche in Deutschland. im Konzern
waren im berichtsjahr durchschnittlich
8.731 (Vorjahr: 8.448) Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beschäftigt. im inland arbeiteten
7.482 Menschen für Fielmann. in der
Schweiz waren für Fielmann 562 Mitarbeiter
tätig, in Österreich 302 Mitarbeiter und
in den niederlanden 137 Mitarbeiter.
in der gruppe bildete Fielmann 1.701
junge Menschen aus und ist damit auch
größter ausbilder der branche.
Der Personalaufwand betrug 281,3
Millionen ¤, die Personalaufwandsquote in
bezug zur Konzernleistung ist bei gestiegener
beratungsqualität um 1,2 Prozentpunkte
auf 34,2 Prozent gesunken.
Fielmann investiert Jahr für Jahr einen
zweistelligen Millionen-euro-betrag in die
Personalentwicklung. Der Fielmann-nachwuchs
wird in den einzelnen niederlassungen
ausgebildet und zusätzlich in zentralen
Lehrwerkstätten gefördert. alle Fielmannniederlassungen
werden von augenoptikermeisterinnen
oder -meistern geführt.
ihnen zur Seite stehen kompetente augenoptikergehilfinnen
und -gehilfen.
augenoptik ist ein qualifiziertes handwerk.
Der gesetzgeber hat im berichtsjahr
in seiner novellierung der handwerksordnung
in der augenoptik die Voraussetzung
eines Meisterbriefes unterstrichen, der zur
Führung eines optischen Fachgeschäftes
berechtigt.
Fielmann ist als ausbilder begehrt. im
letzten Jahr haben sich mehr als 7.300
junge Menschen bei Fielmann beworben.
Die ausbildungsquote lag bei 21 Prozent.
im handel betrug sie 6 Prozent, in der übrigen
augenoptischen branche 14 Prozent.
Die vertikale Organisation von Fielmann
macht eine in der branche einmalige ausbildung
möglich. auszubildende erlernen
nicht nur das handwerk des augenoptikers.
Sie erwerben auch Kenntnisse aus der
vorgelagerten industrie. gute Leistungen
werden finanziell belohnt. Fielmann unterstützt
den Fachschulbesuch mit zuschüssen
und gewährt Prämien für herausragende
Leistungen.
Der Führungsnachwuchs wird bei Fielmann
im eigenen Unternehmen ausgebildet.
Fielmann fördert seine nachwuchskräfte mit
fachlichen und persönlichen Schulungen,
später unterstützt Fielmann die nachwuchskräfte
mit einem Meister-bafög. Die Freiräume
auf dem Weg nach oben sind groß.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat
mit entsprechender eignung, Qualifikation
und Leistungswillen die Möglichkeit, bis an
die Spitze zu kommen.
Die identifikation der Fielmann-Mitarbeiterinnen
und -Mitarbeiter mit dem Unternehmen
ist hoch. gute gehälter und die
Möglichkeit, sich am Unternehmen zu beteiligen,
motivieren. Den Vorteil haben die
Fielmann-Kunden.
Fielmann engagiert sich darüber hinaus
im Umwelt- und naturschutz, in der Denkmalpflege
und ist Kunstmäzen. Fielmann
pflanzt jedes Jahr für jeden Mitarbeiter
einen baum, bis heute mehr als 600.000
bäume und Sträucher.
Lagebericht
Mitarbeiterentwicklung
Fielmann-Konzern
9.000 8.448
8.731
8.238
6.000
3.000
0
’01 ’02 ’03
Ausbildungsquote
in Prozent
21
14
7
0
6
14
21
handel übrige Fielmann
branche
geschäftsbericht 2003 27