Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung

Wissensnetz Gender Mainstreaming
Er wird von vielen Frauen, die beruflich Karriere gemacht haben, als Stigma empfunden, weil
sie sich damit in ihrer Kompetenz und ihrer beruflichen Leistung abgewertet sehen.
Mit Frauenförderung werden die geschlechtsspezifischen Zuschreibungen und Stereotypisierungen
reproduziert. Ein Beispiel dafür ist die ‘Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf’,
wenn nur Frauen Zielgruppen entsprechender Maßnahmen sind, dabei aber übersehen
wird, dass auch Männer Vereinbarkeitsprobleme haben bzw. Frauen und Männer nicht nur Familie,
sondern auch andere soziale Verpflichtungen, Ehrenämter oder auch das Privatleben mit
der beruflichen Tätigkeit sinnvoll miteinander verbinden wollen.
Eine der Frauenförderung vergleichbare Männerförderung mit spezifischen Programmen und
Aktivitäten zum Abbau der Benachteiligung von Männern wurde bisher noch nicht aufgelegt.
Stattdessen werden in geschlechtsneutral formulierten Programmen, wie beispielsweise in der
Sportförderung, nicht selten Männer bevorzugt, weil nicht ausreichend differenziert wird, welche
Förderung wem zugute kommt. Das belegen beispielsweise Untersuchungen des Sozialministe­
riums in Sachsen-Anhalt, wo ein Pilotprojekt zur Sportförderung [link: http://www.sachsen-
anhalt.de/pdf/pdf/4293.pdf] durchgeführt worden ist.
In politischen Diskussionen werden Frauenförderung und Männerförderung häufig als angeblich
separate Politikbereiche voneinander abgegrenzt und nicht selten auch gegeneinander
ausgespielt. Darin liegt eine Fehlinterpretation dessen, worauf Gleichstellungspolitik zielt, die
Männer und Frauen jeweils differenziert adressiert. Gerade mit GM wird Gleichstellungspolitik
für Frauen und für Männer gestaltet. Die Maßnahmen sind entsprechend dem Sachgebiet,
Handlungsfeld und Auftrag jeweils verschiedene haben jedoch alle das Ziel, Gleichstellung effizient
und nachhaltig zu fördern.
Zum Verständnis des Verhältnisses von GM zu Frauen- oder Männerpolitik ist das Wissen um
ihre Geschichte von Bedeutung. Die Strategie GM hat ihre Wurzeln in der neuen - internationalen
- Frauenbewegung. In den 80er Jahren wurden auch in Deutschland Institutionen geschaffen
als öffentliche Orte für die Interessen von Frauen. Dabei ging es den Frauen bei der
Durchsetzung dieser Politik nicht nur um ihre rechtlich-formale Gleichstellung, sondern schon
immer grundlegender um den Abbau von direkten und indirekten Diskriminierungen und Benachteiligungen
im Geschlechterverhältnis sowie um die Erhöhung der Partizipationschancen
von Frauen in allen gesellschaftlichen Bereichen. Die Instrumente der Frauenpolitik waren von
Beginn an:
• Frauenförderprogramme und Frauenförderpläne, Gleichstellungsregeln,
• organisationsgebundene und kommunale Frauen- oder Gleichstellungsbeauftragte,
• Frauen- oder Gleichstellungsministerien des Bundes und der Länder,
• Nicht-Regierungsorganisationen und Projekte als Interessenvertretung für die Rechte der
Frauen.