Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung

Wissensnetz Gender Mainstreaming
und -qualität der Projekte bei den Förderentscheidungen angemessen gewichtet werden.
Dazu gehört zum einen, dass die am Antrags- und Auswahlverfahren Beteiligten qualifiziert
sind und in jeder Phase des Verfahrens GM umsetzen können. Zum anderen ist
die Umsetzung von GM durch entsprechende Vereinbarungen für die Gestaltung des
Prüf- und Entscheidungsprozesses einschließlich geeigneter Instrumente (Indikatorenkataloge,
Checklisten) gewährleistet.
Beachtet wird, dass die Besetzung beteiligter Gremien (Beiräte, beratende Ausschüsse
usw.) hinsichtlich Geschlechterrepräsentanz und Beteiligung gleichstellungspolitischer
Expertinnen ausgewogen ist. Die Gremien werden von Beginn an in die Strategie des
GM eingeführt und darauf verpflichtet.
Bei Programmen, in denen im Rahmen eines Wettbewerbs eine unabhängige Jury
über die Zuwendungen entscheidet, ist das Prinzip des GM über die Formulierung der
Wettbewerbsbedingungen, die Auswahl der Mitglieder der Jury sowie - sofern erforderlich
- durch Sensibilisierung und Qualifizierung der Jury-Mitglieder zu verankern. Im
Vorfeld der Antragstellung sowie bei der Antragsberatung werden die Ansätze von GM
unterstützt.
Es gibt verschiedenste Ansatzpunkte, um qualifizierte Projektkonzepte und -anträge zu
unterstützen. Da es darum geht, die in den Förderprogrammen formulierten Ziele einschließlich
des Ziels der Geschlechtergerechtigkeit umzusetzen, kann kein Interesse
daran bestehen, dass Konzepte und Anträge umfangreich nachgebessert werden
müssen, um wirklich die in den Förderrichtlinien vorgegebenen GM Kriterien zu erfüllen.
Deshalb sind für den Start von GM in einem neuen oder bereits bestehenden Programm
Informationsmaterialien, welche die Praxis des GM auf das Programm bezogen
veranschaulichen und erklären, ebenso wichtig wie Informationsbesprechungen mit
dem Kreis der Programm-Träger und direkte Beratung der Zuwendungsempfänger
durch die hierfür Zuständigen.
Bei der Steuerung des Förderprogramms bleibt auch die Umsetzung von Gender
Mainstreaming im Blick.
Die Methoden der Steuerung der Förderung und der Interventionen sind verschieden
anzusetzen, je nachdem wer mit der operativen und inhaltlichen Umsetzung des Förderprogramms
betraut wird.
Für große Programme werden häufig externe Programmgeschäftsstellen, Projektträger
oder auch nachgeordnete Behörden mit der Abwicklung beauftragt. Es ist klar, dass
auch sie Genderkompetenz aufweisen bzw. durch Qualifizierung erwerben müssen. Je
nach der Art des Programms und der generellen Programmsteuerung sind objektive
Kriterien und Evaluationsverfahren (Standards) zur kurz-, mittel- und langfristigen
Steuerung der Umsetzung von GM zu gestalten, und zwar sowohl in den einzelnen
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