Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung

Wissensnetz Gender Mainstreaming
IV.4. Aktivierung Dritter: Die Zusammenarbeit mit Dritten
Neben der externen Steuerung und der internen Steuerung ist ein dritter Aufgaben­
schwerpunkt der öffentlichen Verwaltung die Aktivierung Dritter. In diesem Bereich las­
sen sich alle Maßnahmen und Aktivitäten bündeln, die der Staat an Dritte, wie Unternehmen
der Wirtschaft oder Nicht-Regierungsorganisationen richtet, damit sie an der
Gestaltung gesellschaftlicher Vorgänge gestaltend mitwirken. Anstelle von direkten
Interventionen werden meist mit finanziellen, manchmal auch mit immateriellen Anreizen
Dritte aufgefordert oder ermächtigt, bestimmte Programme umzusetzen. Maßnahmen
im Bereich der Aktivierung Dritter zielen daher immer auf Beteiligung, oft schon an
der Entwicklung von Programmen, vor allem aber an ihrer Umsetzung und teilweise
auch an der Evaluierung.
Zu den Handlungsfeldern im Aufgabenschwerpunkt Aktivierung Dritter gehören:
Öffentlichkeitsarbeit,
Förderprogramme,
Förderinstrumente.
Die Zielgruppen der Aktivierung Dritter sind vielfältig, Nicht-Regierungsorganisationen
wie Verbände und Vereine, Einzelpersonen oder Unternehmen. Sie stellen die Gruppe
der kompetenten und innovativen Personen und Akteure für Veränderungen und Neuerungen
dar. Ihre Einbeziehung und Beteiligung in politische Entscheidungsprozesse zu
einem frühen Zeitpunkt erhöht die Zielgenauigkeit der Entscheidungen und Maßnahmen.
In den einzelnen Ressorts und deren Projektentwicklungen liegen breite und vielfältige
Anwendungsmöglichkeiten von GM-Prüfinstrumenten (Instrumente und Arbeitshilfen),
wie sie beispielsweise in der Praxis der Europäischen Sozialfonds - auch international
- schon entwickelt worden sind.
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