Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Wissensnetz</strong> <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong><br />
IV.2.6. Die Rolle von E-Government<br />
Mit E-Government wird <strong>die</strong> Einführung und Nutzung moderner digitaler Datenverarbeitungs-,<br />
Informations- und Kommunikationstechnologien in der öffentlichen Verwaltung<br />
bezeichnet:<br />
in der Kommunikation der Verwaltung mit den Bürgerinnen und Bürgern und als elektronische<br />
Dienstleistungen, z.B. Informationsangebote auf Webseiten, elektronische<br />
Anträge, Kommunikation via E-Mail,<br />
in der verwaltungsinternen Zusammenarbeit, z.B. Kommunikation durch E-Mail und<br />
Intranet.<br />
E-Government ist wie <strong>die</strong> Strategie <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong> (GM) Teil der Verwaltungsmodernisierung.<br />
Beide Strategien sind in allen Aufgabenbereichen relevant und<br />
jeweils auch <strong>für</strong>einander von Bedeutung. So lassen sich sowohl Zielallianzen als auch<br />
Synergieeffekte zwischen E-Government und GM identifizieren. Wie in allen Aufgabenbereichen<br />
und Handlungsfeldern der öffentlichen Verwaltung sind auch in <strong>die</strong> Gestaltung<br />
von E-Government <strong>Gender</strong>-Aspekte einzubeziehen.<br />
Zielallianzen zwischen E-Government und <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong><br />
Mit modernen Informations- und Kommunikationstechniken werden Arbeitsroutinen<br />
verändert: Sie bedürfen neuer Organisationsformen (vgl. § 20 GGO), sie enthalten<br />
neue Anforderungen an das Personal und eröffnen neue Möglichkeiten der Kommunikation<br />
und des Umgangs mit Wissen. Ähnliches gilt auch <strong>für</strong> <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong>:<br />
mit der Strategie werden Routinen verändert, Organisationsstrukturen angepasst und<br />
neue Anforderungen an <strong>die</strong> Beschäftigten in Bezug auf <strong>Gender</strong>-Kompetenz gestellt.<br />
Zwischen E-Government und <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong> ergeben sich also Zielallianzen.<br />
Beide Strategien beinhalten:<br />
<strong>die</strong> Chance und <strong>die</strong> Notwendigkeit Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen zu optimieren,<br />
<strong>die</strong> Personalentwicklung zu intensivieren und<br />
das Selbstverständnis der Verwaltung im ‘Sinne zunehmender Kundenorientierung’<br />
weiterzuentwickeln (BSI 2002, Kap. I., S. 3).<br />
<strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong> stellt insbesondere Anforderungen an das Fachwissen und <strong>die</strong><br />
Kompetenz der Beschäftigten. Daher kommt der Verfügbarkeit von Wissen und Informationen<br />
<strong>für</strong> <strong>die</strong> Umsetzung <strong>die</strong>ser Strategie eine zentrale Bedeutung zu. Optimale<br />
Bedingungen <strong>für</strong> <strong>die</strong> effiziente Nutzung vorhandener Wissensressourcen können durch<br />
moderne Informationstechnologien im Rahmen des Wissensmanagements geschaffen<br />
werden. Hier ergeben sich Synergieeffekte.<br />
Synergieeffekte<br />
167