Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Wissensnetz Gender Mainstreaming für die Bundesverwaltung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Wissensnetz</strong> <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong><br />
Praxis der Bundesministerien bei der organisatorischen Umsetzung von <strong>Gender</strong> <strong>Mainstreaming</strong><br />
Ressort<br />
A<br />
B<br />
C<br />
Steuerung und<br />
Koordination <br />
Leitungsebene<br />
Koordinierungsgruppe<br />
GM<br />
keine Sonderregelung:Verantwortung<br />
im<br />
Aufgabenkatalog<br />
der Leitung<br />
abteilungsübergreifendeSteuerungsgruppe<br />
auf Leitungsebene<br />
Steuerung und<br />
Koordination <br />
Fachebene<br />
GM Beauftragte<br />
in den Abteilungen<br />
<strong>Gender</strong> Beauftragte<br />
<strong>für</strong> das<br />
Ressort<br />
abteilungsübergreifendesReferat<br />
GM<br />
Möglichkeiten Probleme<br />
Koordinierungsgruppe (alle <strong>Gender</strong><br />
Beauftragten der Abteilungen) gewährleisten<br />
durchgängige Gleichstellungsorientierung<br />
der Arbeit im Ressort<br />
<strong>Gender</strong> Beauftragte in den Abteilungen<br />
mit Fachkompetenz auf der Arbeitsebene<br />
Die Steuerungsfunktionen sind nach<br />
dem Top Down Prinzip organisiert.<br />
Für GM wurde eine eigenständige Zuständigkeit<br />
im Ressort geschaffen. Bei<br />
der Ansiedlung des Referates in Abteilung<br />
1 können <strong>die</strong> Funktionen als<br />
Querschnittaufgaben in alle Abteilungen<br />
hinein wahrgenommen werden.<br />
153<br />
<strong>Gender</strong> Beauftrage haben keine Weisungs- und Entscheidungskompetenz;<br />
Zuständigkeit <strong>für</strong> Gleichstellung<br />
wird auf <strong>Gender</strong> Beauftragte übertragen als Entlastung;<br />
Koordinierungsgruppe kann Steuerungsfunktion nicht<br />
wahrnehmen.<br />
Die Koordinierungsfunktion wird im Rahmen der Regelleitung<br />
wahrgenommen, ein besonderer Schwerpunkt<br />
bei GM wird nicht gesetzt.<br />
Ein(e)<strong>Gender</strong> Beauftragte(r) <strong>für</strong> das Ressort, möglicherweise<br />
ohne weitere personelle Ressourcen, birgt<br />
<strong>die</strong> Gefahr der Marginalisierung, z.B. können kaum<br />
ausreichend fachliche Impulse gegeben werden.<br />
Koordinierungs- und Steuerungsfunktionen<br />
sind nach dem Top Down Prinzip keine<br />
organisiert; in allen Abteilungen ist <strong>die</strong><br />
Zuständigkeit geregelt.<br />
Ein abteilungsübergreifendes Referat GM kann nur<br />
Für <strong>die</strong> Koordinierung und fachliche eingerichtet werden, wenn das vom Umfang der Aufga<br />
Beratung wurde eine eigene Organisaben im Ressort rechtfertigt ist.<br />
tionseinheit geschaffen, <strong>die</strong> alle not
Change language