A r b e i t s b e r i c h t - Hochschule Ludwigshafen am Rhein
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Faktor Variable<br />
Faktor 1:<br />
„Strategische<br />
Ausrichtung<br />
wird kommuniziert“<br />
Faktor 2:<br />
„Offenheit der<br />
Strukturen“<br />
Faktor 3:<br />
„Zeit für Innovationen"<br />
Faktor 4:<br />
„Keine sicheren<br />
Arbeitsplätze“<br />
Faktor 5:<br />
„Kein starres<br />
Bereichs<br />
denken“<br />
Die Vision des Unternehmens ist allen Mitarbeitern<br />
bekannt<br />
Der Innovationsgedanke ist in unseren<br />
Unternehmensgrundsätzen festgelegt<br />
Unternehmensziele und –strategie sind<br />
jedem Mitarbeiter bekannt<br />
Es werden Schulungen zum Innovationsmanagement<br />
durchgeführt<br />
Im Unternehmen herrscht eine offene und<br />
angstfreie Kommunikation, ...<br />
Bei uns gibt es wenige Hierarchieebenen<br />
Bei der Personalauswahl sind Kreativität<br />
und Offenheit für Neuerungen ...<br />
Führungsstil ist partizipativ und kooperativ<br />
Mitarbeiter werden für gute Ideen belohnt<br />
Die Führungskräfte unterstützen Innovationen<br />
konsequent<br />
Es herrschen große Freiräume für innovative<br />
Mitarbeiter ...<br />
Neben den Routinearbeiten bleibt genug<br />
Zeit für Innovationen/ Neuerungen<br />
Es werden Schulungen durchgeführt, um<br />
die Kreativität der Mitarbeiter zu fördern<br />
Die Entscheidungsfindung ist transparent<br />
und berechenbar<br />
Die Mitarbeiter haben sichere Arbeitsplätze<br />
Es herrscht kein starres Bereichsdenken<br />
Faktor-<br />
ladung<br />
,861<br />
,852<br />
,729<br />
,686<br />
,859<br />
,718<br />
,603<br />
,594<br />
,578<br />
,519<br />
,493<br />
,878<br />
,701<br />
,619<br />
-,791<br />
,722<br />
Erklärte<br />
Varianz<br />
21,4%<br />
20,1%<br />
13,4%<br />
9,3%<br />
7,7%<br />
Tabelle 12: Faktorenanalyse - Inwieweit treffen die Variablen der Organisationsstruktur/-kultur auf das<br />
Unternehmen zu?<br />
Die Interpretation der Faktoren fällt jedoch schwer. Der erste Faktor beinhaltet die Variablen<br />
zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens und soll hier "Strategische Ausrichtung<br />
wird kommuniziert" genannt werden. Auf den zweiten Faktor laden fast die Hälfte der Variablen<br />
hoch. Dies sind vor allem die Variablen zur Organisationsstruktur, aber auch die Variablen<br />
des Umgangs mit Kreativität. Der Faktor umfasst d<strong>am</strong>it eine breite Spanne von Variablen<br />
und soll hier "Offenheit der Strukturen" genannt werden. Der Faktor 3 umfasst Variablen, die
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