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A r b e i t s b e r i c h t - Hochschule Ludwigshafen am Rhein

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Der Mittelwert für den Umsatzanteil bei allen Befragten liegt niedriger als der in der Studie<br />

des ZEW für das Jahr 1997 ermittelte Wert von 19,2% (vgl. Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung<br />

ZEW 1999b, S. 9). Die Unternehmen mit positiver Innovationsfähigkeit<br />

schneiden demgegenüber mit durchschnittlich 21% Umsatzanteil deutlich besser ab.<br />

Der Gewinnanteil lag meist unter dem Umsatzanteil, d.h. die Innovationen <strong>am</strong>ortisieren sich<br />

vielfach noch nicht. Für das Kriterium Innovationsfähigkeit wurde es deshalb als positiv bewertet,<br />

wenn der Gewinnanteil über 0% lag, also überhaupt ein Teil des Gewinns mit den<br />

Innovationen erwirtschaftet wurde.<br />

Viertes Kriterium: Die Innovationsziele sollten überwiegend erreicht worden sein (Indikator:<br />

Mittelwert über die Erreichung der als sehr wichtig und wichtig eingestuften<br />

Ziele).<br />

Die Befragten sollten zunächst mögliche Ziele einer Innovation nach ihrer Wichtigkeit beurteilen<br />

und dann einstufen, inwieweit diese Ziele jeweils erreicht wurden. Stellt man die Wichtigkeit<br />

der Ziele dem Erreichungsgrad gegenüber, so beurteilen die Unternehmen die Zielerreichung<br />

zwar durchweg positiv, in Relation zur Wichtigkeit ist jedoch eine starke Asymmetrie<br />

vorhanden, dies gilt besonders für die Ziele "Kundenbedürfnisse besser befriedigen", "Gewinn<br />

verbessern" und "Kundennähe verbessern". Dort besteht ein deutliches Verbesserungspotential<br />

(Abbildung 8), zumal Wirkungszus<strong>am</strong>menhänge bestehen. So lässt sich das<br />

Gewinnziel eher erreichen, wenn die Kundenbedürfnisse anforderungs-gerecht befriedigt<br />

und die Kundennähe verbessert werden.<br />

Zielerreichung (5er-Skala)<br />

1 = voll und<br />

ganz erreicht<br />

2 = eher<br />

erreicht<br />

3 =<br />

teils/ teils<br />

Kapazitäten<br />

auslasten<br />

Abwechslung<br />

bieten<br />

3 = teils/ teils<br />

Angebot<br />

verbreitern<br />

Innovationsführerschaft<br />

erreichen<br />

2 = wichtig<br />

Wichtigkeit der Ziele (5er Skala)<br />

Kundennähe<br />

verbessern<br />

Kundenbedürfnisse<br />

besser befriedigen<br />

Gewinn verbessern<br />

1 = sehr wichtig<br />

Abbildung 8: Wichtigkeit und Erreichung von Innovationszielen<br />

Für das Kriterium "Innovationsfähigkeit" wurde für die als wichtig oder sehr wichtig eingestuften<br />

Ziele ein Mittelwert über den Erreichungsgrad aller Ziele gebildet. Dieser Mittelwert sollte<br />

bei den innovationsfähigen Unternehmen unter dem Wert 3 = "teils/teils" liegen, d.h. egal<br />

welche Ziele sich ein Unternehmen mit der Innovation gesetzt hatte, die wichtigen Ziele sollten<br />

im Durchschnitt erreicht worden sein.

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