A r b e i t s b e r i c h t - Hochschule Ludwigshafen am Rhein
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Die Ges<strong>am</strong>theit der so definierten Unternehmen stellt eine große Zahl sehr heterogener Untersuchungsobjekte<br />
dar. Eine Vollerhebung war daher von vornherein ausgeschlossen. Aber<br />
auch für die Auswahl der Stichprobe ergaben sich hohe Anforderungen, die aus streng statistischer<br />
Sicht nicht alle erfüllt werden konnten. Insofern wird die Stichprobe und der Rücklauf<br />
von 614 auswertbaren Fragebogen (9,8%) zwar nicht den Anforderungen strenger Repräsentanzkriterien<br />
gerecht, jedoch lassen sich aus der zugrundeliegenden Datenbasis hinreichende<br />
Ergebnisse zur Bedürfnisstruktur und zu innovationsrelevanten Fragen kleiner und<br />
mittlerer Unternehmen gewinnen.<br />
Die Analyse der Daten und die Aufbereitung der Ergebnisse der vorgenannten empirischen<br />
Untersuchungen erfolgten mit Hilfe der Statistiksoftware SPSS. Methodisch wurden bei der<br />
Auswertung der Daten einfache Häufigkeitsanalysen, Kreuztabellen, Korrelationsanalysen,<br />
Faktorenanalysen und Cluster-Analysen eingesetzt. In die Aufbereitung und Dokumentation<br />
der Untersuchungsergebnisse flossen nur solche Erkenntnisse ein, die unter statistischen<br />
Gesichtspunkten über eine genügende Aussagekraft verfügten.<br />
6.6 Diplomarbeiten<br />
Neben den empirischen Untersuchungen wurden spezielle Themenbereiche im Rahmen von<br />
Diplomarbeiten untersucht. Sie stehen im Kompetenzzentrum für Innovation und marktorientierte<br />
Unternehmensführung zur Verfügung. Es handelt sich dabei um folgende Arbeiten:<br />
• „Systematik der Dienstleistungsentwicklung in mittelständischen Unternehmen“ (Strubel,<br />
Jochen, <strong>Ludwigshafen</strong> 2001)<br />
• „Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen“ (Stojic, Josip, Ludwighafen<br />
2000)<br />
• „Erarbeitung einer Servicestrategie für investive Produkte <strong>am</strong> Beispiel eines mittelständischen<br />
Unternehmens“ (Dürk, Christian, <strong>Ludwigshafen</strong> 2001)<br />
• „Evaluation anwendungsbezogener Verfahren zur systematischen Entwicklung neuer<br />
Dienstleistungen auf Basis empirischer Erhebungen bei KMU's“ (Böhling, Petra, <strong>Ludwigshafen</strong><br />
2000)<br />
• „Integration von Kunden in den Erstellungsprozess von Dienstleistungen“ (Dreizehnter,<br />
Ina, <strong>Ludwigshafen</strong> 2001)<br />
• „Evaluierung des Blueprint anhand des Auftragsabwicklungsprozesses in einem Maklerbüro“<br />
(Hey, Julia, <strong>Ludwigshafen</strong> 2000)<br />
• „Integration von Kunden in den Erstellungsprozess von Dienstleistungen“ (Flögel, Carsten,<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> 2000)<br />
• „Darlegung eines Konzeptes des Innovationsmanagement für Dienstleistungen in kleinen<br />
und mittleren Unternehmen“ (Scholz, Markus, <strong>Ludwigshafen</strong> 2000)<br />
• „Leitfaden zur Produkteinführung für klein- und mittelständische Unternehmen“ (Bischoff,<br />
Heiko, <strong>Ludwigshafen</strong> 1998)