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Modulbeschreibung Projektmanagement

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Modul-Nr./ Code<br />

Semester<br />

Dauer des Moduls<br />

Art des Moduls<br />

(Pflicht, Wahl, etc.)<br />

Häufigkeit des Angebots des Moduls<br />

Zugangsvoraussetzungen<br />

(vorausgesetzte Inhalte / Module)<br />

Verwendbarkeit des Moduls für<br />

andere Studiengänge<br />

Modulverantwortlicher<br />

Name des/der Hochschullehrer<br />

Unterrichts-/Lehrsprache<br />

Zahl der zugeteilten ECTS-Credits<br />

(basierend auf dem Arbeitspensum)<br />

Gesamt-Workload des Moduls<br />

(aufgeteilt in versch. Lern- bzw.<br />

Arbeitsformen)<br />

Semesterwochenstunden SWS<br />

Art der Prüfung/ Voraussetzung für<br />

die Vergabe von Leistungspunkten<br />

(Lernkontrolle / Leistungsüberprüfung auch<br />

Dauer der Prüfung)<br />

Gewichtung der Note in der<br />

Gesamtnote<br />

Qualifikationsziele des Moduls<br />

<strong>Projektmanagement</strong><br />

S 61<br />

Fünftes Studienhalbjahr<br />

Ein Semester<br />

Wahlpflichtmodul<br />

Jedes Semester<br />

Keine<br />

Grundlage für Managementprojekte der Masterstudiengänge am<br />

FBW<br />

Prof. Dr. M. Möbus<br />

Prof. Dr. M. Möbus<br />

Vorwiegend Deutsch, zum Teil Englisch.<br />

5<br />

Präsenzzeit (inkl. Übungen): 45 Stunden<br />

Vor- und Nachbereitung: 45 Stunden<br />

Hausarbeit / Präsentation: 40 Stunden<br />

Klausurvorbereitung: 20 Stunden<br />

Summe: 150 Stunden<br />

4<br />

Hausarbeit/Präsentation sowie einstündige Klausur (die Klausur<br />

kann durch das Arbeitsergebnis eines realen Praxisprojektes<br />

ersetzt werden). Beide Teilleistungen sind jeweils mit mindestens<br />

50 % zu bestehen.<br />

5 / 170<br />

Fachkompetenz:<br />

Erwerb von Kenntnissen über Begriff, Entwicklung, Bedeutung<br />

und Inhalte des <strong>Projektmanagement</strong>s.<br />

Methodenkompetenz:<br />

Bestimmung und Übertragung theoretischer Ansätze und<br />

Methoden zur Lösung ausgewählter Projektpraxisfragestellungen,<br />

bsp. aus der Finanzdienstleistungsbranche.<br />

Erlernen/Vertiefung eines interdisziplinären und strukturierenden<br />

Denkens.<br />

Sozialkompetenz:<br />

Erwerb/Vertiefung von Kenntnissen über Interaktion,<br />

Kommunikation, Motivation und Moderation in der Teamarbeit.<br />

Herausbildung der eigenen Rolle in der Gruppe, Stärkung des<br />

Einfühlungs-, Kommunikations-, Argumentations- und<br />

Diskussionsvermögens. Stärkung der Konsensfähigkeit durch<br />

gruppeninterne oder – bei Bedarf begleitete –


Inhalt des Moduls<br />

Lern- und Lehrmethoden des Moduls<br />

Besonderes (z.B. Online-Anteil,<br />

Praxisbesuche, Gastsprecher etc.)<br />

Empfohlene Literaturliste<br />

(Lehr- und Lernmaterialien, Literatur)<br />

- jeweils in der neuesten Auflage -<br />

Konfliktbewältigung.<br />

Persönlichkeitskompetenz:<br />

Stärkung des Respektierens anderer Meinungen, des Offenseins<br />

für Kritik, sowie der Reflektion des eigenen Verhaltens. Erhöhung<br />

der Lernfähigkeit hinsichtlich eigener Veränderungen sowie der<br />

Aneignung und dem Einsatz von neuem, insbesondere auch<br />

interdisziplinärem Wissen. Stärkung der Fähigkeit, mit zum Teil<br />

unvollständigen Informationen umzugehen sowie der<br />

Bereitschaft, sich immer wieder neu in die Gruppe einzubringen<br />

und die eigene Arbeit selbst zu organisieren.<br />

• Grundlagen des <strong>Projektmanagement</strong>s<br />

• Terminplanung<br />

• Ressourcen-Management<br />

• Kosten-Management<br />

• Risiko-Management<br />

• Projektsteuerung und Überwachung<br />

• Kommunikation mit den Projektbeteiligten<br />

• Berichterstellung<br />

• Durchführung von Beispielprojekten<br />

• <strong>Projektmanagement</strong> mit MS Project<br />

In Projektatmosphäre: Seminaristischer Unterricht und<br />

Lehrvortrag, Einzel- und Teamarbeiten, Literatur-<br />

/Quellenstudium, Fallbeispiele, Präsentation von in Teamarbeit<br />

bearbeiteten Aufgabenstellungen.<br />

Praxisexperten aus Unternehmen berichten über ihre<br />

Erfahrungen mit Projekten. Darüber hinaus werden Fach- und<br />

Führungskräfte aus Unternehmen zur Vorstellung und/oder<br />

Diskussion von Projekteinzelfragen eingeladen.<br />

Begrenzung der Teilnehmerzahl auf 14 Studierende w/EDV.<br />

Anmeldungen erfolgen über die Teilnehmerliste am Schwarzen<br />

Brett neben Raum 3.18.<br />

Kursfolien<br />

Burghardt, M.: <strong>Projektmanagement</strong>: Leitfaden für die Planung,<br />

Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten,<br />

ISBN-10: 3895782742<br />

Hemmrich, A., Harrant, H.: <strong>Projektmanagement</strong>, ISBN-10:<br />

3446412271<br />

Hesseler, M.: <strong>Projektmanagement</strong>. Wissensbausteine für die<br />

erfolgreiche Projektarbeit, ISBN-10: 3800633205<br />

Kuster, J. et.al.: Handbuch <strong>Projektmanagement</strong> , ISBN-10:<br />

3540250409<br />

Litke, H.-D.: <strong>Projektmanagement</strong> - Handbuch für die Praxis.<br />

Konzepte - Instrumente – Umsetzung, ISBN-10: 3446229078<br />

Olfert, K./Steinbuch: Kompakt-Training <strong>Projektmanagement</strong>.<br />

ISBN-10: 347048595X

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