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Ich bin ein Teil ...
Die Maßnahmen, die in Zusammenarbeit
mit den Projektschulen ergriffen wurden,
waren vielfältig: Infowände wurden
aufgestellt, Broschüren gezielt und
persönlich verteilt, darunter ein sehr
ansprechender Flyer, auf dem einzelne
Azubis mit Migrationshintergrund zu
Wort kamen und viele Jugendliche und
deren Eltern überzeugten. Trainingstests
wurden Interessenten angeboten, um die
Anforderungen der Verwaltung kennen zu
lernen. Die Öffentlichkeitsarbeit wurde
insbesondere auf ausländische Medien
ausgeweitet.
Sinan Kumru hatte für seine Arbeit meist
die bestmögliche Unterstützung dabei:
»Wir sind sehr froh, dass wir viele
freiwillige Helfer haben, die selbst in der
Duisburger Stadtverwaltung arbeiten und
Migrationshintergrund haben. Sie können
als Vorbilder vor der Schülerschaft stehen
und erzählen.«
»So ist natürlich auch eine ganz andere Art
von Vertrauen entstanden: Die Jugendlichen
trauten sich nach einer gewissen
Zeit, viele Fragen zu stellen gerade solche,
die sie in der Öffentlichkeit nicht gestellt
hätten«, erzählt Saniye Sulusaray, die selbst
bei der Stadtverwaltung Duisburg arbeitet.
1996 fing die junge Frau dort ihre
Ausbildung an. Saniye Sulusaray nimmt
solche Aufgaben mit dem Gedanken der
gesellschaftlichen Verantwortung wahr:
»Ich kann mit meiner Vorbildfunktion
schon einiges bewirken, also betrifft mich
das auch persönlich. Und so habe ich mich
freiwillig gemeldet, um potenziellen
Azubis auch in lockerer Atmosphäre für
Fragen zur Verfügung zu stehen. Viele
haben Angst, als ‚Ausländer’' nicht ernst
genommen zu werden, aber dieses
Bewusstsein muss sich ändern. Ich bin
froh, wenn Jugendliche eine neue
Perspektive bekommen.«
Dies kann am besten gelingen, wenn auch
Eltern als Erzieher einbezogen werden.
Sinan Kumru hält daher die Aufklärung
der Eltern für besonders wichtig und
spricht sie persönlich in Moscheen,
Organisationen und Vereinen an: »Neben
den Lehrern an den Schulen sind sie für die
Jugendlichen Ratgeber und Unterstützer.
Je detaillierter sie informiert sind, umso
besser. Daher möchten wir auch Eltern
motivieren.« Er vermutet, dass sich der
eine oder andere Erziehungsberechtigte
auch darüber freuen würde, sein Kind bei
der Stadt arbeiten zu sehen: »Die
Elterngeneration hat zu ihrer Zeit leider
nicht viel Anerkennung von der
Mehrheitsgesellschaft erfahren. Für
Eltern wäre es sicherlich ein schöner
Gedanke, wenn sich dies bei den Kindern
ändert.« Das Wichtige sei das Verständnis,
dass Jugendliche mit Migrationshintergrund
mit ihren Kompetenzen in
der Stadtverwaltung benötigt werden, und
dass man ein Interesse daran habe, sie zu
motivieren und für die Ausbildung zu
gewinnen.
Auf kommunalpolitischer Ebene hat das
Projekt Zuspruch erfahren. Sinan Kumru
ist zufrieden: »Die Politik war von Anfang
an mit ideeller Unterstützung dabei. In
Ausschüssen konnten wir mit dem
Konzept vorstellig werden, und die
Resonanz war stets positiv.« Manfred
Slykers, sozialdemokratischer Stadtrat in
Duisburg, weiß auch, weshalb dies so ist:
»In Bezug auf den Integrationsprozess
wäre eine höhere Zahl von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern in der Verwaltung
von Duisburg auch ein starkes positives
Signal an die Mehrheitsgesellschaft.
Migrantinnen und Migranten könnten
auch in diesem Bereich des öffentlichen
Lebens dokumentieren, dass in der Stadt
Duisburg Integration gelebt und
praktiziert wird.«
Dadurch, dass die Arbeit wissenschaftlich
begleitet wird, lässt sich gut eine Bilanz
ziehen: Etwa 800 Jugendliche (vorwiegend
mit Migrationshintergrund) wurden
bisher über städtische Ausbildungsmöglichkeiten
gut informiert. Jugendliche
erkundigen sich mittlerweile vermehrt und
engagiert nach den Bewerbungsanforderungen
und kennen nun auch
konkrete Ansprechpartner bei der RAA,
an die sie sich wenden können, berichtet
Sinan Kumru: »Wir bieten Einzelbetreuung
mit Bewerbungstraining an. Es
ist eine Vorbereitung auf viele Situationen,
in denen sich die Jugendlichen noch oft
genug wiederfinden werden.« Die Quote
der städtischen Azubis mit Migrationshintergrund
hat sich in der kurzen Zeit
von 10 auf 12,3 Prozent erhöht. Man darf
eine steigende Tendenz vermuten, und das
Modellprojekt wird mit Sicherheit
fortgeführt werden. Darüber freut sich
auch Eun-Mi, Stadtsekretäranwärterin,
deren erstes Ausbildungsjahr vorbei ist:
»Ich empfehle allen Interessenten, sich bei
der Stadt zu bewerben, denn die
abwechslungsreiche Ausbildung wird
ihnen genauso gefallen wie mir!«
Im Endeffekt ist es für Sinan Kumru und
die anderen Mitarbeiter nicht nur das
Bestreben nach einer Besetzung in der
Stadtverwaltung, die die Bevölkerung
Duisburgs widerspiegelt und die
interkulturell kompetenter und kundenfreundlicher
wird. Es ist auch nicht bloß das
Schaffen neuer Ausbildungsperspektiven
für Jugendliche. Es ist auch eine Sache der
Identifikation: »Wir freuen uns, wenn wir
erreichen können, dass die Jugendlichen
sich mit ihrer Stadt identifizieren können,
nach dem Motto: ‚Duisburg ist ein Teil von
mir – und ich bin ein Teil dieser Stadt.’«
Ansprechpartner
Cem Organ
Fachbereich Übergang Schule / Beruf
RAA Duisburg
Telefon 0203 - 800 9551
c.organ@stadt-duisburg.de
www.duisburg.de/raa
INTERKULTURELLE ÖFFNUNG DER VERWALTUNGEN FÖRDERN
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