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Gastbeitrag
Arbeitsmarktintegration – Eigenengagement
wecken und Unterstützung bieten
von Wolfgang Fehl, ehem. Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk e. V.
Köln, 1969:
Guglielmo Coppola kommt mit einem
Koffer, 60 Mark und dem Zeugnis der
Fachhochschulreife aus einem kleinen
italienischen Dorf nach Köln. Mit sechs
anderen Gastarbeitern bezieht er eine
winzige Wohnung im Ford-Wohnheim,
denn bei den Ford-Werken soll
er arbeiten. »Die erste Zeit war schon
schwer«, gibt Coppola zu. Anderes
Land, andere Sprache, andere
Mentalität, andere Arbeitsweise – da
gab es nur zwei Möglichkeiten:
aufgeben oder kämpfen.« Guglielmo
Coppola entscheidet sich fürs
Kämpfen. Er belegt auf eigene Faust
einen Deutschkurs und er ist bereit, für
Ford nach Spanien und England auf
Montage zu gehen.
Szenenwechsel: die Kölner Fordwerke
in den 80er Jahren.
Arbeitsabläufe und -techniken werden
computerisiert. Coppola ist klar, dass
sein Kampf in die zweite Runde geht:
Er absolviert – wieder privat – einen
18monatigen CAD-Kurs. Die Investition
zahlt sich aus: Er wird für die
Teilnahme an der Ford-internen
Weiterbildung »Computergesteuerte
Konstruktion« ausgewählt. Und er
nimmt 1986 an einem Trainee-
Programm teil und erwirbt den
Abschluss »Spitzenfacharbeiter mit
Spezialaufgaben«.
Die Berufslaufbahn von Guglielmo
Coppola beschreibt Arbeitsmarkt-
integration par Excellence. Leider ist
nicht jeder Mensch so eine Kämpfernatur
– nicht jeder Deutsche und auch
nicht jeder Migrant. Das Motto
unserer Bundesregierung »Fördern
und Fordern« erscheint mir daher
genau richtig, um die Arbeitsmarktintegration
zu verbessern.
Hier sind auch Kommunalpolitiker
gefragt. Jeder Kommune muss
bewusst sein, dass sie zu einem
Einwanderungsland gehört und sie
muss auch einmal die Vorteile dieser
Tatsache nutzen. Denken Sie dabei
beispielsweise an die demografische
Entwicklung, denken Sie an Unternehmer
ausländischer Herkunft in
Deutschland, denken Sie an die bunte
Vielfalt und die kreativen Köpfe einer
multikulturellen Gesellschaft.
Es stünde jeder Kommune gut zu
Gesicht, ihre positive Einstellung zu
ihren Einwohnern mit Migrationshintergrund
durch eine Personalbesetzung
zu dokumentieren, die dem
Herkunfts-Querschnitt der Bevölkerung
vor Ort entspricht. So werden
Hürden abgebaut, so wird Arbeitsmarktintegration
vorgelebt und so
wirken Kommunalpolitiker glaubwürdig,
wenn sie zur Integration
auffordern.
Arbeitsmarktintegration und gesellschaftliche
Integration beeinflussen
sich gegenseitig positiv wie negativ.
Deshalb sollten Kommunen alles tun,
um Ghettobildung in der Region zu
vermeiden. Lassen Sie nicht zu, dass
Menschen aus anderen Ländern oder
Deutsche sich abkapseln – fördern Sie
integriertes Wohnen, verhindern Sie
wo irgend möglich, rein deutsche und
rein ausländische Ladenviertel. Dies
klappt, wenn entsprechende Konzepte
gemeinsam entwickelt wird.
Ziehen Sie daher auch Zugewanderte
in die Stadtentwicklung und die
Ratsbeschlüsse ein – das macht
deutlich: »Ihr gehört dazu!« Und das
macht Mut, sich zu engagieren.
In den vergangenen Jahren wurde in
Projekten eine Vielzahl von Modellen
entwickelt, die Menschen mit
Migrationshintergrund fordern und
fördern. So haben beispielsweise
Studenten ausländischer Herkunft
Schülern gleicher Herkunft erfolgreich
Nachhilfe gegeben – und das für
Schülerinnen und Schüler, die die
Lehrer schon fast aufgegeben hatten.
Oder: Schulen kooperieren mit
ausländischen Unternehmervereinen
für eine praxisorientierte Berufsorientierung
einerseits und die
Gewinnung von Auszubildenden
andererseits. Ein ausgezeichnetes
Modell, um jungen Schülern mit
Migrationshintergrund die Bedeutung
einer guten Berufsausbildung vor
Augen zu führen, sind Ex-Azubi-
Stammtische, in denen junge Migrant-
innen und Migranten, die beruflich
erfolgreich sind, als Vorbild fungieren.
Das sind nur drei Beispiele von vielen,
die gesammelt und publik gemacht
werden sollten, um sie in breiter Fläche
nutzbar zu machen.
Was wir in 40 Jahren Zuwanderung
begriffen haben sollten: Integration
funktioniert (leider) selten von selbst.
Es gibt Ausnahmen, wie Guglielmo
Coppola. In der Regel ist aber ein
Motor nötig, beispielsweise in Form
guter Projekte, der Integration
ankurbelt. Aber wie das bei den
meisten Motoren ist, brauchen sie ein
passendes Gemisch, um rund zu
laufen. In unserem Fall ist dies ein
gutes Zusammenspiel von Deutschen
und Zugewanderten in einer
Kommune.
ARBEITSMARKTINTEGRATION UND BERUFLICHE FÖRDERUNG
»Ich habe intensive Auslandserfahrung,
habe in anderen Ländern gelebt und bin
weltoffen. Es war aber auch eine harte
Erfahrung, ein Ausländer zu sein, anders
zu sein, anders sein zu sollen und mit
gutem Recht auch anders sein zu wollen.«
Friderike Wilckens-von Hein, Theaterpädagogin
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