„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...

Gründungsentscheidung: Planung und Realisierung
Hinsichtlich der Realisierung eines Vorhabens stellen wir einen eindeutig positiven
Zusammenhang zwischen Bildungsniveau und Realisierungswahrscheinlichkeit
fest, der so deutlich in den deskriptiven Auswertungen nicht erkennbar
war. So liegt die Wahrscheinlichkeit ein Vorhaben ohne Marktneuheit zu realisieren
für Hochschulabsolventen um 7,2 Prozentpunkte höher als bei Personen
mit betrieblicher Ausbildung, die Wahrscheinlichkeit ein Vorhaben mit Marktneuheit
zu realisieren steigt um 1,9 Prozentpunkte (siehe Tab. 2-2). Auch der
Meistertitel lässt die Wahrscheinlichkeit einer Realisierung ohne Marktneuheit
leicht ansteigen (3,9 Prozentpunkte).
Der im multivariaten Modell gefundene positive Zusammenhang zwischen
formalem Bildungsabschluss und Planungswahrscheinlichkeit auf der einen und
Realisierungswahrscheinlichkeit auf der anderen Seite lässt erkennen, dass
nicht allein die mit höherem Bildungsstand einhergehende bessere Finanzierungssituation
(diese wurden im multivariaten Modell separat berücksichtigt),
sondern insbesondere das umfangreichere Wissen in stärkerem Maße Ideen für
Produkte und Dienstleistungen generiert. Des Weiteren haben Planer mit höherem
Bildungsstand auch die Fähigkeiten diese Ideen in die Tat umzusetzen und
damit höhere Realisierungswahrscheinlichkeiten als Planer mit niedrigem formalem
Bildungsstand. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und
einer dadurch langfristig zu erwartenden Verringerung der Gründungsaktivitäten
ist damit die Bildungspolitik auch im Rahmen der Erneuerung des Unternehmensbestands
und Durchsetzung von technologischen Innovationen durch
Unternehmensgründungen ein wichtiges Handlungsfeld. So konnte bereits eine
Simulationsstudie von Gottschalk und Theuer (2008) zeigen, dass ein Anstieg
des Akademikeranteils auf 26 % der Erwerbspersonen bis zum Jahr 2050 die
prognostizierten Gründungszahlen für das Jahr 2050 im Vergleich zum Ausgangsszenario
signifikant erhöht.
Arbeitsmarktstatus
Der Arbeitsmarktstatus einer Person hat einen sehr deutlichen Effekt sowohl
auf deren Planungs- als auch deren Realisierungswahrscheinlichkeit. Verglichen
mit sonstigen Angestellten haben Arbeitslose eine um 24,4 Prozentpunkte
höhere Planungswahrscheinlichkeit. Der Effekt bei Betrachtung von angestellten
Leitern bzw. Geschäftsführern liegt mit 21,4 Prozentpunkten in einer ähnlichen
Größenordnung. Am anderen Ende des Spektrums ist die Planungswahrscheinlichkeit
bei Beamten um 14,8 Prozentpunkte niedriger als bei sonstigen
Angestellten. Die Realisierungswahrscheinlichkeit, insbesondere der Realisie-
33