„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...

9.2 Anhang zu Kapitel 6 (Fokusgruppe)
9.2.1 Die wissenschaftliche Methode „Fokusgruppe“
Anhang
Die Analyse der Diskussionsverläufe von Fokusgruppen (focus groups), die zu
bestimmten Gegenständen befragt werden, zählt zu den bewährten Instrumenten
qualitativer Sozialforschung. In diesem Sinne werden Fokusgruppen definiert
als „a research technique that collects data through group interaction on a
topic determined by the researcher“ (Morgan 1996, 130). Es geht also keineswegs
nur um eine additive Betrachtung der einzelnen Diskussionsbeiträge; genauso
wichtig sind die dynamischen, synergetischen Prozesse, die sich im Verlauf
der Gruppendiskussion entfalten.
Aus wahrnehmungspsychologischer Sicht sind Signale der Zustimmung oder
Distanzierung bei der Auswertung von Fokusgruppen von besonderem Interesse.
Zu den gesicherten Befunden der psychologischen Forschung gehört der
Nachweis der so genannten Konsensus-Überschätzung (consensus bias): Nicht
nur Laien, sondern auch Experten unterliegen einer starken Neigung, ihre eigenen
Überzeugungen für verbreiteter zu halten als das tatsächlich zutrifft. Die
Beobachtung (auch) der nonverbalen Interaktionsprozesse in Fokusgruppen ist
in methodischer Hinsicht geboten, um Wahrnehmungsverzerrungen vorzubeugen,
die auf die Ergebnisse durchschlagen können.
9.2.2 Die Auswahl der Diskussionsteilnehmer
Von zentraler Bedeutung für den Ertrag von Fokusgruppen sind die Homogenität,
Qualität und Kooperationsbereitschaft der Teilnehmer. Über die ideale
Gruppengröße herrscht in der Literatur keine Einigkeit. Manche Autoren empfehlen
kleine Gruppen mit maximal 10 Personen, andere halten Gruppenstärken
von 12-15 oder gar von mehr als 20 für durchaus akzeptabel (vgl. z.B. Kitzinger
1996; Howard et al. 1989). Die Fokusgruppe vom 22. Juni 2011 umfasste 6
Personen. Die durchschnittliche Diskussionszeit wird üblicherweise mit einer
bis zu zwei Stunden angesetzt. Im Projekt wurde die zeitliche Obergrenze (zwei
volle Zeitstunden) als angemessen erachtet, um das Potenzial der Teilnehmer
ausschöpfen zu können.
Angestrebt wurde eine Mischung von Experten aus privatwirtschaftlichen Unternehmen
auf der einen Seite und öffentlichen Auftraggebern auf der anderen
Seite. Aus der Privatwirtschaft sollten Vertreter von größeren aber auch von
kleineren Unternehmen in der Fokusgruppe repräsentiert sein. Als zusätzliche
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