„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...

„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge Unternehmen“
Qualifikationen eine besondere Bedeutung zukommt. Da gerade akademische
Qualifikationen dieser Richtungen gegenwärtig (und auch zukünftig) als relativ
knapp anzusehen sind, besteht eine besondere Verwendungskonkurrenz für sie.
Die Gehälter für Personen mit naturwissenschaftlich-technischen Qualifikationen
werden weiter steigen und die für sie von Unternehmen angebotenen Arbeitsbedingungen
werden sich weiter verbessern. Das hat zur Folge, dass die
Opportunitätskosten einer Gründung für Personen mit einer naturwissenschaftlich-technischen
Ausbildung deutlich steigen werden. Auch der Eintritt in ein
abhängiges Beschäftigungsverhältnis bei einem jungen Start-up-Unternehmen
wird für diese Qualifikationen relativ immer unattraktiver, da die jungen Unternehmen
in der Anfangsphase häufig umsatz- und gewinnlose Zeiten zu überbrücken
haben und nicht in der Lage sind, bei den Gehältern mit etablierten
oder großen Unternehmen mit zu bieten. Unter diesem Gesichtspunkt ist es
besonders problematisch, dass die Absolventenanteile der Hochschulen für den
gesamten MINT-Bereich seit Jahren nur bei etwas über 30 Prozent liegen und
auch bei den gegenwärtigen Studienanfängern nur Anteile von rund 35 Prozent
ergeben. Es ist leider nicht gelungen, größere Anteile der Studierenden für ein
solches Studium zu gewinnen. Hierin liegt – nach wie vor – ein wichtiges Feld
auch für die Gründungspolitik.
Die Untersuchungen haben gezeigt, dass auch dem nicht formalen Humankapital
eine große Relevanz zukommt. Gerade die Berufserfahrung, die Erfahrung
in Leitungsfunktionen, die Kompetenz in der relevanten Technologie oder die
Kenntnis der relevanten Märkte und ihrer Akteure sowie die Einbindung in
wichtige Netzwerke stellen wichtige Faktoren für das Wachstum oder die Überlebenswahrscheinlichkeit
von jungen Unternehmen dar. Gleiches gilt für die
Erfahrungen mit erfolgreicher oder nicht erfolgreicher Selbstständigkeit. Fähigkeiten
dieser Art müssen durch entsprechende Tätigkeiten im beruflichen
Werdegang der Personen erworben werden. Dies benötigt Zeit. Aus diesem
Grund sollten die Gründungstätigkeit stimulierende Konzepte, die darauf ausgelegt
sind, zu einem möglichst frühen Zeitpunkt des Berufslebens (nach dem
Studium, nach der Ausbildung, sehr früh in einer Wissenschaftlerkarriere) eine
Gründung anzuregen oder zu unterstützen noch einmal überdacht werden. Gerade
viele der strategischen Fehler, die bei der Analyse von Schließungsursachen
als wichtige Faktoren für den Marktaustritt identifiziert worden sind, wären
unter Umständen auf der Basis größerer Erfahrungen und eines längeren
beruflichen Hintergrunds nicht so getroffen worden.
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