„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...

Kurzfassung
se risikoreichere Strategie wählen um ihre Idee am Markt zu platzieren. Wird
dann erkannt, dass eine Etablierung nicht gelingt, wird die Geschäftstätigkeit
eingestellt.
Unsere Befunde zeigen, dass eine langjährige Branchenerfahrung im Gründungsteam
die Überlebenswahrscheinlichkeit in den ersten Lebensjahren des
Unternehmens deutlich erhöht. Befinden sich dagegen im Gründungsteam Personen
mit negativer unternehmerischer Erfahrung – solche haben ein Unternehmen
mit oder ohne Insolvenzverfahren liquidiert –, dann sinkt die Überlebenswahrscheinlichkeit
der jungen Unternehmen. Ein Effekt, der mit den oft
schlechteren Ausgangsvoraussetzungen dieser Gründungen zusammenhängen
kann. So können insbesondere die Personen mit negativer unternehmerischer
Erfahrung aus Mangel an Erwerbsalternativen erneut eine selbständige Tätigkeit
aufgenommen haben. Auch kann eine Rolle spielen, dass ein Großteil der
von einer Unternehmensinsolvenz betroffenen Gründer auch eine Privatinsolvenz
anmelden muss. Aufgrund dessen und wegen eventueller Verluste eines
vorherigen Marktaustritts aus wirtschaftlichen Gründen, haben Unternehmen
solcher Gründer c.p. größere Schwierigkeiten ausreichend materielle und finanzielle
Ressourcen in das Unternehmen einzubringen als andere.
Im Grundsatz lassen sich hinsichtlich der Bedeutung verschiedener Ursachen
für die Schließung von jungen Unternehmen in den ersten fünf Jahren ihrer
Existenz keine gravierenden Unterschiede zwischen den einzelnen Branchengruppen
identifizieren. Für alle in dieser Studie betrachteten Wirtschaftszweiggruppen
ist in Finanzierungsproblemen die mit Abstand wichtigste Ursache
für Schließungen junger Unternehmen zu sehen, gefolgt von strategischen
Fehlentscheidungen der Geschäftsführung. Weniger wichtig als Schließungsursachen
sind Defizite bei der Unternehmensführung und externe Ursachen.
Junge Unternehmen als Anbieter
Tendenziell scheint der Umfang der Zusammenarbeit mit jungen Unternehmen
bei öffentlichen Institutionen geringer zu sein als bei privatwirtschaftlichen
Unternehmen. Sowohl der öffentliche Sektor als auch die Privatwirtschaft vergeben
vornehmlich Aufträge an junge Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor
und hier eher aus dem Bereich der wissens- und technologieintensiven
Dienstleistungen als aus anderen.
Der Innovationsgrad des Produkts scheint insbesondere für Anbieter des verarbeitenden
Gewerbes von entscheidender Bedeutung zu sein. Junge Unterneh-
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