„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...
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<strong>„Wachstumsbedingungen</strong> <strong>bzw</strong>. <strong>Wachstumshemmnisse</strong> <strong>für</strong> <strong>junge</strong> Unternehmen“<br />
aus einer Wissenschaftseinrichtung stammt, als Corporate Spinoffs, wenn der<br />
Gründer seine besondere Expertise in einem Unternehmen erworben hat. Das<br />
wichtigste Motiv zur Gründung von Spinoffs liegt in der Realisierung einer<br />
konkreten Geschäftsidee, Nicht-Spinoffs werden dagegen vornehmlich aus dem<br />
Motiv, selbstständig und unabhängig arbeiten zu können, gegründet. Insgesamt<br />
gibt es deutlich mehr Corporate Spinoffs als akademische Spinoffs in Deutschland.<br />
Bezogen auf die Anzahl der jeweiligen potenziellen Gründerinnen und<br />
Gründer ist allerdings die Ausnutzung des jeweiligen Potenzials bei akademischen<br />
Spinoffs deutlich höher.<br />
Strukturell zeigen sich einige nennenswerte Unterschiede zwischen akademischen<br />
Spinoffs und Corporate Spinoffs. Akademische Spinoffs werden zu deutlich<br />
höheren Anteilen durch Absolventen von MINT-Studiengängen gegründet,<br />
als dies bei Corporate Spinoffs der Fall ist, und sie werden zu höheren Anteilen<br />
in den FuE-intensiven Branchen des verarbeitenden Gewerbes gegründet sowie<br />
zu erheblich höheren Anteilen in den technologie- und wissensorientierten<br />
Branchen des Dienstleistungssektors. Auch hinsichtlich des Anteils von Unternehmen<br />
mit eigenen FuE-Aktivitäten und solchen mit Marktneuheiten zeigen<br />
sich Vorteile <strong>für</strong> akademische Spinoffs. Insgesamt erhalten Corporate Spinoffs<br />
deutlich häufiger finanzielle Förderung durch verschiedene Institutionen, akademische<br />
Spinoffs dagegen erfahren zu erheblich höheren Anteilen nichtfinanzielle<br />
Unterstützung von ihren Inkubatoreinrichtungen als Corporate Spinoffs.<br />
Beteiligungsfinanzierung<br />
Jährlich nutzen etwas mehr als zwei Prozent der <strong>junge</strong>n Unternehmen in<br />
Deutschland Beteiligungskapital zur Finanzierung ihrer Investitionen und Betriebskosten.<br />
Dieser geringe Anteil ist darauf zurückzuführen, dass viele <strong>junge</strong><br />
Unternehmen der Aufnahme von Beteiligungskapital ablehnend gegenüberstehen<br />
oder dass sie aufgrund ihrer Charakteristika nicht in die Zielgruppe von<br />
Beteiligungskapitalgebern fallen. So wird Beteiligungskapital nicht nachgefragt,<br />
weil die Aufnahme externen Eigenkapitals gerade <strong>für</strong> <strong>junge</strong> Unternehmen<br />
in der Startphase vergleichsweise aufwendig und damit sehr kostspielig ist.<br />
Zum anderen bedeutet die Aufnahme zusätzlichen Eigenkapitals von Dritten<br />
auch die Gewährung von Einfluss und Kontrolle <strong>für</strong> diese Finanziers. Gerade<br />
Unternehmensgründer verzichten nur ungern auf einen Teil ihrer Kontrollrechte<br />
am Unternehmen.<br />
IV