„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge ...

„Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge Unternehmen“
beobachten. Die höchste Realisierungswahrscheinlichkeit haben bereits selbstständige
Personen.
Die eigenen Finanzierungsressourcen wirken kaum auf die Wahrscheinlichkeit
zu planen, sehr wohl aber auf die Wahrscheinlichkeit ein geplantes Gründungsvorhaben
auch tatsächlich zu realisieren. Dabei gilt: je höher das verfügbare
Einkommen, desto wahrscheinlicher wird auch die Realisierung des Vorhabens.
Auch die Analyse hinsichtlich der Schwierigkeiten, denen sich Gründungsplaner
gegenüber sahen, betont die Bedeutung der finanziellen Möglichkeiten.
Gründungsplaner sahen häufig in Finanzierungsschwierigkeiten – insbesondere
am Mangel an eigenen Finanzmitteln – die Ursache für den Abbruch eines
Gründungsvorhabens. Zudem haben solche „verhinderten Gründer“ häufig eine
hohe Risikoaversion, die sich in Bedenken wegen eines zu hohen finanziellen
Risikos und der Angst eines sozialen Abstiegs im Falle des Scheiterns ausdrückt.
Diese Angst scheint in Deutschland im Vergleich zu anderen Ländern
besonders ausgeprägt zu sein. So ist im Vergleich zur Gruppe der EU-15 Länder
und zum Durchschnitt der OECD-Länder in Deutschland ein höherer Anteil
der Bevölkerung skeptisch hinsichtlich der eigenen Fähigkeiten, ein Gründungsprojekt
auch durchführen zu können. Es ist zu vermuten, dass dies auch
in höherm Maße als in den anderen Ländern dazu führt, dass ein solches Vorhaben
erst gar nicht in Angriff genommen wird. Auch ist die Angst zu Scheitern
in Deutschland unter den nicht Gründungsaktiven deutlich verbreiteter als
in den Vergleichsländergruppen.
Die Entwicklung junger Unternehmen
Die Befunde zeigen, dass die überwiegende Mehrzahl aller jungen Unternehmen
in den ersten vier Lebensjahren überhaupt nicht wächst oder nur ein geringes
Beschäftigungswachstum aufweist. Dieser Befund gilt für die (eher wachstumsorientierten)
Gründungen in den Hightech-Branchen des verarbeitenden
Gewerbes und des Dienstleistungssektors sowie für akademische Spinoff- oder
Corporate Spinoff-Gründungen. Bei gut zwei Dritteln aller jungen Unternehmen
kann unterstellt werden, dass ihre Eigentümer oder Geschäftsführer bestrebt
sind, das Unternehmen zumindest in einem Jahr wachsen zu lassen. Für
das restliche Drittel der jungen Unternehmen gilt dies nicht, für diese Unternehmen
wird in keinem Jahr ein Wachstum angestrebt.
Die Verteilung dieser beider Gruppen von jungen Unternehmen über die Branchen
ist in etwa symmetrisch, eine besondere Konzentration von wachstumswilligen
Jungunternehmen etwa in den Hightech-Branchen ist nicht festzustel-
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