Jahresabschluss (HGB) - Deutsche Post DHL

Künftiges Geschäft
Marktchancen im internationalen Briefgeschäft nutzen
Jahresabschluss (HGB)
Die zukünftige Briefnachfrage in Deutschland hängt wesentlich davon ab, wie sich die Konjunktur entwickelt
und in welchem Maß elektronische Medien genutzt werden. Wir rechnen in den nächsten Jahren mit
einem weiter rückläufigen Markt für Briefkommunikation. Zudem werden wir Marktanteile durch die
Marktöffnung und den verschärften Wettbewerb verlieren.
Der deutsche Werbemarkt wird weiterhin wachsen und der Trend zu zielgruppenorientierter Werbung
anhalten. Trotz fortschreitender Liberalisierung des Marktes für papiergebundene Werbung wollen wir unsere
Position sichern, im Gesamtwerbemarkt sogar ausbauen. Hierzu wollen wir uns im Direktmarketing
als integrierter Anbieter von medienübergreifenden Leistungen positionieren.
Der Markt für Pressepost dürfte weiter leicht zurückgehen. Auch hier wollen wir unseren Marktanteil halten,
wenn nicht sogar auszubauen. Wir setzen dabei auf die wachsende Bedeutung des Abonnements. Daher bauen
wir den Leserservice aus und verbessern seine Qualität, beispielsweise durch neue Verfahren zur Adress-Korrektur.
Im Markt für den internationalen Briefverkehr gehen wir weiterhin von wachsenden Volumina aus. Die
weitere Deregulierung von ausländischen Briefmärkten eröffnet neue Marktchancen und wird unsere Entwicklung
positiv beeinflussen. Unsere Strategie, uns in allen wichtigen Märkten zu positionieren, werden
wir konsequent fortsetzen und dabei immer stärker auch die Mehrwertleistungen rund um den Brief im
Blick haben.
Im Jahr 2006 optimieren wir unser Transportnetz weiter: Unser Nachtluftpostnetz wird um zwei Flüge verkleinert.
In Ballungs- und angrenzenden Verdichtungsräumen, die sich durch einen hohen Anteil an Geschäftskunden
und hohe tägliche Verkehrsmengenschwankungen auszeichnen, wird das Betriebskonzept der
reinen Briefzustellung kosten- und qualitätsorientiert weiterentwickelt. Dazu wurde ein Verfahren entwickelt,
das seit Anfang 2006 in rund 100 Zustellbezirken getestet und bei Erfolg ausgedehnt wird. Vorbereitet haben
wir bereits den Austausch der Handscanner, die in den über 30.000 Bezirken der Verbundzustellung verwendet
werden. Damit können wir künftige Anforderungen technisch flexibel unterstützen.
Am Wachstum im Expressgeschäft teilnehmen
Es wird erwartet, dass der internationale KEP-Markt in Europa mit durchschnittlich 4 bis 6% jährlich wächst.
Zusätzliche Mengen werden größtenteils im interkontinentalen Geschäft von und nach Asien und den
Emerging Markets erwartet. Wir befinden uns hier in einer guten Ausgangsposition, dieses Wachstum nutzen
und weiterhin gute Preise erzielen zu können. Wir werden zudem unser Angebot verbessern, zum Beispiel
die Auslieferung vor 12 Uhr in Europa ausweiten und für Sendungen von und nach Asien einführen.
Darüber hinaus werden wir das Preis-Leistungs-Verhältnis unserer Produkte auch künftig überprüfen und
anpassen. Das Geschäft in den Inlandsmärkten dürfte langsamer wachsen als das grenzüberschreitende. In
einigen Ländern, darunter Deutschland, werden zudem neue Teilnehmer auf dem Paketmarkt erwartet.
Wir arbeiten daran, unsere betrieblichen Abläufe noch besser aufeinander abzustimmen. Der Kunde soll
von den Vorteilen einer integrierten Dienstleistung profitieren. Bis Ende 2007 soll unser Kundennetz in
Europa auf rund 20.000 Kontaktpunkte wachsen. Einen entscheidenden Anteil daran werden die so
genannten „Servicepoints“ haben, die an Supermärkte, Bahnhöfe oder Einzelhandelsketten angebunden
sind. Hier können bereits heute in sieben Ländern Europas Sendungen aufgegeben und abgeholt werden.
In Deutschland wollen wir im kommenden Jahr Packstationen in mehr als 30 weiteren Städten einrichten
und damit auf insgesamt über 120 Städte ausweiten.
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