Jahresabschluss (HGB) - Deutsche Post DHL

■ Lufthansa Cargo zeichnete unsere Professionalität und Loyalität in den Geschäftsbeziehungen
mit dem „Planet Award of Partner Excellence“ aus.
■ Zum dritten Mal wurden wir in Asien „Air Freight Forwarder of the Year“. Wir erachten dies als Anerkennung
unserer Fähigkeit, den Anforderungen gerecht zu werden, wie komplex sie auch sein mögen.
Ziele und Strategie
Wir wollen die Chancen nutzen, die die Konsolidierung und Globalisierung der Logistikindustrie eröffnen.
Mit Exel erweitern wir unsere Plattform, unser Angebot und unsere geografische Reichweite. Dadurch können
wir den Anforderungen der Kunden besser als zuvor entsprechen.
In der Luft- und Seefracht streben wir an, unsere internen Prozesse zu standardisieren. Die Frachtvolumen
wollen wir auf bestimmten Strecken bündeln und den Einkauf von Frachtkapazität weiter optimieren. Auf
diese Weise können wir Skaleneffekte erzielen und wirtschaftlicher arbeiten. Wir nutzen verstärkt elektronische
Buchungsplattformen und beteiligen uns an zwei von der IATA ins Leben gerufenen Initiativen:
„Cargo 2000“ setzt neue Qualitätsstandards, indem es die Prozesse messbar verbessert, und „e-freight“
strebt den papierlosen Luftfrachttransport an.
In der Kontraktlogistik ist es unser Ziel, uns sowohl an den Erwartungen unserer Kunden auszurichten als auch
effizient zu arbeiten. Die Schlüsselfaktoren dabei sind Preis, Qualität, Kompetenz und überregionale Präsenz.
Wir sind darauf bedacht, die Infrastruktur und Produktivität unserer Lagerhäuser kontinuierlich zu verbessern.
Unternehmensbereich FINANZ DIENSTLEISTUNGEN
Im Unternehmensbereich FINANZ DIENSTLEISTUNGEN bilden wir hauptsächlich unsere börsennotierte
Konzerntochter Deutsche Postbank ab. Darüber hinaus umfasst er die Filialgruppe und den Renten-Service.
Postbank: Geschäftsfelder und Produkte
Service und Kredite
Anlegen und Sparen
Baufinanzierung
Retailbanking Firmenkunden Transaction Banking Financial Markets
Versichern und Vorsorgen
Führend im Retailbanking
Zahlungsverkehr
Geldanlage
Finanzierung
Leasing und Factoring
Zahlungsverkehrsabwicklung
Anlage an Geld- und
Kapitalmärkten
Risikomanagement
Asset-Management
Die Postbank bietet ein breites Spektrum standardisierter Bankprodukte, die den typischen Bedürfnissen von
Privat- und Geschäftskunden entsprechen. Neben den traditionellen Spar- und Giroprodukten sowie dem
stark wachsenden Wertpapiergeschäft zählen hierzu die private Immobilienfinanzierung und das Bauspargeschäft.
Die Postbank wird mit der Übernahme der BHW Holding zum führenden Finanzdienstleister für
Privatkunden in Deutschland. Das vergrößerte Unternehmen wird nicht nur führend nach der Zahl der
Kunden sein, sondern auch bei wichtigen Produkten.
Gemessen an der Kundenzahl betrug im Jahr 2005 der Marktanteil der Postbank 9,1%. Sie war damit das
größte Einzelinstitut im deutschen Retailbanking. Im Spargeschäft mit einem Volumen von 42,0 Mrd Euro
(im Vorjahr 40,8 Mrd Euro) stieg ihr Marktanteil laut Bundesbankstatistik von 5,1% auf 5,3%. In der Neukundengewinnung
hatte sie in Deutschland einen Marktanteil von 14% und im Gironeugeschäft von sogar
16%. Beim privaten Baufinanzierungsbestand entfielen im Jahr 2005 gemäß Bundesbank 3,73% auf die
Postbank, nach 2,93% im Jahr 2004.
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