Jahresabschluss (HGB) - Deutsche Post DHL
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■ Lufthansa Cargo zeichnete unsere Professionalität und Loyalität in den Geschäftsbeziehungen<br />
mit dem „Planet Award of Partner Excellence“ aus.<br />
■ Zum dritten Mal wurden wir in Asien „Air Freight Forwarder of the Year“. Wir erachten dies als Anerkennung<br />
unserer Fähigkeit, den Anforderungen gerecht zu werden, wie komplex sie auch sein mögen.<br />
Ziele und Strategie<br />
Wir wollen die Chancen nutzen, die die Konsolidierung und Globalisierung der Logistikindustrie eröffnen.<br />
Mit Exel erweitern wir unsere Plattform, unser Angebot und unsere geografische Reichweite. Dadurch können<br />
wir den Anforderungen der Kunden besser als zuvor entsprechen.<br />
In der Luft- und Seefracht streben wir an, unsere internen Prozesse zu standardisieren. Die Frachtvolumen<br />
wollen wir auf bestimmten Strecken bündeln und den Einkauf von Frachtkapazität weiter optimieren. Auf<br />
diese Weise können wir Skaleneffekte erzielen und wirtschaftlicher arbeiten. Wir nutzen verstärkt elektronische<br />
Buchungsplattformen und beteiligen uns an zwei von der IATA ins Leben gerufenen Initiativen:<br />
„Cargo 2000“ setzt neue Qualitätsstandards, indem es die Prozesse messbar verbessert, und „e-freight“<br />
strebt den papierlosen Luftfrachttransport an.<br />
In der Kontraktlogistik ist es unser Ziel, uns sowohl an den Erwartungen unserer Kunden auszurichten als auch<br />
effizient zu arbeiten. Die Schlüsselfaktoren dabei sind Preis, Qualität, Kompetenz und überregionale Präsenz.<br />
Wir sind darauf bedacht, die Infrastruktur und Produktivität unserer Lagerhäuser kontinuierlich zu verbessern.<br />
Unternehmensbereich FINANZ DIENSTLEISTUNGEN<br />
Im Unternehmensbereich FINANZ DIENSTLEISTUNGEN bilden wir hauptsächlich unsere börsennotierte<br />
Konzerntochter <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong>bank ab. Darüber hinaus umfasst er die Filialgruppe und den Renten-Service.<br />
<strong>Post</strong>bank: Geschäftsfelder und Produkte<br />
Service und Kredite<br />
Anlegen und Sparen<br />
Baufinanzierung<br />
Retailbanking Firmenkunden Transaction Banking Financial Markets<br />
Versichern und Vorsorgen<br />
Führend im Retailbanking<br />
Zahlungsverkehr<br />
Geldanlage<br />
Finanzierung<br />
Leasing und Factoring<br />
Zahlungsverkehrsabwicklung<br />
Anlage an Geld- und<br />
Kapitalmärkten<br />
Risikomanagement<br />
Asset-Management<br />
Die <strong>Post</strong>bank bietet ein breites Spektrum standardisierter Bankprodukte, die den typischen Bedürfnissen von<br />
Privat- und Geschäftskunden entsprechen. Neben den traditionellen Spar- und Giroprodukten sowie dem<br />
stark wachsenden Wertpapiergeschäft zählen hierzu die private Immobilienfinanzierung und das Bauspargeschäft.<br />
Die <strong>Post</strong>bank wird mit der Übernahme der BHW Holding zum führenden Finanzdienstleister für<br />
Privatkunden in Deutschland. Das vergrößerte Unternehmen wird nicht nur führend nach der Zahl der<br />
Kunden sein, sondern auch bei wichtigen Produkten.<br />
Gemessen an der Kundenzahl betrug im Jahr 2005 der Marktanteil der <strong>Post</strong>bank 9,1%. Sie war damit das<br />
größte Einzelinstitut im deutschen Retailbanking. Im Spargeschäft mit einem Volumen von 42,0 Mrd Euro<br />
(im Vorjahr 40,8 Mrd Euro) stieg ihr Marktanteil laut Bundesbankstatistik von 5,1% auf 5,3%. In der Neukundengewinnung<br />
hatte sie in Deutschland einen Marktanteil von 14% und im Gironeugeschäft von sogar<br />
16%. Beim privaten Baufinanzierungsbestand entfielen im Jahr 2005 gemäß Bundesbank 3,73% auf die<br />
<strong>Post</strong>bank, nach 2,93% im Jahr 2004.<br />
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