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Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

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• Grüne Lösungen anbieten: Mit unseren GoGreen-Produkten und -Services bieten<br />

wir unseren Kunden die Möglichkeit, ihre grüne Bilanz zu verbessern. Sie können<br />

im Brief-, Paket- und Expressgeschäft in mehr als 40 Ländern (Vorjahr: 30) durch<br />

ihren Versand entstehende Emissionen mit CO2-Zertifi katen aus Klimaschutzprojekten<br />

ausgleichen – im Logistikgeschäft weltweit. Darüber hinaus bieten<br />

wir den Kunden im Unternehmensbereich GLOBAL FORWARDING, FREIGHT das<br />

sogenannte „Carbon Dashboard“ an, um den CO2-Ausstoß entlang der gesamten<br />

Logistikkette eines Kunden transparent zu machen und ihm so zu helfen, die CO2-<br />

Effi zienz zu verbessern.<br />

• Vorreiterrolle einnehmen: Weltweit setzen wir uns für angemessene Rahmenbedingungen<br />

zur Bepreisung von CO2 ein sowie für Standards, nach denen Kohlendioxid<br />

gemessen wird. Wir befürworten Investitionsanreize für CO2-effi ziente Lösungen<br />

und entsprechende Forschungsprojekte. Wir sind Gründungsmitglied der Initiative<br />

AIREG, die den Einsatz regenerativer Energien im Flugverkehr in Deutschland<br />

fördert. Maßgeblich vorangetrieben haben wir auch die europäische Allianz, die<br />

den Kraft stoff verbrauch im Straßengüterverkehr transparenter machen will. Ähnliche<br />

Initiativen wurden in China und Indien gestartet; weitere asiatische Länder<br />

werden folgen.<br />

„GoHelp“ – Drei Handlungsfelder im Katastrophenmanagement<br />

Unsere Initiativen im Bereich des Katastrophenmanagements basieren auf globaler<br />

Präsenz, logistischer Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter. Wir sind in drei<br />

Handlungsfeldern aktiv, um Menschen in durch Naturkatastrophen gefährdeten<br />

Regionen zu unterstützen: in der Prävention, der Hilfe vor Ort und beim Wiederaufb au.<br />

Mit dem Projekt „Get Airports Ready for Disaster“ (GARD) werden lokale Behörden<br />

und Mitarbeiter von Flughäfen auf den Ernstfall vorbereitet. Die „<strong>DHL</strong> Disaster<br />

Response Teams“ (DRT) unterstützen den Katastropheneinsatz vor Ort. Über den Fonds<br />

„We Help Each Other“ (WHEO) können Mitarbeiter des Konzerns Geld für Kollegen<br />

spenden, die von Naturkatastrophen betroff en sind. Die Unterstützung im Rahmen<br />

von GARD und DRT erbringen wir in Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen<br />

unentgeltlich.<br />

Im Berichtsjahr wurden gemeinsam mit dem Entwicklungsprogramm der Vereinten<br />

Nationen mehrere GARD-Trainings in Bangladesh und Indonesien durchgeführt.<br />

Weitere Schulungen in Asien und Südamerika sind für das Jahr 2012 geplant.<br />

Für die Einsätze unserer DRT können wir weltweit auf mehr als 400 geschulte<br />

Mit arbeiter zurückgreifen, die im Ernstfall binnen 72 Stunden einsatzbereit sind. Im<br />

Jahr <strong>2011</strong> gab es zwei Einsätze: das Erdbeben in Neuseeland und die Überfl utungen in<br />

El Salvador.<br />

Mit Geld aus dem Hilfsfonds WHEO wurden im Jahr <strong>2011</strong> rund 835 Mitarbeiter unterstützt,<br />

unter anderem in den Vereinigten Staaten, Japan, Polen, Th ailand und Neuseeland.<br />

<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />

Konzernlagebericht<br />

Nichtfi nanzielle Leistungsindikatoren<br />

Unternehmerische Verantwortung<br />

dp-dhl.com /de /verantwortung /<br />

gesellschaft.html<br />

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