Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

a.62 Geschlechterverteilung
im Management 1 2011
1 Bezogen auf das obere und mittlere
Management
84
17,6 % Frauen
82,4 % Männer
Generationenvertrag für altersgerechtes Arbeiten bei der Deutschen Post vereinbart
Im Oktober 2011 hat die Deutsche Post AG mit den Gewerkschaft en ein wegweisendes
Modell zum altersgerechten Arbeiten vereinbart. Ziel ist es, älteren Beschäft igten zu
ermöglichen, bis zum Erreichen der gesetzlichen Rente am Berufsleben teilzunehmen
und ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter zu nutzen.
Mit dem „Generationenvertrag“ ergänzen wir die bestehenden Möglichkeiten der
gesetzlichen Altersteilzeit. Durch Zeitwertkonten können unsere Mitarbeiter während
der aktiven Arbeitsphase ein Guthaben ansparen und dieses unmittelbar vor
dem Renteneintritt einlösen. Durch einen Demografi efonds erhöhen wir zudem die
Auszahlungen während der Altersteilzeit.
Gleichzeitig ist der „Generationenvertrag“ bewusst darauf ausgerichtet, die Beschäftigungsmöglichkeiten
junger Menschen zu verbessern: So sollen im Jahr 2012 mehr
als 1.000 Auszubildende übernommen werden. Bereits zum Jahreswechsel 2011 / 2012
haben zudem rund 2.350 befristet Beschäft igte ein unbefristetes Angebot erhalten.
Vielfalt nutzen
Die Vielfalt unserer Mitarbeiter sehen wir als Chance und Wettbewerbs vorteil.
„Diversity Management“ ist daher zentraler Teil unserer nachhaltigen Personalstrategie.
Mit zahlreichen Maßnahmen wollen wir gelebte Vielfalt erfahrbar machen, Beschäft igte
integrieren und Bewerber gewinnen. Bereits heute sind wir ein multikulturelles
Unternehmen – allein in Deutschland arbeiten Menschen aus über 150 Nationen für uns.
Wir setzen uns dafür ein, dass Menschen mit Schwerbehinderung gleichberechtigt
am Arbeitsleben teilhaben können: Die Beschäft igungsquote von Mitarbeitern mit
Schwerbehinderung liegt bei der Deutsche Post AG im Jahresdurchschnitt mit 8,3 %
(Stand: 27. Januar 2012) deutlich über der vergleichbaren Quote der privaten Wirtschaft
in Deutschland (3,9 % im Jahr 2009, Quelle: Bundesagentur für Arbeit). Zudem haben
wir im Berichtsjahr wieder einen Wettbewerb zur behinderungsgerechten Arbeitsplatzgestaltung
ausgerichtet.
Für unser „Diversity Management“ sind wir im Jahr 2011 in der Kategorie
„Vielfältigster Arbeitgeber“ mit dem von Henkel, McKinsey und der Wirtschaft swoche
verliehenen „Deutschen Diversity Preis“ ausgezeichnet worden.
Anteil von Frauen in Führungspositionen erhöhen
Unsere Personalpolitik ist auf Gleichstellung ausgerichtet. Einen besonderen
Schwerpunkt haben wir auch im Jahr 2011 darauf gelegt, den Anteil von Frauen in
Führungspositionen zu erhöhen. Wir haben Fach- und Führungskräft e in verschiedenen
Bereichen und Regionen befragt. Auf dieser Basis können wir Aufstiegsbarrieren
erkennen und Förderungsmaßnahmen entwickeln. Im Rahmen einer gemeinsamen
Erklärung aller DAX-30-Unternehmen haben wir uns zum Ziel gesetzt, künft ig 25 %
bis 30 % der frei werdenden Führungspositionen mit Frauen zu besetzen. Zurzeit liegt
der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Konzern weltweit bei 17,6 % (Vorjahr:
14,6 % bezogen auf das Top-Management, 16,9 % bezogen auf Führungspositionen insgesamt).
Die Berechnungsbasis ist im Sinne einer einheitlichen Darstellung angepasst
worden und bezieht nun das obere und mittlere Management ein.
Zudem beteiligt sich der Konzern seit dem Jahr 2010 an dem von der EU geförderten
Projekt „INNOVATIV! Gemeinsam führen mit Frauen“. Hierbei geht es darum, Führungskräft
e und Mitarbeiter für das Th ema zu sensibilisieren und daran zu beteiligen sowie
die Aufstiegskompetenzen von hoch qualifi zierten Frauen zu stärken.
Deutsche Post DHL Geschäftsbericht 2011