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Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

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Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten sind um 561 MIO € von 17.640 MIO €<br />

auf 18.201 MIO € gewachsen, vor allem weil sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />

und Leistungen um 461 MIO € auf 6.168 MIO € erhöht haben. Die sonstigen kurzfristigen<br />

Verbindlichkeiten lagen mit 4.106 MIO € leicht über dem Niveau des Vergleichsstichtages<br />

(4.047 MIO €). Die Finanzschulden blieben mit 7.010 MIO € gegenüber dem<br />

31. Dezember 2010 (7.022 MIO €) nahezu unverändert. Allerdings hat sich die Struktur<br />

der Fristigkeit grundlegend geändert: Die im Zusammenhang mit dem geplanten<br />

<strong>Post</strong>bank-Verkauf stehenden Verbindlichkeiten sind – entsprechend dem Vorgehen<br />

auf der Aktivseite – von den langfristigen in die kurzfristigen fi nanziellen Verbindlichkeiten<br />

umgegliedert worden. Die lang- und kurzfristigen Rückstellungen sanken von<br />

9.427 MIO € auf 9.008 MIO €, besonders weil wir Rückstellungen für Restrukturierungen<br />

verbraucht haben.<br />

Bilanzkennzahlen weiterhin positiv<br />

Unsere Nettoliquidität ist von 1.382 MIO € zum 31. Dezember 2010 auf 938 MIO €<br />

zum 31. Dezember <strong>2011</strong> gesunken, auch weil wir unsere Auszahlungen für Investitionen<br />

in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte mit 1.716 MIO € deutlich gesteigert<br />

haben (Vorjahr: 1.174 MIO €). Die Eigenkapitalquote hat sich um 0,9 Prozentpunkte auf<br />

29,2 % verbessert. Inwieweit die Nettozinsverpfl ichtung durch das EBIT gedeckt ist, zeigt<br />

die Kennzahl Net Interest Cover. Sie ist von 14,3 auf 26,8 angestiegen. Da wir über eine<br />

Nettoliquidität verfügen, ist die Aussagekraft der Kennzahl Net Gearing eingeschränkt.<br />

Wir verzichten daher darauf, sie hier darzustellen und zu kommentieren.<br />

a.34 Nettoliquidität (–) /Nettofi nanzverschuldung (+)<br />

mio €<br />

2010 <strong>2011</strong><br />

Langfristige Finanzschulden 6.275 1.346<br />

Kurzfristige Finanzschulden 747 5.588<br />

Finanzschulden 7.022 6.934<br />

Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente 3.415 3.123<br />

Kurzfristige fi nanzielle Vermögenswerte 655 2.498<br />

Long-term Deposits 1 120 56<br />

Positiver Marktwert langfristiger Finanzderivate 1 2.531 94<br />

Finanzielle Vermögenswerte 6.721 5.771<br />

Finanzschulden gegenüber den Minderheitsaktionären von Williams Lea 28 36<br />

Pfl ichtumtauschanleihe 2 2.796 2.926<br />

Besicherung Verkaufsoption 2 1.248 1.298<br />

Nettoeffekt aus der Bewertung der <strong>Post</strong>bank-Derivate 3 2.389 2.159<br />

Nicht liquiditätswirksame Anpassungen 1.683 2.101<br />

Nettoliquidität (–) / Nettofi nanzverschuldung (+) −1.382 −938<br />

1 In der Bilanz ausgewiesen unter den langfristigen fi nanziellen Vermögenswerten<br />

2 In der Bilanz ausgewiesen unter den lang- bzw. kurzfristigen Finanzschulden<br />

3 In der Bilanz ausgewiesen unter den lang- bzw. kurzfristigen fi nanziellen Vermögenswerten und Finanzschulden<br />

<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />

Konzernlagebericht<br />

Wirtschaftliche Lage<br />

Vermögenslage<br />

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