Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

Unter anderem haben wir in E-Bikes, Arbeitsbekleidung und neue Betriebsmittel
investiert. Elektronische Plattformen, wie der E-Postbrief und das Journalistenportal
„ DieRedaktion.de“, wurden erweitert. Um unsere Marktführerschaft in Deutschland zu
sichern und auszubauen, wurden im Jahr 2011 größere Investitionen im Paketgeschäft
getätigt. Ein Schwerpunkt lag auf dem „Produktionskonzept 2012“. In diesem Zusammenhang
sollen fl exible IT-Strukturen und Systeme aufgebaut und die Produktionskapazitäten
an steigende Sendungsvolumina angepasst werden. Um der Kundennachfrage
gerecht zu werden, wurde das Netz an Packstationen verdichtet. Mit dem weiteren
Ausbau des Shopping-Portals „MeinPaket.de“ für kleine und mittlere Internethändler
binden wir diese Kundengruppe stärker an uns. Überdies haben wir das Filialnetz der
Deutsche Post AG umstrukturiert und verbessert.
express verstärkt Infrastruktur
Im Unternehmensbereich EXPRESS sind die Investitionen um 110 % auf 602 MIO €
(Vorjahr: 286 MIO €) gestiegen. Im Jahr 2010 waren die Investitionen vor dem Hintergrund
der globalen Wirtschaft skrise zurückgefahren worden. Im Berichtsjahr wurde
wieder dem regulären Investitionsbedarf Rechnung getragen; überdies haben wir die
Investitionen aufgrund des starken Wachstums erhöht. Investitionen in Sachanlagen
fl ossen vorwiegend in geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau (429 MIO €), technische
Anlagen und Maschinen (50 MIO €), Flugzeuge (36 MIO €), IT (21 MIO €), sowie
Transportausstattung (20 MIO €). Im Bereich der immateriellen Vermögenswerte entfi
elen Mittel auf Soft ware (7 MIO €) sowie auf geleistete Anzahlungen und immaterielle
Anlagen in Entwicklung (3 MIO €).
Die geleisteten Anzahlungen und Investitionen sind vorrangig für den Kauf neuer
Flugzeuge sowie für die gesetzlich vorgeschriebene Wartung der bereits bestehenden
Flotte getätigt worden. Die Netzinfrastruktur am Boden wurde in allen Regionen verstärkt.
In der Region Asia Pacifi c investieren wir derzeit in das neue nordasiatische
Drehkreuz in Schanghai. Zudem haben wir uns auf den Wachstumsmärkten Indien und
China verstärkt. In der Region Americas haben wir unsere Investitionen auf Mexiko,
Kanada und unser Drehkreuz in Cincinnati (USA) konzentriert. In Europa haben wir
das Drehkreuz in Leipzig sowie Terminals in Italien, Großbritannien, Österreich und
Schweden modernisiert.
global forwarding, freight baut it-Lösungen aus
Im Unternehmensbereich GLOBAL FORWARDING, FREIGHT wurden im Berichtsjahr
insgesamt 135 MIO € investiert (Vorjahr: 102 MIO €). Davon entfi elen 100 MIO € auf das
Geschäft sfeld Global Forwarding. Hier haben wir die IT-Lösungen für unsere globalen
Anwendungen weiter ausgebaut. Darüber hinaus haben wir vor allem in den Regionen
Asia Pacifi c und Europe unsere Lager ausgestattet und modernisiert.
Für das Geschäft sfeld Freight wurden Mittel in Höhe von 35 MIO € eingesetzt. Der
Schwerpunkt lag auf Sachanlagen und Transportausstattung in Großbritannien und
Deutschland.
Deutsche Post DHL Geschäftsbericht 2011
Konzernlagebericht
Wirtschaftliche Lage
Finanzlage
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