Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

Textziffer 51
a.08 Berechnung des eac
ebit
Kapitalkosten (Asset Charge)
= Nettovermögensbasis
× Konzernkapitalkostensatz (wacc)
ebit after Asset Charge
(eac, Gewinn nach Kapitalkosten)
a.09 Berechnung
der Nettovermögensbasis
Operative Vermögenswerte
• Immaterielle Vermögenswerte
einschließlich Goodwill
• Sachanlagen
• Forderungen aus l / l,
andere operative Vermögenswerte
Operative Verbindlichkeiten
• Operative Rückstellungen
• Verbindlichkeiten aus l / l,
andere operative Verbindlichkeiten
Nettovermögensbasis
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2 Outsourcing: Vor allem in wirtschaft lich unsicheren Zeiten müssen Unternehmen
Kosten senken und Geschäft sprozesse straff en. Sie lagern deshalb Aktivitäten, die
nicht zum Kerngeschäft gehören, zunehmend aus. Zusätzlich werden die Lieferketten
komplexer, internationaler und damit störungsanfälliger. Kunden legen deshalb
immer größeren Wert auf stabile, integrierte Lösungen, die eine breite Palette
an Dienstleistungen und Transportmodi bieten und so die Lieferketten zuverlässig
absichern.
3 Digitalisierung: Das Internet verändert die Art, wie wir Informationen und Waren
austauschen, nachhaltig. Die physische Kommunikation wird immer mehr durch
die elektronische abgelöst. Dadurch sinken Menge und Umsatz vor allem im klassischen
Briefgeschäft . Wir haben hierauf mit der Einführung des E-Postbriefes
reagiert. Dem gegenüber steht ein boomender Internethandel, der uns enorme
Wachstumspotenziale vor allem im Paketgeschäft bietet.
4 Klimawandel: Die Logistikbranche wird mehr denn je vom Bewusstsein für den Umweltschutz
beeinfl usst. Nicht nur, dass Kunden vermehrt klimaneutrale Produkte
nachfragen, als weltweit führendes Logistikunternehmen ist es für uns ein großes
Anliegen, unseren Beitrag dazu zu leisten, die CO2-Effi zienz zu verbessern. Deshalb
bieten wir unseren Kunden ein umfassendes Angebot energiesparender Transporte
und klimaneutraler Produkte an und haben uns selbst ein ehrgeiziges Klimaschutzziel
gesetzt.
Rechtliche Rahmenbedingungen
Als Marktführer unterliegen viele unserer Dienstleistungen der sektorspezifi schen
Regulierung nach dem Postgesetz. Angaben hierzu sowie zu rechtlichen Risiken fi nden
Sie im Anhang zum Konzernabschluss.
Unternehmenssteuerung
Gewinn nach Kapitalkosten deutlich erhöht
Seit dem Jahr 2008 verwendet der Konzern Deutsche Post DHL das „EBIT aft er
Asset Charge“ (EAC, Gewinn nach Kapitalkosten) als eine wesentliche Steuerungsgröße.
Sie basiert auf dem Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) und ergänzt es um eine
Kapitalkostenkomponente, die als „Asset Charge“ vom EBIT abgezogen wird.
Indem wir Kapitalkosten in unternehmerische Entscheidungen einbeziehen, fördern
wir einen effi zienten Einsatz der Ressourcen in allen Unternehmensbereichen
und richten das operative Geschäft auf nachhaltige Wertsteigerung und Cashfl ow-
Generierung aus. Im Berichtsjahr war das EAC neben dem EBIT eine entscheidende
Steuerungskennzahl, nach der auch die Managementvergütung bemessen wird.
Um die Kapitalkosten zu ermitteln, wird das betriebliche Nettovermögen mit dem
gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz („Weighted Average Cost of Capital“,
WACC) multipliziert. Dies geschieht monatlich, sodass auch unterjährige Schwankungen
im betrieblichen Nettovermögen berücksichtigt werden.
Die Nettovermögensbasis ist für alle Unternehmensbereiche einheitlich defi niert.
Die wesentlichen Größen des operativen Vermögens sind immaterielle Vermögensgegenstände
einschließlich Firmenwert, Sachanlagen und kurzfristiges Nettoumlaufvermögen
(Net Working Capital). Bei der Berechnung der Nettovermögensbasis werden
Rückstellungen und operative Verbindlichkeiten abgezogen.
Deutsche Post DHL Geschäftsbericht 2011