Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL
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GRAFIKEN- UND TABELLENVERZEICHNIS<br />
Umschlag<br />
01.1 Ausgewählte Kennzahlen i<br />
02 Konzernstruktur ii<br />
03 Soll-Ist-Vergleich iii<br />
04 Termine iv<br />
A Konzernlagebericht<br />
Geschäft und Umfeld<br />
a.01 Organisationsstruktur <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> 30<br />
a.02 Konzernstruktur aus verschiedenen<br />
Perspektiven 30<br />
a.03 Weltwirtschaft: Wachstumsindikatoren<br />
<strong>2011</strong> 35<br />
a.04 Brentöl-Spotpreis und Wechselkurs<br />
Euro / us-Dollar <strong>2011</strong> 36<br />
a.05 Handelsvolumina: Durchschnittliche<br />
annualisierte Wachstumsrate 2010 bis <strong>2011</strong> 37<br />
a.06 Wesentliche Handelsströme:<br />
Volumina <strong>2011</strong> 38<br />
a.07 Marktvolumina 39<br />
a.08 Berechnung des eac 40<br />
a.09 Berechnung der Nettovermögensbasis 40<br />
a.10 ebit after Asset Charge (eac, Gewinn<br />
nach Kapitalkosten) 41<br />
a.11 Nettovermögensbasis (unkonsolidiert) 41<br />
<strong>Deutsche</strong>-<strong>Post</strong>-Aktie<br />
a.12 Mehrjahresübersicht <strong>Deutsche</strong>-<strong>Post</strong>-Aktie 42<br />
a.13 Peergroup-Vergleich: Schlusskurse 43<br />
a.14 Kursverlauf 43<br />
a.15 Kerzengrafi k / Gleitender Durchschnitt<br />
30 Tage 44<br />
a.16 Aktionärsstruktur 44<br />
a.17 Aktionärsstruktur nach Regionen 45<br />
Wirtschaftliche Lage<br />
a.18 Ausgewählte Kennzahlen zur Ertragslage 46<br />
a.19 Konzernumsatz 47<br />
a.20 Konzern-ebit<br />
a.21 Ausschüttungssumme und Dividende<br />
48<br />
je Stückaktie 48<br />
a.22 Finanzstrategie 50<br />
a.23 ffo to Debt 50<br />
a.24 Bewertung der Rating-Agenturen 52<br />
a.25 Finanzverbindlichkeiten<br />
a.26 Operative Leasingverpfl ichtungen<br />
53<br />
nach Anlageklassen 53<br />
a.27 Capex nach Regionen 54<br />
a.28 Capex und Abschreibungen, Gesamtjahr 54<br />
a.29 Capex und Abschreibungen, 4. Quartal<br />
a.30 Operativer Cashfl ow<br />
54<br />
nach Unternehmensbereichen <strong>2011</strong> 56<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
a.31 Ausgewählte Kennzahlen zur Finanzlage 56<br />
a.32 Ermittlung Free Cashfl ow<br />
a.33 Ausgewählte Kennzahlen<br />
57<br />
zur Vermögenslage<br />
a.34 Nettoliquidität (–) /Nettofi nanz-<br />
58<br />
verschuldung (+) 59<br />
Unternehmensbereiche<br />
a.35 Kennzahlen der operativen<br />
Unternehmens bereiche<br />
a.36 Nationaler Markt für Brief kommu-<br />
60<br />
nikation Geschäftskunden <strong>2011</strong><br />
a.37 Nationaler Markt für Dialog-<br />
61<br />
marketing <strong>2011</strong> 62<br />
a.38 Nationaler Markt für Pressepost <strong>2011</strong> 62<br />
a.39 Nationaler Paketmarkt <strong>2011</strong><br />
a.40 Internationaler Briefmarkt<br />
63<br />
(outbound) <strong>2011</strong> 63<br />
a.41 Brief Kommunikation: Volumina 64<br />
a.42 Dialog Marketing: Volumina 65<br />
a.43 Paket Deutschland: Volumina 65<br />
a.44 Brief International: Volumina<br />
a.45 Europäischer internationaler<br />
66<br />
Expressmarkt 2010: Top 4<br />
a.46 Amerikanischer internationaler<br />
68<br />
Expressmarkt 2010: Top 4<br />
a.47 Asiatisch-pazifi scher internationaler<br />
68<br />
Expressmarkt 2010: Top 4<br />
a.48 Internationaler Expressmarkt<br />
69<br />
der Region eemea 2010: Top 4 69<br />
a.49 express: Umsatz nach Produkten 70<br />
a.50 express: Volumina nach Produkten 70<br />
a.51 Luftfrachtmarkt 2010: Top 4 72<br />
a.52 Seefrachtmarkt 2010: Top 4<br />
a.53 Europäischer Markt für Straßen-<br />
73<br />
transport 2010: Top 5 73<br />
a.54 Global Forwarding: Umsatz 74<br />
a.55 Global Forwarding: Volumina<br />
a.56 Logistik- und Mehrwertleistungen<br />
74<br />
entlang der gesamten Lieferkette 76<br />
a.57 Kontraktlogistikmarkt 2010: Top 10<br />
a.58 supply chain:<br />
78<br />
Umsatz nach Sektoren <strong>2011</strong><br />
a.59 supply chain:<br />
79<br />
Umsatz nach Regionen <strong>2011</strong> 79<br />
Nichtfi nanzielle Leistungsindikatoren<br />
a.60 Anzahl der Mitarbeiter 81<br />
a.61 Mitarbeiter nach Regionen <strong>2011</strong><br />
a.62 Geschlechterverteilung<br />
82<br />
im Management <strong>2011</strong> 84<br />
a.63 Work-Life-Balance<br />
a.64 Ausbildungsberufe Konzern<br />
85<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> weltweit 85<br />
a.65 Krankenstand 85<br />
a.66 Arbeitsschutz 86<br />
a.67 Ideenmanagement 86<br />
a.68 co2-Emissionen <strong>2011</strong> 88<br />
a.69 Beschaffungsausgaben <strong>2011</strong> 90<br />
a.70 Marken und Geschäftsfelder 95<br />
Prognose<br />
a.71 Monte-Carlo-Simulation 99<br />
a.72 Chancen- und Risikomanagementprozess<br />
im Ablauf 99<br />
a.73 Weltwirtschaft: Wachstumsprognosen 117<br />
B Corporate Governance<br />
b.01 Mitglieder des Aufsichtsrats 129<br />
b.02 Ausschüsse des Aufsichtsrats 129<br />
b.03 Mandate des Vorstands 132<br />
b.04 Mandate des Aufsichtsrats 132<br />
b.05 Vergütung des Konzernvorstands <strong>2011</strong>:<br />
Barkomponenten 143<br />
b.06 Vergütung des Konzernvorstands <strong>2011</strong>:<br />
Aktienbasierte Komponente<br />
mit langfristiger Anreizwirkung 143<br />
b.07 Vergütung des Konzernvorstands 2010:<br />
Barkomponenten 144<br />
b.08 Vergütung des Konzernvorstands 2010:<br />
Aktienbasierte Komponente<br />
mit langfristiger Anreizwirkung 144<br />
b.09 Individualausweis der Versorgungszusagen<br />
nach altem System<br />
im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> 145<br />
b.10 Individualausweis der Versorgungszusagen<br />
nach altem System<br />
im Vorjahr (2010) 145<br />
b.11 Individualausweis der Versorgungszusagen<br />
für den Vorstand nach neuem<br />
System im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> 146<br />
b.12 Individualausweis der Versorgungszusagen<br />
für den Vorstand nach neuem<br />
System im Vorjahr (2010) 146<br />
b.13 Aufsichtsratsvergütung <strong>2011</strong> 147<br />
b.14 Aufsichtsratsvergütung 2010 148<br />
C Konzernabschluss<br />
c.01 Gewinn-und-Verlust-Rechnung 151<br />
c.02 Gesamtergebnisrechnung 152<br />
c.03 Bilanz 153<br />
c.04 Kapitalfl ussrechnung 154<br />
c.05 Eigenkapitalveränderungsrechnung 155<br />
D Weitere Informationen<br />
Weitere Informationen<br />
Grafi ken- und Tabellenverzeichnis<br />
d.01 <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> weltweit 252<br />
d.02 Kennzahlen 2004 bis <strong>2011</strong> 254<br />
251