Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

53.2 Beziehungen zu nahestehenden Personen
Gemäß IAS 24 berichtet der Konzern auch über Geschäft svorfälle
zwischen ihm und seinen nahestehenden Personen bzw.
deren Familienangehörigen. Als nahestehende Personen wurden
Vorstand, Aufsichtsrat, Führungskräft e der Ebene 2 und deren
Familien angehörige defi niert.
Im Geschäft sjahr 2011 lagen für diesen Personenkreis – außer
einer bestehenden Porto-Rahmenvereinbarung im Umfang von
1 MIO € zwischen Deutsche Post DHL und einem Mitglied des Aufsichtsrat
– keine berichtspfl ichtigen Geschäft svorfälle und Rechtsgeschäft
e vor.
Die gemäß IAS 24 angabepfl ichtige Vergütung des Managements
in Schlüsselpositionen des Konzerns umfasst die Vergütung
des aktiven Vorstands und Aufsichtsrats. Die aktiven Mitglieder
des Vorstands und Aufsichtsrats wurden wie folgt vergütet:
mio €
2010 2011
Kurzfristige fällige Leistungen
(ohne aktienbasierte Vergütung)
Leistungen nach Beendigung
13 13
des Arbeitsverhältnisses
Leistungen aus Anlass der Beendigung
2 3
des Arbeitsverhältnisses 0 4
Aktienbasierte Vergütungen 1 1 1 1
Gesamt 16 21
1 Im laufenden Geschäftsjahr wurden erstmals auch die Wertänderungen für bereits erdiente
Tranchen individualisiert ausgewiesen. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.
Siehe auch Tabelle „Aktienbasierte Vergütung“
Aktienbasierte Vergütung der Vorstände 2011
Die beim Konzern beschäft igten Arbeitnehmervertreter im
Aufsichtsrat erhalten außer den vorgenannten Leistungen für ihre
Aufsichtsratstätigkeit noch reguläre Gehälter für ihre Tätigkeit im
Unternehmen. Diese Gehälter richten sich nach der ausgeübten
Funktion bzw. Tätigkeit im Unternehmen und sind ihrer Höhe
nach angemessen.
Als Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
wird der aus den Pensionsrückstellungen für die aktiven Vorstandsmitglieder
resultierende Dienstzeitaufwand (Service Cost)
ausgewiesen.
Die Angabe der aktienbasierten Vergütung bezieht sich auf
den für die Geschäft sjahre 2010 und 2011 erfassten Aufwand für
die aktienbasierte Vergütung. Er wird in der folgenden Tabelle
individualisiert dargestellt:
Aktienbasierte Vergütung
Stück Dr. Frank
Appel Ken Allen Roger Crook 1
t € 2010 3 2011
sar sar
Dr. Frank Appel, Vorstandsvorsitzender 97 199
Ken Allen 225 111
Roger Crook 1 0 58
Bruce Edwards 78 114
Jürgen Gerdes 68 114
Lawrence Rosen 225 111
Walter Scheurle 58 114
Hermann Ude 2 78 438
Aktienbasierte Vergütung 829 1.259
1 Seit 9. März 2011
2 Bis 8. März 2011
3 Im laufenden Geschäftsjahr wurden erstmals auch die Wertänderungen für bereits erdiente
Tranchen individualisiert ausgewiesen. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.
Weitere Angaben zu den aktienbasierten Vergütungen der
Vorstände für die Geschäft sjahre 2010 und 2011 sind den folgenden
Tabellen zu entnehmen:
Bruce
Edwards
Jürgen
Gerdes
Lawrence
Rosen
Walter
Scheurle
Hermann
Ude 2
sar
Ausstehende Rechte zum 1. Januar 2011 1.080.000 576.958 271.056 720.000 720.000 490.000 720.000 720.000
Gewährte sar 689.502 342.630 284.862 370.518 370.518 342.630 370.518 0
Verfallene sar 345.000 57.972 27.176 230.000 230.000 0 230.000 230.000
Ausgeübte sar 0 0 0 0 0 0 0 0
Ausstehende sar zum 31. Dezember 2011 1.424.502 861.616 528.742 860.518 860.518 832.630 860.518 490.000
davon ausübbare sar zum 31. Dezember 2011 0 28.986 13.588 0 0 0 0 0
Durchschnittlich gewichteter Abrechnungskurs in € keine Ausübung
Durchschnittlich gewichteter Ausübungspreis in € keine Ausübung
Gewichteter Durchschnitt der restlichen Laufzeit in Jahren 2,73 2,62 2,81 2,65 2,65 2,62 2,65 2,01
1 Seit 9. März 2011
2 Bis 8. März 2011
220
Deutsche Post DHL Geschäftsbericht 2011