Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

der Kommission vom 25. Januar 2012 rechtswidrig ist, und wird
gegen die Entscheidung Klage bei dem Europäischen Gerichtshof
in Luxemburg einreichen.
Im Zusammenhang mit einer offi ziellen Untersuchung der
Festlegung von Zuschlägen und Entgelten in der internationalen
Speditionsbranche gingen bei DHL Global Forwarding, wie auch
bei allen anderen großen Unternehmen im Speditionsgewerbe,
im Okto ber 2007 ein Auskunft sersuchen der Wettbewerbsdirektion
der Europäischen Kommission, eine Vorladung der Kartellabteilung
des US-Justizministeriums sowie Auskunft sersuchen
von Wettbewerbsbehörden anderer Jurisdiktionen ein. Im Januar
2008 wurde im Namen von Käufern von Speditionsleistungen
eine Kartellsammelklage gegen die Deutsche Post AG und
DHL am Bezirksgericht von New York (New York District Court)
angestrengt. Dieser Zivilprozess scheint sich darauf zu gründen,
dass Kartelluntersuchungen im Gange sind, jedoch nicht auf ein
bekanntes Ergebnis oder einen beziff erten Verlust. Der Konzern
Deutsche Post DHL kann das Ergebnis der Untersuchungen oder
die Chancen der Sammelklage nicht vorhersagen oder kommentieren,
ist jedoch der Auff assung, dass das damit verbundene fi nanzielle
Risiko begrenzt ist.
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Aktienbasierte Vergütung
Aktienorientiertes Vergütungssystem für Führungskräfte
(Share Matching Scheme)
Das im Jahr 2009 für einen Teil der Konzernführungskräft e
eingeführte neue System zur Gewährung variabler Gehaltsbestandteile,
das als anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
gemäß IFRS 2 bilanziert wird, wurde im Jahr
2010 auf weitere Gruppen der Konzernführungskräft e ausgeweitet.
Dieses Vergütungssystem sieht vor, dass bestimmte Konzernführungskräft
e einen Teil ihres variablen Gehalts für das Geschäft sjahr
im Folgejahr in Aktien der Deutsche Post AG erhalten (sogenannte
Incentive Shares); alle Konzernführungskräft e können individuell
einen erhöhten Aktienanteil durch Umwandlung eines weiteren
Teils des variablen Gehaltes für das Geschäft sjahr bestimmen (sogenannte
Investment Shares). Bei Erfüllung bestimmter Bedingungen
erhält die Führungskraft vier Jahre später nochmals die gleiche Anzahl
an Aktien der Deutsche Post AG (sogenannte Matching Shares).
Share Matching Scheme
Tranche
2009
Tranche
2010
Tranche
2011
Gewährungstag 1. Nov. 2009 1. Jan. 2010 1. Jan. 2011
Laufzeit Monate 53 63 63
Laufzeitende
Aktienkurs
März 2014 März 2015 März 2016
am Gewährungstag € 11,48 13,98 12,90
Anzahl der Incentive Shares
Anzahl der erwarteten
in Tausend 430 638 691
Matching Shares in Tausend 762 1.674 1.913
Deutsche Post DHL Geschäftsbericht 2011
Konzernabschluss
Anhang
Sonstige Erläuterungen
Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011 ist aus diesem
System zur Gewährung variabler Gehaltsbestandteile insgesamt
ein Betrag in Höhe von 33 MIO € (Vorjahr: 20 MIO €) im Eigenkapital
erfasst, siehe Tabelle unter Text ziffer 38.1.
sar-(Stock-Appreciation-Rights-) Plan 2006 für Führungskräfte
Seit dem 3. Juli 2006 erhalten ausgewählte Führungskräft e
in jährlichen Tranchen SAR aus dem in 2006 aufgelegten Long-
Term-Incentive-Plan. Danach haben die Führungskräft e die Möglichkeit,
nach Erfüllung von anspruchsvollen Erfolgszielen innerhalb
eines festgelegten Zeitraumes eine Barzahlung in Höhe der
Diff erenz zwischen dem jeweiligen Kurs der Deutsche-Post-Aktie
und dem jeweils festgelegten Ausgabepreis zu erhalten. Nach Ablauf
der jeweiligen Wartezeit sind alle im Rahmen der Tranchen
2006 und 2007 gewährten SAR verfallen, da die daran geknüpft en
Erfolgsziele nicht erreicht wurden. Nach Ablauf der Wartezeit der
Tranche 2008 am 30. Juni 2011 wurden 2 Sechstel der gewährten
SAR ausübbar. Sie konnten jedoch bisher nicht ausgeübt werden,
da der Aktienkurs den Ausgabepreis von 18,40 € noch nicht übertroff
en hat.
Long-Term-Incentive-Plan (ltip 2006) für Vorstandsmitglieder
Seit dem 1. Juli 2006 erhalten die Mitglieder des Vorstands
Stock Appreciation Rights (SAR) aus dem Long-Term-Incentive-
Plan 2006. Jedes SAR aus dem LTIP 2006 berechtigt zum Barausgleich
in Höhe der Diff erenz zwischen dem Durchschnitt der
Schlusskurse der Deutsche-Post-Aktie während der letzten fünf
Handelstage vor dem Ausübungstag und dem Ausgabepreis des SAR.
Die Mitglieder des Vorstands haben im Jahr 2011 ein Eigeninvestment
in Höhe von 10 % ihres Jahresfestgehalts geleistet. Die
Anzahl der an die Vorstandsmitglieder auszugebenden SAR wird
vom Aufsichtsrat festgelegt. Die gewährten SAR können frühestens
nach Ablauf einer vierjährigen Wartezeit (bei bis einschließlich
2008 gewährten SAR: nach Ablauf einer dreijährigen Wartefrist)
nach dem Ausgabetag innerhalb eines Zeitraums von zwei Jahren
ganz oder teilweise ausgeübt werden, wenn am Ende der Wartezeit
ein absolutes bzw. ein relatives Erfolgsziel erreicht wird. Nach Ablauf
des Ausübungszeitraums verfallen nicht ausgeübte SAR. Um zu
ermitteln, ob und wie viele der gewährten SAR ausübbar sind, werden
der Durchschnittskurs bzw. der Durchschnittsindex während
des Referenz- und Performancezeitraums miteinander verglichen.
Beim Referenzzeitraum handelt es sich um die letzten 20 aufeinanderfolgenden
Handelstage vor dem Ausgabetag. Der Performancezeitraum
betrifft die letzten 60 Handelstage vor Ablauf der Wartezeit.
Der Durchschnittskurs (Endkurs) wird aus dem Durchschnitt
der Schlusskurse der Deutsche-Post-Aktie im Xetra-Handel der
Deutsche Börse AG ermittelt.
Das absolute Erfolgsziel ist erreicht, wenn der Endkurs der
Deutsche-Post-Aktie mindestens 10, 15, 20 oder 25 % über dem
Ausgabepreis liegt. Das relative Erfolgsziel ist an die Performance
der Aktie im Verhältnis zur Performance des STOXX Europe 600
Index (SXXP; ISIN EU0009658202) gekoppelt. Es ist erreicht, wenn
die Wertentwicklung der Aktie während des Performancezeitraums
der des Indexes entspricht oder die Outperformance mindestens
10 % beträgt.
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