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Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL

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Auf Basis dieser Annahmen und der durchgeführten Werthaltigkeitstests<br />

für die einzelnen CGU, denen ein Firmenwert zugeordnet<br />

wurde, wurde festgestellt, dass die erzielbaren Beträge bei<br />

sämtlichen CGU die entsprechenden Buchwerte der jeweiligen CGU<br />

übersteigen. Ein Wertminderungsbedarf für Firmenwerte wurde<br />

zum 31. Dezember <strong>2011</strong> für keine CGU festgestellt.<br />

25 Sachanlagen<br />

25.1 Übersicht<br />

mio €<br />

Anschaffungs- oder Herstellungskosten<br />

Grundstücke<br />

und Bauten<br />

Technische<br />

Anlagen und<br />

Maschinen<br />

Im Rahmen des Impairment Tests hat die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong><br />

nach den Anforderungen des IAS 36.134 Sensitivitätsanalysen<br />

durchgeführt. Ein Abwertungsrisiko des Firmenwerts ließ sich<br />

auch auf Basis dieser Analysen nicht erkennen.<br />

Andere<br />

Anlagen,<br />

Betriebs- und<br />

Geschäftsausstattung<br />

Flugzeuge<br />

Fuhrpark,<br />

Transport -<br />

au s stattung<br />

Geleistete<br />

Anzahlungen,<br />

Anlagen<br />

im Bau Gesamt<br />

Stand 1. Januar 2010 4.677 4.197 2.389 1.612 1.921 130 14.926<br />

Zugänge Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 0<br />

Zugänge 76 266 157 68 212 279 1.058<br />

Umbuchungen 9 61 26 59 7 –164 –2<br />

Abgänge –281 –222 –188 –316 –207 –15 –1.229<br />

Währungsumrechnungsdifferenzen 132 114 97 10 36 4 393<br />

Stand 31. Dezember 2010 / Stand 1. Januar <strong>2011</strong> 4.613 4.416 2.481 1.433 1.969 234 15.146<br />

Zugänge Konsolidierungskreis 24 18 9 0 6 0 57<br />

Zugänge 60 238 182 36 277 637 1.430<br />

Umbuchungen 26 128 43 120 63 – 414 –34<br />

Abgänge –87 –268 –140 –120 –269 –18 – 902<br />

Währungsumrechnungsdifferenzen 28 18 2 –9 3 7 49<br />

Stand 31. Dezember <strong>2011</strong> 4.664 4.550 2.577 1.460 2.049 446 15.746<br />

Abschreibungen<br />

Stand 1. Januar 2010 1.992 3.227 1.754 689 1.061 –17 8.706<br />

Zugänge Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 0<br />

Abschreibungen 173 216 225 137 204 0 955<br />

Wertminderungen 17 12 2 21 1 0 53<br />

Umbuchungen –10 7 1 0 0 11 9<br />

Zuschreibungen –3 0 –1 –3 0 0 –7<br />

Abgänge –156 –189 –162 –276 –178 11 – 950<br />

Währungsumrechnungsdifferenzen 73 76 76 4 21 0 250<br />

Stand 31. Dezember 2010 / Stand 1. Januar <strong>2011</strong> 2.086 3.349 1.895 572 1.109 5 9.016<br />

Zugänge Konsolidierungskreis 18 10 5 0 1 0 34<br />

Abschreibungen 167 226 209 141 205 0 948<br />

Wertminderungen 8 7 2 1 2 0 20<br />

Umbuchungen –6 –11 0 0 11 0 –6<br />

Zuschreibungen –4 –1 0 0 0 0 –5<br />

Abgänge –73 –254 –129 –111 –226 –2 –795<br />

Währungsumrechnungsdifferenzen 22 18 4 –7 4 0 41<br />

Stand 31. Dezember <strong>2011</strong> 2.218 3.344 1.986 596 1.106 3 9.253<br />

Bilanzwert 31. Dezember <strong>2011</strong> 2.446 1.206 591 864 943 443 6.493<br />

Bilanzwert 31. Dezember 2010 2.527 1.067 586 861 860 229 6.130<br />

Unter den geleisteten Anzahlungen werden nur Anzahlungen<br />

für Sachanlagen ausgewiesen, wenn im Rahmen eines schwebenden<br />

Geschäft s Vorleistungen seitens des Konzerns erbracht wurden.<br />

182<br />

Als Anlagen im Bau sind Sachanlagen aktiviert, für deren Herstellung<br />

bereits Kosten aus Eigen- oder Fremdleistung angefallen sind,<br />

die bis zum Bilanzstichtag aber noch nicht fertiggestellt wurden.<br />

<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong>

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