Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL
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SEGMENTBERICHTERSTATTUNG<br />
10 Segmentberichterstattung<br />
Segmente nach Unternehmensbereichen<br />
mio €<br />
brief express<br />
global for warding,<br />
freight supply chain<br />
Corporate Center /<br />
Anderes Konsolidierung Konzern<br />
1. Jan. bis 31. Dez. 2010 1, 2 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 1 <strong>2011</strong> 2010 1 <strong>2011</strong> 2010 1 <strong>2011</strong> 2010 2 <strong>2011</strong><br />
Außenumsatz 13.822 13.877 10.788 11.383 13.738 14.385 12.969 13.119 71 65 0 0 51.388 52.829<br />
Innenumsatz 91 96 323 383 603 659 92 104 1.231 1.195 –2.340 –2.437 0 0<br />
Umsatz gesamt 13.913 13.973 11.111 11.766 14.341 15.044 13.061 13.223 1.302 1.260 –2.340 –2.437 51.388 52.829<br />
Ergebnis der<br />
betrieb lichen<br />
Tätigkeit (ebit) 1.120 1.107 497 927 383 429 231 362 –395 –389 –1 0 1.835 2.436<br />
Ergebnis aus<br />
assoziierten<br />
Unternehmen 0 1 0 0 4 1 0 0 52 58 0 0 56 60<br />
Segmentvermögen 4.100 4.325 8.323 8.663 7.727 7.931 5.959 6.314 1.167 3.167 –246 –254 27.030 30.146<br />
Anteile an<br />
assoziierten<br />
Unternehmen 8 0 28 28 15 16 0 0 1.796 0 0 0 1.847 44<br />
Segmentverbindlichkeiten<br />
3 2.875 2.919 2.525 2.699 2.777 2.944 2.863 2.924 818 820 –188 –186 11.670 12.120<br />
Capex<br />
Planmäßige<br />
446 433 286 602 102 135 214 252 214 294 0 0 1.262 1.716<br />
Abschreibungen 315 323 349 331 98 101 285 274 191 195 0 0 1.238 1.224<br />
Wertminderungen<br />
Abschreibungen<br />
17 31 24 6 0 0 4 13 13 0 0 0 58 50<br />
gesamt<br />
Sonstige nicht<br />
zahlungswirksame<br />
332 354 373 337 98 101 289 287 204 195 0 0 1.296 1.274<br />
Aufwendungen 373 321 792 189 73 108 144 115 58 40 0 0 1.440 773<br />
Mitarbeiter 4 148.066 147.434 88.384 86.100 41.729 42.847 129.331 133.615 13.764 13.352 0 0 421.274 423.348<br />
Informationen über geografi sche Regionen<br />
mio €<br />
Deutschland<br />
Europa<br />
(ohne Deutschland) Amerikas Asien / Pazifi k Übrige Regionen Konzern<br />
1. Jan. bis 31. Dez. 2010 2 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 2 <strong>2011</strong><br />
Außenumsatz 16.434 16.743 16.951 17.475 8.888 8.808 7.147 7.611 1.968 2.192 51.388 52.829<br />
Langfristige Vermögenswerte 4.085 4.465 7.198 7.313 3.261 3.376 3.231 3.361 329 329 18.104 18.844<br />
Capex 733 1.057 174 248 210 203 94 152 51 56 1.262 1.716<br />
1 Angepasste Vorjahreszahlen, siehe Erläuterungen zur Segmentberichterstattung<br />
2 Anpassung der Vorjahreszahl, siehe Text ziffer 5<br />
3 Inklusive unverzinslicher Rückstellungen<br />
4 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet)<br />
10.1 Erläuterungen zur Segmentberichterstattung<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> berichtet über vier operative Segmente,<br />
die entsprechend der Art der angebotenen Produkte und Dienstleistungen,<br />
Marken, Vertriebswege und Kundenprofi le eigenständig<br />
von segmentverantwortlichen Gremien geführt werden.<br />
Die Bestimmung von Unternehmensbestandteilen als Geschäft ssegment<br />
basiert auf der Existenz von ergebnisverantwortlichen<br />
Segmentmanagern, die direkt an das oberste Führungsgremium<br />
von <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> berichten.<br />
172<br />
Der Außenumsatz repräsentiert den Umsatz der Unternehmens<br />
bereiche mit Konzernexternen. Der Innenumsatz zeigt<br />
die Umsätze mit anderen Unternehmensbereichen. Existieren<br />
für intern angebotene Dienstleistungen oder Produkte vergleichbare<br />
externe Marktpreise, werden diese Marktpreise oder marktorientierte<br />
Preise als interner Verrechnungspreis herangezogen<br />
(At-Arm’s-Length-Prinzip). Den Verrechnungspreisen für nicht<br />
marktfähige Leistungen liegen grundsätzlich inkrementelle Kosten<br />
zugrunde.<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong>