Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL
Geschäftsbericht 2011 pdf (5 MB) - Deutsche Post DHL
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<strong>DHL</strong> hat im Jahr <strong>2011</strong> die globale, integrierte Markenkampagne fortgeführt. Sie<br />
ist auf die Zielgruppe der höchsten Entscheider großer Unternehmen ausgerichtet.<br />
Zentrale Botschaft der Kampagne ist das Kundenversprechen, einfache Dienstleistungen<br />
und nachhaltige Lösungen zu bieten.<br />
Zusätzlich wirbt <strong>DHL</strong> seit Mai <strong>2011</strong> in 43 Ländern mit der globalen Kampagne<br />
„Internationale Spezialisten“. Kernthema ist unsere Lösungskompetenz für inter nationale<br />
Expresszustellungen. Die Kampagne wurde bei den „8th Annual International Business<br />
Awards“ in Abu Dhabi in der Kategorie „Business Services“ mit dem „Stevie Award“<br />
ausgezeichnet.<br />
Partnerschaften stärken die Marke dhl nachhaltig<br />
Neben der klassischen Werbung setzen wir weiterhin auch auf Sponsoring, um unser<br />
Markenimage zu stärken. Unsere bewährten internationalen Logistikpartnerschaft en<br />
mit der Formel 1, den IMG Fashion Weeks und dem Leipziger Gewandhausorchester<br />
wurden im Jahr <strong>2011</strong> fortgeführt.<br />
Erstmals engagiert sich <strong>DHL</strong> beim renommierten „Volvo Ocean Race“. Ebenfalls neu<br />
ist unser Engagement als Hauptsponsor und offi zieller Logistikpartner von Manchester<br />
United. Als offi zieller Logistikpartner der Rugby-Weltmeisterschaft im Herbst <strong>2011</strong> in<br />
Neuseeland konnte sich <strong>DHL</strong> im Umfeld eines großen Sportereignisses profi lieren.<br />
Im Rahmen des <strong>DHL</strong>-Partnerprogramms haben wir uns im Berichtsjahr an rund<br />
120 Veranstaltungen in 40 Ländern beteiligt und unsere logistischen Lösungen erlebbar<br />
gemacht.<br />
NACHTRAG<br />
Nachtragsbericht<br />
Beihilfeentscheidung der eu ohne Auswirkung auf Jahresergebnis und Dividende<br />
Am 25. Januar 2012 hat die EU-Kommission das förmliche Beihilfeprüf verfahren<br />
abgeschlossen, das sie am 12. September 2007 eröff net hatte. Die konkrete Beschreibung<br />
des Sachverhalts fi ndet sich im Anhang. Nach ihrer Entscheidung fordert die<br />
EU-Kommission daher eine Rückzahlung dieser Beihilfen an die Bundesrepublik<br />
Deutschland durch die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> AG in Höhe von 500 MIO € bis 1 MRD € zuzüglich<br />
Zinsen. Darüber hinaus sind bei der Europäischen Kommission keine weiteren<br />
Beihilfeverfahren mehr anhängig, die den Konzern betreff en. Die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> AG ist<br />
der Auff assung, dass die Entscheidung der Kommission vom 25. Januar 2012 rechtswidrig<br />
ist, und wird gegen die Entscheidung Klage beim Europäischen Gericht in<br />
Luxemburg einreichen. Die Bilanzierung erfolgt entsprechend den vorgesehenen<br />
Abwicklungsmodalitäten.<br />
<strong>Post</strong>bank-Transaktion vor Abschluss<br />
Im Januar 2012 wurde die Ausübung der Verkaufsoption über 12,1 % der <strong>Deutsche</strong>-<br />
<strong>Post</strong>bank-Aktien eingeleitet.<br />
<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Textziffer 51<br />
Konzernlagebericht<br />
Nachtrag<br />
Nachtragsbericht<br />
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