Führen in der Pflege. - Connexia

5 Kritische Reflexion der Ergebnisse
dankenswerter Weise von den jeweiligen Pflegedienstleitungen übernommen. Um hier eine
Verzerrung so gering als möglich zu halten, wurden die Fragebögen in einem Kuvert an
die MitarbeiterInnen ausgegeben mit dem Vermerk, dieses ausschließlich in zugekleb-
tem Zustand bei der Pflegedienstleitung wieder abzugeben.
5.5 Ausblick
Die vorliegende Untersuchung gibt einen Überblick über das Führungsverhalten der
direkten Führungskräfte und die Arbeitszufriedenheit der Pflegepersonen in den Vor-
arlberger Alten- und Pflegeheimen. An den Auswertungsergebnissen ist zu erkennen, dass
die Führungskräfte in der Pflege ihre Führungsverantwortung bereits in einem hohen
Maße wahrnehmen und die Arbeitszufriedenheit der MitarbeiterInnen in den angeführten
Dimensionen auf einem sehr hohen Niveau angesiedelt sind. Anzumerken ist, dass dies
vermutlich auch auf die Schulungs- und Ausbildungsmöglichkeiten der letzten
Jahre zurückzuführen ist. Im Bericht über stationäre und teilstationäre Angebote für Men-
schen mit Betreuungs- und Pflegebedarf in Vorarlberg geht hervor, dass sich seit 2008 die
Anzahl der ausgebildeten Führungskräfte nahezu verdoppelt hat (vgl. Hämmerle, 2008,
S. 53; Hämmerle, 2010, S. 53). Die Literaturrecherche zeigt, dass die sorgfältige Aus-
wahl zukünftiger Führungskräfte unumgänglich ist. Die zentrale Aufgabe wird sein, die
direkten Führungskräfte auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten und zu
schulen, um weiterführende Entwicklungen sowie eine nachhaltige Qualitätssiche-
rung im Bereich der stationären Altenpflege gewährleisten zu können.
Laut den Ergebnissen ist das hohe Durchschnittsalter der in der Altenpflege tätigen
MitarbeiterInnen zu beachten. Wie die Auswertung zeigt, bildet die Gruppe der 41- bis
50-jährigen MitarbeiterInnen die absolute Mehrheit im untersuchten Forschungsfeld. Im
Vergleich mit der von der Statistik Austria 2009 durchgeführten Untersuchung hinsichtlich
der Altersstruktur der Erwerbspersonen liegt der Altersdurchschnitt der Haupterwerbs-
gruppe lediglich zwischen 30 und 44 Jahren (vgl. Statistik Austria, 2010). Dies zeigt, dass
in der Altenpflege die Zahl der älteren MitarbeiterInnen bereits höher ist als in anderen
Arbeitsbereichen. Dies gilt es nach der Ansicht des Autors genauer zu klären um mög-
lichst vorausschauend entgegenwirken zu können.
Zudem erscheint es für weiterführende Untersuchungen, die MitarbeiterInnenführung im
Kontext der gesetzlichen Eigenverantwortlichkeit laut GuKG § 14 der Pflege zu be-
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