Führen in der Pflege. - Connexia
Führen in der Pflege. - Connexia
Führen in der Pflege. - Connexia
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Inhaltsverzeichnis<br />
Inhaltsverzeichnis ................................................................................. I<br />
Abbildungsverzeichnis ........................................................................ IV<br />
Tabellenverzeichnis .............................................................................. V<br />
Abkürzungsverzeichnis ....................................................................... VI<br />
1 E<strong>in</strong>leitung ....................................................................................... 1<br />
1.1 Problemdarstellung ....................................................................................................... 2<br />
1.2 Ziele <strong>der</strong> vorliegenden Untersuchung ........................................................................... 4<br />
2 Theoretischer H<strong>in</strong>tergrund ................................................................ 5<br />
2.1 Arbeits- bzw. MitarbeiterInnenzufriedenheit ............................................................... 5<br />
2.1.1 Inhalte <strong>der</strong> Zufriedenheit ........................................................................... 5<br />
2.1.2 Arbeitszufriedenheit: Begriff und Bedeutung ........................................... 6<br />
2.1.3 Die Arbeitszufriedenheit im Kontext <strong>der</strong> Organisation ............................ 9<br />
2.2 Theorien und Konzepte zur Arbeitszufriedenheit ...................................................... 10<br />
2.2.1 Formen <strong>der</strong> Arbeitszufriedenheit nach Bruggemann .............................. 10<br />
2.2.2 Theorie von Herzberg ............................................................................. 12<br />
2.3 Zusammenfassung Arbeitszufriedenheit .................................................................... 13<br />
2.4 MitarbeiterInnen- und Personenführung .................................................................... 15<br />
2.4.1 Inhalte <strong>der</strong> Führung ................................................................................. 15<br />
2.4.2 Führungsdef<strong>in</strong>itionen .............................................................................. 18<br />
2.4.3 Führung – begriffliche Abgrenzung ........................................................ 20<br />
2.5 Klassische Theorien <strong>in</strong> <strong>der</strong> Führungsforschung ......................................................... 21<br />
2.5.1 Eigenschaftstheorie <strong>der</strong> Führung ............................................................ 21<br />
2.5.2 Verhaltenstheorie <strong>der</strong> Führung ................................................................ 22<br />
2.5.3 Situationstheorie <strong>der</strong> Führung ................................................................. 23<br />
2.5.4 Transformationstheorie <strong>der</strong> Führung ...................................................... 23<br />
2.6 Aktuelle Theorien <strong>in</strong> <strong>der</strong> Führungsforschung ............................................................. 25<br />
2.6.1 Charismatische Führung (CH) ................................................................ 25<br />
2.6.2 Transformationaler und transaktionaler Führungsstil ............................. 26<br />
I