Führen in der Pflege. - Connexia

3 Methodik und Beschreibung der Untersuchung
3.8 Beschreibung des Untersuchungsinstrumentes
Die Analyse der Literatur hat ergeben, dass die schriftliche Befragung eine der gebräuch-
lichsten Methoden der Datenerhebung in der quantitativen Sozialforschung ist. Es wird mit
einem strukturierten, stark standardisierten Fragebogen quantitatives Datenmateri-
al erhoben. Als standardisiert werden Fragen bezeichnet, deren Antworten in Kategorien
zusammenfasst werden, um eine Vergleichbarkeit herzustellen (vgl. Mayer, 2007, S. 158;
Atteslander, 2010, S. 144). Nach Mayer (2007) kann der Entwurf einer schriftlichen Befra-
gung bzw. die Entwicklung eines Fragebogens in drei Phasen unterteilt werden:
Phase 1 Konzeptionsphase
Definition und Operationalisierung des
inhaltlichen Konstrukts.
a.) Formulierung der Fragen
Phase 2 Konstruktionsphase b.) Gestaltung des Fragebogens
Fragebogendramaturgie
Phase 3 Testphase Test des Fragebogens / Pretest
Tab. 8: Entwurf eines Fragebogens.
Quelle: vgl. Mayer, 2007, S. 159.
3.8.1 Spezifizierung der Themenbereiche
Der Zusammenhang zwischen dem Führungsstil der direkten Führungskraft und der Ar-
beitszufriedenheit der MitarbeiterInnen ist in der Literatur häufig beschrieben. Weinert
(1998) schreibt, dass für eine hohe Arbeitszufriedenheit unter anderem ein Führungsstil
zum Einsatz kommen muss, der die Selbstverantwortung und Eigeninitiative der Mitarbei-
terInnen fördere und der Eigenentwicklung dienlich sei (vgl. Weinert 1998 zit. nach Kirch-
ler, 2008, S. 255f.).
3.8.2 Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) ©
Die theoretische Grundlage für den MLQ bildet das Konzept der transformationalen Füh-
rung, welches aufgrund zunehmender Popularität desselben bereits in den achtziger Jahren
entwickelt wurde (vgl. Felfe, Tartler & Liepmann, 2004, S. 2f.). Das verwendete Instru-
ment wurde nach der Auswertung zahlreicher Studien immer wieder modifiziert und redu-
ziert. Die deutsche Version, übersetzt und überarbeitet von Dr. Felfe und Dipl. Päd. Goihl,
lehnt sich in seiner Grundstruktur an die Version 5x Short an. Die eingesetzte Version
erfasst alle in Kapitel 2.7 vorgestellten Bausteine des Full Range of Leadership Modells
sowohl der empirische Nutzen des Fragebogen-Instrumentes als auch des Konzepts der
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